网络编辑绩效考核表.docx

。编辑绩效考核表考核时间： 年 月 部门： 姓名： 总得分：考核项目及标准权重考核评分等级总分150分评分编号内容说明考核标准考核依据考核目的自我评分领导评分1文章发布量所负责版块，栏目页面当月发布的文章数量151800篇为一般(8分)60篇*30天2100篇为良好(10分)70篇*30天2400篇为优秀(15分)80篇*30天网站后台数据提升网站内容数量和信息量2文章点击量单篇文章1月内流量超过100010 每篇+2 最高10分网站后台数据提高编辑捕捉热点事件的能力，提高关键词技巧3原创数量单篇文章1月内流量超过100010每篇+2 最高10分网站后台数据提高编辑捕捉热点事件的能力，提高关键词技巧4原创质量原创文章的创作水平和优秀程度15一般(5分)良好(10分)优秀(15分)部门负责人评定提高网站原创内 容比例，提升编辑原创能力，从而提高网站专业性和影响力5PV指标达成率所负责版块、网站、 栏目、页面当月的 实际PV和目标PV 的比值1580%一般(5分)90%良好(10分)100%优秀(15分)百度统计数据流量考核表（附1表）提升网站流量数据6IP指标达成率所负责版块、网站、栏目、页面当月的 实际IP和目标IP的比值1580%一般(5分)90%良好(10分)100%优秀(15分)百度统计数据流量考核表（附1表）提升网站流量数据7推广达成率当月在所有外站以文章、日志、博客、微博、论坛形式发布的数量与计划指标的比值1080%一般(5分)90%良好(10分)100%优秀(15分)附表：3提高网站内容曝光率，增加网站和网站外链8网站互换当月与外界媒体网站链接的互换的优秀程度1520篇为一般(5 分)30篇为良好(10分)40篇以上为优秀(15分)据每日报表统计提升网站及网站的丰富性，提高内容的专业度和网站网站的品牌影响力9内容更新质量所负责版块、网站、 栏目、页面的内容更新时效性、美观性、准确性和专业性上的考核15页面定时更新为一般(8分)页面及时更新且美观无错误为良好(10分)在良好的基本上能体现出本网的思想，给用户全新的感觉为优秀(15分)部门负责人评定提升网站内容质量，提高信息专业度和用户黏性10专题制作当月策划制作专题 的数量151期为一般(5分)2期为良好(10分)3期为优秀(15分)专题策划方案和制作工单提升网站及网站的内容丰富性和信息挖掘能力11编辑行为规范编辑日常网站更新 内容和编辑规范的出错比例(出错次 数/发布更新总数)-轻微-0.5/处 一般-1/处 严重-3/处编辑行为规范表为准（附2表）提高网站和网站内容质量及专业 性和品牌形象12学习能力学习能力是所有能力的基础55分：每天完成日报表；每周工作总结和月总结计划表3分：每周工作总结或完成日报表0分 ：不写工作总结、报告等；部门负责人评定提高职业素质，加强自身建设，不断提高编辑业务能力、专业知识水平13团队精神成员共同完成任务目标，明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。55分：坚决服从安排并为公司、同事解惑3分：常服从安排、为公司、同事解惑0分:不服从安排、不为公司、同事解惑部门负责人评定良好的管理可以通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位，充分发挥集体的潜能。注解每月考核总分=文章发布量+文章点击量+原创数量+原创质量+PV指标达成率+IP指标达成率-编辑行为规范+内容更新质量+专题制作+网站互换+学习能力+团队精神 每月得分低于100（总150分）分为不合格，连续3个月不合格者辞退或者降低工资处理。附表：1流量考核表流量名称完成情况（增与降低）说明增5/-5%增10/-10%20以上月总IP加5分/-5分加10分/-10分15分IP指标达成率月总PV加5分/-5分加10分/-10分15分PV指标达成率附表：2编辑行为规范表细节内容错误程度说明 轻微 一般 严重内容错误0.5/处1/处3/处文字、摘要、标点符号、标题与内容不符、页面不美观等错位现象，采集的内容,段落之间无空格，摘要不完整等排版错误。图片错误0.5/处1/处3/处人物与图片不符，图片严重变形、模糊、将页面撑开，图片存在其他网站水印，图片内容不健康导致负面影响。链接错误0.5/处1/处3/处链接无效（404错误或是403错误），链接显示的标题过长导致标题显示不完整，链接莫名其妙的链到其他网站。其他错误0.5/处1/处3/处指各编辑负责的各自频道中出现的其他错误。 赏：无发现各项错误+10分附表：3 微信表内容等级说明粉丝+100粉丝+80粉丝+50粉丝+10微信推广加10加8加5加1微信微博推广由编辑、文案、外采部共同完成，粉丝人数达到一定指标之后分别进行加分奖励。反之，粉丝减少进行处罚，2人/1分，直至扣完10分为止。内容等级优秀良好一般未完成博客150篇/月/10分130篇/