最新薪资管理制度.doc

南昌易百文化传播有限公司江西易考网专业学历提升及学校招生信息平台江西易考网薪酬管理规定（修订02版）1、基本原则1.1 评定原则：以能力、贡献、责任为基础，按工作岗位和工作能力差异，确定工资级别。1.2 两低原则：薪资增长率低于劳动生产率，薪资增长率低于利润增长率。1.3综合核定原则：员工薪资由人才市场行情、本行业薪资水准、社会物价水平、公司支付能力以及员工担任工作的责任轻重、难易程度等因素综合核定。2、薪资体制2.1薪资标准：公司实行岗位工资制，贯彻“因事设岗，因岗定薪”的原则，每个岗位的薪资标准按该岗位的重要程度、责任大小、难度高低等因素综合评定。退休返聘与某些特殊人员薪资标准由总经理另行确定。2.2 薪资结构：员工薪资由基本工资、岗位工资、绩效奖、工龄工资等部分构成。2.2.1 基本工资：公司全体员工基本工资一致，即为公司所在地的最低工资标准，且基本工资根据该标准的变化进行相应调整。休产假、停工休假等休假在家的公司员工只按当时最低工资标准发放基本工资，2011年樟树最低工资标准为600元。2.2.2 岗位工资：薪资结构中最主要的部分，根据岗位来设定的薪资，体现岗位的差异。2.2.3 绩效奖：薪资结构中属于浮动工资部分，根据岗位确定绩效奖基数，根据员工工作业绩等考核结果确定月考核分数，故绩效奖=绩效奖基数*月考核分数。2.2.4 根据生产绩效方案的规定，生产人员的绩效采用按批次核算，按年结算的方式，月工资只发放绩效保底工资（基本工资+岗位工资）。2.2.5 根据饲料加工协议的规定，饲料加工员的计件工资采用按月核算，按年结算的方式，月工资只发放同育肥岗的保底工资。协议期满若计件工资高于年保底按计件工资结算，否则按年保底结算。2.3薪资体制：员工薪资采用月薪制、年薪制、计件制三种。月薪制以公司规定的当月应出勤天数为基数，根据员工当月实际考勤天数计算当月工资。年薪制只适用于副总级（含）以上岗位（包括总经理特批的人员），具体事项另定。计件制参照公司相关规定执行。员工月工资=基本工资+岗位工资+工龄工资+绩效奖+津贴+通讯费+全勤奖+加班费+其他-扣款生产岗位员工月工资=绩效保底工资+工龄工资+津贴+通讯费+全勤奖+加班费+其他-扣款（含饲料加工员）新进/离职员工工资=（基本工资+岗位工资+绩效奖+津贴+通讯费）/30*实际出勤天数员工全勤奖50元/月，如当月有缺勤（请假或旷工）、迟到、早退则没有全勤奖（场部厨师、门卫没有全勤奖）。根据岗位性质来确定是否给予津贴或通讯费，该两项不计入固定工资总额，可根据实际情况给予或取消。其他=降温费+伙食补贴+奖励+补发 扣款=伙食费(房租水电费)+缺勤+罚款伙食补贴适用于生产部所有员工（厨师例外），伙食标准统一为100元/月，具体事项参照公司相关规定（公司实行免费提供伙食后则自动取消该项伙食补贴）。降温费=30/30*实际出勤天数（当月有旷工的不享有此项补助）当月出满勤的享有全额降温费。降温费只有每年的7、8、9三个月份才有。 员工在公司连续工作满一年工龄工资每月为30元，第二年为每月60元，逐年递增，10年封顶。2.3.1应出勤天数的定义：按公司规定，员工每月应到公司/场部上班的天数。2.3.2实际考勤天数的定义：员工每月实际到公司/场部上班的天数。2.3.3员工请假、旷工或加班按以下方式计算员工工资：请假天数工资=（基本工资+岗位工资）/30*请假天数（请假6天以内按此计算当月工资） 请假天数工资=（基本工资+岗位工资+津贴+通讯费）/30*请假天数（请假6天以上按此计算当月工资）当月工资=（基本工资+岗位工资+津贴+通讯费）/30*实际出勤天数（因员工个人原因实际出勤天数6天以内按此计算当月工资）旷工天数工资=（基本工资+岗位工资）/30*旷工天数*3（若当月出现旷工则取消当月绩效奖）日常加班天数工资=（基本工资+岗位工资）/30*加班天数法定节假日加班天数工资=（基本工资+岗位工资）/30*加班天数*2日常加班工资只有场部门卫、厨师与动保部员工才有(包括总经理特批的人员),场部其他人员只有法定节假日才有加班工资；公司办事处员工所有性质的加班都只能用于调/补休，不计算加班工资。2.3.4由于公司生产经营服务等需要，公司可以对所有员工进行岗位或部门调整，员工如不愿接受公司安排的，公司有权给其放假（主要针对生产部门）或按正常离职处理。对放假的员工公司将每月发放600元生活补助，不足一个月的则按实际天数发放。放假的员工应随时保持与公司的联系，并在收到公司要求回来上班的通知后如期返岗工作，对未能如期返岗工作的员工公司将按自动离职处理，不会给其发放任何薪资福利等。2.3.5各场部场长、兽医、育种、防疫、配种、仓管、统计、水电工、饲养这些岗位公司每年免费发放水鞋两双，隔半年发放一次，其他岗位员工不享有此项福利（总经理特批的除外）。各场部员工入职后，试用期间公司免费发放旧工服两套，转正时凭旧工服领用新工服，工服款在离职时进行结算，合同期满不予扣款。具体事项参照公司相关制度。2.3.6场部/部门员工因私事需要向公司申请借支，必须如实、详细填写借支单交场部/部门负责人审批后，上交公司财务部核实，再由生产副总批准方可借支。场部员工的借款均在其结算存留工资、工龄工资等中全部扣除(总经理特批的除外)，公司办事处与动保部员工的借款均在其当月工资中扣除。2.4 给付时间：每月15日发放上月1-30/31日薪资，遇节假日或特殊情况顺延或推迟发放。员工存留工资、工龄工资等在员工离职时一次结清，或工作满一年后次月结清。工作未满一年的员工不享有工龄工资（总经理特批的除外）。 2.5 给付方式：每月以现金方式发放上月薪资,正式员工因特殊原因急需用钱时或工作满一年可向公司申请借支或结清，公司将根据实际情况予以办理；公司办事处（包括桥头动保部）员工在转正后第一个月工资的50%由公司代为保管，其余月份均如期全额发放；场部员工在转正后第一个月和第二个月基本/保底工资的50%由公司代为保管，其余月份均如期全额发放。员工如正常离职在办理相关离职手续后公司将会给其结清所有薪资。2.6下列各项金额可以从每月薪资中直接扣除：考勤扣款、伙食（包括房租水电等）费、罚款、未结清的借款、公司垫支款项等。2.7所有员工加薪升职应最少在公司连续工作满半年以上才可以考虑，半年内累计请假半个月（含）以上的与一年内累计请假一个月（含）以上的不予考虑。加薪升职原则上每年每个员工只有一次。对公司有特殊贡献或总经理特批的除外。2.8员工因职务/岗位的变动而引起的薪资变动，所在部门或场部负责人应及时填写工资异动申请单，交上级部门与人力资源部审批，最后由总经理签字生效。2.9公司实行工资保密制度（人力资源部主管、财务部主管、主办会计、成本会计、出纳、行政副总、总经理有权了解公司全部员工工资状况，其他人员无权知晓），任何人不得公开或私下谈论、询问他人工资，了解公司员工工资事项的相关岗位人员不得向其他员工或外人泄露公司员工工资等事项，公司员工如违反此条款的，一经发现则给予罚款500元的处理，情节严重、情形恶劣、屡教不改、造成不良影响的可加重处罚或给予立即辞退。各场部/部门负责人可以了解本场部/部门所属人员的工资状况，以便合理安排、协调工作。3、薪资等级3.1 员工薪资等级表，附表1；3.2 员工职等设置对照表，附表2；3.3 工资表模板，附表3；4、奖励4.1个人贡献奖：员工如对公司有特别的贡献，公司根据贡献的大小，酌情给予员工一定数额的个人贡献奖。4.2年终奖：公司按员工个人能力，贡献大小及公司效益情况酌情给员工发放年终奖（只有在公司连续工作满一年的员工才享有）。发放办法：年终奖=员工月平均应发工资公司确定的岗位系数公司年效益指数，具体系数与指数由总经办确定；发放时间：一般在年初第一季度，如员工在年终奖发放前已离职则不享有年终奖；该奖项的具体实施时间另行通知。4.3 其他奖：在公司各项评比活动中优秀者或其他公司认为可以给予奖励的。5、工资表的制作与审批5.1 工资表统一由人力资源部制作，为了统计与归档的方便，统一采用工资表样版格式。5.2 人力资源部对当月员工工资异动情况和公司有关工资的通知文件及时作好备忘录,根据备忘录调整工资表。5.3公司人力资源部对工资表进行审核，审核后交财务部复核，再呈行政副总与总经理审批，之后两份（一份原件一份复印件）交财务部核算发放，一份（复印件）由人力资源部备档。5.4 财务部在发