安全生产目标管理制度(3).doc

.文件类型标题编号生效日期页数制度安全生产目标管理制度AQZD-01-012017.14安全生产目标管理制度1 目的为认真贯彻落实国家安全生产方针，保障公司安全生产及安全生产管理体系有效运行，制定、实施公司安全生产目标, 提高控制安全生产体系的持续改进，达到目标与方案的科学性、先进性及合理性，结合公司实际情况，特制定本制度。2 适用范围本制度适用于对公司安全生产目标与指标的制定、分解、实施、考核等管理。3 职责3.1公司总经理负责组织制订并批准公司安全工作总体目标和年度安全生产目标。3.2安全生产领导小组负责审核安全生产目标与方案。3.3管理处负责安全生产目标的分解、考核。3.4各部门负责本部门安全生产目标和方案的实施。4 管理内容4.1 目标的制定4.1.1目标制定原则4.1.1.1 必须依据国家法律法规、地方法律法规及国家各部委规章制度、行业规范与其他要求；4.1.1.2 表达公司安全管理的基本理念，服从公司发展战略要求，符合公司资源条件和发展现状，体现公司长期的管理思想和理念；4.1.1.3 符合全体员工的共同意愿，能够让员工接受和理解；4.1.1.4 制定的目标要高于公司现有水平，并切实可行，具有阶段性、渐进性和可操作性；4.1.1.5 符合相关方的期望；4.1.1.6 要以公司安全标准化体系评审等对公司安全风险做出的评价为依据。4.1.2 目标的制定与发布4.1.2.1公司总经理组织制订公司安全生产总体目标和年度安全生产目标，通过安全生产领导小组审核后，总经理批准后实施。4.1.2.2安全生产总体目标和年度安全生产目标以文件形式下发到各部门。4.1.2.3安全生产总体目标和年度安全生产目标应量化、合理、明确。同时应把安全生产目标层层分解。4.1.2.4安全生产目标，除事故目标外，还应包括安全培训、事故隐患整改等方面的目标。4.1.2.5安全生产目标计划，要与上级安监部门与评价机构的要求接轨，以便于上级和评价机构对企业进行安全评价。4.2 目标的评审和修订4.2.1安全生产总体目标和年度安全生产目标经审核批准后在其周期内原则上不做修订。4.2.2公司每年对年度安全生产目标进行评审和修订。评审报告和实施计划的修改记录应形成文件并保存。4.2.3出现下列情况及时评审和修订：4.1.3.1外部环境发生重大变化时，包括各种适用标准的变化、政府政策调整对公司生产有重大影响时；4.1.3.2内部情况发生重大变化时，包括安全生产方针、组织机构、资源配置、生产工艺发生重大变更时；4.2.4 当需要修订时，由管理处提出对安全工作总体目标或年度安全生产目标做出修订的建议，报安全生产领导小组讨论决定，修订后的目标应经总经理批准，并以文件形式发布。4.3 目标的分解4.3.1管理处负责对年度安全生产目标进行分解，将目标分解到各部门和基层单位。4.3.2各部门和基层单位制定出实施计划，包括：具体的方法或技术措施，计划投入（资金、物力等），明确完成的时间等内容。4.4 目标的实施与考核4.4.1年度安全生产目标制定后，首先在内部应得到充分的理解和沟通，利用各种会议、标语、媒体、培训等形式，使全体员工理解、掌握，并转化为自觉参与公司安全管理的行动，并使与公司相关的相关方共同参与保护安全风险防范的管理；4.4.2各部门要广泛宣传和培训，让员工清楚安全生产目标的完成是每一个员工共同努力的结果，同时将目标考核的结果通过各种形式告知每一个员工。4.4.3 公司与各部门负责人签订年度安全生产目标责任书，以保证各项措施的落实、年度安全生产目标的有效执行。4.4.4 公司将部门安全工作开展情况纳入绩效考核范围，目标执行情况在安全生产会议上进行通报。4.4.5 管理处根据季度评价考核情况完成年度安全目标执行情况和年度效果评估报告，提交公司安全生产领导小组审议。审议通过后的执行情况和效果评估报告作为各部门安全责任书兑现和对部门安全工作奖惩的依据。4.4.6半年度安全生产目标实施情况和监测应形成记录，并由管理处保存。5 相关文件5.1 安全教育培训管理制度 AQZD-05-015.2 安全生产标准化绩效评定管理制度AQZD-13-015.3 隐患排查治理管理制度AQZD-08-015.4 安全生产奖惩制度AQZD-07-076 相关记录6.1 上海虹联绿化工程有限公司安全生产总体目标AQJL-01-016.2 2017年度上海虹联绿化工程有限公司安全生产目标AQJL-01-026.3 2017年上海虹联绿化工程有限公司安全生产目标责任书AQJL-01-036.4 2017年度安全生产目标分解表AQJL-01-046.5 2017年度安全生产工作计划AQJL-01-056.6 2017年度安全生产目标的实施计划AQJL-01-066.7 2017年度安全生产总体目标执