谈九点领导力课件.ppt

九点领导力解析,激情、承诺、负责任、共赢、感召、欣赏、信任、付出、可能性,九点领导力的含义:人生起点是激情，有了激情，做出承诺，采取负责任的态度欣赏身边的一切，心甘情愿的付出，信任他人，开创共赢的局面。这些过程会增添更大的激情，从而感召到更多的人参与，创造更大的可能性。因此，九点领导力是人生成功的重要素质。,人生成功的重要素质,充满激情-挖掘愿景履行承诺-设定目标勇于负责任-制定策略懂得欣赏-整合资源愿意付出-贯彻执行相互信任-有效授权共好共赢-团队建设有感召力-有效沟通不断创造可能性-创新思维,九点领导力,一、激情,激情-天下至诚,人,真我价值,活出真我,自由选择,真我价值是一个人最本真的追求。代替价值取代了真我价值来引导我们的行为。人们不知道什么是自己人生中最重要的，迷失方向，并且把快乐和幸福的心态建立在物质基础上。内心冲突常常让人活有混沌中。,自由选择：人所拥有的任何东西都可以被剥夺，惟独人性的最后自由-即在任何环境下采取个人态度的能力-不能被剥夺。,活出真我是人最直接的表达，真实的状态，发自内心的开心，达到心境的平和。,激情产生的原因是出于真我价值，它的出发点是自我的自由选择，它外在的表现形式是活出真我。激情是一种生活态度，真我的自由的人生态度，它是精彩人生的原动力。,愿景,我是谁？,我要到哪里去？,我如何做人处世？,我如何去？,有一种力量叫做：向下扎根！,使命、愿景和核心价值观就是企业的“根”！,二、承诺,承诺-说到做到,人,自律,诚信,聚集,承诺的实质是自律，因为别人相信你的承诺是基于你的诚信。,自律：承诺是为了自律。你能直接影响其行为的人，就是你自己。承诺的本质是为自己。,诚信：承诺是一个心理合同，别人对你的期待。以往的行为构成了你的诚信记录。个人承诺与组织承诺，是人和企业立世的基石。,目标：聚集于承诺的目标，制心一处，无事不办。减少诱惑和干扰：拖延。,承诺是一个自愿的行为。承诺是人与社会与他人交往之本，是自己的立身处世的品牌。,三、负责任,负责任由我做起，我有有力,人,无分别心,愿意,主动,负责任是一种对待生命或事物的心态。自已是负责任的主体。个人的一切都是主动的选择的结果，应该对存在和行为负完全责任。负责任将能够使你自由。推卸责任-否定自己的重要性。,林浩用稚气的声音、坚定的回答到：“我怕，但我是班长！”,责任使人强大,四、欣赏,2019/12/13,15,可编辑,欣赏-无分别的爱,人,爱,珍惜,接纳,欣赏：真心、随时、无分别地看到他人的优点和事情的好处。激发别人的激情，引发团队的向心力，促进别人成长，提升自他的自信心。,因为爱，我们才去欣赏。爱是我们的内在的体验，是我们固有的本性，是一种自由的选择，是一颗感恩的心。爱自己不是爱别人，消极依赖不是爱，爱是主动的。喜欢不是爱。,赞美：欣赏是一种由衷的赞美，是分享对方优质资源的最好方式，是得对到方承认的最佳途径分。,用什么欣赏：接纳。海纳百川，有容乃大。接纳其全部特点。,资源整合,五、付出,付出-无私,人,自私,无我,喜悦,付出VS索取付出：是一种为对方考虑的真心，是开放的心态，焦点在外的。教练技术所用的付出，和信任、欣赏、负责任一样，是一种心态。索取：是一种事事为我的封闭心态：1、出发点是满足我的需要；2、我的需要永无止境；我不足够。3、我有能量，但不愿意拿出来，或者先要搞清楚“我将得到什么”。,真正不计较回报的付出背后是有着深厚的爱和广阔的胸怀！,六、信任,信任创造我想要的成果,人,创造,放弃控制,无惧,价值：当人们被信任并清晰他人对自己的期望时，就会尽力达成别人的期望，并且经常有超值回报的表现和成果。信任是创造的前提。可以降低交易成本。,人们互相信任是因为创造，敢于信任是因为无惧，信任的表现方式是放弃控制。,无惧：自信不疑人，自疑不信人。不自信的人没有安全感，不敢相信别人，自弃，被弃，形成恶性循环。,信任是体验。同负责任、付出一样，信任不等于一定要做什么。不信任的特点是控制，只有这样才会觉得安全。放弃控制但是有能力控制任何局面。信任取决于自己！,七、共赢,共赢,人,气度,体谅,尊重,共赢：我赢，你赢，大家赢。共赢是一种心态，是一种价值取向。,心中有气度的人，才会有共赢的心态；以尊重为出发点，才可能实现共赢，对外在环境和他人体谅，则是共赢的表现方式。气度：站高一线看全局，系统思考定方向。尊重：不以自己的意志为交换准则，各方平等。尊重互间的关系，即在共赢过程中的合作形式、合作内容、利益分配机制。体谅：体谅人的差别，站在别人的角度考虑问题。,八、感召,感召为了理想,人,理想,印证,启发,印证：证明与事实相符。人们愿意去做某些事情，愿意改变行动，是因为看到那样做的好处已经发生在别人身上，他们渴望去拥有。,其身正，不令而行；其身不正，虽令不行。,启发：开导其心，使之领悟。是开放式沟通,得人心者得天下！!,九、可能性,可能性空,人,空,谦虚,探询,误区：是什么么让人判断可能与不可能？以为看到了真相并以此为实指导自己的心态、方向和行为；固困于过去的经验、知识、信念和心态，看不到现在，更看不到未来；局限：人的局限性却往往使我们只能看到一种可能，