绩效使用说明.doc

HER绩效使用说明 以下分为被考核人和考核人两种角色分别进行说明。一、 被考核人填写绩效、自评说明第一步：登陆EHR系统，点击“员工自助我的绩效个人绩效目标管理”，进入目标管理页面，如下图所示：第二步：在目标管理页面，选择考核方案、考核周期、被考核人后，点“新增”按钮，弹出下达目标录入框，如下图所示：需双击此处才可显示下拉菜单【提示】“被考核人”处需正确选择，点击输入框才可显示下拉菜单。如图所示 第三步:在下达目标录入框中，填入相关信息，点击“保存”按钮。与原绩效表的对应关系如下：对应原考核表中“分值权重”对应原考核表中“重要考核工作项”【提示】1.类型选择为：录入目标2.由于有字符限制，可在备注栏中填写详细说明；3.目标下达人系统默认显示为登录人。第四步：自评过程选择“员工自助我的绩效个人绩效评估任务处理”，进入评估任务处理页面，如下图所示：【状态说明】未进行评估显示状态为“可以评估”； 已成功自评显示状态为“已经评估”。第五步：选择考核方案、考核周期，点击“查询”，选择需评估绩效，点击“开始评估”，双击“考核分数”一项，可以对每个绩效目标进行评分。需双击此处才可显示输入栏 第六步：对每个绩效目标进行打分后，点页面右上角“完成”按钮，退出评估处理页面，评估完成，本次绩效填写完成。二、 考核人评估说明考核人对被考核人进行评估的过程同自评过程类似，只在选择需评估的绩效时有所区别。即重复上文第五步、第六步。【提示】评估处理时的页面显示与浏览其他人打分情况的界面格式不相同，不能显示出实际的总分，实际总分为“总计”加“加减分”。浏览其他人打分情况的界面：对应原考核表中“考核分小计”评估处理时的界面（与原绩效表的对应关系如下）：对应原考核表中“其他加减分项”出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。 亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之