项目各岗位人员职责.doc

项目各岗位人员工作职责一、项目经理的工作职责1、参与本项目的招标、投标和合同签订；2、参与组建本项目经理部；3、项目管理目标责任书规定的职责；4、主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理；5、决定授权范围内的项目资金的投入和使用，并对资源进行动态管理；6、建立各种专业管理体系并组织实施；7、在授权范围内制定项目内部分配制度；8、参与工程竣工验收；9、接受审计，处理项目经理部解体的善后工作；10、协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。二、项目主任工程师的工作职责1、主持制定项目质量、环境和职业健康目标及目标在项目上的分解；2、主持项目重大技术、质量、环境及职业健康安全管理策划；3、主持“文明工地”建设和工程创优策划；4、主持“四新”应用策划及应用的实施方案；5、主持项目的施工组织设计、质量计划、环境管理方案、职业健康安全管理方案、施工方案、技术措施和作业指导文件的制定，并按权限审批。 6、督促检查项目施工组织设计、项目质量计划、环境控制方案及职业健康安全管理方案的实施情况；7、指导项目职能部门的施工质量、环境及职业健康安全责任制的实施；8、指导有关部门正确使用规程、规范、标准并指导施工单位按其规定施工；9、掌握分析工程质量、环境及职业健康安全动态,当质量、环境及职业健康安全出现波动时,应向相关部门提出要应纠正措施建议,并督促落实；10、监督检查分包单位的施工组织设计和质量、环境及职业健康安全保证措施的制定和落实。11、按照质量、环境及职业健康安全事故处理权限对本项目的质量、环境及职业健康安全事故处理负责。12、协助上级部门对本项目质量、环境及职业健康安全事故的管理。三、项目主任经济师的工作职责1、组织贯彻计划、统计、合同、结算、预算、定额、信息等方面的政策、法规和规章制度，结合项目实际制订补充规定，并对实施情况进行检查。2、组织贯彻集团公司公司、公司的项目带动经营的方针，制定项目经理部的经营计划和目标，并对实施情况进行检查。3、在项目经理的对外经济活动中当好助手和参谋，在重大对外谈判和签约等活动中，事先为经理收集并提供有关资料和决策方案。可在经理授权下，以经理代表的身份行使项目经理的职权。4、根据合同的年（季）度计划和合同工期要求，组织制定项目经理部年（季、月）施工生产计划，并对实施情况进行检查。5、组织编制和实施施工预算，并对实施情况进行检查。6、组织好合同管理和工程计量结算、索赔等工作。组织好合同管理和工程计量结算。7、组织制定项目经理部内部经济责任制，落实实施办法，以及考核奖罚办法，负责经济责任制执行中的协调和仲裁。8、组织材料供应，实行物资供应承包，限额领料等制度。9、组织搞好项目经理部的方针目标管理，标准化、信息化等各项基础管理工作。四、 施工员的工作职责1、参与施工组织管理策划。2、参与制定本专业管理制度。3、参与图纸会审、技术核定。4、负责本专业施工作业班组的技术交底。5、负责组织测量放线、参与技术复核。6、参与制定并调整本专业施工进度计划、施工资源（劳动力、材料、设备）需求计划，编制施工作业计划。7、参与做好施工现场组织协调工作，合理调配生产资源；落实施工作业计划。8、参与现场经济技术签证、对本专业一费承包及两费控制的管理。9、负责施工平面布置的动态管理。10、参与本专业质量、环境与职业健康安全的预防和控制。11、负责本专业施工作业的质量、环境与职业健康安全过程控制，参与隐蔽、分项、分部和单位工程的质量验收。12、接受本专业三体系的审核，对提出的整改措施组织班组（施工队）落实整改。13、具体指导监控本专业特种设备施工过程。14、负责编写施工日志、施工记录等相关施工资料。15、负责汇总、整理和移交本专业的施工资料。五、质量员的工作职责1、参与进行施工质量策划，具体负责项目质量策划的实施。2、负责工程创优策划的实施及申报资料的收集、整理。3、具体负责特种设备的告知、监检手续办理，并实施过程监控。4、策划体系运行中相关程序在本项目的实施。5、参与制定质量管理制度。6、参与材料、设备的采购中质量相关活动。7、负责核查进场材料、设备的质量保证资料，监督进场材料的抽样复验。8、负责监督、跟踪施工检验（试验），负责计量器具的符合性审查。9、参与施工图会审和施工方案审查。10、参与制定工序质量控制措施。11、负责工序质量检查和关键工序、特殊工序的旁站检查，参与交接检验、隐蔽验收、技术复核。12、负责检验批和分项工程的质量验收、评定，参与分部工程和单位工程的质量验收、评定。13、参与制定质量通病预防和纠正措施。14、负责监督质量缺陷的处理。15、接受三体系的审核，对提出的整改措施组织整改落实。16、参与质量事故的调查、分析和处理。17、负责质量检查的记录，编制质量资料。18、负责汇总、整理、移交质量资料。六、安全员的工作职责1、认真贯彻执行安全生产法、建设工程安全生产管理条例等国家有关安全生产法律、法规。坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，落实公司、分公司有关安全生产规章制度和安全生产管理规定。2、参与开工前安全条件检查，参与制定施工项目安全生产管理计划，参与编制项目安全施工组织设计、安全技术措施、危险性较大的分部、分项工程专项施工方案、安全规章制度及安全工作计划。3、参与制定项目安全管理目标、管理目标分解及管理目标的考核工作，参与制定施工现场安全事故应急救援预案，负责“文明工地”及“安康杯”活动策划的实施。4、负责本项目危险源辨识、评价及控制的实施。策划及负责体系运行中相关程序在本项目的实施。5、配合有关部门和人员做好施工人员的进场安全教育，安全技术培训及变换工种教育，并做好教育记录；负责安全生产的宣传，组织安全活动。6、参加项目部安全工作会议，对提出的安全问题负责跟踪督察，并做好会议记录。7、参与项目部安全技术交底工作，对施工全过程的安全工作实施控制，并作好记录。8、建立项目特种作业人员管理台账，并负责对项目特种作业人员的资格证书进行查验校对。9、做好施工现场的安全及消防巡回检查工作，监督、检查作业人员的劳动保护、安全防护及操作行为，有权制止违章作业，冒险作业，有权处罚违章行为；危险性较大项目施工时，应做到旁站监督，并做好监控记录。10、协助项目负责人，组织相关人员定期进行安全检查，及时处理施工现场的安全隐患，签发限时整改通知单并跟踪复查。11、掌握安全动态，发现事故苗头及时采取预防措施，督促作业班组开展班前及各项安全活动，提供安全技术咨询。12、参与施工机械、临时用电、消防设施等的安全检查，负责防护用品和劳保用品的符合性审查。配合有关部门，做好设备、设施的检查验收工作，并做好记录。13、参与项目环境、职业健康安全管理体系的建立和有效运行，结合项目实际情况，收集整理体系资料，对重大危险源定期进行公示，并采取有效措施进行监控。14、协助相关部门做好应急预案的应急准备和应急响应，监督检查应急预案的演练及落实情况，收集并整理演练记录。15、参与分包单位及人员的安全资格查验工作，监督检查分包单位施工现场的安全作业行为，有权制止违章作业，有权抵制和越级上告违章指挥行为。16、协助、配合上级部门的安全检查，如实汇报工程项目的安全生产状况。17、参与一般事故的调查，分析并提出处理意见，协助重大事故的调查和处理工作，参与事故调查报告的编制及制定纠正预防措施，落实事故处理“四不放过”的原则精神。18、建立健全项目安全资料台账，及时上报项目各项安全报表，各种安全记录应及时收集、整理、保管和归档。19、负责协调项目安全、环境体系信息化录入及维护。七、材料设备部长的工作职责1、项目部材料设备部仓库的场地规划设置。2、根据项目实际情况，策划落实公司管理制度及体系运行中相关程序在本项目的实施。3、负责督促施工材料计划的汇总及物资采购计划的编制工作。4、负责组织、指导、协调公司对本项目批量集中采购物资及项目自采物资（含甲供物资）的采购、移交、检验验收、物资仓储及出入库等工作。5、落实公司“一费承包，两费控制”管理要求，负责承包工程月度结算材料、机械费用的如实及时统计工作。6、按公司相关制度要求，组织回收和处置剩余材料及废料。项目完工，负责项目现场物资的清理退场工作。7、落实信息化工作在本部门的实施，督促部门人员做好材料、工具、设备管理信息化运用的相关工作。八、材料设备部计划员的工作职责1、材料计划的分析、汇总、上报及采购计划的编制工作。2、及时掌握物资（含甲供材）的到货和库存情况，根据分项工程备料计划为小组领料人员开具领料小票，并及时消减该小组计划数量。3、参与重要材料（含甲供材）的进货检验工作。4、协助部门领导对项目部合格分供方进行评定，做好评定记录，及时上报相关资料5、负责承包班组材料耗用情况的汇总统计上报工作，参与材料的成本核算，完成月度结算材料费用的统计工作。6、月季报表及年终流动资产盘点表的汇总上报工作。7、根据公司统一部署落实信息化工作的实施，熟练运用信息化系统完成本职业务工作。九、材料设备部计量员的工作职责1、建立健全项目计量器具台帐、档案、周期检定计划，掌握计量器具的状态及分布情况，认真执行计量器具管理办法，作好计量器具的采购、配备、送检工作。2、不定期检查项目施工现场的计量器具使用情况，对违反规定的有权责令停止使用，并上报主管领导。3、及时准确地填写上报证实计量器具处于受控状态的各种质量记录及检验记录。十、材料设备部采购员的工作职责1、配合材料设备部长对项目设备物资的采买、催交、运输等工作。2、根据部门领导安排，进行辅材、工机具、劳保用品的采购，确保采购物资的质量和劳保用品的安全性能。3、迅速熟悉当地市场，掌握物资市场行情，及时为材料设备部长提供最新市场信息，为采购决策提供依据。4、进行批量物资采购的现场询价及市场调查，配合材料设备部长，完成公司、分公司组织的项目部批量物资采购工作。5、及时办理入库手续，积极催收供应商发票，发票未到的，按实办理暂估入库和挂账手续。6、参与项目合格分供方的评定。7、根据公司统一部署落实信息化工作的实施，熟练运用信息化系统完成本职业务工作。十一、材料设备部保管员的工作职责1、负责对自购物资及顾客提供物资的检验验收工作，及时填写进货物资检验记录和顾客提供物资检验记录。参与合格分供方的评定并做好记录工作。2、负责对现场库存物资的堆码、摆放、保管、发放工作，使库存物资作到“三清”、“二齐”。3、对自购物资及顾客提供物资进行登帐建卡，分类管理，做到帐、卡、物三相符。4、根据领料小票发放材料，及时调整帐卡，按月进行材料领料小票的财务移交工作。5、对当月发生的领料小票进行归总，提供实际准确的材料消耗数据，协助计划员完成承包班组材料耗用情况的汇总统计上报工作。6、现场仓库的月度库存及顾客提供材料等有关报表填写上报工作。7、根据公司统一部署落实信息化工作的实施，熟练运用信息化系统完成本职业务工作。十二、械（设备）员的工作职责1、负责项目设备（含大型专用施工工具）的进场组织工作和检验、认可并做到摆放整齐、标识清楚。建立健全项目设备台账和维修台账。2、参与实施项目设备、工机具、计量器具的比价采购。3、负责编制项目施工设备配备计划表，做好新设备验收、档案收集上交和新购设备号牌的打码、固定工作。4、监督检查现场操作人员对设备的使用、维护、保养及维修人员对设备的修理情况。5、建立项目设备台账，外租设备使用、付款相关程序的申报，外租、运输合同的拟定及管理。6、负责项目设备的日常巡检、安全管理和设备事故的上报及计量器具的不定期检查。7、建立健全项目计量器具台账、档案、周期检视计划，掌握计量器具的状态和分布情况，做好计量器具的采购、配备、送检工作。8、及时准确地上报证实设备（含外租设备）、计量器具处于受控状态的各种质量记录。9、准确及时填报信息化系统内资产设备模块数据，设备使用模块实时填报、当月结算，并与线下机械费（自有及外租设备）建账及统计核算数据相一致，为一费承包两费控及成本归集提供详实的基础数据。十三、劳资员的工作职责1、牢固树立大局意识，自觉践行公司文化理念，在思想和行动上与公司保持高度一致，严格执行公司各项规章制度。2、熟练掌握人力资源及劳务管理模块的信息化系统操作，确保各项数据录入及时、准确。3、督促施工班组及时签订班组承包协议，并及时录入信息化发起流程。4、确保进入施工现场的内部班组人员及时签订“使用劳务人员协议”，外部班组人员及时签订“雇工协议”；并在信息化上办理协议、进场及安全培训流程；及时办理人员离场手续、请假手续、不辞而别证明等。5、建立项目现场人员花名册，详细记录人员基本信息。6、项目部所有人员均严格实行实名制管理，认真核实身份，并在考勤机上录入考勤信息，做到考勤机内人员信息应与实有人员相一致，详细记录进入施工现场人员姓名、身份证号以及进场、离场时间等信息，确保考勤信息真实。7、负责项目管理及二线辅助人员月度考勤表的编制、审核；负责一线各班组所报月度考勤表的审核，确保与考勤机记录一致。8、主持一线班组月度结算单的编制、审核，按照审批后的结算额要求班组长按照审核后的考勤进行分配，并确保分配单本人签字的真实性及各部门签字的完整性。9、以考勤表、班组承包协议、承包结算单和班组分配单为编制依据，按月进行工资及劳务费发放单的编制及信息化录入；及时录入项目月度劳务分包结算及应付款信息，并发起流程。10、没有工资标准的二线劳务用工，及时进行工资标准的申报。11、建立项目工资及劳务费发放台账、班组结算台账、管理及二线人员出勤休假台账等。12、及时落实进场外来劳务队商业保险单的购买情况，并报分公司备案。牵头组织项目相关部门对外来劳务队现场施工情况进行经常性巡查，填写巡查记录及整改通知单，工程结束后填