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文档简介
_企业两年发展规划企业发展规划是企业发展的灵魂与纲领,指引企业发展方向,明确企业的业务领域,指导企业资源配置,指明企业的发展策略以及发展措施。制订企业发展规划有利于建立企业和员工的共同愿景,使员工对组织产生信任感、归属感和奉献精神,从而更加全身心的投入工作。现结合行业及公司当前发展趋势,制定有限公司20172018年三年发展规划。一、基本情况公司是一家综合型环保企业,优质的企业,需要更加努力的工作,根据公司的实际情况特做计划如下;二、企业发展规划;1、瞄准国家发展趋势,强调目标市场定位,走以国家发展和市场导向相结合的企业发展路子。通过对市场的分析,结合国家的发展形势,产品需求或服务的特点有针对性的出击,由于不同的客户需求不同,因此我们要对目标市场要进行细分,我们的客户可能是政府,或者企业或者个人,在满足客户需求的同时可以获取相对更高的利润。2、立足现有、结合和自身优势、积极做好产品研发工作。我们公司有多年垃圾回收和处理经验,我们要继续强垃圾箱与垃圾车研发工作,使垃圾箱的种类更多,车辆的实用性更强。发展从垃圾设备制作,回收、处理一条龙的企业发展路子,提高产品质量,加强服务意识、让我们的客户同样的成本,得到更好的设备、更优质的服务。3、进一步做好人才引进工作,提高公司的核心竞争力。公司的核心竞争力。科学技术是第一生产力,企业只有坚持引进人才、培养人才、多策并举,才能为企业发展留足后劲,所以我们要加大“走出去、请进来”工程,进一步招贤纳士,高薪聘请专业技术人才,同时做好育人、留人、用人三篇文章,进一步解放思想,转变观念,把“要我学习”变成“我要学习”,以人文关怀增强企业的向心力和凝聚力,为人才发挥聪明才智创造良好环境。全面提升企业的核心竞争力。4、加强六五集团特色的企业文化建设。公司三年发展规划及工作目标,任务艰巨,责任重大,前景光明,但是在*正确领导下,以“规范管理 优质服务”为宗旨, 以“诚信 务实 开拓 创新”的经营理念;奉行“创新无止境”公司的企业精神全体员工尽职尽责、扎实工作,我们一定能够再上台阶,取得佳绩,
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