农经服务中心建设工作总结.doc

总结范本：_农经服务中心建设工作总结姓名：_单位：_日期：_年_月_日第 1 页 共 6 页农经服务中心建设工作总结xx年农经服务中心在镇党委、政府领导下，在市农办的业务指导下，能够正常、有序地开展各项工作，一班人的业务水平、政策水平都有所提高，中央赋予农经部门的“三大管理”、“五项服务”都得到了落实和推进。一、财务管理方面1是加强了村会计培训，继续坚持村帐镇记、村钱镇管、电脑记帐。2是完善财务制度，实行了电话费包干，取消了村级行政招待费，在严格控制了业务招待费的同时，制止了无收入业务招待费。3是加强了村级一事一议资金管理和省奖补项目的监督管理，10条奖补道路全部按要求施工，按要求整理资料，确保我镇137万的奖补资金足额到位，力争三年内户户通上水泥路。4是坚持村务、财务公开，按市要求每季公开一次，做到美观、全面、及时、真实，对部分公开栏进行了全面整修，确保我镇村务公开制度化、正常化。二、土地承包方面1是坚持贯彻执行土地承包法和土地承包纠纷调解法，及时、公正调处土地承包纠纷26起，做到都有处理意见，调处率达90以上。2是镇建立土地服务中心，村建立土地服务站，推进了我镇土地流转工作，加强了土地流转服务，促进了我镇土地规模化经营，全年共流转土地128亩，坚持土地流转自愿、有偿原则，使我镇劳动力向二、三产业正常转移。3是加强土地承包档案管理，确保档案资料的完整、全面。三、农民负担方面1是坚持“减负、规范、稳定”的原则，加强涉农收费的监督管理。2是坚持农村收费“一卡制度”，杜绝了卡外收费。3是坚持统一打印票据，杜绝了手工开票。4是坚持定点收费，规范了收费行为。5是坚持群众信访、电访及时答复，及时处理，从而促进了今年夏季收款工作的顺利开展。四、配合政府做好中心工作1是脱贫攻坚工作，去年未脱贫的305户，今年全部脱贫。2是“三大合作组织”建设，我镇到今年底已建专业合作社28个，土地股份合作社9个，资产合作社2个，并有部分专业合作社达“四有”要求。3是抓好农业政策性保险工作和财产服务性保险工作，xx年共征收农业保险费49.5万元，共理赔小麦3783户31.75万元，油菜35户0.36万元，水稻671户7.75万元。各位领导，各位同志，明年我们农经服务中心一班人将以“三个代表”重要思想和“科学发展观”来严格要求自己，不断提高自身的业务水平、政策水平和工作能力，及时发现纠正工作中出现的问题和不足，克服各种困难，加强自身建设，努力更好地服务于农业、农村和农民。第 4 页 共 6 页农经站xx年年终总结一、创新思维，谋求财务管理见成效。 完善10项财务制度，对票据管理、 “一事一议”、帐务处理三方面作了重点规范，提升了区村两级的管理水平，在抽查评比中，石城村被授予镇江市农村财务管理示范村。 创新机制、规范运作，全面推行会计电算化工作，做到软件基础、硬件设施齐头并进，按时优质地完成记帐任务，凸显出我们在全市的领先位置。创新思维、组织培训，将电算化管理工作延伸到村级。 二、强化职能，谋求村级经济发展见成效。 锁定村级债权债务，做到细化落实，累计化解债务235万元，四个村彻底消除了涉农债务。围绕“三增”主题活动，充分发挥财务职能，帮助村、社区规范承包合同，全年实现各项收入639万元，其中稳定性收入138万元，同比增长18.2%，公益事业及亮化工程实现财务支出263万元。在纪委黄书记的带领下，分别对长新、恒平、五跃三个村进行了内审，并由传统的财务收支审计转为经济责任及效益审计，为集体资金的安全运作和村级经济的快速发展发挥了一定的参谋作用。 三、深入实际，谋求农民专业合作社发展见成效。 紧扣“引导、扶持”，走村串户，广泛宣传，为 “石城特种水产专业合作社”建立健全了各项管理制度，实行规范运作。主动与市局联系，全力推出新民“灯笼”产品。在登记注册、包装整理等方面提供了全程的跟踪服务。今年所入社的12户农户已新增收入15.7万元。 四、多措并举，谋求减负增收见成效。 1、按照“多予、少取、放活”的方针，全面落实各项惠农政策。 对全区150个村民小组，4282户农户所涉及的6215.28亩的水稻种植面积全部核实直补到位。 2、构建新型农村价格监管网络，不断提升监管水平。 在分管领导陆主任的正确指导下，顺利地成立了 开发区价格管理站， 发展了10个信息员，建立了3个监测点。 五、融入中心，为园区建设做贡献。 以经济发展总公司为载体，努力构建融资平台。会同区经贸、规划、统计、服务中心等部门，对光伏产业园