班组劳动竞赛条例.doc

班组劳动竞赛条例 为完成公司全年目标利润，巩固一流企业的成果，坚持以“安全为基础、效益为中心”，调动部门各级人员在电力市场激烈的竞争中顽强拼搏的积极性，根据部门实际情况开展班组劳动竞赛，通过开展劳动竞赛不断提高管理水平、提高经济效益。具体竞赛条例如下：一、总则：1、参赛对象：燃料部所辖班组.2、竞赛内容：安全管理、经济指标、日常管理及生产设备管理四大项。3、检查和评比办法：（1）检查和评比工作小组：组长：主任助理；成员：检修专职、运行专职、电气专职、安全员、核算员。（2）采取定期与不定期的形式进行检查方式。台帐资料根据班组信息管理内容等规定不定期检查，现场检查为不定期检查（现场文明生产按通知时间检查）。（3）根据日常检查情况按照机务班105分，其余班组100分的总分进行计算。每月25日至28日由组长牵头进行内部讨论后下发，再由班组核查反馈意见，后在燃料宣传栏上公布结果。（4）每月根据竞赛总分评出第一名、第二名、第三名分别加奖30、20、15元/人奖励，最后一名扣奖10元/人；取消当月竞赛资格扣奖15元/人；如连续两个月第一名另加奖10元/人，连续两个月最后一名加扣10元/人。二、细则：（一）安全管理:1、扣分部分：（1）季节性安全大检查和安全生产专项检查活动班组未布置，扣2分/次,安排不及时，扣1分/次，活动开展不力，视情况扣0.5分/次或1分/次，未按时间报材料，扣0.5分/次，报来的材料不符合要求，扣0.5分/次。安全检查的整改，未按期按质量完成的（到期不能完成的，应提前交申请报告，经部门主任审批同意后，送交部门安全员处备查。），扣0.5分/条。（2）安全活动全月未开展的，扣4分，全月少一次扣1分/次，安全活动不实、活动效果不好，扣0.5分/次，不及时组织安全活动，扣0.5分/次。安全活动作假扣1分/次。每月安全活动未请部门管理人员参加的，扣1分/次（有正当理由的可不考核，但应在月底前把相关管理人员未到原因在机上以书面形式发到部门安全员信箱中。）。安全学习材料未及时学习，扣1分/次。（3）班组管理信息系统上有关内容不及时填写，扣0.3分/次。（4）安全工器具台帐帐、物不相符，扣0.5分/次。使用不合格的、过期未作试验的安全工器具，扣1分/次。使用安全工器具方法不正确，扣0.5分/次。报废的或损坏后暂不能使用的安全工器具，上面不贴“不准使用”或“报废”等字样，扣0.5分/件。合格的安全工器具与不合格的安全工器具、报废的安全工器具混放，扣1分/次。班组使用的安全工器具在现场、仓库中存放不符合规定的，扣0.3分/次。安全工器具上试验合格证看不清的不及时换，扣0.3分/次。班组该试验的工器具未在一周前通知相关班组、相关联系人，导致到期赶不上试验，扣未通知班0.5分/次。（5）安规考试班组有不及格，扣2分/次、人，班组用的港务工人考试不及格，扣1分/次、人。安规考试作弊的，扣4分/次、人。（6）参照公司两票制度，发生不合格的两票扣1分/张，有差错的两票扣0.4分/张，不规范的扣0.2分/张，从运行班开出的工作联系单执行中不符合规定，原则性问题扣分与工作票同等对待。本班组开出的工作联系单，按部门工作联系单制度考核。危险点预控单填写一处不符合要求的，扣0.2分/张，有关人员未审查出的，扣0.2分/张。到现场工作后，仍有人未填写姓名的，扣0.4分/人、次。（7）用拉绳来联系开皮带的，扣0.5分/次，无部门有关专业人员同意，皮带机处在无拉绳保护的情况下运行，扣1分/次。（8）新进人员、复工人员、换岗人员、外来人员未进行班组级安全教育、考试，就直接到班组参加工作，扣0.4分/人、次。（9）消防器材正常使用后不及时报告的，扣1分/次。（10）发生不安全现象，主要责任班组扣4分，次要责任班组扣2分；发生责任性不安全现象，主要责任班组扣8分，次要责任班组扣4分；发生人身不安全情况，主要责任班组扣10分，次要责任班组扣5分；班组发生不安全现象及以上情况时涉及多个班组时，主要责任按定性扣分，次要责任的班组按定性的下一级进行扣分处理；班组发生不安全现象及以上情况，不及时汇报按上述定性双倍扣分；（港务公司管辖范围内发生的情况，根据责任大小酌情扣分）（11）班组发生不安全现象及以上情况，相关班组不及时分析，扣1分/次。分析不安全事件，在原因清楚的情况下，责任班组分析时推卸应承担的责任，扣1分/次。防范措施未落实的，扣1分/次，因未落实防范措施而发生后果的，扣2分/次。（12）工作负责人每天开工前未检查脚手架符合安全要求，未在合格证上签字，扣0.5分/次。（13）本部门人员严重及一类违章扣4分/次，二类违章扣2分/次。部门内班组所用临时工严重及一类违章扣2分/次，二类违章扣1分/次。发现本部门人员、本部门管辖范围内港务公司生产人员违章，及外单位人员（他们违章会造成我部门设备或人员不安全事件）违章，不制止，扣0.5分/次。（14）未执行班前会、班后会，扣1分/次。全月未开展班前、班后会的，扣4分。（15）5号带尾架平台上清理落煤筒内积煤时，不系安全带，扣1分/次。（16）3号带头架、碎煤机层、滚轴筛层、4号带尾架杂物孔门用后不及时锁好，扣0.5分/次。（17）检修现场栏杆等防护设施未及时恢复或采取其它防范措施，扣0.5分/次。（18）在油泵房油罐外防火堤上行走，扣0.5分/次。（19）班组汽油存放不符合规定，扣0.5分/次。机务班小油库内油存放不符合规定，扣0.5分/次。（20）未执行公司高压设备巡视有关规定的，扣0.5分/次。（21）执行无渗漏擦拭设备的规定时，安全方面，扣1分/次。发生违章的，按违章扣分。（22）电动葫芦用后手柄不及时上锁的，扣0.5分/次。（23）需停操作电源检修机械转动部件时，钥匙应交给工作负责人（有：桥抓换钢丝绳，若检修人员全在下方，桥抓上无检修班人员，可把门锁好，检修人员看见操作室中无人，则钥匙可不交给检修人员。卸船机对斗子进行修补时，停操作电源时，也需把钥匙交给检修人员），未执行上述规定，扣检修班组、当班运行班组各1分/次。（24）在生产上不执行关于安全方面的制度，不在上述条款扣分范围内的，未产生后果的，扣0.5分/次。2、凡当月发生下列情况之一的取消当月竞赛资格：（1）班组发生人身未遂、设备异常及以上的不安全现象；（2）对不安全现象调查时，发现隐瞒事件真相的。（二）经济指标:（1）供煤时，要严格按要求取供煤，不符要求发现每次扣1分。造成机组不稳定的按安全定性考核。（2）卸煤时，要严格按照煤场管理员指定的区域堆放，私自乱放的每次扣2分。（3）堆煤时不成形，造成外观较难看，每次扣1分。（4）卸煤时，发现煤质有明显变化时未及时汇报部门的每次扣2分。（5）“四大块”进仓，每次扣运行责任班组1.5分。铁件、废皮等进仓，发现一次扣责任班组1分。（6）未在规定时间内将本班组下月的日常维修材料等相关计划报到专职处，逾期未报的扣该班组1分。（7）各班组需领料，必须由班长、班技开据领料单，字迹要清楚、工整，否则每次扣0.5分。领料时必须得到规定人员的审核后方可盖章领料，否则扣该班组1分/次。（8）每月材料必须在25日前领完，否则每次扣1分，未到的材料不及时上报每次扣1分。（9）领料人必须持定额领料本到仓库领料，并登记每次领料的日期、数量、单价、总金额及领料人的姓名，对于领料在定额本上漏登、错登或不登记的责任班组，每次领料单扣0.5分。登记不规范的扣每次0.5分。（10）如遇夜间抢修、节假日值班等确实无法办理手续的情况，可先领料，但必须在上班后三日内补齐手续，否则扣责任班组1分。（11）对所开出的领料单，如未领到材料，应及时将持有的三联领料单返还给核算员，以便注销，否则按每次扣1分。（12）所领用的材料必须用于部门的生产、维修，凡个人私自挪用的，发现一次扣责任班组2分。（13）各班组要建立好工具卡和台帐，工器具领用后应及时登入班组个人工具、公用工器具登记卡，以便核查。工器具领用后班组工具台帐上，漏登或错登的，扣该班组每次0.5分。不登记的扣该班组每次1分。（14）各班组二级库要台帐齐全，帐、卡、物相符，每发现一处帐物不相符的扣0.5分。各班组二级库要有专人负责保管，保管员出差或请假，班组长指定他人保管钥匙，严禁钥匙乱摆乱放，发现一次扣该班组1分。严禁临时工携带钥匙单独到仓库领取材料，发现一次扣该班组1分。（15）班组必须合理使用下达的日常维修计划费用额，计划费用与实际耗用原则上应保持在+10%、-10%之内。如当月材料费用无特殊情况的超出控制范围，扣该班组2分。（16）各班组的日常维修费用定额本，必须妥善保管，出现撕页扣1分/张，丢失的扣2分。（17）各班组应注意节约材料、杜绝大材小用、优材劣用等情况的发生，发现一次扣该班1分。修旧利废成绩显著的部门根据实际情况加0.5-2分。（18）各班奖金发放时要严格按照奖金三次分配细则执行，班组费用要有专人保管，并设有明细帐目，凭证规范齐全，否则扣1分/次。未及时开展奖金讨论的每次扣1分，讨论记录不规范的每次扣0.5分,弄虚作假的每次扣2分。（三）日常管理:（1）各种活动、会议迟到的扣0.5分；无故不参加的扣1分。（2）发生扒、拿、窃、赌、打架、辱骂、斗殴等给部门造成不良影响的事情，取消当月班组竞赛资格。（3）公司检查到违纪扣2分/人.次，部门检查到违纪扣0.5分/人.次。（4）未在规定时间内清扫卫生区域的每次扣1分。卫生标准不符合要求的每处扣0.5分。（5）各办公室、值班室、更衣柜等各种房间及橱柜无定置图的每处扣1分；实际摆放与定置图不符的的每处扣0.5分。（6）各办公室、值班室、更衣室、生产现场的照明、空调、门窗等不按要求开关的扣0.5分/次，造成损坏的每次扣1分。（7）未按规定履行书面请假手续的扣0.5分/人次；不及时补办书面请假手续的扣0.5分/人次；上班迟到、早退的扣0.5分/人次；无故旷工的取消当月班组劳动竞赛资格。未按规定考勤的每次扣0.5分；考勤与请假条不符的每张扣0.5分；弄虚作假的每次扣2分。（8）各种总结规划、报表等非生产性台帐不及时、不规范的每次扣0.5分。公司及部门要求校核报表等不按时的每次扣0.5分。（9）未在规定地方吸烟的扣1分/次。（10）无特殊情况，值班人员下班后不得离开厂区，并向总值和运行班说明去处并留下联系电话，否则扣0.5分/次；如接到通知后应在15分钟内赶到程控室，否则扣0.5分/人次；20：00时不及时签到和报到的扣0.5分/人次，迟到、早退的扣1分/人次；私自离岗的扣2分/人次，造成后果的取消当月班组劳动竞赛资格；如因加班而外出吃饭的应向总值和运行班说明地方并留下联系电话，否则扣0.5分/次;不服从调度的取消当月班组劳动竞赛资格；没有及时做好值班记录的扣0.5分/次。（11）部门下达的非生产性临时任务，未按时完成的扣1分/次。（12）部门组织的各项活动，由于班组组织不力扣2分。（13）电热水器的插头未按规定拔掉的每次扣1分。（14）各种台帐应统一放在随时可以检查的地方，导致无法检查的每次扣0.5分。（15）以上未列的根据公司考核每扣50元扣2分、部门考核每扣50元扣1分。（四）生产设备管理:1、运行专业管理:（1）部门下达的书面生产任务，未请示部门许可而未完成的，每一次扣2分。部门下达的临时性生产任务，无特殊原因未按时完成的每一次扣1分。（2）在使用缺陷管理程序中，登录的缺陷不准确，不影响缺陷处理的每条扣0.1分，影响缺陷处理未造成后果的每条扣1分，造成后果视其情节轻重每条扣2-3分；登录错误的缺陷未及时作废的每条扣0.1分；登录的缺陷不及时，不影响设备正常运行的每条扣0.2分，影响设备正常运行未造成后果的每条扣1分，造成后果视其情节轻重每条扣2-4分；登录不全，每条扣0.4分； （3）检修结束后,验收人员接到通知未能及时验收，每次扣0.4分；运行人员不严格执行验收制度的，每次扣0.4分；检修交代记录内容题写不规范或题写不全,运行人员就签字扣每次0.4分。（4）岗位的巡查簿，未及时签名的作为未巡查扣分，扣1分。生产现场巡回检查箱内应有巡回检查记录簿，巡回检查记录簿用完未及时更换扣运行当班0.1分，无巡回检查记录簿，扣0.1分；由于巡回检查不认真,未查出明显缺陷隐患,没有造成后果，每次扣0.4分，造成后果视情节轻重扣1-5分。运行值班工除在接班时签名外，当设备运行时，发现有其它新的缺陷时，未在巡查簿上填写相应的内容的，每次扣0.2分；各级人员巡查时未及时发现设的标，每次扣0.2分。（5）对现场的公用工具，发现损坏或其它问题的，未及时报修的，每次扣0.2分。公共工具（包括钎子）摆放不整齐每次扣0.1分。（6）保持设备无渗漏的健康水平,无渗漏检查不认真对待的每次扣1分；公司无渗漏检查每发现一个渗漏点扣责任班组1分；部门无渗漏检查每发现一个渗漏点扣责任班组0.2分;（7）停送电工作未按规定时间执行,每次扣1分。每月未按规定测绝缘，每少一次扣0.5分。（8）运行班组白天未及时通知热工班抄写皮带秤读数的每次扣0.5分。（9）公共及班组台帐登记不全或有误的、不及时、不规范的，查到一次扣0.2分。班组生产台帐未按时送报审签,每次扣0.2分/次. 各岗位的培训工作未能及时布置、实施，扣0.5分，执行不力的扣0.5分。（10）运行和电气班在填写操作票及工作联系单时，如一个班漏填内容的，另一个班及时发现的，责任班组扣0.5分。如两班均未发现，则全扣0.5分。操作票字迹潦草无法辩认的、未及时登记的，每次扣0.5分。（11）在部门规程考试中,不及格的1分/人次, 一个班中有多个的，累计减分。（12）运行交接班室及浴室的卫生不符合要求的、窗户未关好的，每次扣0.3分。如其它班组使用后，未将卫生打扫干净的，扣责任班组0.3分，运行班组未检查，导致卫生不干净及其它问题的，每次扣运行班0.3分。（13）错误发布命令，未造成后果的扣1分。擅作主张，使设备带病运行未造成后果的，每次扣1分。因人为操作原因使设备或公共设施损坏的，每次扣1-2分；影响较大的，是否取消比赛资格的，由部门决定。（14）当皮带及机械发生漫煤情况，如是人为因素造成的，漫煤达2吨以上的扣当班0.5分,重锤处有1吨以上的扣1分.对设备造成损坏的，按情节严重进行相应的扣1-4分。监盘不力造成漫煤，而影响生产的，每次扣2分。（15）定期工作未及时做，该到现场监护的而未到现场的每次扣1分，未及时登记的扣0.3分。定期工作未在规定的时间内完成的，对整个部门造成影响的，按部门考核的扣分。（16）交接班卫生打扫不干净扣0.4分/次。在交接班室内纯净水空瓶未及时送交到保管员处的每次扣0.1分。交接班时，交班班组未将整个生产情况向接班说明，故意隐瞒事情真相未造成后果的，扣1分。交接班簿未及时签名的，每次扣0.2分；记录不全不及时（包括在所辖范围内工作未登记）每次扣0.5分；乱写乱画不整洁每次扣0.2分。交接班簿代签名每次扣0.2分。当缺陷早就存在，直至交班时才发现的，每次扣交班0.5分。（17）落煤斗或皮带上清理的石块及煤中杂物未放在指定的地点每次扣0.5分。对现场（包括沟道和沉淀池）的杂物及平台积煤要及时的打扫干净，发现一处，每次扣0.1分，如影响设备运行的，每次扣1分。（18）冲洗泵、尾架排污泵未及时停运的，每次扣0.5分，造成后果按后果的程度扣14分。煤堆到栈桥上的每次扣1分,未按命令擅自作主堆错煤的每次扣2分。（19）值班工看错油位每次扣1分，燃油日报表不及时上交每次扣0.3分，未及时投用水喷淋装置的每次扣1分。（20）现场询问值班人员有关设备情况及本岗位的相关业务知识，不能回答或答不上的每次扣0.5分。2、检修部分：（1）部门下达的月度生产任务，未请示部门许可而未完成的，考核2分/次。部门下达的临时性生产任务，无特殊原因未按时完成的考核1分/次。（2）未按规定时间进行巡查的，考核0.2分/次; 未按规定路线进行巡查的，扣责任人0.2分/次。巡回检查人员未及时发现设的标，每张标考核0.2分/次。由于巡回检查不认真，未能查出明显的缺陷，考核0.4分/次，检修时间在8小时以内的，考核1分/次；超过16小时的，考核2分/次。巡查发现重大隐患不能及时上报的，考核1分/次。巡回检查记录簿未及时登记的视未进行巡回检查，考核1分/次。（3）在使用缺陷管理程序中，发现缺陷要按规定及时登记。登录错误的（缺陷发现时间、类别、责任专业班组等内容）考核0.1分/条。登录错误的缺陷要及时作废。缺陷作废不及时或不交代，考核0.1分/条。未按要求签收缺陷的，考核0.4分/条；延时消缺不交代, 考核0.4分/条。处理完缺陷不交代，考核0.4分/条。缺陷处理结束不通知运行人员验收，考核0.4分/次。缺陷未按要求进行注销的，考核0.4分/次*天。延时验收不交代, 考核0.4分/条*天。（4）一般设备的缺陷消除必须在24小时内完成（若遇特殊情况，在不影响设备安全运行的情况下由检修专职同意后方可延至次日消除），未按时消缺考核0.2分/条*天。对延时消除的缺陷而具备条件后未安排处理的考核0.4分/条*天。（5）对于影响卸、供煤的缺陷未按规定迅速组织处理的，考核2分/次。对于此类缺陷如鉴定发现不属本专业，但未主动联系相关专业共同进行检查，未待相关专业确认后即离开现场的，考核1分/次。如未做仔细检查即错误判断缺陷原因非本专业，最终造成缺陷延误消除的，考核1分/次。（6）由于设备检修质量造成设备发生返工检修定性异常以上事件的，考核4分/次。（7）缺陷处理后一周内又重复发生, 考核2分/次。设备大小修后又重复发生所列缺陷，由于检修过程中未按作业指导书上要求,以2分/次为起点考核。（8） 设备发生、类缺陷，考核4分/条。（9）如实际缺陷消除率99%，则每低1%对责任班组按0.1分/人考核。当月未消除缺陷月底必须提出消缺计划，在计划消缺时间内仍未消除的缺陷要作为该月未消除缺陷进行统计考核。 (10)工作任务下达后,检修班组应及时做好各项准备工作.工作票许可结束时,应该做好的准备工作由于人为因素而未做好, 考核1分/次.（11）检修前应开好站班会,检修人员应掌握每次检修的具体内容、要求和安全注意事项，如发现一人次对检修内容、要求和安全注意事项不清楚，考核0.4分/次*人。（12）检修人员进入现场检修时,由于检修工具未带全而影响检修进度的考核1分/次*人。（13）检修工作中应遵循工序服从原则，一项工作需要两个或多个班组共同参加的，应有工作发起专业班组牵头，调用相关班组人员参与。如发现不协助配合工作，考核1分/次；因不服从调度而产生后果考核1分/次。（14）不按工艺规律检修，造成设备或零部件损坏，情节较轻考核1分/次；情节严重考核4分/次。（15）检修现场应保持整洁，发现现场管理混乱考核0.5分/次；检修工作结束，未做到工完料尽场地清考核1分/次。（16）检修工作中,工作任务单或作业书中所列的停工待检点和见证点,检修人员未及时通知相关人员验收, 考核1分/次;检修工作结束，未及时通知验收，考核0.5分/次；验收人员接到通知未能及时验收，考核0.5分/次。（17）检修中故意怠工，致使设备检修工期延长，考核2分/次。工作已完成,由于人为原因而未及时终票, 考核1分/次.（18）检修结束需要进行检修交代而未交代，未造成后果考核0.2分/次, 造成后果视情节轻重考核2-4分/次。检修交代记录内容题写不规范或填写不全, 考核0.1分/次。（19）由于分配工作人员不合理，使检修现场有剩余人员而致使其它工作因缺少人员无法开展的，考核1分/次。（20）工程机械保养不当，开不出时（含需要使用却无燃油），考核1分/台*次。工程机械司机违反规定操作,未造成后果考核1分/次, 造成后果视其情节轻重扣考核2-4分/次。（21）保持设备无渗漏的健康水平,无渗漏检查不认真对待的考核