“观悦酒店”营销部开业前期详细工作计划.doc

“观悦酒店”营销部开业前期详细工作计划默认分类 2009-05-07 18:02:57 阅读995 评论1 字号：大中小 为更全面的做好我们“观月酒店”前期的各项筹备工作，又鉴于对工作的认真、严谨态度，根据总办对于筹备期间工作安排，我们特对营销策划部部门下一步的筹备工作作出如下计划，以便于以后的工作能更快、更准确，有目的、有计划的展开。 序号 时 间项 目09年4月09年5月09年6月09年7月落实情况（效果验证）计划调整调整批示上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬1编写酒店简介，设计酒店视觉识别系统概念14-16成文上报2制定本部门筹备期间工作计划及可检视结果。17成文上报3设计各部门简介文案及彩色印刷版面。17-25见设计样稿4配合人事部做好后勤部门美化工作。20-25美化上墙5美工、文员、入职20人员到位6公司网站设计、制作28网站开始运作价格因素7招聘广告设计、制作、出台，设定并联系广告张贴。4.24-5.2招聘广告张贴出街8配合房务部对酒店客房筹建工程进行检视，并呈报问题结果。20-30成文上报9配合总办，做酒店各种亚克力用品款式定制意见30给出可行性意见10竞争店调查，未来发展情况分析，定位报告的编写。5.1-5.30成文上报11配合各部门设计服务方位、动线图，便于工作更便捷的开展10成设计图上报12配合人事部做好人事招聘工作。（档口设置）5.1-5.20档口设计精美13制定部门具体的培训计划和方案5.1-5.20呈报培训方案14通过市场调查，制定部门提成方案。20呈报提成方案15通过市场调查，制定各部门价格策略方案。30呈报价格制定意见书16通过市场调查，制定酒店市场竞争策略计划。30呈报市场竞争策略营销人员入职20人员到位16酒店营销人员培训课20-301-20所有营销人员了解营销结构，掌握销售技巧17参与制定酒店各部门门牌、走向指示牌的设计、制作、安装工作。10安装到位（根据工程进度）18参与酒店价格制定，各管理层折扣权限制定30成文上报19经餐饮部确认，设计并制作各餐厅特色菜单,团队餐价单等。20印刷品到位20举办公关活动，提高“观悦酒店”对外知名度5152510203010引起轰动效应21各部门宣传单、餐券、折扣券的设计、印刷工作25-30印刷品到位22营销人员开始实际接触客户，并开始签订商务协议1收到客户协议23跟进酒店内外广告媒体的选择工作，推出酒店开业信息1-20选定媒体，广告推出24跟进酒店电脑销售管理系统、客户管理系统20系统完善，可以使用25配合酒店工程进度,安排计划酒店预定工作。1制定预定计划26制定酒店下半年营销计划报告30成文上报27开始接受酒店预定5预定工作无纰漏28参与酒店装饰画的选购、安装工作20-30给出选购意见29参与酒店各部门消防图的制定、安装工作25-30安装到位30参与酒店各部门提示牌的制定、安装工作25-30安装到位31配合保安部车场规划、划线、挡车牌的制作5-10规划完整，划线整齐，车挡到货32与花卉供应商联系，确定酒店所需布置面积并尽快签订合同10签订合同并确认到货时间（按工程进度）33设计、制作酒店各部门吊挂宣传、美化用品15按章到位34参与酒店外围形象设计（含绿化种植、夜间亮化工程）30给出意见，成文上报35打造酒店企业文化工程，设计、制作宣传栏内容等1宣传栏上墙36参与酒店门头的设计和室外广告招牌制作6.10-7.10店头招牌完工37联系当地新闻媒体，发布酒店宣传软文广告30发布成功38按总办工作计划，联系电视台、其他媒体，确定广告投放计划并实施1广告播出39更新酒店户外开业广告，突出嘉宾效应5广告推出40联系开业礼仪公司，确认合作意向。30签订合同41整理酒店邀请嘉宾人选5成文上报42发放酒店开业典礼邀请函10完善发出43落实完成开业典礼方案要求的所有准备工作15计划无纰漏2009.720日深