上海网球大师赛发展历程演变研究.doc

上海网球大师赛发展历程演变研究 金杰 1021008044上海在1998-2001年举办了4届喜力公开赛，2002、2005-2008举办了上海大师杯，2009年开始上海大师赛成为永久性上海ATP1000网球大师赛。上海国际网球赛事是我国改革开放与世界职业体育结合的产物，为我国职业体育的发展和经济的增长做出了巨大的贡献，回顾上海国际网球赛事的发展经历，总结经验和教训，分析其发展中面临的挑战，探索我国职业网球赛事发展之路，对于上海国际网球赛事的发展具有重要实际意义。第一，对我国大型国际体育赛事的举办具有指导意义。上海国际网球赛事在我国开展的时间早。规模大、级别高，并且赛事举办相当出色，各个方面已经达到国际水准，因此，对我国其他国际体育赛事的举办具有很好的借鉴意义。第二，有利于我国网球运动的普及与开展。网球运动传入我国相对较晚，通过大型国际网球赛事的举办和媒体对赛事宣传，网球文化和氛围都将得到很快提高。第三，提高我国国际赛事经营管理水平。一次大型体育赛事关联的主体很多，如果要成功举办一个大型体育赛事必须要签很多合同，从大型体育赛事的申办，到确定制造商，再到赛事的组织和安排以及门票的销售，国际体育赛事运作是一个复杂的过程，因此要有一个管理水平相当高的国际团队去经营管理，国际网球赛事的举办，为我国经营管理能力人才的培养提供了平台。一 职业网坛赛事介绍1. 主要赛事介绍ATP是Association of Tennis Professional的缩写，可以译为职业男子网球协会，是世界男子职业网球选手的“自治”管理组织机构。 ATP在1972年美国公开赛上成立，其主要任务是协调职业运动员和赛事之间的伙伴关系， 并负责组织和管理职业选手的积分、排名、奖金分配，以及制定比赛规 则和给予或取消选手的参赛资格等项工作 ATP系列赛又包括下面几种比赛： 1，大师杯赛； 2，世界队际锦标赛； 3，ATP世界巡回赛1000赛事；ATP世界巡回赛500赛事，ATP世界巡回赛250赛事 4，国际黄金系列赛； 5，国际系列赛。除此之外，大满贯赛事是职业网坛最高级别的比赛，包括澳大利亚网球公开赛，法国网球公开赛，温布尔登网球公开赛，美国网球公开赛，其中澳网和美网是硬地赛事，法网是红土赛事，温网是草地赛事。有时候在奥运年也把奥运会的网球冠军看作是全满贯的一部分，如果一名选手在其职业生涯中获得了大满贯以及奥运会的冠军，一般被称为是金满贯。2. 大师杯赛和巡回赛1000赛事网球大师杯赛（Tennis MastersCup）是一项网球锦标赛，在每年的年底举行，参赛者是当年男子网球ATP冠军排名（ATP ChampionRace）前八的选手。但是根据大师杯赛的规则，在ATP冠军排名第八位的选手并不一定能有资格参赛。如果一名选手是当年四大满贯赛事冠军之一且排名在前20名以内（但排名在第八名以外），那他就可取代排名第八的选手进入大师杯赛，但如果超过一名球员符合上述条件，以冠军排名较高者为优先。同其它的男子巡回赛不同，网球大师杯赛不是采用直接淘汰的赛制。而是所有的8名选手被分成两组，每组4人，采用小组单循环的形式，即每个选手必须跟本组的其他选手各交手一次。每个小组成绩最好的前两名进入半决赛，再由半决赛的胜出者进入决赛来争夺冠军的归属。2008年在上海举办的网球大师杯赛是历史上最后一届网球大师杯赛，2009年起，网球大师杯赛更名为“ATP世界巡回总决赛”，且移师英国伦敦。 这项赛事是始于1970年的锦标赛演化的第三个阶段。它最早是被大家所知的是由国际网球联合会（International Tennis Federation，ITF）组织的大师巡回赛。大师赛是一项在每年年底举行的赛事，参赛者是男子巡回赛中最好的选手，但是它对世界排名没有任何价值。1990年，国际职业网球联合会（ATP）接管男子巡回赛的运作并以ATP世界巡回锦标赛（ATP Tour World Championship）取代了大师赛。 此时的世界排名制度正处于危险之中，因为一个全胜的冠军与一个仅赢得一项四大满贯赛事冠军的选手所得的分值是一样的。继续运作大满贯巡回赛的ITF创立了一项年终赛事，即大满贯杯赛（the Grand Slam Cup），参赛选手为当年大满贯回赛中纪录最好的16位选手。1999年12月，ATP和ITF同意中止这两项独立的赛事并成立一项新的联合赛事，即网球大师杯赛。与大师赛和ATP世界巡回锦标赛不同的是，网球大师杯赛有8名选手参加。 ATP各级别赛事积分规则赛事级别冠军亚军4强8强16强32强64强128大满贯赛20001200720360180904510ATP1000巡回赛100060036018090452510ATP500巡回赛50030018090450ATP250巡回赛2501509045200二 上海国际网球赛事主要发展历程三大阶段1. 萌芽阶段（1998-2001）：喜力网球公开赛的举办1997年，经国际网球组织同意，巴士集团以112万美元买下ATP巡回赛上海的举办权。1998年，上海迎来了第一个国际网球赛事喜力网球公开赛，喜力公开赛是由ATP负责承办的高水平国际网球赛事之一，是上海举办国际网球赛事的开端，当诺曼、张德培等世界级球星出现在上海人的眼前时，标志着一个新阶段的到来，喜力公开赛的举办，使网球运动走进了上海人的生活。第一届喜力公开赛在上海市政府的大力支持下，主办方由巴士集团股份有限公司负责，并制定了一个“高起点、国际化”的高标准，在ATP组织推荐下，从国外引进专业赛事组织人才，并请原香港公开赛的赛事总监吕华勇和施成伟做为喜力公开赛的总监。这些ATP专业人才操办赛事的同时，也为中国培训出国际赛事人才提供了机会，1998年的喜力公开赛从赞助的联络，到电视传播、赛事纪念品开发，再到票务推销，都一步到位，达到国际标准，并获得了ATP授予的“最佳组织奖”。然而，虽然有着政府的大力支持、承办单位的高标准管理，但当时网球运动在上海毕竟是一个新兴运动项目，大部分人对网球没有了解，上海当时网球人口只有几千人，第一届现场观众数量不过百人，门票收入几乎为零，由此此次悉尼网球公开赛上演的是处子秀，许多赞助商和电视媒体摸不清对赛事投入的价值回报，所谓没有观众就没有赞助商，较少的观众使其对赛事的投入大大减少，相对于一个大型国际赛事的巨资投入，第一次喜力公开赛亏损是必然的，但无可否认的是赛事对网球市场起到了极大地推动作用。在第一届悉尼网球公开赛成功举办的影响下，作为冠名赞助商喜力便于当时承办公司的新新体育续签了冠名赞助商的合同，合同期限为3年。随着网球市场的不断扩大，承办方对赛事运作的不断开发和努力，1999年的喜力网球公开赛虽不盈利，但已逐渐不再亏损，到2000年比赛已经出现盈利，到2001年，喜力网球公开赛已经相当火热，不但现场观众达到一定规模，比赛期间，赛场外的网球场地也出现供不应求的迹象。喜力网球公开赛作为ATP巡回赛国际赛事之一，喜力公开赛的级别并不高。这个级别的比赛，全世界有41站。然而他的存在，对于上海和中国的意义已经不仅仅局限于赛事本身。它并非开创历史，却对网球运动和体育产业，起到足够深刻的推波助澜。为随后上海迎来了更高级别的赛事奠定基础。2. 探索阶段（2002、2005-2008）：上海大师杯的产生与发展网球大师杯作为一年一度的网球最重要的赛事，为了网球运动在上海的开展，为了让世界了解上海，也使上海进一步向世界开放，在2002年，美国的纽约、巴西的佛洛里亚诺波希、澳大利亚的悉尼和中国的上海四大国际城市进行竞争，在上海市政府的大力支持下，上海最终以760万美元的高额申办费折桂，2002年的上海大师杯以政府为主导、企业支持、市场运作为方案取得了历史上国际赛事少有的辉煌。上海市政府十分热衷于大型体育赛事的申办和承办工作，他们希望通过国际赛事的举办来吸引全球人的目光来关注上海，为上海打造国际顶级都市，2002年的上海大师赛有全球146家电台同步转播，累计观众数达到7100万，是当时近几年全球覆盖率最高的一届。当时政府不但花去高额的申办费用，而且在赛事的组织上，政府各个部门共同组成组委会，互相协调，互相配合，并且派专员去国外的大师赛进行观摩，从市场推广、赞助服务、电视转播等各个方面去吸取经验，制定了符合国际水平，并具有中国特色的大师杯赛。此次大师杯出了上海市政府、国家体育总局、中国网球协会等大力支持下，很多大企业参与其中，气氛红火，他们主要采取市场配置的方式，对此次比赛的资金提供有力的后盾，但是，由于举报费用巨大，而我国的体育市场相对发育滞后，所以赛事的盈利可能性很小，对于以盈利为首要目的的企业来说，大的亏损会影响到企业的营运状况，因此，在企业放弃经济利益至上的同时，上海市政府承诺，2002年上海大师杯支持的企业中导致企业亏损的资金有政府承担。2002年上海大师杯其目的不再盈利，意在培养市场，推销上海。2002年的大师杯的成功谢幕一度在我国掀起一股网球热潮，同时国际网球赛事盛行全球，在全球各大城市的竞相举办其中，其申办费用也越来越高，2005年达到920万美元。2002年的上海大师杯使上海的网球运动一度达到了一个高潮，俗话说“趁热打铁”，为了极好的反映现代化建设中的大都市，上海以高额的申办费用，一举拿下20052008年的大师杯举办权。2005年上海大师杯中，8名选手，5名退赛，其中多以伤病为由，这对国际网坛的震动非常大，对网球赛事改革起到了一个强心剂的作用，两大网球组织ATP、WTA加快了赛事改革进程。赛后在国际网球组织的决定下，每年9站的大师杯变成8站，原来为3站的男女赛事皆有的超级大赛变为4站，除了印第安纳威尔斯和迈阿密，还将增加马德里站和上海站。另外四站是男子比赛的单项赛。3. 成熟阶段（2009至今）：上海ATP1000网球大师赛赛事确立上海从1998年举办喜力公开赛，到2002年开始承办大师杯总决赛，20052008年再次连续4年成功举办大师杯总决赛，2007年中，ATP组委会证实上海将从2009年开始，成为ATP大师系列巡回赛的一战，既ATP1000，这是自大师杯总决赛后，上海再次迎来最高级别赛事，以往的喜力公开赛和大师杯都是上海市政府和中国网球协会向ATP申办的，并且申办费用是相当的高，2005年的大师杯的申办费用就高达920万美元，而且承办方的产权等受到国际网球组织的限制，新的高级别赛事不但免除了高额的申办费用，一切产权不在受到国际ATP组织的限制。自2009年起，ATP九站大师赛改为八站，并重新命名为“ATP1000”赛事(即冠军可以获得1000分的排名积分，且排名世界前20位的选手必须参加)，这八站赛事分别为印第安维尔斯、迈阿密、罗马、马德里、辛辛那提、加拿大、上海以及巴黎。其中新设立的上海站比赛取代了原汉堡站。此外，原先的蒙特卡洛大师赛也将仍然保留“1000赛事”的待遇，即拥有等同于“1000分”赛事的积分，但是并不强制顶尖选手参加。因此，ATP全年共拥有9个“1000分”赛事，而8个强制参加赛事和1个选择参加赛事就此组成了“8+1”的赛事系统。 与在上海举办过五届的仅有八名单打和八对双打的“网球大师杯赛上海”相比，2009上海ATP1000大师赛为吸引更多球迷现场观看高水平较量提供了丰富的比赛资源。2009-2011年上海ATP1000大师赛在每年10月中旬举行，正选赛56签位。赛程共9天，包括1天预选赛、8天正选赛；比赛数量为21场单打预选赛55场单打正选赛23场双打，共99场高水平对决。从最后的观众人数统计来说，2009年上海大师赛共有12万观众，2010年则有11万现场观众，虽然这里有些客观原因，因为2010年的比赛期间上海阴雨不断，损失了一些潜在的观众，但是总体上来说，上海已经培养出了一批高素质，有传统的观众群体了。从经济效益上来说，2010年的上海劳力士大师赛的赞助商有多达四档，共25家赞助商，这一数字也远远超过去年。除劳力士成为冠名赞助商外，法国巴黎银行则成为赛事的荣誉赞助商。收入模式也更趋于合理化，赞助收入只占总收入的50%多一点，电视转播的国际版权收入占10%，其他则是票房以及纪念品等衍生产品的开发收入，这些都和前几年有了很大的变化，标志着上海大师赛正慢慢走向成熟。三 结论1. 上海国际网球赛事级别逐渐增高，规模、管理水平不断扩大和提高。喜力公开赛属于ATP低级别赛事，大师系列赛是ATP顶级赛事，上海在举办赛事级别的增高下，其规模不断扩大，管理水平不断提高。2. 网球人口增多，消费群体扩大。上海从喜力公开赛开展时期的无人知晓到后来在上海市家喻户晓，从比赛现场几百人的观众发展到今天的数万观众。参与消费的群体不断增多。3. 上海国际网球赛事从承办喜力网球公开赛到申办上海大师杯、再到ATP1000永久性赛事的确立，使上海的国际网球赛事从无到有，由不稳定到稳定，慢慢走向成熟。4. 上海国际网球赛事一直是在国家体育总局、国家网球协会及上海体育局等行政部门的管理下由承办体育赛事的体育公司进行经营，政府的微观介入致使产权还不够明晰。四 建议1. 打造品牌，承办特色赛事上海市政府和赛事主办方，要加强集中统一领导，统筹协调各方资源，齐心协力做好赛事组织工作。上海网球系列赛组委会要发挥筹办工作专业队伍的优势，把这几年学习借鉴、消化吸收世界其他高水平网球赛事主办方比如四大满贯、ATP大师赛等其他赛事的知识、经验、政策、规则充分运用到实际工作中，保证赛事运行的规范性和服务管理上的国际化。2. 加强政府宏观调控，充分发挥市场资源由于计划经济下举国体制的影响，政企不分的官民二重性一直是阻碍国内大型赛事产权清晰化的主要原因，在计划经济向市场经济转型的今天，政府应加快对赛事管理由微观介入向宏观调控过渡的步伐，使赛事的市场化运作更加完善。3. 开展网球运动，培养消费群体本土观众是赛事观众群体重要的一部分，上海市民是国际网球赛事观众构成的重要成员，上海市网球运动的开展直接影响到上海国际网球赛事观众上座率的高低四 参考文献1 陶志祥.网球运动教程