工程的具体实施情况说明.doc

工程的具体实施情况说明 今年以来，*分局高度重视“兴企强市”工程的实施，严格按照市工商局的统一部署和要求，在市局相关科室的业务指导下，深刻领悟和把握“兴企强市”的工作理念，结合我局具体实际，在认真总结往年工作经验的基础之上，继续大力推进“兴企强市”工程的实施，进一步发挥工商部门的职能作用，为企业办实事办好事，通过全系统上下真抓实干和不懈努力，_年度“兴企强市”工作各方面开展顺利，并取得一系列扎实成效。现将本年度“兴企强市”工作的开展情况总结如下： （一）领导重视，组织严密，为扎扎实实推进“兴企强市”工程工作奠定了良好基础 1、加强领导、健全组织。根据“兴企强市”工程的开展情况，根据市局制定的“兴企强市”工程的精神。我局制定下发了工商*字【_】第_号：关于成立市工商局分局“兴企强市”“兴农富民”工作领导小组的文件，由xx局长任组长，副局长xx任副组长，各科（室）、所、队负责人为成员的“两大工程”领导组，领导小组下设办公室，兼任办公室主任，、任办公室副主任。制定了“兴企强市”工程工程实施方案，完善了落实措施，下发了xx工商字【_】第_号文件：xx分局开展“企业服务年”活动实施方案等一系列文件,建立健全了实施“兴企强市”工程各项工作制度。由监管股、注册股负责同志担任组长，相继出台了一系列实施方案，制定了具体措施，还详细制定了“各科室、所”的工作计划，为“兴企强市”工程的顺利实施提供了强有力的组织保障。 2、完善制度、强化责任。为扎实推进“兴企强市”工程的实施，确保各项目标任务落到实处，我局对全系统的“兴企强市”工程实施工作实行了严格的目标管理。分局与基层所层层签定了目标责任书，把各项工作目标层层分解细化，把责任明确到人，形成了以主要领导为第一责任人，分管领导为直接责任人，基层所各司其职，各尽其责，密切配合，齐抓共管的工作机制。我局还将“兴企强市”工程进行目标分解，进一步明确了各职能部门的具体任务。分管局长与各所签定了“兴企强市”工程目标责任书，落实责任进一步严格追究到人，把它作为“一把手”工程，实行责任目标管理，同时实行月汇报制度，有效地促进了工作的开展。 3、加强督导，定期通报。为确保“兴企强市”工程”各项工作取得实效，我局月汇报、重要工作及时报告、定期督察、定期通报工作进展情况等制度。“兴企强市”工程办公室及各工作组多次不定时到基层检查督导，听取相关工作汇报，查阅工作文件和企业帮扶台帐记录，到企业走访帮扶情况，从而深入调查基层“兴企强市”工程的实施情况，_年共发工作简报第_期，上报材料_多篇。 （二）深入动员，广泛宣传，为“兴企强市”工程的顺利开展营造良好氛围 为贯彻落实市局“兴企强市”工作精神，统一思想，充分认识实施“兴企强市”工程重大意义，提高大家自觉投身“兴企强市”工程工作的积极性，我局迅速行动，积极营造实施“兴企强市”工程的良好氛围。加大宣传力度，利用电视、广播、报刊、网络等媒体，宣传“兴企强市”工程涌现出的典型，服务企业发展的做法、经验和成效，在工商杂志、导报、晚报、日报、报、工商等报刊上发表宣传事迹_多篇，营造了良好的舆论氛围，发放了服务全民创业明白卡_多份、制定提出了实施“兴企强市”的工作纲要、注册窗口服务承诺制等，受到各方好评，收到了显著的成效，得到了社会各界广泛支持和欢迎。为“兴企强市”工程工作的顺利开展创造了良好的社会外部环境。 （三）突出重点，扎实推进“兴企强市”工程的各项工作 1、政策扶企效果突出。为认真贯彻落实市局“兴企强市”工程工作精神，放宽准入条件，降低准入门槛，确保各项优惠政策落实到位。我局在全区实行咨询服务到位、方便企业办事到位、提前介入到位、法律法规宣传到位。对这些企业进行法律法规知识培训，_、商标强企初有成效。为积极推进我区商标战略的实施，进一步完善商标品牌创新邦扶机制，支持各类企业注册自有商标，培育自主品牌，促进企业发展与商标战略深度融合。 建立完善“中国驰名、全省著名、当地知名”品牌梯次培育体系，鼓励企业争创著名商标和驰名商标，增强企业的竞争力。 获得“省著名商标”称号的_家企业进行了表彰。营造了健康规范的知识产权环境。一年来，全系统共帮助企业申报注册商标_件，省著名商标_件。 2、合同兴企成果丰硕。我局积极开展合同帮扶活动，定期联系制度和上门服务；三是推行一种合同示范文本；四是帮助企业建立合同、商标管理制度。今年以来，该局已帮助_家企业建立完善了合同、商标管理制度和档案，促进了企业的标准化、产业化、规范化管理。分局热心关注国有企业改制，采取上门预约服务，跟踪服务、源头参与、全程跟踪等一系列措施。注册股为企业出谋划策，解决好历史遗留问题，帮助改制企业把工作做深、做细、做实。成功帮助xx市乡敬老院毛巾厂改制为市纺织制造有限公司。他们所采取的工作原则一是全面摸清拟改制、破产企业的基本情况，二是专人负责，认真走访企业。三是反复研究改制文件，针对企业的具体情况，帮助企业拟定具体的改制变更登记方案，既实现企业的顺利改制，又要改得彻底,各方满意，不留隐患。日前，市纺织制造有限公司已成功投入生产运营。在帮扶工作中，我们采取了以下具体工作方法：一是全面摸清拟改制、破产企业的基本情况，专人负责，认真走访企业。二是继续坚持“提前介入，事前引导、事中规范、事后跟踪服务”的工作原则，为企业出谋划策，解决好历史遗留问题，帮助改制企业把工作做深、做细、做实。三是反复研究改制文件，针对不同企业的不同情况，帮助企业拟定具体的改制变更登记方案，既实现企业的顺利改制，又要改得彻底,不留隐患。分局积极落实“兴企强市”“兴农富民”民心工程文件精神，热心帮扶企业做大做强，引导、助推企业上市，采取上门预约服务，跟踪服务、全程跟踪等一系列措施。注册股为企业出谋划策，让企业明白做好商标注册的重要性，指导企业积极申请、续展商标、积极协助企业建立信用管理制度，健全信用管理机构，培训信用管理人员，提高企业的信用管理意识和风险防范能力，树立辖区企业诚实守信的良好形象。上门服务，为企业讲解公司上市的好处与风险，公司上市的条件，为企业做好信息服务。成功帮助投资开发有限公司、药业集团两大企业集团的成立，为我区企业进一步做大做强奠定了良好的基础。目前，两大企业集团运转态势良好，前景喜人。在以后的工作中，分局还要把这方面的工作做的更深入、更细致，为经济更好、更快、更和谐发展做出应有的贡献。紧紧抓住服务地方经济发展，积极拓宽融资渠道，大力支持各类投资、担保、小额贷款企业发展，鼓励股权出资，做好动产抵押登记工作，搭建银企合作平台，破解企业融资难问题上