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镇党建工作情况汇报 蟒河镇位于县城东南 14 公里,国土总面积 246 平方公里。全镇共有 45 个支部,其中农村支部 32 个,总支 2 个,机关支部 8 个,非公企业支部 3 个,共有党员 1005 名,其中:农村党员 804人,机关在职党员 174人,退休干部党员 27人;妇女党员 115名,占党员总数的 11.4%;大专及以上学历 95 名,占党员总数的 9.5%; 35 岁以下党员 103 名,占党员总数的 10.2%,60 岁以上党员 328 名,占党员总数的 32.6%。全镇下辖 37 个行政村, 176 个自然庄, 8705户, 20085 口人,有 32234 亩耕 地。今年 1 至 8 月份实现财税收入 1270.5 万元,农村经济总收入 5.5 亿元, 1 至 8 月份固定资产投资 3600 万元。 近年来,在阳城县委、县政府的正确领导下,我始终以建设富裕、文明、和谐蟒河为己任,当好班长,带好队伍,紧紧团结依靠全镇广大党员干部群众,立足蟒河实际,确定了“一心二创四机制固本强基、一区二园四基地助推经济”的总体工作思路,坚持围绕经济抓党建、抓好党建促发展,实现党建与经济工作的互动双赢,我的主要工作思路是: 一、坚持抓好党建统领工作全局 做好基层党建工作是加强党在基层的执政基础和执政能力,实现经济社 会和谐稳定发展的关键所在。近年来,我始终不遗余力地摸索适合我镇实际的基层组织建设路子,坚持以党建工作为核心,创新基层支部建设模式,完善各项工作机制,明确镇村工作思路,努力实现全镇政通人和、社会稳定。 (一)以党建工作为核心,夯实基层组织建设基础。 近年来,我始终紧抓党建工作不放松,在全镇党组织和党员中开展了以创建“五个好”基层党组织、争当“五带头”优秀共产党员为主要内容的创先争优活动及保持纯洁性教育活动,开展 “星级创建”,积极培树“党建品牌”,激发了农村基层组织建设活力,党支部和党员争星、创星、追星蔚然成 风,在广大党员中形成了干事创业、争当模范的良好风气。全镇共涌现出桑林、蟒河两个五星级党组织,风门、南窑等 8 个四星级党组织,五星级党员达到 128 人,四星级党员 230 人,对党员中表现突出的我们还授予维稳星、发展星、创业星、致富星、服务星称号,他们在维护稳定、经济发展、干事创业、带头致富、服务群众等方面堪称楷模,通过大张旗鼓的表彰和宣传,在全镇广大党员中形成了干事创业、争当模范的良好风气。大大提升了农村基层党员干部干事创业的热情。 (二 )以创新党建为思路,探索支部联建新模式。 我镇地处山区,由于自然环境及经济发展 因素制约,部分支部党员老化,派性严重,党内的正常活动都无法组织开展,党的形象在群众中受到严重影响。另外我镇民营经济发展活跃,非公经济的党建工作长期处于空白,鉴于此,我坚持用创新的眼光解决基层组织建设难题,创造性地实施了“联合支部”、“村企联建”新模式。 一是做好加法,创造性地建立“小支部” +“小支部” =“大支部”的基层党建新模式。根据基层实际,在农村党支部换届中,我把支部较小、党员老化、问题较多、地域相邻的七个村级党组织联建为两个联合农村党支部,涉及 1994 口人, 94 名党员。共撤销党支部 7 个,设立了两个联合 党支部,减少党员干部职数 19 个,直接减轻了农村财务负担。通过几年的运行来看,此举有利于基层党组织的阵地建设,有利于基层党组织活动的开展,有利于支部区划内工作的推进,解决了以前农村中存在的一些问题。 二是做好乘法,创造性地建立了“村支部”“企支部” =“强支部”的“两新”组织党建新模式。针对民营经济发展中面临的问题,我们在“两新”组织中建立了 3 个党支部,我们根据地域和行业特点,分别由所在村支部书记或支部委员兼任“两新”组织支部书记,这既利于村企党员互动,又解决了村企之间的一些矛盾,对于企业用工,村内集体事业的 建设都起到非常积极的作用。我镇石臼村支部书记张小加,同时也是非公企业支部享盛企业支部的支部书记,近年来企业每年为村内的文化活动、公益事业捐助达 40000 余元,同时村里为企业提供剩余劳动力 75人,村企联建的新模式,起到了倍增的效果,不仅使党组织覆盖面进一步扩大,也为民营经济的发展带来了新的活力。 (三 )以机制建设为重点,规范镇村工作程序。 如何进一步加强基层组织的执政能力建设,化解当前农村干群矛盾,有效破解农村中的热点难点问题,我认为必须制度建设为重点。近年来我先后推行实施了农村三资集中管理、村级决策程序公开 、党员干部队伍建设、基层党风廉政建设四项工作机制,农村基层管理实现制度化和规范化。 一是建立农村财务管理新机制 从 2006 年到蟒河镇工作以来,面对当时干群矛盾突出,支部软弱涣散,群众上访严重的现状,我决定从财务问题入手,规范各项制度,让干部工作有规有矩。这几年先后在全镇农村推行了统一票据和财务印章管理、统一集中管理村级集体资金、农村会计联村委派、重大事项事前审批、工程购建项目公开招投标等规范化制度工作,抓住了农村财务管理这个源头。全镇群众反映村干部的财务问题的信访案件从 2006 年 50 多件降至目前接近至零;农 村会计联村委派的实行,减少了村干部职数,保证了会计人员的稳定、业务工作的质量、加强了村级财务的监管,不仅可以更好地服务于群众,而且直接减轻了村级工资负担,全镇村级因此每年节支工资支出达 30 余万元; 2007 年以来,我们推行村级重大事项事前审批制度,遏制了村组干部脱离实际,随意举债,盲目投资的行为,有力地保证了村级决策的科学、民主、公开至今己审批重大事项达 137 件;实行小规模购建项目公开招投标是我镇从 2007 年开始推行的一项工作,至今全镇 35 个村 5 个单位 64 项工程项目经公开招投标,累计为村集体节约资金 200 余万 元,真正做到了还干部清白,让群众明白。 二是建立村级事务决策新机制 为了切实解决村级干部工作中存在的“一言堂”,工作作风“不公开、不民主”等问题,我在管住了“钱袋子”的基础上,对农村办事程序严格实行“六议五公开”流程化管理机制,让村干部工作“有规有矩”,变村主干唱独角戏为群众共同参与大合唱,以加强村级事务事前民主决策审批程序为抓点,村级事务必须通过支部会议提议,两委会商议,采纳群众建议,党员大会复议,村民代表大会决议,党委联席会议审议,强化民主管理决策过程的规范化运行;以加强民主监督为突破点,两委提议事项, 事前要向群众公开,两委会商议结果要向群众公示,采纳群众建议,村民代表大会决议要向群众公示,重大事项公开招标后要向群众公示,完工结算经民主理财向群众公示后方可报帐归档,变原来的事后公开为整个决策过程全程公开,有效地提升了农村事务民主决策水平,充分发挥了基层组织的战斗堡垒作用。 三是建立党员干部队伍管理建设新机制 对于党员干部队伍的建设管理是我始终非常重视的一项重要工作,工作中注意做到五个突出: 1、突出能力提升,党政班子形成工作合力。建立和健全党委中心组“五个一”学习制度,班子成员带头学理论、学业务,形成浓厚 的学习氛围,有效提高干部队伍的思想政治素质和业务能力。完善党委议事规则、决策程序、“三不议”等制度,严格落实党委班子“包片联户”、“轮流值班”、“双下”制度,严格执行党的民主集中制,对干部调整、重点项目、重大工程等重要事项,坚持集体研究决策,班子成员分工明确。严格执行领导干部廉政自律的各项规定,洁身自好,以身作则,形成团结协作、锐意进取、干净干事的浓厚氛围,树立了党政班子的良好形象。 2、突出高效精干,镇机关队伍执行有力。镇机关干部队伍是党对农村各项路线、方针、政策的直接执行者和农村工作的骨干力量。在今 年学习推行文建明工作法工作中,通过建立三项机制,建立一支高效精炼的干部队伍。一是竞争机制。实行中层干部 “择优上岗”机制,营造一种争先创优的氛围;二是“绩效考评机制。按照百分制原则对镇干部各个工作进行考核,考核结果作为奖惩和使用及年终绩效奖励的重要依据。三是应急机制。镇机关成立应急分队,对发生的重大事件及时到位处置,实践证明,机关职工应急分队对护林防火、安全事故、群体性治安事件的处置上己发挥出非常突出的作用。 3、突出选准配强,农村干部队伍结构趋于合理。 一是在村级组织中积极推行“四培双带”(四培:将致富 能手培养成党员,将党员培养成致富能手,将党员致富能手培养成村干部,把党员村干部培养成村党支部书记; “双带”:党员带领群众共同发展,党组织带领致富带头人不断进步)使农村基层干部成为农村各项工作的“领头雁”。现在全镇支村两委主干中优秀企业家 15 人,占到总数的 30%;致富能手 24人,占到总数的 53%。适时调整优化村干部队伍结构。二是重视大学生村官成长。大学生村官是农村一支重要干部队伍,我始终从生活、政治、学习上关心他们,爱护他们,使他们能够静下心来、扎根农村、奉献青春、有所作为。坚持参加每月 15 日召开大学生村官 例会,听取他们的工作汇报,和他们交流工作经验,询问他们在农村工作中遇到的问题,并帮助他们解决;最后给他们定任务、压担子,以促进他们在农村工作中发挥更大的作用。全镇现有 8名大学生村官,通过第九届两委换届选举, 1 名大学生村官在去年村级换届时被选为支部书记, 6 名大学生村官在被选为村委委员( 4 名为女村委委员), 1 名大学生村官未被选入支村两委。这些同志到农村中,不仅在村级管理等方面发挥着重要作用,而且用自己所学知识帮助群众解决一些问题,带动了村组干部群众的思想解放,提高了村干部的工作水平。 4、突出党建重点,基层组 织建设整体水平得到提高。 几年来我们认真落实“一定三有”政策,农村党组织书记、村委会主任“一肩挑”比例明显提升。积极推行农村主干岗位目标责任考核。制定出台了“两委”主干岗位目标责任百分制考核办法,从经济发展、中心工作、新农村建设、维护社会和谐稳定和村级基层组织建设等方面进行考评,并把考核结果与表彰奖励、惩戒惩处、报酬发放等相挂钩。根据我镇农村支部建设实际情况,对北窑、台头、出水三个后进支部,我和镇长各包一个重点村、难点村,其它后进村都有一个党政领导包村,通过向每个后进村派驻工作组,下派机关职工挂职支部书记, 下派村官帮助村里工作、组织调整等办法,这些后进支部面貌焕然一新,党员干部思想得到统一,各项工作走上规范化、制度化轨道。台头村净化美化了镇区环境,马沟村建设了农民健身广场,东凡村硬化了街巷,桑林村建起了高标准的村级组织活动场所。通过后进支部整顿,全镇党支部建设总体上达到了“五个基本”的要求,即:健全基本组织,建强基本队伍,开展基本活动,完善基本制度,落实基本保障。 5、突出择优发展,党员队伍整体素质得到提高。 按照发展党员“十六字”方针和中组部对发展党员工作提出的“控制总量,优化结构,提高质量,发挥作用”新要 求,通过推行“三推四审五公示”模式,严格按照“群众推荐、党委考察、支部票决、全程公示”的程序发展党员,确保发展党员质量,做到了发展有计划,计划有重点。从 2006 年至今,全镇共新发展党员 146 名,其中: 40 岁以下 64 名,占 44%;高中以上文化程度 50 名,占 34%;致富能手 22 名,占 15%,通过培养, 18 名同志先后担任了村主干,党员的文化、年龄结构都有了一个大的提升。这些年来我非常注重抓好党员的培训教育,多次利用积极分子培训及党员冬训的机会坚持带头给大家讲党课,请市委党校卢路教授、市委讲师团司芳琴教授及县委党校 老师授课,全镇的党员队伍素质有了明显的提高。 四是健全基层党风廉政防控新机制 近年来,按照县委全面实施“五大工程”的总体要求,坚持“标本兼治,综合治理,惩防并举,注重预防”的方针,以构建农村惩防体系为重点,以加强制度建设为着力点,让权力在阳光下运行,着力构建我镇教育、制度、监督并重的农村基层惩治和预防腐败体系。镇里成立了行政监察室,各农村支部配备了纪检“三大员”,选举产生了各村村务监督委员会,健全各支部廉政档案,每年中、年末组织村干部进行职廉述评,有效提升了农村党风廉政建设水平。对于我本人及班子的党风廉政建 设,也做到常抓不懈,严格廉洁自律的有关规定,做到个人重大事项及时申报,公务消费及时公开,管好身边的人及子女家属,永葆一个共产党员的清廉本色。 二、转化党建成果助推经济发展 抓农村党建必须紧扣经济发展这一时代主题,否则,党建工作就失去其意义,只有把经济建设搞上去,抓民生、理民意、解民忧,让群众享受到改革发展的成果,党组织才会具有吸引力、凝聚力、战斗力和生命力。我们始终坚持把党建工作放在建设富裕、文明的新蟒河大局中去思考,通过扎实有效的党建工作,全镇上下形成共识,明确了当前我镇“一区二园四基地”的总体经济发展思 路,全镇经济社会发展得到迅速发展:一是以蟒河景区为重点的一大批经济项目推进迅速。蟒河旅游、桑林书院、西冶水电、山水水泥等一大批过亿投资项目相继落户我镇;兴阳商贸服装加工项目、涧河水上游乐项目、天华铸业 2 万吨树脂砂机床农机类铸件项目、曹山氧化钙项目等一大批过千万的招商引资项目己落地建设;二是以新材料工业园区和物流园区及“万亩山茱萸、万亩桑园、万亩核桃、万头养殖”特色农业基地为依托的群众增收项目步伐加快。随着山水水泥项目落地建成生产,以水泥、建材、化工产品为代表的新材料生产基地己具规模,为之配套的物流运输业也迅 猛发展,以小杂粮深加工、农家乐、农家山庄等围绕旅游促民增收的项目得以蓬勃开展,中药材基地、一村一品、农业综合开发等群众增收项目己稳步实施;三是以“五个全覆盖”为标志的群众民生得到实惠。街巷硬化、农家书屋、群众文化广场、人畜饮水工程、劳动保障等关系群众民生的问题己得到全面覆盖,新农合、新农保参保率达到 99%和 92%; 2011年全镇农村经济总收入完成 4.8亿元;财税收入完成 995万元;农民人均纯收入完成 5870元;人民群众充分享受到了改革发展的丰硕成果; 三、正视存在问题谋划今后工作 我镇党建工作取得的成绩是 县委、县政府正确领导的结果,是上级各部门关心指导的结果,是镇党委、镇政府以及全镇党员、干部、人民群众共同努力的结果。抛开成绩,冷静反思,我镇党建工作与县委的要求仍有较大差距

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