县级文明单位申报材料.doc

.文明单位申报材料2010年度我厂以落实公司文件精神为重点，大力加强员工思想政治教育，以制度建设和制度落实为重点，在公司绩效考核办法框架内建立健全我厂绩效考核办法，极大的调动了全厂干部员工的工作积极性和创造性，为硫酸一厂各项工作稳定、有序的开展提供了强有力的保障。一年来，在公司党委、行政的正确领导下，在各厂各部门的支持和协助下，全厂职工认真学习、努力工作、勤奋敬业、团结一致，使我厂的生产和后勤管理工作迈上了一个新的台阶。为此，我们郑重申报县级级文明单位。现将创建工作汇报如下：一、加强思想建设、提供政治保障1.坚持理论学习。全体职工本着集中学习和自学相结合的原则，积极参加厂部组织的各项学习活动，特别是支部大会，不断查找我厂存在的不足并加以改正落实，不断提高运用理论分析解决实际问题的能力。2.坚定地执行党的路线、方针、政策和公司的各项决策。注重学习上级文件精神和决定，不断提高执行水平，特别是坚定地贯彻执行公司党委和行政的各项决定，确保政令畅通。4.团结协作，凝聚力量，营造干事创业的良好氛围。团结就是力量，这是一个单位健康发展的基础，我们不断加强对本厂职工的教育，时刻讲换位理解、讲宽容、讲原则、讲大局，使大家能够坦诚相待，合作共事，逐步形成了勤奋敬业，团结向上的一个良好团队。5.改进工作作风，提高服务质量。按照创先争优活动要求，自觉推行服务承诺制，以五查五比，求真务实的工作态度，全心全意为广大职工服务，把提供优质服务作为自己的义务和管理工作的首要职责，把群众是否满意作为检验自己工作的主要标准，优化管理和服务工作程序，提高工作效能。6廉洁自律，警钟长鸣。时刻坚持开展批评与自我批评，全厂党员干部以身作则，严格按照党员干部廉洁自律的各项规定执行，树立服务意识、奉献意识，违反原则的事情坚决不做。 二、狠抓教育培训，提升员工素质培养有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有”职工是抓好精神文明建设的目标要求，也是公司党委要求的一大课题。今年以来来，我厂在创建学习型组织、员工培训方面下大功夫：1、学习理念上，我们要求职工牢固树立“活到老、学到老”的观念，使职工明确只有不断地加强学习，才能适应时代发展和社会进步的需要。2、学习形式上，我们把个人自学、参加培训、专题研讨、外出取经等有机地结合起来，通过全方位、多渠道的学习培训增强职工的学习效果。3、学习内容上，我们把企业文化、信息写作、规章制度、安全操作、工艺技术控制等都纳入学习的范围，拓宽职工的知识面，努力把职工培养成为一专多能的复合型人才，通过全年的学习和培训，职工的自身素质修养，专业技能知识和操作水平有显著提高。三、完善管理制度，科学管理企业科学管理是衡量一个企业市场竞争力的重要依据，也是企业精神文明建设的重要内容。而要做到科学管理，必须建立建立在规则制度建设及制度落实情况下。2010年以来，我厂针对管理存在的薄弱环节，结合我厂实际情况，在原有管理制度的基础上，制定并实施了近10项规章制度。如硫酸厂安全管理制度厂长办公会会议制度厂务会议制度硫酸一厂办公设备管理制度硫酸一厂信息宣传工作目标考核办法等。从制度建设的效果来看，这些制度不仅规范了企业和员工的行为，而且起到了整合资源、强化管理、提高效益的作用，对我厂在生产管理上起到了至关重要的作用，为企业的物质文明、精神文明、政治文明建设提供可靠的制度保证。四、狠抓节能降耗，创造企业效益硫酸一厂自建厂以来，就一直坚持技术创新和修旧利废工作，努力降低生产成本。近年来，电力紧张，能源短缺，为进一步节约能源，提高能源利用效率和经济效益，厂领导班子根据提案结合生产实际，实施了多项节能降耗措施，取得了较好的经济效益。对一些耗电设备采取间断作业，增配低压供电系统补偿柜，提高有用功率，减少了不必要的电能消耗，电耗与上半年相比，到今年10月共节约40余万度电。对炉顶的修补，板式换热器的安装等这些技术含量高的工程，我们自己学习请教，自己做，先后共节约资金10余万元。今年10月我厂在进净化工段加设了板式换热器，水耗有了明显下降，从原来的2.4m3下降到现在的0.65 m3，全年共节约水约6万余方，同时也保证了后半系统温度的控制要求，创造了良好经济效益和环境效益。今年我厂通过技术创新及修旧利废工作的开展，使得我厂生产成本及产品产量、经济技术指标控制上都有了较大突破。截止2010年10月底，我厂生产情况如下：（1）产量：生产硫酸33417.57吨，完成年计划的83.54%，与去年同期相比增加1301.28吨。（2）指标：焙烧回收率98.47；焙砂残硫0.71，与上年同期1.35 相比，下降0.64；焙尘残硫4.32，与上年同期4.86相比，下降0.54；硬水单耗0.95 m3/吨，与上年同期3.84 m3/吨相比，下降2.89 m3/吨；电耗158kwh/吨，与上年同期170 kwh/吨相比，下降12 kwh/吨。（3）成本：本年10月止，单位成本为247.84元/吨，与上年的同期261.43元/吨相比，每吨下降13.59元，工节约成本45.4万余元。五、制定活动载体，争创先进集体自6月份开展创先争优活动以来，我厂紧密结合生产实际情况，以“夯实安全基础、严控原料产品、提升产品产质、抓好节支创收”为载体，广泛开展精神文明创建活动，取得良好的创建效果。厂领导班子团结和带领广大职工，坚持民主集中制原则，迎难而上，大胆开拓，勇于创新，强化管理，促使企业经济效益和职工收入不断提高，企业发展后劲持续增强。我厂在党务工作上得到了市、县、公司领导的一致肯定，被公司党委确定为锌电企业“创先争优基层党建工作示范点”，较好地发挥基层党组织、广大党员的能动作用，充分调动职工的主动性、积极性和创造性，增强企业的向心力和凝聚力，为企业的和谐发展提供有利的条件。六、凝聚员工爱心，回报社会真情全厂干部职工积极参与公益活动，从3月以来，硫酸一厂全厂干部职工陆续为“抗旱救灾”募集捐款11570元，为青海玉树地震灾区捐款2152元，为患病青年刘召云捐款836元，为患病的周正荣和陈勇锦共捐款2155元，虽然只是绵薄之力，但倾注了硫酸一厂广大职工无私的爱。创建文明单位是一项长期的系统工程，通过文明创建活动，促进我厂干部职工团结敬业，廉洁自律，务实创新，奋发有为，在工作作风上有新提高，在岗位上有新作为，总体呈现出一个健康向上的态势。