加强设备点检安全管理.doc

行业资料：_加强设备点检安全管理单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 9 页加强设备点检安全管理点检，就是为了维护生产设备原有性能及安全性，通过人的五感或简单的工具、仪器，对设备按预先设定的周期和技术标准进行周密检查，以使设备的隐患和恶化情况得到早发现、早预防、早治疗，从而避免设备突然故障的发生。由此可见，点检是维护设备原有性能和安全性的重要手段。解放公司卡车厂总装车间，肩负着解放汽油、柴油、平头、长头、解放第3、4、5、6代所有中、重型卡车的生产任务。车间内分布着天车、自行葫芦、翻转器、悬臂吊、气动葫芦、科尼葫芦、电动升降葫芦、拧紧机、加注机等各类生产设备。为了保持设备的完好，发挥设备的效能，总装车间建立了设备点检制度。设备点检制不仅仅是一种检查方式，而且是一种制度和管理方式。设备点检应全员参与，没有生产工人参加的点检就不能称之为点检，按照点检项目的基本内容进行点检，是将设备故障处理在萌芽状态、消除隐患，避免发生事故导致人员伤亡。因此，抓好设备点检管理，是总装车间做好设备安全管理工作的基础。因设备点检不到位而引发的事故车间重点设备包括天车（E、F线；桥分装地；发动机分装地；新、老重修；试装阵地；电瓶充电区等）、自行葫芦（前桥自行葫芦、后桥自行葫芦、车架自行葫芦、发动机自行葫芦）、翻转器、科尼葫芦、气动葫芦、钢板弹簧拧紧机、轮胎拧紧机、悬臂吊、加注机、加注柜等，这些设备需要重点点检。因点检不到位，极易引发事故。图1列举的是厂内曾经发生的因点检不到位引发的各类事故。点检人员的职责检点分为操作者点检和维修人员点检，点检者分别为设备的使用者和维修人员。为了更好地发挥点检人员的作用，车间各工段要明确规定点检人员的责、权、利并落实到位，维修工段编写制定点检计划及点检标准，点检人员每天要按规定时间对设备进行点检，要认真按点检表上对设备要求逐项进行检查，不能敷衍了事、走过场。点检中发现的问题要及时处理，当时处理不了需要待修的，要在点检表上标明并写明情况。车间将不定期地对点检情况进行检查，对点检不认真负责而出现问题的按规定考核。点检表的设置要求点检表要按规定放到需要点检设备的旁边挂好，点检表要标明检查人员、检查时间、检查项目及检查要求，设备没问题划，有问题划，需要待修的划（并把设备存在问题说明清楚）。点检表每月要定期更换，换下来的点检表要保存好并存档。此外，还要设立操作者点检表及维修工点检表，确保每台重点设备都进行了点检。车间重点设备及点检要求车间内各重点设备及点检要求如图2所示。设置安全员点检制度为了确保设备点检落实，杜绝设备点检不按时填写；几天做一次记录；不认真履行检查职责，只在点检卡上记录却不认真检查设备隐患等情况，总装车间编制了安全员点检表，制定了安全员点检制度。安全员点检表设置在车间重点危险区域，每周由车间安全员至少填写3次；在能够及时发现、消除、上报各类安全隐患，做到重点部位及危险区域重点检查、监督的同时，检查、督促设备日常点检等各类检点制度的执行情况，也使管理者对车间设备运行情况更加了解，促进对设备的安全管理。总装车间通过操作者设备点检、维修工设备点检制度的运行，并辅以安全员点检制度的补充和监督，做好了车间设备的安全管理工作，实现了企业的生产安全。第 4 页 共 9 页加强设备监造过程中的核安全文化建设设备监造在核电设备制造中发挥着相当重要的作用，是保证核安全和核设备质量的一道屏障。如何确保核电设备监造质量屏障的有效性，则是摆在核电总承包企业面前的一项重要课题。因此，在设备制造环节加强核安全文化的建设，强化质量保证意识，确保设备监造质量屏障的有效性成为监造管理的首要任务。核安全文化是以核安全为核心的企业文化。安全文化通俗的理解为：安全第一、质量第一。就核安全文化的本质而言，其表现为一整套的科学而严密的规章制度，加上全体员工遵章守纪的自觉性和良好的工作习惯，从而形成人人自觉关注安全的气氛。它强调只有全体员工致力于一个共同的目标，才能获得最高水平的安全。安全文化是融合于组织中的一种行为模式，它首先表现为一种大家共同遵守的思维习惯。在核电建设领域，核安全文化更多地表现为质量保证意识。提倡核安全文化，就要约束个人行为和人际关系，养成一种思维习惯，从而实现安全目标。强化质量保证意识，不但是当前核电建设队伍面临的重要问题，也是核工程领域永恒的课题。具体到核电设备制造过程中的建造管理，按照核安全文化的理念，强化质量保证意识，确保设备监造质量屏障的有效性，主要表现为以下几个方面：一、确立安全第一、质量第一的思想，提高遵守核安全标准的自觉性安全是核电站的生命，每一个参加核电建设的监造人员，都应该清醒的意识到自己对核电站安全肩负着一份巨大的社会责任。“安全第一、质量第一”不应只是一句口号，应时时、事事体现在监造工作中，牢记自己的工作质量与安全息息相关，强化自身的安全责任感。在设备制造阶段，核安全更多地体现在设备质量的完美，安全第一体现为质量第一。强化质量意识，对待质量问题一丝不苟，把严格遵守核安全标准贯彻到质量控制工作的每一个环节，这就是核安全文化理念的体现。二、对建造工作职责的审视与不断地加深理解探索的工作态度，要求监造人员不断地审视自己的职责，加深理解。设备制造过程是设备实体质量的具体行成过程，衡量设备制造质量的好坏是用加工制造的零件，外购的配套件、总装调试的整机是否全面地达到设备设计图纸及技术规范的要求来判断。监造人员应在设备的原材料及外购件采购、生产技术准备、零部件的加工、装配调试、以及涂漆防锈和包装等设备制造的全过程实施质量控制。设备制造过程中监造工作的职责范围应该强调的是全过程、全方位的质量控制，而不仅仅是重点工序的质量见证。质量控制工作还应该包括每一个环节的事前、事中、事后的控制。随着质量保证意识的提高，对监造工作职责的认识将进一步加深，监造的质量屏障会更加的有效。三、不断学习，提高自身修养核电站设备种类繁多，涉及多个领域，而且技术含量高、制造过程影响因素多；大型核级设备多为单件生产且制造工艺复杂，难度大、周期长，制造风险高，质量问题不易诊断和处理。以上特点决定了监造人员要做好监造质量控制工作，必须具备广博的专业知识，精通质量控制理论，掌握质量控制的方法。这就要求监造人员树立不断学习的观念，有危机意识，主动学习，不断提高自身的专业素养和工作能力，以适应各种设备的监造要求，从而不断提高自身的核安全文化修养与质量意识。四、严格执行程序核安全文化首先表现为一整套科学而严密的规章制度，在监造工作中体现为完整严密的管理和执行程序、标准和规程。这些程序、标准和规程必须得到严格的遵守，这是核安全文化理念的基本要求，是一切质量控制工作的基础。五、加强交流与沟通，用集体的力量保证安全目标工作中良好的交流与沟通也是核安全文化理念的体现。一个企业的安全文化、质量文化的氛围，对每一个员工的行为存在潜移默化的影响。贯彻核安全文化的理念，监造人员应提高工作的透明度，质量控制发生问题及时上报，为了工作的改进及集体安全目标的实现，勇于承担责任。同时把个人的经验与他人分享、交流，从集体中获得工作的经验与信息，形成一种开放式的工作氛围。工作中加强与同事的团结协作，养成相互交流和相互帮助的工作习惯，大家为了一个共同的安全目标而努力，安全目标将得到最大的保证。六、质疑的态度对待监造工作中的每一个细节监造过程中，贯彻核安全文化的理念，用质疑的态度对待每一个工作细节，是高标准质量保证意识的体现。不论见证一道工序，还是审查一份文件，都要对其适用的标准及标准的要求清清楚楚。在设备制造过程中，不符合项的发生在所难免，监造人员是否能及时发现，很大程度上与质疑的工作态度有关。不符合项的发现与处理是质量保证实现的重要过程。在处理不符合项的各个环节，包括处理方案的制定、制造文件的审查、过程的实施及验证，涉及的领域多，甚至比原来的制造更为复杂，这就要求监造人员要睁大眼睛，不放过任何的细节。唯此才能保证不符合项的处理质量，才能保证产品的质量。提升核安全文化理念，强化监造人员的质量保证意识，对确保核电设备监造质量屏障的有效性是显而易见的。但是，核安全文化理念、质量保证意识的建立和培养不是一蹴而就，而是一个循序渐进的过程，是个人与企业共同提升的过程，这项工作亟待加强，任重道远。首先，核安全文化是全人类的共同财富。结合我国的实际情况，核安全文化必须从高层抓起，重点是建立健全规章制度，提高全员的守法和自觉性。一整套科学而严密的规章制度是安全文化与质量意识的基础，是全体员工开展工作的依据。企业的高层及管理层必须重视制度的建设，并不断的完善提高。安全文化水平的提高，还取决于领导层和管理层对安全与质量的认识和重视程度。企业领导干部以身作则，强力推动核安全文化理念的提升与质量保证意识的强化，才能形成浓郁的核安全文化氛围。这种氛围对包括监造人员在内的每一位员工质量保证意识的强化会起到潜移默化的作用。其次，各部门针对内部的具体情况，有针对性的加强教育，也是强化质量保证意识的重要途径。对新入职的员工，企业应进行强有力的入职培训，通过培训使新员工能够准确理解核安全文化的概念。在此基础上，监造新员工被派往现场，应指定经验丰富的工程师对其帮教，促使其质量保证意识快速提升。监造人员驻点分散，可能弱化了企业文化的影响。为此，我们要充分利用现有的信息交流平台