2011班组考核细则(通用)最终最终最终版本.xls_第1页
2011班组考核细则(通用)最终最终最终版本.xls_第2页
2011班组考核细则(通用)最终最终最终版本.xls_第3页
2011班组考核细则(通用)最终最终最终版本.xls_第4页
2011班组考核细则(通用)最终最终最终版本.xls_第5页
已阅读5页,还剩9页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

33 20112011年年班班组组建建设设考考核核办办法法 项项目目考考核核内内容容考考核核办办法法 基基 础础 管管 理理 1 完善 科学 合理的制定班组各项规章制度 并认真执行 无制度扣10分 制度制定不合理扣5分 不按制度执行有一次扣3分 2 完善班组工作流程 并严格按流程作业 缺一项流程扣10分 流程不完善扣5分 未按流程作业扣3分 3 班组的组织机构 设置 新增 分立 合并 名称变更要办理审批手续 班组人数的变动 要及时上报 备案 不办理审批手续有一次扣5分 不及时上报扣2分 4 班组长选拔 任用要符合公司所规定的任职 条件 并办理审批手续 班组长必须持证上岗 不符合条件和程序的扣10分 不办理审批手续扣5分 不持证上岗为否决条件 5 年终开展班组长述职活动 对班组长进行一 次综合评定 填报班组长综合评定表 并按时 上报 不开展班组长述职活动扣5分 不进行综合评定扣5分 不及时上报扣3分 6 班组每季度开展一次管理创新活动 并做好 记录 无活动扣5分 活动不切合实际扣3分 创新切合实际 效果明显 能提高班 组管理水平加5分 7 站 所 每月对班组建设工作进行全面检查 考核 班组每周对班组建设工作进行自查 对 检查结果进行总结 分析 并制定整改措施 未检查 自查扣5分 未考核扣5分 未做总结分析扣3分 无整改措施扣3分 8 各种报表 台帐等基础记录全面 详实 及 时 准确 规范 保存完整 记录缺一次扣5分 有一项不符合要求扣2分 9 按要求做好学习 会议 活动记录 记录内 容要真实 要用专用记录本记录 字体工整清 晰 尽量使用仿宋体 记录应注明应到 实到 未到人数及缺席原因 参加人员须本人签字 并由领导签字确认 以便及时发现和纠正记 录中存在的问题 记录缺一次扣5分 内容不真实扣3分 其它有一项不符合要求扣1分 10 班组各种先进材料和要求报送的其他材料 要按时上报 不按时上报一次扣3分 材料不完善扣1分 33 20112011年年班班组组建建设设考考核核办办法法 项项目目考考核核内内容容考考核核办办法法 安安 全全 管管 理理 安全组织机构及人员配备 1 班组要成立各项安全活动组织机构 组长由 班组长担任 成员由全体组员组成 成员变动 后要及时调整 2 各班组必须设兼职安全员 群监网员和青安 岗员 兼职安全员须有本行业5年以上工作经验 者担任 1 未设组织机构扣3分 成员变动调 整不及时扣2分 2 不符合要求一项扣2分 安全会议活动 1 班组每周组织一次安全学习活动 由组长主 持 班组全体人员参加 2 活动内容要求传达上级安全会议精神 分析 总结 安排本班组安全工作 解决存在的安 全隐患 学习相关安全知识 3 班组成员要熟知班组安全活动内容 1 活 动 少 一 次 扣 分 2 活动内容有一项不符合要求扣2分 3 现场抽查有1人不合格扣2分 安全检查与隐患排查 1 班组长每周至少组织一次安全工作全面检查 2 对查出的各种安全隐患 违章要及时处理 下达通知书 按违章 隐患编号上台帐 POS登 记 并组织进行分析 做 四定 处理 班组 不能处理要及时上报 3 建立违章 隐患排查登记台帐 隐患台帐要 明确等级 C D级 重大安全隐患要有制度和 会议记录 确定安全隐患等级解决的责任人 处理时间 处理办法和处理前的防范措施 4 对工作区域危险源进行识别 认定 并及时 上报 班组应严格执行危险源预防性措施 识 别 认定 上报过程要有记录 5 发现事故隐患应及时上报本站 所 安全员 在整改前采取有效的应急措施 并做好记录 1 班组长未组织检查扣 分 检查 不到位扣3分 记录不规范扣2分 2 违章 隐患检查不到位发现一处 扣3分 未下达通知书扣3分 通知书 填写不规范扣1分 未上台帐扣2分 违章 隐患编号混乱扣1分 隐患无 分析扣2分 隐患未做 四定 处理 扣5分 POS未进行登记扣2分 不及 时上报扣1分 3 无台帐扣5分 台帐分类不清扣2 分 记录不规范扣2分 无会议记录 扣3分 安全隐患整改不明确 措施 不力扣2分 4 未对危险源进行识别 认定扣5分 未上报扣5分 对已认定的危险源 班组不采取预防性措施的扣10分 5 未制定事故应急措施扣5分 未严 格执行扣5分 未做记录扣5分 记录 不规范扣2分 安全行为 1 生产现场安全设施完好 安全标识齐全 工 作人员劳保用品穿戴与使用符合安全生产要求 2 严格执行安全操作规程 班组安全生产无 三违 发现 三违 要及时制止 并上报 对造成 三违 的原因要在班前会中分析 制 定有效措施 对已发现的 三违 要有处理结 果 1 安全设施未达到要求扣5分 劳保 用品穿戴 使用不符合安全生产要求 扣5分 2 现场发现一次 三违 扣5分 未 及时制止扣3分 未上报扣2分 未分 析扣2分 未制定措施或者措施不力 扣2分 无 三违 处理结果扣3分 33 20112011年年班班组组建建设设考考核核办办法法 项项目目考考核核内内容容考考核核办办法法 生生 产产 管管 理理 生生产产管管理理通通用用部部分分 1 严格执行岗位操作规程 不按规程操作一次扣5分 岗位规程未下发到岗位扣3分 2 每月编制生产任务计划 按计划全面完成工 作任务 对完成情况有总结 对未完成计划进 行分析说明 并制定整改措施 无计划扣3分 未完成任务扣5分 无总结扣2分 无分析扣2分 未制定整改措施扣2分 3 每周组织一次班前会 严格执行安全 六必 讲 安排布置班组生产 安全和其它重点工 作 传达公司文件精神 并做好记录 未组织召开班前会一次扣5分 班前会内容不符合要求有一项扣2分 记录不规范有一处扣1分 4 各类生产记录和台帐真实 完整 规范 并确保其可追溯性 不符合要求有一项扣2分 5 遵守岗位纪律 严禁脱岗 窜岗 睡岗 酒 后上岗 班中饮酒 生产作业场所及其它禁烟 区吸烟 有一项不符合规定扣3分 6 工作中出现生产工艺 人员操作事故 设备 事故等生产问题 应按规定程序上报 采取 三定 定措施 定人员 定时间 方法处理 并做好记录 生产中发现问题 未记录扣3分 未按程序上报扣3分 未按 三定 方法处理扣3分 7 班组执行站 所 制定的事故应急预案 并 进行事故预想 一年至少一次 预案未下到班组扣3分 班组成员不熟悉预案有1人次扣1分 无事故预想扣2分 管管理理站站抄抄收收组组 1 定时 定点 定人抄表刷卡 抄收数据准确 民用户刷卡率95 以上 工营福用户抄表率 100 抄收数据不准确一户扣3分 刷卡率每降1个百分点扣10分 2 按计划完成燃气抄收 垃圾费征收 安全目 检 换表下票等工作 任务未完成一项扣5分 3 严格按规定做好抄收仪器的领用 维护 保 养工作 做不到扣2分 管管理理站站维维修修组组 1 按时完成维修 测压 送气 用户巡检等工 作 维修及时率100 任务未完成一项扣5分 有一次未维修或不及时扣5分 巡检不到位扣3分 2 建立工作票制度并严格执行 工作票填写规 范 无制度扣3分 执行不到位一次扣3分 工作票填写不规范一处扣1分 3 接到报修后在规定时间内处理并及时反馈维 修结果 难以维修或有安全隐患 下达隐患通 知书 并及时上报站内 做不到一项扣2分 33 20112011年年班班组组建建设设考考核核办办法法 项项目目考考核核内内容容考考核核办办法法 生生 产产 管管 理理 4 按时完成拆改迁任务单并向公司反馈完成情 况 未及时完成任务单 10个工作日 扣 5分 未及时反馈完成情况扣2分 5 严格按规定做好维修工具的领用 维护 保 养工作 做不到扣2分 6 保证生产用品及备品 备件齐全 并建立台 帐 未建立台帐扣5分 台帐记录不完整扣2分 管管理理站站业业务务组组 1 按送气计划做好新发展用户的送气工作 并 建立送气台帐 完善送气资料 无计划扣3分 无台帐扣3分 台帐不规范扣1分 送气资料不完善扣2分 2 建立工作票制度并严格执行 工作票填写规 范 无制度扣3分 执行不到位一次扣3分 工作票填写不规范有一处扣1分 3 电话受理员派单要及时准确 对漏气等紧急 报修的用户要及时回访 并做好记录 电话受 理台帐填写规范 做不到一项扣5分 台帐不规范一处扣2分 4 用户管理做到账 卡 证相符 按月及时完 成对新增用户的统计 分析 上报 并做好记 录 并建立新增用户专项台帐 做不到一项扣3分 各各站站 所所 行行政政班班组组 1 编制费用计划并进行分解 严格控制费用支 出 对费用支出情况要汇总 分析 考核 无计划扣2分 指标未分解扣2分 汇总 分析 考核缺一项扣2分 2 按规定做好公司环境卫生 食堂 澡塘等的 管理工作 并做好相应记录 有一项不符合规定扣2分 无记录扣2分 3 按规定对车辆做好管理 检查 维护 保养 工作 并做好记录 有一项不符合规定扣2分 无记录扣3分 4 严格执行财务纪律 遵守公司财务制度 现金存放安全 有一项不符合规定扣2分 技技 术术 管管 理理 1 站 所 或班组结合实际开展 QC 小组活 动 活动有计划 有目标 有方案 符合要求 每月活动不少于一次 开展 QC 小组活动加3分 获集团公司奖励加10分 获集团公司以上奖励加20分 33 20112011年年班班组组建建设设考考核核办办法法 项项目目考考核核内内容容考考核核办办法法 2 站 所 或班组结合实际开展 小改进 小 发明 小设计 小建议 小革新等 五小 活 动 并制定 五小 活动计划 做好活动记录 开展 五小 活动获得集团公司奖励 加10分 获集团以上奖励加20分 3 班组每季度征集一次职工合理化建议活动 并做好记录 未开展活动扣3分 活动开展得不扎实扣2分 4 班组每月至少开展一次技术业务学习 并做 好记录 活动开展少一次扣3分 活动开展不扎实扣2分 设设 备备 管管 理理 1 设备润滑系统完善 润滑良好 润滑油性能 应符合设计要求 现场检查 有一项不符合要求扣2分 2 杜绝设备 设施跑 冒 滴 漏现象 现场检查 发现一处扣2分 3 有完善的设备点巡检制度 并严格执行 做 好记录 无制度扣10分 未执行扣5分 执行不到位扣3分 4 定期进行设备维护 保养 完好率达到95 以上 未定期进行维护扣3分 未定期保养扣3分 设设 备备 管管 理理 5 有责任牌 完好牌 设备铭牌 设备编号明 显 现场检查 缺一块牌扣2分 牌上有污渍 字迹不清晰有一项扣1 分 服服 务务 管管 理理 1 服务大厅服务标识明显 环境整洁 服务设 施齐备 服务承诺 理念要公示 服务记录及 时 准确 真实 现场有一项不符合要求扣5分 记录一项不符合要求扣3分 2 严格遵守服务纪律 制度和承诺 服务及时 率达到100 实现服务零投诉 不能在规定时限内完成服务发现一起 扣5分 违反服务纪律 制度和规范造成投诉 扣8分 造成损失 形成社会影响或遭到媒体 曝光扣10分 3 站 所 或班组开展服务质量跟踪 定期开 展服务质量测评活动 对服务质量问题要分析 原因 有解决对策 有考核办法 不开展服务质量测评活动扣1分 对服务质量问题做到有分析 有对策 有考核 缺一项扣1分 活动不真实扣1分 技技 术术 管管 理理 33 20112011年年班班组组建建设设考考核核办办法法 项项目目考考核核内内容容考考核核办办法法 现现 场场 管管 理理 1 明确划分岗位责任区 责任到人 严格按规 定进行设备巡检 维护和保养 能及时发现问 题 隐患并处理 并做好记录 未划分责任区扣5分 未按规定巡检扣5分 巡检中有问题未发现扣5分 巡检数据不真实 弄虚作假扣10分 2 生产现场实行定置化管理 设备设施定置有 序 各类物品分类摆放 有明确区域标识和状 态标识 并在显著位置张贴定置图 生产现场 不摆放与生产无关的物品 未实行定置化管理扣6分 定置管理不到位有一项扣3分 没有定置图扣3分 3 生产现场实行6s管理 即清理 清洁 整理 整顿 素养 安全 有6s管理制度 做到设 备本体清洁 无积尘 无油污 无锈蚀 岗位 无积灰 无积料 无积水 无死角 窗明地净 计量 报警 消防等各种器具有鉴定合格证 和标签 未实行6s管理扣5分 不符合要求有一处扣2分 4 施工现场必须按规定做好安全防护措施 沟 槽施工 高空作业 临时用电 电焊机具 个 人防护等必须符合要求 做好现场警示标志 警示灯 围挡等安全设施 施工后做到工完场 清 不留垃圾和隐患 施工现场与安全要求不符有一处扣4 分 施工现场因安全措施不到位引发事故 或遭媒体曝光扣10分 经经 济济 核核 算算 1 站 所 开展成本控制活动 订立成本管理 制度 各站 所 根据自身情况把指标分解到 班组 未开展活动扣10分 无制度扣10分 制度制定不合理扣5分 未分解指标到班组扣3分 2 费用消耗要建立台帐 台帐要全面 及时 并对费用消耗进行分析 考核 结果透明 公 开 无台帐扣5分 无分析扣2分 无考核扣2分 33 20112011年年班班组组建建设设考考核核办办法法 项项目目考考核核内内容容考考核核办办法法 培培 训训 管管 理理 1 站所制定培训制度和月度培训计划 班组按 计划开展学习本岗位应知应会内容 规章制度 安全知识 岗位操作技术规程 安全技术规 程 设备维护及检修规程等内容培训 培训内 容要切合实际 认真扎实 收效明显 培训工 作要有考核 结果与个人收入挂钩 无制度扣10分 无计划扣10分 计划不全面扣3分 计划执行率达不到100 扣5分 未开展培训少一次扣5分 现场抽查应知应会内容1人不合格扣2 分 培训走过场 不扎实扣3分 考核结果未与个人收入挂钩扣2分 2 开展师徒传帮带 课堂授课 现场传授 优 秀员工交流经验等多种行之有效的培训形式 积极探索因地制宜 因材施教的培训方法 提 高培训效果 培训形式单一 效果不明显扣1分 3 站所要建立 健全培训档案 包括 培训资 料 培训形式 试卷 培训考核等相应的资料 档案内容齐全 归档条理 考试成绩真实 无培训档案扣10分 档案内容不全 缺一项扣2分 归档不条理扣1分 考试结果不真实扣3分 4 站所长 班组长按时参加集团公司和本公司 组织的学习 培训等活动 一人次未培训扣3分 5 班组成员新上岗 转岗 复岗前必须进行班 组级安全教育 操作规程及应知应会等培训 并有培训记录 一人次未培训扣3分 无记录扣2分 团团 队队 文文 化化 1 班组每月召开一次班组民主管理会议 通报 班组上月生产 安全 服务 成本 培训等各 项任务及职工个人任务完成情况 对考核情况 奖金分配等事项进行讨论 听取职工意见和 建议 并做好会议记录 少开一次会扣10分 会议不真实扣10分 会议内容缺一项扣2分 会议不认真 不深入扣3分 33 20112011年年班班组组建建设设考考核核办办法法 项项目目考考核核内内容容考考核核办办法法 2 站 所 每月开展一次党 工 团活动 班 组要做好记录 活动少一次扣5分 会议不认真 不深入扣1分 班组记录不规范扣1分 3 做到班务 四公开 考核办法 奖罚结果 收入分配 任务完成情况公开 上墙 班务四公开缺一项扣2分 班务四公开内容有一处不规范扣1分 4 根据自身条件 建立班组学习园地 每季组 织职工开展读书和其他主题活动 班组思想政 治工作生动活泼 富有成效 无学习园地扣3分 每季不能开展各种形式的读书或主题 思想政治教育活动扣3分 无记录或记录不真实扣1分 5 了解和掌握企业文化理念 结合岗位实际 确立本班组安全 服务 质量等工作理念 创 建优秀的班组文化和团队精神 并做到理念上 墙 抽查集团公司文化理念2 3人 1人次 不能正确回答扣1分 本班组没有制定具有自身特色的工作 理念扣2分 职工不了解 不熟知班组理念扣1分 理念不上墙扣2分 6 职工精神面貌好 遵守职业道德规范 队伍 稳定 团队精神强 无越级上访 无违法违纪 行为 队伍不稳定 成员之间不团结扣2分 发生越级上访事件或其他冲突事件扣 10分 情节严重 加倍扣分 直至否决 团团 队队 文文 化化 项项目目考考核核内内容容考考核核办办法法 管管理理站站 抄抄收收组组 1 定时 定点 定人抄表刷卡 抄收数据准确 民用户刷卡率95 以上 工营福户抄表率100 抄收数据不准确一户扣3分 刷 卡率每降1个百分点扣10分 2 按计划完成燃气抄收 垃圾费征收 安全目检 换表下票等工作 任务未完成一项扣5分 3 严格按规定做好抄收仪器的领用 维护 保养 工作 做不到扣2分 管管理理站站 维维修修组组 1 按时完成维修 测压 送气 用户巡检等工作 维修及时率100 任务未完成一项扣5分 有一次 未维修或不及时扣5分 巡检不 到位扣3分 2 建立工作票制度并严格执行 工作票填写规范 无制度扣3分 执行不到位一次 扣3分 工作票填写不规范一处 扣1分 3 接到报修后在规定时间内处理并及时反馈维修 结果 难以维修或有安全隐患 下达隐患通知书 并及时上报站内 做不到一项扣2分 4 按时完成拆改迁任务单并向公司反馈完成情况 未及时完成任务单 10个工作日 扣5分 未及时反馈完成情况 扣2分 5 严格按规定做好维修工具的领用 维护 保养 工作 做不到扣2分 6 保证生产用品及备品 备件齐全 并建立台帐 未建立台帐扣5分 台帐记录不 完整扣2分 管管理理站站 业业务务组组 1 按送气计划做好新发展用户的送气工作 并建 立送气台帐 无计划扣3分 无台帐扣3分 台 帐不规范扣1分 2 建立工作票制度并严格执行 工作票填写规范 无制度扣3分 执行不到位一次 扣3分 工作票填写不规范扣2分 3 电话受理下票要及时准确 对漏气等紧急报修 的用户要及时回访 并有记录 电话受理台帐填 写规范 做不到一项扣5分 台帐不规范 一处扣2分 4 用户管理做到账 卡 证相符 按月及时完成 对新增用户的统计 分析 上报 对新增用户有 分析 有汇总 有台账 做不到一项扣3分 管管线线所所安安 全全技技术术部部 1 按生产计划及时 准确制定现场施工方案 并 将方案于施工前一日下放到施工班组 施工方案 准确率100 方案不合理一次扣5分 方案下 放不及时扣3分 2 设立档案室 并专人专管 有档案管理制度 并严格执行 资料及时归档 做到账 物相符 做不到一项扣2分 3 做好施工现场安全督查 检查工作 做不到一次扣5分 无记录扣3分 4 按规定做好全所安全防护用品 检漏仪等管理 检查工作 未检查扣5分 无记录扣3分 5 及时审批 办理动火手续未及时办理审批动火手续 5 按要求做好治安 消防教育和检查工作做不到扣5分 无记录扣3分 管管线线所所调调 压压工工段段管管 1 按计划完成维修 巡检 送气等生产作业任务 巡查到位率100 任务未完成一项扣5分 巡查不 到位扣3分 2 建立工作票制度并严格执行 工作票填写规范 无制度扣3分 执行不到位一次 扣3分 工作票填写不规范扣2分 3 对维修有验收制度 确保维修质量 无制度扣3分 执行不到位一次 扣3分 4 调压站各种设备运行正常 出口压力稳定 按 规定对调压器运行工况进行分析 无分析扣3分 5 认真做好调压器的进出口压力记录并定期更换 表纸 对设施压力出现异常要作出定性分析 并 做好记录 制定防范措施 无分析 无措施各扣3分 无记 录扣2分 管管线线所所 管管线线工工段段 1 按计划完成管线巡检 阀门保养 凝水缸抽水 等生产作业 巡查 到位率100 任务未完成一项扣5分 一次不 到位扣5分 2 明确划分岗位责任区 做到管网设施责任到人 严格按规定进行手推车检漏仪等设备维护 保 养 未划分岗位责任区扣5分 无设 备维护 保养记录扣2分 3 发现管线附近的施工要向对方进行管位交底 并现场监护 无管位交底记录扣3分 管位交 底记录一处不完善扣1分 监护 不到位造成管线损坏 一次扣5 分 4 阀门井内无杂物 积水 阀门启闭灵活 做不到一次扣3分 5 按规定对管网运行工况进行分析未分析扣5分 无记录扣3分 管管线线所所抢抢 修修工工段段管管 1 抢修及时率100 工程质量合格率100 不及时 不合格一次扣10分 2 按生产计划完成改建 碰头送气 管网改造等 工作任务 任务未完成一项扣5分 3 建立工作票制度并严格执行 工作票填写规范 无制度扣3分 执行不到位一次 扣3分 工作票填写不规范有一 处扣1分 4 接警后8分钟出所 做好现场警戒监控 抢险 结束后 做好抢险记录 无抢修记录扣3分 记录不规范 一处扣1分 5 生产作业资料完整并建档保存 无存档资料扣3分 资料不完整 扣2分 管管线线所所生生 产产供供应应部部 1 严格执行公司调度指令 升降压前后及时向调 度汇报 未执行指令扣5分 未上报扣5分 2 按要求编制 上报安全生产综合计划 维检修 计划等各类综合专项计划 未编制 上报计划有一次扣5分 3 合理组织生产 不发生影响用户高峰用气现象 有一次扣5分 4 建立工作票制度并严格执行 工作票填写规范 无制度扣3分 执行不到位一次 扣3分 工作票填写不规范扣2分 5 认真做好施工现场的安排 督导和应急处理抢 修等工作 有一项 一次未达要求扣3分 6 及时对各类管网抢修 维护工作异常的增加做 出分析 并做好记录 无分析扣5分 记录不规范有一 处扣1分 管管线线所所 车车队队 1 按生产任务单及调度指令合理调配车辆做不到扣5分 2 按要求对车辆进行检查做不到扣5分 无记录扣3分 3 编制车辆大修 维修 维护保养计划 建立台 账 并按计划实施 做不到扣5分 无计划扣3分 无 台账扣3分 台账不规范扣2分 4 所有车辆必须按规定配备消防器材 并定期检 查 确保可以有效使用 无消防器材扣5分 检查无记录 扣5分 5 建立全所车辆 在岗驾驶人员档案 资料及时 更新 归档 未建档案扣5分 未及时更新 归档扣2分 储储配配站站 维维修修组组 1 按计划完成压缩机 气柜等输配设备的维检修 生产作业 任务未完成一项扣5分 2 建立工作票制度并严格执行 工作票填写规范 无制度扣3分 执行不到位一次 扣3分 工作票填写不规范扣2 3 维检修质量达到技术要求 维检修要有验收制 度 有验收记录 对维检修质量有考核 一项不符合要求扣5分 4 定期对气柜的水封 水位变化及导轮 导轨的 运行状况进行定性 定量分析 未按要求进行分析扣2分 储储配配站站 运运行行组组 1 按计划完成压缩机 气柜等输配设备的巡检任 务 全面完成公司的供气计划任务 任务未完成一项扣5分 2 建立工作票制度并严格执行 工作票填写规范 无制度扣3分 执行不到位一次 扣3分 工作票填写不规范扣2分 3 压缩机房达到标准化机房 严格按调度指令开 关车 运行台账填写准确 做不到一项扣2分 不严格按要 求操作扣5分 台账填写不准确 扣5分 4 严格执行交接班制度 需面对面交接 做好 五清三交换 即 看清 讲清 问清 查清 点清 资料交换 现场交换 实物交换 并做好 记录 不按制度执行一次扣5分 无记 录扣3分 记录不符合要求扣2分 工工程程公公司司 项项目目一一部部 1 按规定做好施工前的准备工作 确定项目管理 员 编制施工方案 编制材料计划 技术交底 安全技术措施等 做不到一项扣3分 一项不符合 要求扣2分 2 项目施工管理员每日必须到施工现场检查 做 好施工日志及施工项目现场综合检查记录 并对 发现问的题制定整改措施 一次不到现场扣5分 施工日志 缺一次扣3分 不规范一处扣1分 项目现场综合检查缺一次扣3 分 发现对检查出的问题未制定 整改措施扣3分 3 做好竣工资料的上报工作 不按时上报一项扣3分 4 工程质量达到验收标准工程质量有一处不达标扣5分 工工程程公公司司 后后勤勤部部 1 编制费用计划并进行分解 严格控制费用支出 对费用支出情况要汇总 分析 考核 无计划扣2分 指标未分解扣2分 无汇总 分析 考核各扣2分 2 按规定做好公司环境卫生 食堂 澡塘等的管 理工作 并做好相应记录 有一项不符合规定扣2分 无记 录扣2分 3 按规定对车辆做好管理 检查 维护 保养工 作 并做好相应记录 有一项不符合规定扣2分 无记 录扣2分 计计量量站站 实实验验组组 1 按照检表计划完成检表工作 并按时上台帐 设备 现场 未按时检表扣5分 未按时上台 帐扣2分 2 按时将检定的燃气表录入到 一表一卡 计算 机网络管理系统中 设备 现场 未按时录入扣5分 计计量量站站 管管理理组组 1 确保公司计量器具 计量数据台帐完整准确 做不到一项扣2分 2 认真做好民用燃气表首检合格检定证书的编制 填报 领取 保管 发放工作 领取和发放不及时扣5分 民用 燃气表首检合格检定证书不规范 扣3 3 每天对所管辖的大用户燃气使用状况进行监视 对异常情况要做记录 对用气量的变化作出分 析 记录不完整扣5分 未做分析扣3 分 4 每天对所管辖的大用户流量计的工作情况进行 监控 出现故障及时处理 未监控发现一次扣5分 故障处 理不及时扣3分 5 首检合格的燃气计量器具实施加封 现场燃气 计量器具的旁通阀及有关部位实施加封 建立铅 封管理档案 未加封扣5分 加封不规范扣3分 铅封档案记录不全扣3分 6 建立孔板流量计量装置用户计量器具台帐 无台帐扣5分 台帐不完整扣3分 不规范扣2分 用用具具公公司司 仪仪表表零零件件 1 每月组织职工召开产品质量分析会 并做好记 录 记录缺一次扣5分 有一处不规 范2分 2 产品质量合格率100 每降一个百分点扣10分 无质量 标准扣3分 无质量验收制度扣3 分 无质量考核兑现扣3分 3 一次交验合格率97 6 每降一个百分点扣10分 用用具具公公司司 仪仪表表装装配配 1 每月组织职工召开产品质量分析会 记录缺一次扣5分 有一处不规 范2分 2 每月按计划完成本月生产任务 严格执行工艺 要求 并规范填写 转续卡 及记录 无计划扣5分 未完成任

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论