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文档简介

药超绩效考核方案 *大药房 收银员考核方案 1、员工薪资=基本工资+绩效奖励 2基本工资=岗位工资+全勤奖+工龄工资 2.1岗位工资由店经理制定; 2.2全勤奖为50元; 2.3工龄工资发放标准为每年30元满一年后发放 3绩效奖励=收银补贴+a类大件商品销售提成+b类大件商品销售提成+会员发展奖励“会员收银提示违规处罚”“柜台商品销售提示违规处罚” 3.1收银补贴按照当班销售额提取当班月销售额在20万元之内的部分提取率为0.2%超过20万元(不含)的部分提取率为0.4%按照班组平分到个人再根据当月员工出勤情况核发; 3.2a类大件商品销售提成=a类大件商品个人销售额8%; 3.3b类大件商品销售提成=b类大件商品个人销售额5%; 3.4会员发展奖励:在完成每月30名会员指标的情况下会员登记时需要姓名、性别、电话、住址、出生年份书写清楚如缺少一项则将超过总发展人数10%的部分剔除后计算在登记当月及次月有销售记录的新发展会员数按照每人2元的标准奖励; 3.5会员收银提示违规处罚:自XX年6月20日起凡收银员在收银时未提示“您有会员卡”按照每人次20元的标准处罚; 3.6柜台商品销售提示违规处罚:自XX年6月15日起凡收银员在收银时发现购买的心脑血管药品未提示“您需要点鱼油卵磷脂”;中老年人未提示“您需要点钙片”;感冒药购买者未提示“您需要带点维c”;紧急避孕药购买者“您需要带点维e副作用会小很多!”等均按照每人次2元进行处罚但每人每月允许5次漏说不处罚 *大药房 营业员考核方案 1、员工薪资=基本工资+绩效奖励 2基本工资=岗位工资+全勤奖+工龄工资 2.1岗位工资由店经理制定; 2.2全勤奖为50元; 2.3工龄工资发放标准为每年30元 3绩效奖励=班组a类商品销售提成+班组b类商品销售提成+a类大件商品销售提成+b类大件商品销售提成+会员发展奖励+中药专项奖励处方柜商品找货失误处罚顾客问货接待违规处罚; 3.1班组a类商品销售提成:按照班组a类商品销售额的8%计算由带班经理根据每个人的表现情况进行发放; 3.2班组b类商品销售提成:按照班组b类商品销售额的5%计算有带班经理根据每个人的表现进行进行发放; 3.3a类大件商品销售提成=a类大件商品个人销售额8%; 3.4b类大件商品销售提成=b类大件商品个人销售额5%; 3.5会员发展奖励:在完成每月30名会员指标的情况下会员登记时需要姓名、性别、电话、住址、出生年份书写清楚如缺少一项则将超过总发展人数10%的部分剔除后计算在登记当月及次月有销售记录的新发展会员数按照每人2元的标准奖励; 3.6中药专项奖励:按照当月中药散货及超微销售额计提由中药组长根据员工表现进行分配计提率为月销售额在2万元之内的2%;超额的4% 3.7处方柜商品找货失误处罚:自XX年6月20日起每月25日前进行一次处方药找货比赛要求10分钟内找出10种药品每缺少一种药品扣10元药品名称由个人随机抽取大堂经理负责主持; 3.8顾客问货接待违规处罚:面对顾客问货时在没有咨询带班组长的情况下直接说没有的自XX年6月15日起按照每人次50元处罚 *大药房 带班组长考核方案 1、员工薪资=基本工资+绩效奖励 2基本工资=岗位工资+全勤奖+工龄工资+政策执行奖励 2.1岗位工资由店经理制定; 2.2全勤奖为50元; 2.3工龄工资发放标准为每年30元; 2.4政策执行奖励为每月300元根据上级按照安排事项的落实情况和店堂服务规程执行情况、培训情况等实行扣钱式考核扣钱标准由上级确定店经理负责考核 3绩效奖励=a类大件商品销售提成+b类大件商品销售提成+会员发展奖励+销售额增长奖励+员工辅导奖励员工处罚连带处罚; 3.1a类大件商品销售提成=a类大件商品个人销售额8%; 3.2b类大件商品销售提成=b类大件商品个人销售额5%; 3.3会员发展奖励:在完成每月30名会员指标的情况下会员登记时需要姓名、性别、电话、住址、出生年份书写清楚如缺少一项则将超过总发展人数10%的部分剔除后计算在登记当月及次月有销售记录的新发展会员数按照每人2元的标准奖励; 3.4销售额增长奖励:班组销售额月度环比增长比例超过30%的按照与XX年3月份班组销售额相比增长部分的0.5%发放;环比增长20%以上的按照增长部分的0.2%发放; 3.5员工辅导奖励:按照班组人均绩效工资进行发放发放的前提是人均绩效工资超过300元且个人最低绩效工资不低于150元; 3.6员工处罚连带处罚:凡月度内员工违规次数超过5人次的或者个人处罚额度超过50元的对带班组长按照超额、超次部分同等的处罚直至其政策执行奖励扣完为止 *大药房 中药组长考核方案 1员工薪资=基本工资+绩效奖励 2基本工资=岗位工资+全勤奖+工龄工资+政策执行奖励 2.1岗位工资由店经理制定; 2.2全勤奖为50元; 2.3工龄工资发放标准为每年30元; 2.4政策执行奖励为每月300元根据上级按照安排事项的落实情况和店堂服务规程执行情况、培训情况等实行扣钱式考核扣钱标准由上级确定店经理负责考核; 3绩效奖励=a类大件商品销售提成+b类大件商品销售提成+会员发展奖励+销售额增长奖励+员工辅导奖励员工处罚连带处罚; 3.1a类大件商品销售提成=a类大件商品个人销售额8%; 3.2b类大件商品销售提成=b类大件商品个人销售额5%; 3.3会员发展奖励:在完成每月30名会员指标的情况下会员登记时需要姓名、性别、电话、住址、出生年份书写清楚如缺少一项则将超过总发展人数10%的部分剔除后计算在登记当月及次月有销售记录的新发展会员数按照每人2元的标准奖励; 3.4销售额增长奖励:中药柜销售额月度环比增长比例超过30%的按照与XX年3月份中药柜销售额相比增长部分的1%发放;环比增长超过20%的按照增长部分的0.5%发放; 3.5员工辅导奖励:按照中药柜人员人均绩效工资进行发放发放的前提是人均绩效工资超过300元且个人最低绩效工资不低于150元; 3.6员工处罚连带处罚:凡月度内中药柜员工违规次数超过2人次的或者个人处罚额度超过50元的对中药组长按照超额、超次部分同等的处罚直至其政策执行奖励扣完为止 2基本工资=岗位工资+全勤奖+工龄工资+政策执行奖励; 2.1岗位工资由店经理制定; 2.2全勤奖为50元; 2.3工龄工资发放标准为每年30元; 2.4政策执行奖励为每月400元根据上级按照安排事项的落实情况和店堂服务规程执行情况、培训情况等实行扣钱式考核扣钱标准由上级确定店经理负责考核; 3绩效奖励=销售额增长奖励和毛利额增长奖励+会员发展奖励 3.1销售额增长奖励=门店销售额月度环比增长比例超过30%的按照与XX年3月份门店销售额相比增长部分的1%发放;环比增长20%以上按照增长部分0.5%发放;环比增长10%以上按照增长部分0.2%发放; 1.2.2毛利额增长奖励=门店毛利额月度环比增长比例超过30%的按照与XX年3月份门店毛利额(指扣除促销费用之后的金额)相比增长部分的10%发放;环

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