TPM培训教材1.ppt

1 向零故障 零缺陷 零事故挑战 TOTALPRODUCTIVEMAINTENANCE TPM 全员维修 简称TPM 3 TPM维修培训内容TPMCourseContent 1 CourseObjectives培训目标 2 TheSixMajorMachineLosses六种主要由设备造成的损失 3 TotalProductiveMaintenance TPM Objective全员维修 TPM 目标 4 IntroductiontoTPMTPM维修内容介绍 4 5 TPMDetailTPM维修细节内容 6 MaintenancePlanning维修计划 7 ProblemSolving解决问题 8 MeasurementofMaintenance维修衡量依据 维修培训内容TPMCourseContent 5 1 培训目标COURSEOBJECTIVES ATTHEENDOFTHISCOURSEYOUWILLBEABLETO 培训结束后 你将能够 1 DevelopandimproveMaintenanceInspectionSchedules制定并完善维修检测进度表 2 IdentifytheRootCausesoffailures确定故障的根本原因 3 Userelateddocumentseffectively有效地应用相关文件 4 MakeoptimaluseoftheTeamandTeamwork充分发挥团队的协作精神 6 2 六种主要由设备造成的损失THESIXMAJORMACHINELOSSES 1 Machinefailures1 设备的故障停机2 Set upandadjustmenttime2 设备调整耗用时间3 Idlingandminorstoppages3 空转和短暂停机4 Reducedmachinespeed4 设备速度的降低5 Qualitydefectsandrework5 质量缺陷及返工6 Startuplosses6 设备启动损失 7 THE6MAJORMACHINELOSSES六种主要由设备造成的损失 1 MACHINEFAILURES设备的故障停机 Completestoppageofamachineduetowearingpartsnotbeingreplacedintimeoranimmediatefailure 由于没有及时更换易损件或突发故障 导致一台设备完全停机 Duetopooroperation NoWorkMethodsandTraining 由于操作不当 无操作方法和培训 Noair steam electricity refrigeration CO2orwatertoproductiondepartment生产用风 蒸汽 电 制冷 CO2或水的供给出问题 Machinefailuresarethelargestlossofall设备停机是所有损失中最大的损失 8 THE6MAJORMACHINELOSSES六种主要由设备造成的损失 2 SET UPANDADJUSTMENTTIME设备设定和调整耗用时间 Bottlesizechange 640ml TO355ml 更换瓶型 从640毫升瓶更换到355毫升瓶 Labelshapechangeonthelabellingmachine贴标机更换不同尺寸的商标 ChangeovertonewBBT清酒罐倒罐 Machinechangepartsmustbewellstoredandbereadilyavailable妥善保管设备备件 备件可随时供应 Stepbystepchangeoverworkmethodmustbedocumentedandtrained逐步记录下备件更换操作步骤及对相关人员进行培训 9 THE6MAJORMACHINELOSSES六种主要由设备造成的损失 3 IDLINGANDMINORSTOPPAGES 2MINUTES 空转和短暂停机 小于2分钟 Crownerchutejamsthatstopthefiller压盖机瓶盖卡壳 使装酒机停机 Fallingandjammingbottlesontheconveyors走链上瓶子滑倒和挤塞 Badlycutlabelsorpoorglueatthelabeller贴标机所用商标尺寸超标或标胶质量差 Thesesmallstoppagesthatoccurfrequentlycanbeeliminated这些经常发生的短暂停机频率是可以降低的 10 THE6MAJORMACHINELOSSES六种主要由设备造成的损失 4 REDUCEDMACHINESPEEDS设备速度的降低 Fillerrunningbelowratedspeed装酒机低于额定速度运行 Othermachinesarenotrunningaccordingtodesignspeedsettings其它设备没有按速度匹配图所要求的速度运行 Bottlewasherrunningwithemptybottlepockets洗瓶机运行时有空的载瓶斗 Thespeedisreducedusuallybecauseofaproblem通常由于存在问题而导致速度下降 Lessoutputisachievedfromaslowmachine速度的降低导致产量下降 11 THE6MAJORMACHINELOSSES六种主要由设备造成的损失 5 QUALITYDEFECTSANDREWORK质量缺陷及返工 Underfillinganddecantbeeratthefiller装酒机灌装液位不足 必须重新灌装 Toomuchco2inthebeerorwarmbeer啤酒CO2含量过高或温度过高 Leakingcrownsafterthepasteuriser杀菌后瓶盖漏气 Dirtybottlesfromthebottlewasher洗瓶机出口瓶子较脏 Ineffectivelabelling不合格贴标 Unacceptableproductmustbereprocessed Itistimewasted Extraproductcouldhavebeenproduced不合格的产品必须返工 否则利用浪费的时间又可以生产出新的 额外的产品 12 THE6MAJORMACHINELOSSES六种主要由设备造成的损失 6 STARTUPLOSSES设备启动损失 Thetimelostfromstartupofthemachineorthepackaginglinetostableproduction设备或包装线启动后进入稳定生产的时间过长 Eachoperatorhashis herwayofstartingupamachine Thebestwaymustbedocumentedandtrained 每位操作工都有自己启动设备的方法 必须记录下最佳操作方法并对操作工进行培训 RawMateriallosseswhichwillincludesbeerandcrownlossesduetounderfilledbottles 原料损失将包括酒损和瓶盖损失由于半瓶酒的产生 13 3 TPM维修目标TPMOBJECTIVES 1 TomaximiseEquipmentEffectivenessandProductivitybyeliminatingallMachineLosses 通过降低设备损失来提高设备的效率和产量2 Tocreateasenseof Ownership onthepartoftheTeamthroughaProgrammeofTrainingandInvolvement 通过培训和参与的形式 营造一种 主人翁 的氛围3 TopromoteContinuousImprovementthroughSmallGroupActivitiesinvolvingProduction QualityandMaintenancePersonnel 通过工作小组中生产 质检和维修人员的共同努力 达到持续不断的进步 14 4 ContinuouslymakingSmallImprovementstotheProductionProcessratherthanthesearchforaSingleLargeImprovement 在生产过程中进行持续不断的小改进 而不是只着眼于很大的提高5 ContinuouslyEliminatingWaste 不断降低浪费6 RespectingEmployeesfortheirContributiontotheImprovementProcess 尊重员工在改进过程中所作的贡献7 ImprovingtheProductionProcesstoImproveProductQualityandProductivity 改进生产工艺以提高产品质量与产量 3 TPM维修目标TPMOBJECTIVES 15 4 TPMINTRODUCTION TheTPMSystemTPM的维修体系 Carriedoutbeforethebreakdown故障出现前采取措施 5 ofartisantimespentonbreakdowns 维修工5 的时间用在故障维修 95 ofartisantimespentonPlannedMaintenanceInspections维修工95 的时间用在计划巡检 1 There activeway等待故障发生 2 Carriedoutafterthebreakdown故障出现后采取措施 3 95 ofartisantimespentonbreakdowns维修工95 的时间用在故障维修 4 5 ofartisantimespentonplannedinspections维修工5 的时间用在计划巡检 ThePastRepairSystem传统的大修体系 TPM介绍 16 4 TPMINTRODUCTION 5 Nofocusonpreventingthebreakdown重点没有放在预防故障的发生 Partsreplacedwhenstandardsarereached达到磨损标准时更换部件 6 EverythingisopenedupandpartsreplacedTherearenowearstandards打开所有设备并更换备件无磨损程度标准 Focusontherootcausesofbreakdowns着重放在故障的根本原因上 ThePastRepairSystem传统的大修体系 TheTPMSystemTPM的维修体系 TPM介绍 17 全员维修PLANNEDMAINTENANCE 2 Evolutionofmaintenance维修的发展进程 3 Themaintenancesystem全员维修体系 4 TheTPMprocess全员维修操作步骤 1 ResultsfromaSAbreweryafterimplementingTPM南非啤酒厂在实施全员维修后的业绩 CONTENT内容 5 ComputerisedPlannedMaintenanceSystem CMMS 计算机维修系统 CMMS软件 18 CONTENT内容 6 Blockdiagramofthemaintenancesystem维修体系流程图7 CRBsparepartsstoresCRB备件储存 8 Typicalimplementationactivities实施方案 建议 9 Rolesandresponsibilities各类维修人员的职责范围 全员维修PLANNEDMAINTENANCE 19 199319941995199619971998 1009590858075706560 WEEKLYPRODUCTIONRELIABILITY CONFORMANCETOPLAN 周生产可靠性 满足生产计划 1993 1998 20 100806040200 Feb 93 Apr 93 Jun 93 Aug 93 Oct 93 Dec 93 Feb 94 Apr 94 Jun 94 Aug 94 Oct 94 Dec 94 Feb 95 Apr 95 Jun 95 Aug 95 Oct 95 Dec 95 Feb 96 Apr 96 Jun 96 Aug 96 Oct 96 Dec 96 Feb 97 Apr 97 UNPLANNEDMAINTENANCEHOURS as ofTotalMaintenanceHours 非计划内的维修时间 作为总维修时间的百分比 1993 1997 21 199319941995199619971998 2 62 42 221 81 61 41 21 MAINTENANCE COSTS维修费用 TOTALPACKAGINGMAINTENANCECOSTS 1998 R Hl 总包装线维修费用成本 1988 ZAR Hl 1993 1998 22 120100806040200 Apr94 Jun Aug Oct Feb Apr95 Jun Aug Oct Feb Apr96 Jun Aug Oct Feb Apr97 Jun Aug Oct Feb Apr98 Jun Aug Oct Feb Apr99 Jun Aug Dec Dec Dec Dec Dec 1993 100 TOTALPACKAGINGQUALITYDEFECTS OPQS 1993 1998包装线上的总的质量缺陷 OPQS 23 2 EVOLUTIONOFMAINTENANCE维修的发展进程 Runtofailure事后维修 Timebasedmaintenance定期维修 Conditionbasedmaintenance状态维修 Designforreliability新设备的设计要更具备可靠性 Effectiveness效果比较 1 2 3 4 Maintenancecost维修成本 High高 Low低 24 2 1RUNTOFAILURE事后维修 1 Unabletopredictwhenthebreakdownwillhappen不能预测到故障发生的时间 2 Thecostofmaintenanceishigh维修成本高 3 Sparesarenotalwaysavailablefortherepair维修时总无备件 4 Weeklyproductionisdifficulttoachieve完成周生产计划很困难 2 EVOLUTIONOFMAINTENANCE维修的发展进程 25 2 EVOLUTIONOFMAINTENANCE维修的发展进程 2 1RUNTOFAILURE事后维修 5 ContributestovariablebeerQuality易造成啤酒质量的波动 6 Extraartisansmustbeavailableforabreakdown必须安排额外人员准备随时排除设备故障 7 Engineeringstaffdonothaveafullunderstandingoftheequipment工程技术人员缺乏对设备的全面了解 8 Someitemscanberuntofailure Examples alightbulbandventtuberubber某些故障允许事后维修例 灯泡和酒管胶圈 26 2 EVOLUTIONOFMAINTENANCE维修的发展进程 2 2TIMEBASEDMAINTENANCE定期维修 1 Wornpartsreplacedafterafixedtimeperiod nospecifications一段时间后定期更换磨损的部件 没有磨损程度检测标准 2 Verydependentontheskillsandmemoryoftheartisans非常依赖维修工的技能和记忆 3 Itwilllowerthecostofmaintenance Itcanbeloweredevenmore定期维修可以降低维修成本 但维修成本还可以降得更低 4 Moreeffectivethan RuntoFailure 定期维修比事后维修效果更好 5 Willdisturbequipmentthatisrunningwell易被迫终止正常运转的设备 27 2 EVOLUTIONOFMAINTENANCE维修的发展进程 2 3CONDITIONBASEDMAINTENANCE状态维修 1 Inspectwearingpartsatagreedfrequenciesandagainststandards按规定的频次及标准检查部件的磨损情况 2 MonitortheconditionoftheequipmentduringoperationExamples Vibration Temperature Oilcondition监控设备运行期间的各种状况例 振动 温度 油的状况 3 Takeactionwhentheproblemisatalarmlevel在故障发展到报警状态时采取措施 4 Ensureseffectiveuseofmanpowerandlowersmaintenancecost可以充分利用人力资源并降低维修成本 28 CONDITIONMONITORING状态监控 Oilanalysis油的分析 Inspectconditionofoilandmetalparticlesintheoil检查油本身的状况及油中的金属微粒Infraredthermography红外线温度成象 Identifiesgearboxesthatarerunninghot确定高温运转的减速机 Identifieslooseelectricalconnections确定松动的电线连接点 Vibrationanalysis振动分析 Effectiveinmonitoringthecondition healthofrotatingmachinery有效地进行设备状况 良好运转的监控 29 2 EVOLUTIONOFMAINTENANCE维修的发展进程 2 3CONDITIONBASEDMAINTENANCERELIESUPON 状态维修的必要条件 1 Inspectionplanning timefrequenciesandtasksarecarriedout巡检计划 频次与检查项目 主要是通过维修人员对设备关键部件按设备巡检表进行检测 及时发现设备存在的问题 解决问题 Availabilityofqualityspares合格备件的库存 Maintenanceplanning维修计划 30 2 EVOLUTIONOFMAINTENANCE维修的发展进程 2 Theuseofmodernequipmenttomonitorthemachines用于监控设备的先进仪器 包括 Vibrationtestingequipment SKFMarlin 振动检测仪 CMMSSoftware CMMS 计算机维修管理软件 3 TraininG人员培训 不断的培训对员工进行强化 深入理解TPM的应用的内在意义 培训员工的主人翁意识 2 3CONDITIONBASEDMAINTENANCERELIESUPON 状况维修的必要条件 31 2 EVOLUTIONOFMAINTENANCE维修的发展进程 2 4DESIGNFORRELIABILITY新设备的设计要更具备可靠性 1 CRBProjectsDepartmentandequipmentsuppliersworktogethertodesignoutknownproblemsCRB工程部与设备供应商共同解决已知的设计方面的问题 2 Ensuresthatnewequipmentdoesnothavethesamefaultsasthepreviousequipment确保新购买的设备不存在与现有设备相同的缺陷 3 Weformapartnershipwithallourequipmentsuppliersbothatplantanddesignlevel在设备的维修和设计上与所有设备供应商建立合作伙伴关系 32 2 EVOLUTIONOFMAINTENANCE维修的发展进程 2 5THEBESTMETHOD THISISCALLEDTOTALPRODUCTIVEMAINTENANCE TPM 最佳维修方式 全员维修 TPM 1 TPMisbasedonamixofthefourmethodsTPM是基于四种方法的综合运用 2 TPMidentifiesthebestmaintenancemethodforeachmachineTPM维修对每台设备确定出最佳的维修方案 Runtofailureitemsidentified确定需进行事后维修的部件 Timebasedinspectionsidentified确定需进行定期维修的部件 ConditionMonitoringbasedinspectionsidentified确定需进行状态监控的部件 Designupgradewhenidentifiedornecessary确定或有必要进行设计改进的部件 33 WHATCANTPMDOFORCRB TPM维修能为CRB做哪些贡献 1 Teachesmachineoperators artisansandqualitycontrolpeopleworktogetherasateaminoperatingtheplantandproblemsolving促使操作工 维修工 和质检员懂得必须相互配合 共同负责设备的正常运转及排除故障 2 Identifiestherootcauseofthemachinebreakdownandpreventsthebreakdownfromhappeningagain确定造成设备停机的根本原因 避免类似问题再次发生 3 Identifiesexactlywhatspareswemustholdinthestore确定必须库存的备件 4 Reducethetimeandmoneyspenttocarryoutthebigrepair与传统的大修相比 可以缩短时间及降低费用 3 THEMAINTENANCESYSTEM TPM 全员维修 TPM 体系 34 3 THEMAINTENANCESYSTEM TPM 全员维修 TPM 体系 WHATCANTPMDOFORCRB TPM维修能为CRB做哪些贡献 5 Reducesdowntimeandincreasesplantavailability降低故障停机和提高设备的利用率 6 Improvesproductquality提高产品质量 7 Reducestotalcost降低总成本 8 Reduceswasteandpollution降低原材料的浪费与环境的污染 9 Extendstheworkinglifeoftheequipment延长设备的使用寿命 10 Increasestheworkerknowledgeoftheequipment加深员工对设备的了解 35 4 THETPMPROCESS全员维修操作步骤 WHATISTHETPMPROCESS TPM维修的操作步骤是什么 1 Partitionthemachineintomanageablesections划分设备的维修责任区 2 Identifythefailurecauseforeachiteminthesection确定设备责任区内每一部位的各种故障原因 3 Applyeachfailurecausetothedecisionlogicdiagram把每个故障的根本原因套用到决策逻辑图中去进行分析 4 DeveloptheMaintenanceInspectionSchedules编制维修检测进度表 5 Developthesparepartsrequirementsforeachpieceofequipment编制每台设备的备件需求计划 36 5 COMPUTERMAINTENANCEMANAGEMENTSYSTEM CMMS 计算机维修管理系统 CMMS软件 WHATCANCMMSDOFORCRB 计算机维修管理系统能为CRB做哪些贡献 1 Keepsahistoryofeachmachinefailure thesparesused artisantimetomaintainandhowmuchmoneyisspent保存每台设备的维修资料 如 停机情况 更换的备件 维修所消耗的时间以及维修费用等 2 Helpsustopredictafailurebeforeithappens有助于我们在设备停机前预测将要发生的故障 3 TheCMMSsoftwarewillhelpustomakebetterdecisionsbygeneratingmanagementreportsCMMS软件提供的综合管理报告 有助于我们做出更好的决策 4 Promotescontinuousimprovement有助于不断改进维修工作 37 DevelopTPMMaintenanceInspectionSchedulesforeachmachine制定每台设备的维修检测进度表 Trainingofoperatorsandartisans培训操作工和维修工 6 THEMAINTENANCESYSTEM维修体系 Improvethemaintenanceschedule完善维修进度表 Weeklyplanningmeeting计划维修周会 CarryouttheMaintenanceInspectionSchedules实施维修检测进度表 Uncompletedmaintenanceschedules未完成的维修进度表 CMMSDATABASECMMS数据库 Establishtherootcauseofthebreakdown problemsolving 明确造成故障的根源 解决问题 Adjustthemaintenanceschedule调整维修进度表 NewMaintenanceInspectionSchedules新制定的维修进度表 Machinebreakdown设备故障 Managementreports管理报告 Re planscheduledwork重新规划工作进度 IMPROVED QUALITY PLANTOUTPUT FINANCIALPERFORMANCE改善 1 质量2 设备性能3 财务管理 38 8 TYPICALIMPLEMENTATIONACTIVITIES实施方案 建议 1 Presentmodernmaintenancepracticestoseniormanagement向高层领导介绍先进的维修方式 2 Directorapprovaltoimplementtheproject领导层批准实施维修项目 5 Appointandtrain3TPMfacilitatorsforbrewing packagingandutilitiestoco ordinateandfacilitatetheprocess任命3名TPM协调员分别负责酿造 包装和公用工程沟通和协调实施进程 4 SeniorManagementtoselectaresponsiblepersonfortheTPMproject高层管理应指派一名负责人来负责TPM维修工作 6 TrainengineeringmaintenanceandproductionstaffonTPM对工程技术人员 维修人员和设备操作工进行有关TPM维修的培训 3 TrainthebrewerymanagementteamontheconceptsofTPM对公司管理人员进行有关TPM维修体系的培训 39 7 ThebreweryresponsiblepersontodevelopaprojectplanwiththeassistanceoftheSABconsultant公司维修项目负责人在南非专家的协助下制定本单位的维修计划 8 TPMFacilitatorandmachinespecialistsdeveloptheTPMlogicwiththeassistanceoftheSABconsultantTPM维修协调员和设备工程师在SAB专家的协助下制定TPM的逻辑分析和维修进度表 9 Developedmaintenanceschedulesverifiedbythemaintenanceengineer设备部工程师对维修检测进度表提出修改意见 10 Trainartisansandoperatorsonthemaintenanceschedulesandtoworktotheagreedstandards对维修工和操作工进行执行维修检测进度表的培训 按照规定的标准进行工作 8 TYPICALIMPLEMENTATIONACTIVITIES实施方案 建议 40 8 TYPICALIMPLEMENTATIONACTIVITIES实施方案 建议 11 DeveloptheWorkOrderforthebrewery建立公司的工作信息反馈单 12 Trainartisans operatorsandqualitycontrolstaffontheuseoftheWorkOrder对维护工 操作工和质检员进行使用工作信息反馈单的培训 13 ImplementtheuseofWorkOrderthroughoutthebrewery在公司范围内普遍采用工作信息反馈单 14 InstituteaweeklyMaintenanceandCleaningco ordinatingmeeting每周召开一次协调会 讨论设备的维护和清洗工作 15 Order installandtrainthenecessarystaffontheComputerMaintenanceManagementSystem CMMS 购买 安装计算机维修管理软件 CMMS 和培训软件的操作人员 41 8 TYPICALIMPLEMENTATIONACTIVITIES实施方案 建议 17 CompareTPMsparesrequirementswithcurrentsparesheldinthestoresandimplementthenecessaryadjustments核对现有的库存备件是否满足TPM维修所需备件 必要时进行调整 18 Implementoperatordowntimerecording落实好操作工的设备停机记录 19 PurchasethenecessaryConditionMonitoringequipment购买必要的设备运行状况监控仪器 20 TrainthenecessarystaffontheuseoftheConditionMonitoringequipment对有关人员进行关于监控仪器的必要培训 16 InstallthenewMaintenanceInspectionSchedulesontheCMMS把维修进度表输入到计算机维修管理系统 42 工作信息反馈单的填写 43 9 ROLESANDRESPONSIBILITIESFORTPMTPM维修各类人员的职责范围 GENERALMANAGEROFTHEBREWERY啤酒厂的总经理 1 ResponsiblefortheimplementationoftheTPMproject负责计划维修项目的实施 2 Appointsaresponsiblepersontoimplementtheproject指定专人具体负责计划维修 3 Responsiblefortheprojectbudget负责项目预算 44 9 ROLESANDRESPONSIBILITIESFORTPMTPM维修各类人员的职责范围 CRBENGINEERINGDEPARTMENTANDSABCONSULTANTS工程委员会及SAB专家组 1 IntroductionofTPMtothebreweryManagementTeam向各公司管理层介绍TPM 全员维修 3 AssiststhebrewerytodevelopaprojectplantoimplementTPM协助各公司制定全员维修计划来实施该项目 2 Trains 培训 TheDepartmentManagers部门经理 Maintenancestaff维修人员 QualityControlstaff质检人员 Operatingstaff操作人员 TPMfacilitatorTPM维修协调员 4 EnsuresthatTPMprinciplesareadheredtothroughannualaudits通过每年的评估确保TPM全员维修的原则能够被贯彻实施 45 9 ROLESANDRESPONSIBILITIESFORTPMTPM维修各类人员的职责范围 APPOINTEDTPMMANAGER指定的计划维修经理 1 Ensuresadherencetotheprojectplan要确保维修项目的进度符合维修计划 2 Reportsontheprogressoftheproject负责对维修项目的进展情况做出书面报告 3 UnderstandsthesupportrolegiventotheprojectbytheProjectsDepartmentandtheSABConsultants要充分理解工程委员会和南非专家组在计划维修工作中的支持作用 46 9 ROLESANDRESPONSIBILITIESFORTPMTPM维修各类人员的职责范围 APPOINTEDTPMMANAGER指定的计划维修经理 4 Highlightsconstraintsthatareaffectingtheprogressoftheprojectplan要负责报告影响全员维修项目顺利进行的各种因素 5 EnsuresthatthecorrectresourcesareavailabletodeveloptheMaintenanceInspectionSchedules要保证提供编制维修进度表所需的各类人员 6 EnsuresthatthesparepartsareavailableasidentifiedbytheTPMprocess要确保储备好全员维修所需的各种备件 47 9 ROLESANDRESPONSIBILITIESFORTPMTPM维修各类人员的职责范围 THETPMFACILITATORTPM维修协调员 1 Co ordinatesthedevelopmentteamwhogeneratetheMaintenanceInspectionSchedules负责协助编制维修检测进度表的小组工作 2 EnsuresthattheDevelopmentTeamadherestotheTPMprincipleswhendevelopingtheMaintenanceInspectionSchedules负责监督计划维修工作小组按照计划维修的原则编制维修检测进度表 3 UsestheCMMSsystem负责使用计算机软件 CMMS系统 4 CapturesnewMaintenanceInspectionSchedulesonCMMS负责在计算机中编制出新的维修检测进度表 5 EnsuresContinuosImprovementtotheMaintenanceInspectionSchedules负责维修检测进度表的不断修改与完善 48 9 ROLESANDRESPONSIBILITIESFORTPMTPM维修各类人员的职责范围 7 AttendstheweeklyMaintenanceandCleaningmeetings参加每周一次的维护及清洗协调会 8 CoachesoperatorsandmaintenancestaffontheTPMsystem向有关操作工及维修人员解释关于TPM维修系统的相关内容 9 EnsuresstandardiseddocumentationoftheTPMprocess负责计划维修相关文件的标准化 THETPMFACILITATORTPM维修协调员 6 EnsuresthatworkordersareaccuratelycompletedandenteredintotheCMMSsystem负责确保工作信息反馈单准确填制并输入到计划维修电脑软件中 49 9 ROLESANDRESPONSIBILITIESFORTPMTPM维修各类人员的职责范围 DEPARTMENTALMANAGERS BREWING PACKAGING UTILITIES 部门经理 酿造 包装 公用工程 1 Responsibleforthemaintenanceandcleaninginhisplant负责本部门的设备维护及清洗 4 EnsuresthatthecorrectpeopleareavailablefortrainingandthedevelopmentoftheMaintenanceInspectionSchedules要确保有专人具体负责人员的培训和编制维修进度表 3 SupportsthePlannedMaintenanceSystem要支持计划维修体系 2 LeadstheweeklyMaintenanceandCleaningdaymeeting要主持召开每周一次的维护及清洗的协调会 50 9 ROLESANDRESPONSIBILITIESFORTPMTPM维修各类人员的职责范围 ROLEOFTHEENGINEERINGANDPRODUCTIONSUPERVISORS维修 生产工段长的职责 1 FormspartoftheTPMimplementationteam 作为TPM实施小组的成员2 CoachesstaffonTPMproceduresandmethods 培训人员TPM的程序和方法3 LeadstheProblemSolvingteams 领导问题解决小组4 EnsuresthattheMaintenanceInspectionSchedulesandcleaningiscarriedout 确保维修检测进度表和清洗的实施5 EnsuresthatallWorkOrdersarecarriedout 确保工作信息反馈单的实施6 AttendstheweeklyMaintenanceandCleaningmeetings 参加周维修和清洗会议 51 9 ROLESANDRESPONSIBILITIESFORTPMTPM维修各类人员的职责范围 ROLEOFTHEARTISAN维修工的职责 1 CarriesouttheMaintenanceInspectionSchedules执行维修检测进度表2 ReportsallthedefectsfoundandoriginatesWorkOrders 报告所发现的问题和填写工作信息反馈单3 ImprovestheMaintenanceInspectionScheduleswherenecessary 需要时改进维修检测进度表4 CoachesandsupportstheOperator培训和协助操作工5 Formspartoftheproblemsolvingteam 作为问题解决小组的成员 52 1 Cleansthemachine清洗机器设备 ROLEOFTHEOPERATOR操作工 2 Carriesoutbasicmaintenancetaskse g 完成基本维修任务 如 Checksforoil water airleaks检查有无漏油 漏水 漏气现象 Sensespotentialproblemsbysmell noise temperature vibration visualchecks通过气味 声音 温度 振动等感官检查发现潜在问题 Attendstomissingorloosebolts注意有无丢失或松动的螺钉 9 ROLESANDRESPONSIBILITIESFORTPMTPM维修各类人员的职责范围 53 ROLEOFTHEOPERATOR操作工 5 Recordsdowntimeandrawmaterialusage记录停机时间和原材料用量 4 Participatesinproblemsolving参与解决问题 3 Communicateswithartisanonmachineperformanceandbreakdowns与维修工配合 共同负责机器设备的运转及解决故障 9 ROLESANDRESPONSIBILITIESFORTPMTPM维修各类人员的职责范围 54 9 ROLESANDRESPONSIBILITIESFORTPMTPM维修各类人员的职责范围 ROLEOFTHEQUALITYCONTROLSTAFF质量控制人员的职责 1 ReportsonQualitydefectsandoriginatesWorkOrderswhennecessary 报告质量上的缺陷 需要时制定工作信息反馈单2 Ensuresthattheinspectionandanalaysingequipmentismaintainedandcalibrated 确保检测和分析设备的维护和校正3 Formspartoftheproblemsolvingteamforqualityrelatedproblems 对于相关质量的问题作为问题解决小组的成员 55 5 TPM维修细节内容TPMDetail 5 1Failures故障5 2TPMlogicTPM维修逻辑图5 3TheMaintenanceInspectionSchedule维修进度表 56 5 1LAWSOFFAILUREANALYSIS 故障分析原因 1 Everyfailurehasacausewhichhasareason 任何一个故障都有其发生的原因 4 Themoretheequipmentisusedthehighertheprobabilityoffailures 设备运转时间越长 故障发生的可能性越大 2 Thereisonlyonewayofensuringthatafailurewillnotrepeat eliminatethecause 只有一个办法能使故障不再发生 即 消除根源 3 Todeterminethecauseofthefailure examineandanalysethefailedpart 为了找到故障根源 就需要检查故障部位 分析故障 潜在故障 潜在故障是指某事物很快即将无法达到运行标准 而导致故障发生 APotentialFailureiswhenanitem inthenearfuture willnotbeabletocarryoutit sfunction thuscausingabreakdown 实发故障 实发故障是指某事物无法继续达到运行标