____年1季度总结-行政部.ppt

行政部 2012年四季度目标主题 2012年一季度工作总结 部门 行政部姓名 xx 2012年3月30日 打基础 蓄能量 合理规划 3 目录 一 主要工作 一 人事培训 二 行政后勤二 工作总结三 下季度工作计划 一 主要工作 4 5 1 招聘工作此项工作从春节后2月份开始推动 需求岗位有 各业务部门销售工程师 业助 办公室业务员及技术工程师等 通过参加现场招聘会和网上招聘两种形式来看 现场招聘数量和质量均不理想 而网上简历资源较多 经广泛筛选也能网罗到较符合需求的求职者 目前市场上普遍亟缺销售型人才 虽陆续有招录一些人员 但经过入职考核淘汰环节 暂未能达到人力补缺的目的 后期将着力加大网上招聘力度 并已于3月中旬开通51job招聘网平台 继续为招聘工作补充给养 一 人事培训 1 现场招聘会4场收到简历57份 面试18人 录用4人 其中2人未过7天评定离职 1人转岗试用期 1人尚在7天评定期 2 网络招聘 智联 51job 筛选简历通知186人次 面试46人 录用3人 其中2人未满试用期离职 已确定录用4人 清明节后 4月5日 报到 附 现场 及网络 招聘情况统计表 6 一季度招聘情况小结 7 一季度现场招聘统计表 8 一季度网络招聘统计表 9 一季度人事异动统计 一季度考勤统计 10 一季度全勤13人 名单如下 11 一季度奖惩记录 奖励 无处罚 2人次处罚金2人次 计20元 2 培训工作一季度2 3月份举行专场培训8次 其中 技术知识培训4次 名师讲座视频培训4次 相关统计详见下表 12 13 一季度培训统计表 14 1 部门管理 二 行政后勤 注 已完成 推进中 15 二 行政后勤 2 制度管理 注 已完成 推进中 16 二 行政后勤 3 文宣活动 注 已完成 推进中 17 相关行政统计记录 详见附表 4 后勤服务 注 已完成 推进中 18 一季度行政支出 19 20 一季度车辆使用记录 及费用 一季度数码电器维护统计 及费用 二 工作总结 23 24 不经冬之寒酷 哪有春之吐蕊 经过了一个漫长的冬天 迎来了进入xx的第一个春天 而转眼间2012年的第一季度也已结束 一月份年报 年会工作结束之后是春节长假 全年工作计划及各项工作的开展实际由2月初开始 经过前期的了解 积累 制定了行政部四季度的工作规划 明确目标 稳步推进 第一季度是一个打基础和摸索前进的过程 在本部门和其他各部门同仁的鼎力支持下 行政部各项工作都取得了一个良好的开端 现从人事培训 行政后勤两方面小结心得 前言 人事培训 1 人事异动2 招聘 25 3 培训 1 技术培训 请技术xx对我司目前涉及的产品进行原理 应用及技术参数等专业知识讲解 因技术知识相对专业 对于非科班或接触尚浅的员工来说 相对枯燥 不易理解 为加深印象 后期将辅以考核复习 以强化记忆 消化知识 2 视频讲座培训 通过网上搜集名师名家演讲视频 分享学习他们的成功经验 有益的观点或建议等 组织大家共同听课 及放置共享中 各部门自行组织学习 3 公司制度培训 该项工作仍在推进中 已按行政 业务及财务涉及进行分类整理 下季度伊始即进行各项规章教程的编制 26 27 1 行政监管规范进出门打卡考勤 严格执行会客记录按时提交要求 日报 周报 月报提交复核 及严肃办公纪律等等 2 后勤服务除保障办公设施 设备完好 做好日常维护 耗材补给等 配合各部门会务接待 行程安排等 注重细节 做好服务 3 部门工作部门工作流程规范基本建立 为各项工作有序开展奠定基础 但资产管理 文件管理及等工作尚滞于初期 待跟进 行政后勤 3 文化活动 1 延续运动健康理念 组织每月2周体育活动 积极参加园区兄弟单位间的竞赛活动 2 丰富企业文宣内容及形式 以员工活动 业绩标杆等为素材 定期制作 员工风采 图片专栏 闪光点 公布业绩标杆 灰色地带 曝光不文明行为 及每月员工寿星 文摘小贴士等 28 29 行政部工作虽繁杂 琐碎 但千头万绪不离其 宗 只要做好计划 明确主题 各项工作便能围绕服务与监管这两个 中心 有序推进 一季度工作开展基本遵循了年初制定的目标计划 除制度培训工作滞后外 其它各项工作均基本完成或持续推动中 在这个打基础的过程中 虽取得一定成绩 但问题和不足依然明显 主要表现在计划性和执行性的不协调 目标理想与现实的冲突 及个人管理思维局限等等 都有待在工作中不断改进 扬长避短 突破瓶颈 在延续前期工作步骤的基础上 总结经验 分析思考 放眼下一季度再接再厉 工作总结 三 下季度工作计划 30 细分工 稳推进 有序开展 人事培训 以网络招聘平台为主 储备和补员 提升培训效能 在考核和培训内容 形式上寻找突破口 行政事务 企业文化建设 丰富文宣 文体活动形式 组织集体娱乐 旅游 踏青 活动 制度监管执行 ERP系统全线运行启