主编社长测试卷.doc

胡映霞：中国农学会/农业部人力资源中心期刊处办杂志有中国农学通报、中国农村小康科技、棉花学报、农业科研经济管理、植物遗传资源学报等期刊2008年社科期刊主编（社长）岗位培训班测试卷一、思考题（每题15分，共30分）1现在，以信息技术为代表的高新技术和以互联网为代表的新媒体蓬勃兴起，给传统纸质期刊带来了巨大的挑战。作为纸质期刊的主编应该采取怎样的措施，推进期刊数字化？答： 胡锦涛总书记在党的十七大报告中强调指出：“在时代的高起点上，推动文化形式、体制机制、传播手段创新，解放和发展文化生产力，是繁荣文化的必由之路。”这充分反映了我们党对新时代发展趋势和我国文化发展方向的科学把握，这也预示着我国传统出版业正面临一场深刻的变革。推动期刊数字化建设。 作为期刊社主编在新媒体挑战面前，应该采取以下几个方面的措施，推动期刊数字化。 （1）要以科学发展观为指导，推进期刊数字化建设 科学发展观是发展中国特色社会主义的重要法宝，也是期刊数字化建设的重要指导方针。党的十七大报告指出：“科学发展观，第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾。”期刊数字化建设也必须坚持这一要求。 （2）从数字化建设的长远目标出发，加快新媒体专业人才的培养 期刊数字化建设将随着数字技术、信息技术的发展更替而不断发展，是一个从初级到高级到更高级的发展过程。因此，期刊的数字化建设要有一个长远的规划和目标，在规划中，要把专业队伍建设和人才培养目标规划在内。推进期刊数字化建设，队伍是根本，人才是关键。 （3）从探求期刊数字化的盈利模式起步，筑牢数字化发展的基础期刊数字化能否成功、能否发展，关键在能否形成稳定有效的盈利模式。 传统期刊的盈利模式主要靠发行和广告。而期刊数字化以后的盈利模式应该远不止于此，还可以利用数字技术的优势和网络的广阔市场空间，开展各种形式的增值服务等，但目前新的盈利模式尚不成熟，需要进一步探索。基于这种情况，我认为探求数字化条件下的盈利模式是期刊数字化建设题中应有之义，对盈利模式的追求应该与数字化建设同步策划、同步实施，以数字化带动新的盈利模式，以新的盈利模式促进数字化建设，实现盈利模式的创新，使数字化建设具有自身“造血”功能，以保证期刊数字化的可持续发展。2.当前期刊众多，竞争激烈，您准备采取哪些有效的举措提高所办期刊的核心竞争力，以赢得读者、赢得市场？ （1）增加载文信息量，提高影响因子 载文量是计算影响因子的三大要素之一。21世纪期刊质量的评价将注重的是对本学科重大成果的首次报道率，信息量大而新，传递速度快，影响因子大。中国农学通报、中国农村小康科技由于改刊期和版本使载文量增加，大大增加了载文信息量，提高了科技论文的时效。同时增加了国家重大基金项目论文比率，影响因子逐年在提高。 （2）狠抓队伍建设 根据新的发展规划，培训和招聘一批新的工作人员，并及时进行岗位培训。使其业务能力和专业能力在适应纸质期刊的前提下，发掘和储备下一步新媒体出版的人才。 （3）尽快启动中国农村小康科技的改革调研与方案制定，通过重新定位，重新包装，打造成一本面向农民，面向基层科技工作者的期刊。 （4）抓稿源 a抓刊物进数据库建设 根据中国科协的调查，刊物被数据库收录是影响作者选择投稿期刊的重要因素之一。中国农学通报进数据库已有比较好的基础，但这几年有些放松，今年应抓紧抓好。 b抓农科院、农业大学的稿源； c抓农学会团体会员单位的稿源； d抓中心学会重点工作的稿源，将期刊与学术交流、科学普及、人力资源开发、继续教育有机结合； e抓国内外重点学术研讨会、活动的论文。 （5）组稿、审稿工作前置 在高等农业院校、科研院所组建高效组稿人审稿队伍，发挥专家组稿、审稿作用，保障论文学术质量。 （6）狠抓刊物质量 通过抓编辑质量、完善审、校环节、加强与作者沟通交流等环节提高刊物质量。加强与印刷单位的沟通与协调，从版式设计、纸张选择、印刷、装订等细节入手，严把质量关。 （7）启动网络出版网络出版是新时期、新媒体对期刊的冲击和机遇。目前，期刊处已经完成了网刊出版的平台建设和模块设置，下一步就要调整力量加强网刊的采编及制作、上传工作。同时，如有能力我们还将把期刊自创刊以来的所有内容进行上传，达到过刊上网，完善网刊历史延续，以方便广大读者查询和检索。二、策划题（40分）我国改革开放30年来，在各方面取得了举世瞩目的伟大成就，同时还积累了丰富的实践经验，理论上也有诸多创新，大大地发展了马克思主义。请您根据所办期刊的性质，策划一个纪念我国改革开放30年的专栏（包括策划的背景、目的、内容、形式、具体实施措施等）。解：背景1978年12月召开的中共十一届三中全会,开辟了中国改革开放和集中力量进行社会主义现代化建设的新时期。目的为展现三十年来我国农村“小康中国”的风貌，激励广大青年关注三农、投身“三农”，发展现代农业，建设新农村，中国农学会（农业部人力资源中心）期刊处决定在2008年12月开展我国改革开放三十周年纪念活动。形式回顾三十年的风雨历程，“农村”有话要说、“农民”有话要说、“农业”有话要说、“小康”有话要说。为此，内容我们将就“农村新貌”、“土地变革三十年”、“民生之路”、“政策瞭望”、“城乡二元”、“科教兴村”以及“我的三十年”等话题集结论文，梳理我国三十年来改革开放对农民致富、农村和谐、农业发展的影响，更希望通过广大读者和作者的见仁见智探索出一条适合我国“三农问题”的解决之道。措施在2008年中国农村小康科技第12期上开辟纪念我国改革开放30年的专栏并结合中国农学会“科教兴村”和“科技下乡”活动组织农业专家到农村开展咨询、调研以及采风。三、新闻出版知识判断题（认真判断每题正误，正确的记，错误的记。每小题2分，共20分）1.“码洋”是销售图书实际手入的全部书款。2.现行宋体字是宋朝人所创造。3.“清样”是每次核对的校样。4.我国版权有效期限是作者有生之年加50年。5.阿拉伯数字是印度人发明的。6.汉族和蒙古族同胞亲如一家。7.摩梭族人民非常热情好客。8. 出版社的中国近代政治思想家丛书内容很好，影响很大。9.随着旅游旺季的到来，台湾同胞来大陆旅游观光的越来越多。10.某人在图书馆古籍部，看到一本书，书上凡“构”字均作或空字，即可判断为宋板书。四、修改病句题（每小题2分，共10分）1.抗日战争时期，日本侵略军在华进行野蛮的“扫荡”战争，残酷的“三光”政策。改：抗日战争时期，日本侵略军在华进行野蛮的“扫荡”，推行残酷的“三光”政策。2.战争胜负不决定于武器的优劣，而决定于战争的性质和人民的团结。改：战争胜利不决定于武器的优劣，而决定于战争的性质和人民的团结。3.紧张的国际形势，在最近一段时间内明显地削弱。改：紧张的国际形势，在最近一段时间内明显地缓和。4.当我拿到大学毕业证书时，心里一阵狂喜。改：当我拿到大学毕业证书时，心里非常高兴。5.这个排的士兵纪律严明，大家都能做到服从命令听指挥。改：这个排的士兵纪律严明，每一个人都能做到服从命令听指挥。五、论文（只评定通过或不通过，不计分）论学术期刊的个性经营1 学术期刊走经营之路乃大势所趋随着中央对新闻出版和文化事业改革的不断深入，众多学术期刊已经越来越面临生存与发展问题。长期以来，学术期刊在计划经济体制下运作，办刊经费主要靠国家或上级单位拨款，期刊发行以交流为主，没有生存与发展之头疼问题。现在要面向市场，走自主经营、自负盈亏的道路，由于杂志的办刊方针长期掌握在与主办单位毫无经济利益关系编委会手中，导致了长期以来重学术轻经营，造成办刊人员思想观念保守，理念落后，致使大多数学术期刊的发展陷入困境。在影响期刊发展的诸多困难中，最令总编、社长们寝食难安的莫过于经营了。据中国科协学会学术部统计，目前90%的全国性学会学术期刊，读者面非常窄，全国发行仅几百份，最多上千份，根本拉不来广告。发行和广告不足，直接导致学术期刊经营困难。面对市场经济的改革大潮，期刊界有识之士呼吁，学术期刊应转变观念，摆脱计划经济下“等、靠、要”的办刊思路，树立经营意识，更新办刊理念，打破“君子耻于利”的观念，打破传统守旧的办刊模式，充分挖掘和利用现有资源优势，努力将期刊从“学究型”向“经营型”转变。在提高学术质量、创造社会效益的同时，不断地创造经济效益，改善办刊环境，凝聚期刊人气，闯出一条自强、自立、自我发展的新路4。2 学术期刊树经营意识须打破传统观念学术期刊的经营意识有两方面含义：一是指学术经营意识，是办刊理念和办刊方法上的主动创新与积极改进，是理论内涵和学术空间的深入发掘和锐意开拓。事实上，传统的办刊方法和模式缺乏的正是这种学术经营意识。从提高竞争力的角度看，将学术资源配置得是否合理并形成一种学术气势，很能体现学术期刊的经营水平并从中体现学术期刊的质量高低。二是市场经营意识。学术期刊既是媒体，也是一种商品，具有商品的价值和使用价值两重属性。只要勇敢的承认了学术期刊的一般商品属性，就不难打破传统观念，树立起学术期刊市场的经营意识、营销意识、竞争意识。一句话，就是要讲经济效益，就是要赢利。试想一下，一个开不出工资、交不起房租水电费和印刷费的学术期刊，编辑与期刊的生存都成了问题，谁还有心思留在编辑部、整天高谈阔论地大讲创造最佳社会效益？连人都留不住，还何谈加大投入、反哺期刊、提高质量、做强做大？在国外，学术期刊也是要讲经济效益的。研究表明，世界科技期刊的出版模式格局是：少数赢利性机构占有科技期刊出版市场的多数份额，而多数非赢利性机构则占有科技期刊出版市场的少数份额。以SCI收录期刊的标准来衡量，那些商业性出版公司大在出版优质期刊方面占据了重要地位。这充分说明在世界科技期刊市场中，盈利性机构占主导地位。国内的实践也证明，学术期刊社会效益是经济效益的前提，经济效益可以促进社会效益更快、更好地实现，只有社会效益与经济效益同时抓，才能使期刊步入良性循环的轨道。3 关于学术期刊的经营策略学术期刊在市场营销中的经营法则应该是追求“质量规模”和“个性特色”，即学术质量、品牌影响带来的论文发表收入及其由此衍生的学术交流活动、版权合作贸易等，努力提高提高期刊的核心竞争力。3.1 人力资源策略 优秀的人力资源是提高学术期刊核心竞争力的关键，也是学术期刊能否成功经营的法宝。我国学术期刊与发达国家期刊存在很大差距的一个重要原因就是人才素质的差距，办刊人员经营素质普遍低下是制约期刊发展的一大瓶颈。期刊的竞争，品牌的竞争，归根到底是人才的竞争。在人才方面，哪家期刊有名编辑、名记者，就会有名栏目、名策划，就会有独特的视线和新颖的视角。在管理方面，哪家期刊的管理者善于管理，通晓市场营销策略，其投入的成本就低，产出质量就高，就能在市场竞争中取胜。因此，创立期刊品牌，就得要有一支具有强烈责任感、敏锐市场意识，能策划、会经营的办刊队伍。期刊业是知识密集的智力型产业，人才是最重要的生产要素。因此经营与发展学术期刊最需要的是高层次的策划管理人才、有全新经营理念的营销人才和熟悉国内外期刊市场的版权合作与贸易人才。不但经营方面如此，期刊出版质量的差异很大程度上也取决于办刊人员素质的高低。因此，进行期刊经营应从提高编辑人员素质上下功夫。期刊编辑应当具备良好的知识结构、较强的业务能力，对期刊能进行准确的市场定位，在期刊出版和管理过程中，坚持自主性，确保编辑的独立人格精神。3.2 市场定位策略 我国大陆有科技期刊近5000种，占期刊总数的9000种的55%，学术期刊重复办刊现象很严重。例如中国科协所属学会兴办的1079种学术期刊，其中省级学会兴办的564种中，绝大多数不仅与全国性学会所办的515种学术期刊内容重复，而且也与其他省级学会兴办的学术期刊重复。这样，本来就很小的学术期刊消费市场被这些低水平的重复性学术期刊所分割，导致互相争抢优质学术论文资源、抢占作者和读者市场，形成稀缺的学术期刊资源的浪费。在学术期刊已处于买方市场的今天，科技工作者完全掌握着自己的论文投向，学术期刊市场定位是否准确，是否有自己的个性、特色，是经营成功的一半。学术期刊的市场定位应随着学科的发展变化而变化，随着期刊自身学术优势的发展变化而变化。所以，学术期刊的定位不是一劳永逸的事，与时俱进、及时调整期刊定位才能使期刊更好的适应科学技术发展的需要，才能跟上科技工作不断变化的科研需求。一份优秀的学术期刊不仅要满足作者和读者现有的科研需要，还应该积极地引导作者和读者进行科技创新，培养、发展作者和读者在更高层次上的研究探索欲望。3.3 经营创新策略 创新是期刊核心竞争力的命脉。经营创新是期刊不断发展之源，是一个期刊生存、发展的内在要求和基本形式，也是期刊不断适应环境、实现自我超越的必然过程。创新的内容包括：科技创新、学术创新、办刊理念创新、办刊思路创新,办刊技术创新,办刊机制创新。办刊理念创新是指超前的办刊思想和思维。随着学术期刊逐渐走向市场，作为学术期刊的经营者，必须转变过去封闭的办刊观念，构建全新现代的开放理念，树立创新意识、竞争意识、经营意识、读者意识和人才意识，要实现编辑角色的全方位转换。办刊理念创新主要体现在以下几个方面：明确的办刊宗旨、先进的办刊思维、准确的期刊定位、超前的经营意识、敢于挑战传统、敢于打破办刊常规。3.4 个性特色策略 学术期刊的个性特色是指在同类期刊中与众不同个性和特征。因为有了这种个性和特征，期刊可以在日趋激烈的传媒市场中稳固的立足，并能进行持续强劲地发展。学术期刊的个性特色包括学术定位特色、内容特色、作者和读者特色、刊期和容量特色、办刊机制特色、高效反应特色、作者服务特色、办刊技术特色、期刊管理特色，当然也包括栏目特色、装帧特色。学术期刊突出特色，目的是吸引作者和读者，吸引优质论文，聚集人气，烘烤加热期刊的学术气氛，提升期刊学术形象。说到底，学术期刊的特色应当是“人无我有，人有我优，人优我奇，人奇我精”，这是学术期刊竞争力中的核心竞争力，它是以期刊的独特优势和个性为核心的。要经营好学术期刊，首先应当对期刊所处的地域文化环境及其行业特色也就是人文优势，有一个准确的把握。学术期刊有了个性特色，就可以向品牌方向发展。学术期刊的品牌是指满足读者需求的知识产品的质量和信誉。品牌期刊的形成必须具有以下特征：体现出很强的竞争优势，体现出优良的传统，赢得了很高的社会声誉，形成了自己的独立价值。学术期刊要想可持续发展就必须创建自己的品牌，学术期刊未来的竞争一定是品牌的竞争。要实施学术期刊的品牌策略，就要千方百计地提高期刊学术质量，努力把期刊打造成质量高、信誉好、形象佳、有个性特色、有活力、有吸引力的品牌期刊。要创品牌，应当首先确定自己的独特受众定位、特定的读者定位和市场空间，因为在市场竞争日趋激烈的今天,要做行业第一已经越来越难了。那么追求全面领先，不如先追求单项领先；争当全能冠军，不如先争做单项冠军；追求全部成功，不妨先获局部胜利。而且在新形势下大众传播已经处于由“大众”走向“分众”、由“广播”走向“窄播”的转型时期，一家期刊想把全体受众“一网打尽”已经不太可能了，每一家期刊必须有所放弃才能有所选择，才能选择确定最适合自己的目标受众。一家期刊如果确定了自己独特的受众定位，也就意味着占据了特定的作者对象、读者对象和市场空间。在当前学术期刊类同量多、办刊模式基本相似的情况下，进行“个性特色经营”、“品牌经营”是走出困境、脱颖而出的有效途径。无论是学派特色、栏目特色，还是国际特色、区域特色，只要有特色就可能成为办刊亮点，就可能引起读者的关注。抓住特色，做深做强，将特色进行到底，必然形成品牌，铸成精品，从而独秀于期刊之林。突出个性特色，创建品牌，打造精品，是学术期刊经营中永恒的追求。3.5 缩短刊期策略 出版周期是当前国际学术期刊之间竞争的主要参数之一。一般是快报3个月，全文6个月。电子版的出现，则将出版周期缩得更短。在我国，出版期刊受到的社会限制因素太多，例如管理部门的官僚主义，期刊篇幅的不必要限制，审稿和通讯时间过长，排版和印刷的低效率等等。有一种说法是，向国内期刊投稿，等你忘了的时候，大概就快印出来了。 实际上，缩短刊期已经成为许多杂志扩大出版和经营的法宝之一。刊期的缩短，既是扩大杂志出版规模、提升杂志品牌认知度的重要手段，又体现了信息社会的时代要求，并且在根本上是由信息社会人们生活的快节奏、信息更新和信息需求变化的快节奏所决定的。其实，随着信息检索技术的发展，知识生产的前期，即课题的检索、调研时间已大为缩短。目前最先进的图书情报系统，平均每10分钟就可以完成一个课题的检索。所以，知识生产的“瓶颈”在相当大程度上表现在知识的鉴别和出版速度上。国际上论文发表周期为6-8个月，以科学杂志为例，刊期为周刊，论文发表周期为2-3个月。相比之下，我国学术期刊至今尚无一家周刊，除个别半月刊、少量月刊外，大部分仍为双月刊、季刊。这如何能适应飞速发展的信息时代，又如何吸引高质量的优秀学术论文。因此，缩短刊期，缩短出版周期，提高论文的时效性和即时指数是吸引优秀稿件、提升期刊影响力、搞好学术期刊经营的有力措施。实践证明，容量增大、刊期缩短有助于期刊影响因子的提升。刊期越短，发表周期越短，期刊的自由投稿量越大；稿件越多，期刊选择优质稿件的余地越大，期刊的学术质量就越能得到保证，期刊的影响力也就越大。3.6 以人为本策略 学术期刊经营中以人为本指的是：办刊要以学术论文为核心，要以作者和读者需求为目标。以人为本，就是要求编辑把主要精力放在“文章”上，而不能放在“期