光伏监理规划.doc

_甘肃XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX30MWp光伏并网发电项目监理规划XXXXXXXXXX工程监理咨询有限公司二O一三年十月十五日 批准：审核：编写：精品资料_第1章 总则1.1工程概况 1.1.1 项目简介 甘肃XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX30MWp光伏并网发电项目位于甘肃省XXXXXXXXXX境内（以下简称“本项目”），项目建设规模为装机容量30MWp，安装单机容量500kW的太阳能光伏发电单元，（电池组件及逆变器）60套，站内新建110kV升压站一座；场址东距连霍高速收费站120km，东距钢城嘉峪关112 km、航天城酒泉133 km，东距石油城玉门老市区90km。场址区北侧为312国道、连霍高速，交通便利，站址平均海拔2292m，占地面积69.75公顷，地势较为平坦开阔，起伏不大，西低、东高，周围交通便利。计划建设期为4个月。1.1.2 工程地质1.1.2.1 工程地质 工程场址区地处大陆深部，北大河的山前扇形地带上，以戈壁滩为主，地势较为平坦开阔。场址区地势开阔，地形平缓，自然坡度约1.3，起伏较小。地表为沙卵砾石戈壁，分布有低矮耐旱植物，滩上遍布大小冲沟，深度0.2m1m不等，宽度0.5m10m 之间。工程场址区场地岩土体常年处于干燥状态，地下水埋深较大，不具有砂土液化的条件，场地岩土体无振动液化问题。戈壁平原，地势平坦，场址区不存在泥石流、滑坡等不良地质现象。 根据中国地震动参数区划图（GB18306-2001）光伏发电工程场址50 年一遇超越概率10%的地震动峰值加速度为0.20g，反应谱特征周期为0.40s，相应的地震基本烈度为度。 本次勘察根据钻孔揭露，在勘察深度范围内地层主要为：层圆砾。土层岩性特征及物理力学性质叙述如下： 圆砾（Q4al-pl）：青灰色，场地内连续分布，厚度巨大，岩性主要为花岗岩、石英岩等硬质岩石。一般粒径为2-15mm，最大粒径为可达15cm，粒径大于2mm 的颗粒占总量的50-80%,含少量的圆砾颗粒。磨圆度较好，多呈次圆状，分选性较好、不良级配，骨架颗粒间充填物以细砂为主，稍湿、中密-密实。1.1.2.2 水文地质 由于本区深居大陆腹地，为典型的大陆性荒漠气候，得天独厚的光热资源，降雨少、蒸发大、日照足、温差大是本区典型的气候特征，全年日照时数在3000h3200h 之间，比同纬度北京长481.3 小时，平均气温7.5，平均最高气温24.9摄氏度，最低气温-10.4 摄氏度，年平均无霜期142 天。风是本区域有特色的气候现象，年平均风速3.3m/s。春季3-5 月风速最大，为4.2m/s-4.5m/s。其余各月平均风速3.1m/s-3.8m/s。场地内无地表水，最大冻土深度为1.46m。 根据勘察情况，场地地下水水位埋藏深，地下水及其变幅范围内对本工程的施工和使用无影响。1.2工程建设内容1.2.1电气1.2.1.1 电气一次1.2.1.1.1 甘肃XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX30MWp光伏并网发电项目 规划总容量为30MWp，本期一次建成。根据当地电力系统接线，初步拟定本光伏电场的接入系统方式为：建设一座110kV升压站；根据本光伏电场规划容量，本期推荐采用分块发电、集中并网方案，将系统分成30个1MW的并网发电单元，每个网发电单元经1台升压变压器升压到35kV，再以3回35kV进线接入110kV升压站，最终拟以1回110kV出线“T”到XXXXX水电站的送出线路上并网，新建线路长约5km。本光伏电场最终的接入系统方案以电网公司的审查意见为准。1.2.1.1.2 光伏发电站主接线甘肃XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX30MWp光伏并网发电项目容量为30MWp，配置60台500kW光伏并网逆变器，每台逆变器额定交流输出功率为500kW，功率因数0.99，输出交流电压为三相0.27kV。并网光伏电站内每两套光伏逆变器配置1台1100kVA分裂升压变压器，构成光伏电池-逆变器变压器组扩大单元接线，就地升压变压器选用双分裂绕组干式变压器。逆变输出电压需经就地升压变压器升压至35kV后送入110kV升压站。1.2.1.1.3 主要电气设备选型1) 选型基本要求: 所有电气设备均选用高原型产品，电气设备的技术特性必须遵照国家有关规程规范相关规定，满足本工程所处海拔高度的要求；并与工程的建设规模、产品方案和技术方案相适应，满足工程投产后生产或者使用的要求。依据导体和电器选择设计技术规定DL/T 5222-2005，根据2020年最大运行方式下三相短路电流计算结果进行电气设备选择。2）设备选型太阳能光伏电池组件：系统选用245Wp多晶硅光伏电池组件，标称工作温度下其峰值功率电压为27.2V，开路电压约为34.5V。并网逆变器：最大输入电压900V，光伏阵列电压范围450V-820V，输出三相AC270V，频率50Hz，最大效率98.7%。就地升压变压器: S11-1100/35，变比3522.5%/0.27-0.27kV，接线组别D,yn11-yn11，阻抗电压6%。带箱变测控装置。本工程建设110kV 升压站，升压站的35kV 接线为单母线形式，采用户内开关设备选用交流金属封闭型移开式高压成套开关柜，本期开关柜总计8 面，其中主变进线柜1 面、接地柜1 面、出线柜3 面、电容出线柜1 面、站变出线柜1 面、PT 柜1 面。太阳能光伏发电站逆变器输出功率因数0.99，场内无功损耗主要是光伏电池逆变器交流输出连接的的就地升压变压器、35kV 集电线路。为补偿这类电气设备的无功损耗，使太阳能光伏电场并网运行后，其功率因数达到电网运行规定要求，在太阳能光伏电场升压站35kV 母线上设置了集中无功补偿装置。本工程拟在35kV 母线上安装1 套7500kVar 的动态无功补偿装置。1.2.1.1.4 电气设备的防雷与接地太阳能光伏发电场的防雷保护利用太阳能光伏电池组件自身的金属边框可作为接闪器，将雷电流泄流入地。太阳能光伏电池组件的安装架台、并网逆变器应与接地网可靠相连，太阳能光伏电池组件安装方阵防雷引线与接地网相连处应设置垂直接地极。光伏发电场工频接地电阻值不应大于4。开关站安装3支独立避雷针，高度均为30m，以保护开关站内电气设备免受直击雷危害。在生产综合楼的屋顶设置避雷带防直击雷。在开关站35kV出线侧和母线上均设置无间隙金属氧化锌避雷器防雷电侵入波及其他过电压。开关站内设置以水平接地网为主的复合接地网，工频接地电阻不应大于0.5。1.2.1.2电气二次本并网光伏电站计算机监控系统采用全分层分布、开放式系统。网络采用光纤以太网总线。主要设备为冗余配置，互为热备用。电站计算机监控系统设有电站控制级和就地控制级。可在主控室电站控制级对各套容量为500kW并网逆变器的和开关站设备进行集中监控；太阳能并网光伏电站也可由远方调度人员进行远方调度管理；还可在就地控制级和开关站就地控制级，对单套太阳能光伏电池组件及逆变器和开关站设备进行监控。集中监控的对象包括60套并网逆变器及30套箱变、开关站内的电气设备。太阳能光伏发电站所有电气设备均采用微机型继电保护装置。各种保护装置太阳能光伏发电站所有电气设备均采用微机型继电保护装置。各种保护装置的配置符合GB50062-92 电力装置的继电保护和自动装置设计规范和GB14285-2006 继电保护和安全自动装置技术规程的规定和要求。操作电源设置直流电源系统，给控制、继电保护、信号、综合自动化装置和事故照明等装置提供可靠的电源。微机监控系统配有UPS电源，保证监控系统可靠运行本系统配套1套环境监测仪，用来监测现场的环境情况。1.2.2 土建工程1.2.2.1 工程等别及建筑物等级本期工程装机总容量为30MW。由于光伏发电工程没有工程等别划分规定，暂根据风电场工程等级划分及设计安全标准(试行)（FD002-2007），按照装机容量及变电站电压等级，其工程等别为等，工程规模为中型。本期工程新建升压变电站，主要建（构）筑物为：单层综合楼、35kV配电室、逆变器室等，建筑物级别为2级。根据国家地震局2001年1：400万中国地震动峰值加速度区划图及中国地震动反应谱特征周期区划图(GBl8306-2001)，查得场址区地震动峰值加速度为0.20g，地震动反应谱特征周期为0.40s，相对应的地震基本烈度为度。根据建筑抗震设计规范（GB50011-2010）附录A可知玉门抗震设防烈度为8度，设计基本地震加速度值为0.20g，设计地震分组为第二组。工程区属构造稳定区。1.2.2.2 太阳能光伏电池组件方阵及变压器基础光伏组件支架钢结构设计须考虑的荷载工况：恒荷载（组件重量）、风荷载、地震荷载、雪荷载、温度荷载等。结构正常使用极限状态设计采用标准组合，结构承载能力极限状态设计采用基本组合。支架钢结构设计荷载取值根据地区历史记录及建筑结构荷载规范GB50009-2012），遵循建筑抗震设计规范（GB50009-2010版）及冷弯薄壁型钢结构技术规范（GB 50017-2002）等规范相关条款的要求，对支架的变形、稳定应力、长细比、抗震设计质量参与系数等方面进行校核，并满足规范的相关要求。由于地基土对混凝土和钢结构有微腐蚀性，设备支架采取镀锌防腐措。本工程组件支架由厂家提供。光伏阵列基础计算依据为建筑结构荷载规范（GB 50009-2012）本工程中涉及的荷载类型：自重荷载，风荷载，雪荷载和地震荷载。光伏阵列基础采用小型混凝土灌注桩，基桩埋深1.5m,基础露出地面高度为0.3m.采用C30混凝土。1.2.2.3 升压站全站的总平面布置结合站区的总体规划及工艺要求，在满足自然条件和工程特点的前提下，充分地考虑了安全、防火、卫生、运行检修、交通运输、环境保护等各方面的因素，根据系统规划出线方向及工艺专业的要求，并考虑到进站道路的布置等因素，与电气专业配合，进行了总平面布置。根据站址的地形条件及工艺布置，本站将站前区布置在站区的南侧，生产区布置在站区的西侧。单层综合楼布置在站前区的北侧，靠近站内广场及进站大门，视野开阔，方便管理；生产区以变压器为中心，110kV出线架构及35kV配电室均靠近其布置，便于各级电压等级之间进线连接，高电压的配电装置区紧临围墙布置，出线方便。配电装置区均设有环行道路和大门相通，便于设备运输、安装、检修和消防车辆通行。1.3 监理主要依据1.3.1国家和水利部颁布的法律、法规、规章中华人民共和国建筑法中华人民共和国合同法中华人民共和国安全生产法建设工程质量管理条例建设工程安全管理条例1.3.2国家、行业颁布的技术标准电力工程监理规范DL/54342009建设工程监理规范(GB50319-2000)（参考）光伏发电工程验收规范（GB/507962012）光伏发电工程施工规范（GB50794）建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300)钢结构施工质量验收规范(GB50205)混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204）电气装置安装工程 电力变压器 、油浸电抗器、互感器施工及验收规范GB50148电气装置安装工程 高压电器施工及验收规范GB50147电气装置安装工程 低压电器施工及验收规范GB50254电气装置安装工程 盘、柜及二次回路接线施工及验收规范GB50171继电保护和安全自动装置技术规程GB14258电力系统调度自动化设计技术规程DL/T5003电力系统通讯管理规程DL/544电力系统通讯自动交换网技术规范DL/T598电能计量装置技术管理规程DL/448电气装置安装工程35KV及以下架空电力线路施工及验收规范GB50173110500KV架空电力线路施工及验收规范GB50233安全防范工程技术规范GB503481.3.3相关合同及文件 甘肃XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX30MWp光伏并网发电项目可行性研究报告 甘肃XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX30MWp光伏并网发电项目工程施工合同 甘肃XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX30MWp光伏并网发电项目工程监理合同相关工程的图纸技术资料及其它设计文件1.4监理目标按 甘肃XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX30MWp光伏并网发电项目工程监理合同 要求、全面优质地履行合同，使监理工作达到合同的各项要求。1.5监理服务的内容按监理合同规定，本项目监理服务内容为：在本工程项目建设过程中全面负责监理工程现场的施工管理，对所监理工程的造价、进度、质量进行有效的控制和管理与协调；监督管理工程实施过程中的施工安全、环保水保和文明施工；承担质保期的监理工作以及为完成上述工作所必需的其它工作，使本工程项目全面地实现投资目标、进度目标、质量目标和安全目标。1.5.1 总的要求1.5.1.1 监理规划应在签订委托监理合同后开始编制，并在召开第一次工地会议前报送业主。监理实施细则应在相应工程施工开始前编制完成，并送项目公司审批。1.5.1.2 建立工程项目在质量、安全、投资、进度、环保、合同等方面的监理管理网络，在甲方、设计、设备、施工、调试单位的配合下，收集、发送和反馈工程信息，形成监理工作月报和下月监理工作计划，范围应覆盖质量、安全、投资、进度、环保、合同以及工程建设其他方面的全部监理工作。监理工作会议纪要、月报和下月监理工作计划应抄报甲方。1.5.1.3 协助甲方完成有关设备、材料、图纸和其他外部条件以及工程进度、交叉施工等的协调工作，根据需要及时组织专题会议，解决施工过程中的各种专项问题。1.5.1.4 参加由甲方主持的施工过程中的月度工程协调例会，汇报监理工作情况；负责主持施工过程中的每月工程监理例会，并及时形成会议纪要。1.5.1.5 参加施工承包商、主要设备的招标、评标及合同谈判工作并提出监理意见。1.5.1.6 审查施工承包商选择的分包单位、试验单位的资质，确认项目特种作业人员的资质、技能培训、岗位证书有效性，对各种违规情况进行处理，督促责任单位及时纠正。1.5.1.7 参加并接受外部审核和监督检查（包括政府行政管理部门组织的质量、安全、消防、环境、卫生防疫等方面的监督检查）。1.5.1.8 参加项目管理体系的外部审核（包括第三方审核机构、甲方的第二方审核）。1.5.1.9 编制整理监理工作的各种文件、通知、记录、检测资料等，合同完成或终止时移交甲方。1.5.1.10 参加工程创优领导小组,配合工程建设进行创优工作,负责在工程建设过程中按照创优的要求对各参建单位进行督查。1.5.2 设计方面1.5.2.1 协助甲方管理与设计单位签订的有关合同、协议，协助甲方督促设计单位按合同和协议要求及时供应合格的设计文件；1.5.2.2 熟悉设计文件内容，检查设计文件（包括：设计说明、施工图纸、施工措施、技术要求、操作规程、设计修改通知等）是否符合现场的实际情况；1.5.2.3 审查设计文件和各项设计变更，提出意见与优化建议；1.5.2.4 及时向工程施工承包人签发设计文件，发现问题及时与设计单位联系，重大问题应及时向甲方报告；1.5.2.5 组织设计单位进行现场设计交底；1.5.2.6 协助甲方会同设计单位对重大技术问题和优化设计进行专题讨论并参加设计联络会；1.5.2.7 审核承包人对设计文件的意见和建议，会同设计单位进行研究，并督促设计单位尽快给予答复；1.5.2.8 审核按施工合同文件规定应由承包人提交的设计文件；1.5.2.9 保管所有设计文件及过程资料，监理服务期限届满或本合同终止时移交给甲方；1.5.2.10 其它相关业务。1.5.3 采购方面1.5.3.1 协助甲方进行主要材料、施工设备、工程设备等的采购招标与发包工作：1.5.3.1.1 依据监理工程项目的施工进度协助编制主要材料的年、季、月计划；审核承包人需要甲方提供材料的年、季、月计划；1.5.3.1.2 协助甲方编制提供的设备招标采购和设备到货计划；1.5.3.1.3 协助甲方编制采购招标文件，参加采购招标中投标人资格审查、评标及合同谈判等工作。1.5.3.2 协助管理采购合同，对材料、设备到货进度进行检查，及时提请订货单位催促制造厂交付有可能影响施工进度或已到交货期的材料、设备，必要时提出到货进度的调整意见。组织或参加材料到场后的数量与质量验收。1.5.3.3 协助或参加设备的进厂验收工作。1.5.3.4 参加设备到货后的开箱检查验收。1.5.3.5 负责整理和记录安装调试中发现的设备制造方面的问题与缺陷，并协助与设备制造厂谈判交涉。1.5.3.6 配合甲方完成本工程的专项验收工作。1.5.4 施工方面1.5.4.1 协助甲方进行工程招标、评标、合同谈判和签订工程施工合同工作。1.5.4.2 全面负责施工合同的执行，对施工承包人实行进度、质量、投资造价的“三控制”；安全、合同和信息及的“三管理”；施工现场的“一协调”。并对施工承包人选择的分包商资格及分包项目进行审查。1.5.4.3 督促检查施工承包人开工准备工作，并在检查与审查合格后签发施工合同工程项目开工令。1.5.4.4 审批施工承包人提交的施工组织设计、施工进度计划、施工技术措施计划、作业规程、工艺试验成果、临建工程设计、施工详图、使用的原材料及试验成果等，签发补充的设计文件、技术规范或技术要求等，答复施工承包人提出的建议和意见，并督促承包人严格按照批准的文件执行。1.5.4.5 依据施工合同核查施工承包人进场施工设备的数量、种类、规格型号、设备状况是否与投标文件一致，是否能满足施工需要；核查劳动力进场情况及物资材料进场情况；对施工承包人的组织状况、派驻现场的主要管理人员的资质和管理能力等作出评价。对上述各项中不符合施工合同要求、不能满足施工要求者，应及时要求施工承包人采取措施限期解决，并报告甲方。1.5.4.6 工程进度控制工程进度控制主要应从进度计划的编制及各控制性目标的确定、进度计划实施的检查监督与协调、进度的统计分析与进度计划的调整等几方面采取措施进行控制。采用P3软件系统进行工程计划管理。内容包括（但不限于）： 协助甲方编制工程总进度计划。1.5.4.6.1 依据审批的工程控制性总进度计划和施工合同规定的主要关键项目（或节点）的施工控制工期，编制工程项目的控制性总进度计划，并由此确定进度控制关键线路、控制性施工项目及其工期、阶段性控制目标，以及监理工程项目的各合同控制性目标，作为监理工程项目总体的进度控制依据。1.5.4.6.2 依据监理工程项目的施工控制性总进度计划编制各月度、季度、年度施工控制性进度计划，其内容包括准备工程进度、计划施工部位和项目、计划完成工程量及应达到的工程形象、实现进度计划的措施以及相应的施工图纸供应计划、资金的使用计划等内容，并以此作为工程实施的阶段性进度控制的依据。1.5.4.6.3 以监理工程项目控制性总进度计划及其阶段性的（年、季度）控制性进度计划为基础，在合同规定的期限内对施工承包人提交的实施进度计划（年、季、月）进行审核批准。1.5.4.6.4 逐日监督、检查、记录进度计划的实施，及时发出进度措施的指令，督促施工承包人采取措施保证进度计划的实现。1.5.4.6.5 对工程实际进度（施工部位及项目、完成的工程量及形象面貌）进行逐日的检查监督，对施工承包人投入的资源进行逐日的检查监督，并做好工程进度的记录和统计工作，进行经常性（周）和阶段性（月、季、年）的工程实际进度与计划进度的对比分析，检查进度偏差的程度和产生的原因，分析预测进度偏差对后续施工工序和项目的影响程度，提出解决措施，并付诸实施1.5.4.6.6 当工程实施进度与计划进度相比发生较大偏差而有可能影响合同工期目标的实现时，应提出进度计划的调整意见和措施，并指导施工承包人相应调整实施性进度计划，落实相关措施，保证合同工期目标的实现。进度计划的重大调整应书面报甲方批准。1.5.4.6.7 当因各种原因造成施工合同工期变动时，乙方分清施工合同双方责任，及时公正的审核施工合同工期，公正合理地处理好施工承包人的工期索赔要求，报甲方批准。1.5.4.6.8 检查督促施工承包人按施工规程规范施工、文明安全施工，防止出现质量安全事故及环保问题，避免因任何原因影响工程施工进度。1.5.4.6.9 定期组织召开进度计划会，定期（月、周）向甲方报告工程项目施工进度控制情况，并编制年、季、月、周完成工程量以及工程施工进度统计表。1.5.4.7 施工质量控制施工质量控制的目标是：所监理的工程质量应符合设计和规范要求，合格率达100，并监督承包人按其在投标时提出的质量目标进行质量控制。施工质量控制应依据施工合同文件、设计文件、技术规范与质量检验标准，以分项工程和工序过程为基础，通过巡视、检查、旁站、试验和验收等有效的措施和手段，对工程质量实行全面全过程监督和控制。1.5.4.7.1 对监理工程项目的构成进行划分（分项工程、分部工程、单位工程等），并按施工程序明确质量控制工作流程，分析和确定质量控制重点及其应采取的监理措施，制订质量控制的各项实施细则、规定及其它管理制度。1.5.4.7.2 核实并签发施工必须遵循的设计要求、采用的技术标准、技术规程规范等质量文件；审核签发施工图纸。1.5.4.7.3 审查施工承包人的质量管理体系文件和措施，督促施工承包人质量管理体系的正常运作。1.5.4.7.4 组织向施工承包人移交与施工合同有关的测量控制网点；审查施工承包人提交的测量实施报告，其内容包括测量人员资质、测量仪器及其它设备配备、测量工作规程、合同项目施测方案、测点保护等；审查施工承包人引伸的测量控制网点测量成果及关键部位施工测量放样成果，并进行必要的复测。1.5.4.7.5 审查施工承包人自建的实验室或委托试验的实验室，审查内容主要有资质、设备和仪器的计量认证文件、检验检测设备及其它设备的配备，实验室人员的构成及素质、实验室的工作规程规章制度等。1.5.4.7.6 审查批准施工承包人按施工合同规定进行的材料试验和混凝土骨料级配试验及配合比试验、工艺试验及确定各项施工参数试验；审查批准经各项试验提出的施工质量控制措施；审查批准有关施工质量的各项试验检测成果，并进行抽样检查试验。1.5.4.7.7 审查进场工程材料的质量证明文件及施工承包人按有关规定进行的试验检测结果。乙方应进行抽样检查试验，不符合施工合同及国家有关规定的材料及其半成品不得投入施工、且应限期清理出场。1.5.4.7.8 检查施工前的其它各项准备工作是否完备（如图纸供应、水电供应、道路、场地、施工组织、施工设备以及其它环境影响因素），尽力避免可能影响施工质量的问题发生。1.5.4.7.9 对施工质量进行全过程全面的监督管理，在加强现场管理工作的前提下对关键部位、关键施工工序、隐蔽工程、特殊工序、关键施工时段（如建基面的清理、混凝土浇筑、安全监测仪器的安装及埋设等）必须实行旁站监理，对发现的可能影响施工质量的问题及时指令承包人采取措施解决，必要时发出返工、停工的指令。1.5.4.7.10 充分运用监理的质量检查签证的控制手段，对工程项目及时进行逐层次、逐项的（按分项工程、分部工程、单位工程）施工质量验收及评定工作。及时组织进行隐蔽工程、重要部位、重要工序的质量检查验收和签证工作以及分部工程的检查验收工作。1.5.4.7.11 做好监理日志，随时记录施工中有关质量方面的问题，并对发生质量问题的施工现场及时拍照或录相。1.5.4.7.12 组织并主持定期或不定期的质量检查和质量分析会，分析、通报施工质量情况，协调有关单位间的施工活动以消除影响质量的各种外部干扰因素。1.5.4.7.13 组织进行中间验收、分部工程验收，乙方应做好验收前的各项具体准备工作。1.5.4.7.14 审查施工承包人提交的质量事故报告；对质量事故进行调查、提出处理意见，并监督事故的处理。1.5.4.7.15 对工程质量进行经常性的分析，并定期提出工程质量报告和按规定格式编制工程质量统计报表（年、季、月）报甲方。1.5.4.8 工程造价控制乙方配备专职的造价控制监理工程师，对施工合同费用、工程造价进行有效的控制。1.5.4.8.1 协助甲方编制投资控制目标和分年度投资计划。编制监理工程项目以及各合同项目的投资控制目标，年度、季度和月度的合理投资计划。审查承包人提交的资金流计划。1.5.4.8.2 对工程计量进行审核，实现对工程量总量的控制和阶段性的控制。1.5.4.8.3 监理工程师收到承包人上报的申请结算工程量及工程费用，在7日内对其进行审核。1.5.4.8.4 为控制和减少索赔事件的发生，乙方应对施工合同的实施进行检查监督和经常性分析，及时发现和预测可能引起索赔的条件及事项，并采取措施尽力避免索赔事件的发生；对工程实施情况做好记录以备索赔要求提出后核查分析；索赔事件发生后应采取有效措施，尽力避免索赔事件的扩大和延伸；受理并公正处理索赔，提出处理意见，组织施工合同双方进行协商，做好调解协调工作。1.5.4.8.5 审核工程实施过程中新增合同项目单价和合价，在合理的范围内参考类似项目的单价或合价或参照施工合同文件中相关报价编制原则，提出新增合同项目单价和合价审核意见，并提供必要的依据。协助甲方与承包人就合适的单价或合价达成协议。1.5.4.8.6 在甲方授权范围内审核各类工程变更（包括设计修改、设计变更等），批准执行并报甲方备案（甲方保留修改权利）；超出甲方授权范围的各类工程变更（包括设计修改、设计变更等），提出处理意见，报甲方批准后执行。1.5.4.8.7 对施工合同费用支付与已完工程量、工程形象进行综合分析，编制每月、季、年施工合同的工程量和投资统计报表报甲方。按工程进展情况和资金到位的可能情况，进行经常性的工程费用分析，必要时提出投资计划调整、修改和采取相应处理措施的意见上报甲方。1.5.4.8.8 协助甲方作好工程一切险、生产设备和施工设备的保险等出险时的理赔工作。1.5.4.9 施工安全监督乙方在安全监督管理工作中必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，通过对施工生产中各种不安全因素的分析和预控制，避免安全事故的发生。1.5.4.9.1 乙方必须建立健全安全监管体系和安全监管制度，切实履行法规和合同职责，落实各级各类监理人员的安全职责。1.5.4.9.2 乙方必须配备有安全监督资质的专职安全监理工程师进行施工安全监督工作。1.5.4.9.3 检查督促施工承包人建立健全安全管理制度，督促施工承包人认真执行国家及有关部门颁发的安全生产法规、规定和施工合同对安全生产的规定。1.5.4.9.4 负责审批和督促落实承包人的安全施工措施、方案，加强对承包人安全措施费用使用的监督管理。1.5.4.9.5 对施工生产及安全设施进行经常性的检查监督（定期与不定期），对违反安全生产规定的施工及时指令整改。1.5.4.9.6 协助甲方组织检查防洪度汛工作，检查施工承包人的工程防汛措施并监督实施。1.5.4.9.7 定期组织安全生产检查活动，按月召开监理安全例会。做好监理合同内工程建设项目的安全生产协调工作，协助甲方做好各施工合同间的安全生产协调工作。1.5.4.9.8 参加安全事故的调查分析，审查施工承包人的安全事故报告及安全报表，监督施工承包人对安全事故的报告和处理。1.5.4.9.8 定期（每月）向甲方报告安全生产情况，并按规定编制监理工程项目的安全生产统计报表。对重大安全事故的处理必须及时向甲方报告。5.4.10 检查督促施工承包人按照施工合同规定和国家标准规定做好施工现场的环境保护及水土保持工作，并将情况定期向甲方专题报告。1.5.4.11 组织协调乙方通过沟通、协调与监理工程项目建设有关的各方关系，使工程项目建设各方及其建设活动协调一致，以实现施工合同预定的目标。1.5.4.11.1 以实现总进度计划和施工合同工期为目标，做好各施工合同项目间的进度协调。1.5.4.11.2 以监理工程项目的施工总布置为依据，控制协调好各工程施工合同项目的施工布置，控制协调好各施工承包人对施工场地、施工道路的使用。1.5.4.11.3 以施工合同为依据，在突出保证关键项目施工的同时，协调好施工用水、用电的供应与分配，组织协调好施工材料及永久设备的供应，协调好共用大型施工设备的调配安排与使用。1.5.4.11.4 组织与主持定期与不定期的工地协调会议，编写各有关问题的协调处理意见及各种协调会议的纪要。1.5.4.12 信息管理做好施工现场监理记录与信息反馈。按本合同附件要求编制监理月、季、年报，对工程监理文件及档案按期进行整编和管理，并在工程竣工验收或监理服务期结束后移交甲方。所有监理档案均要求同时具有纸质及电子版本，并服从甲方信息化管理的有关规定。1.5.4.13 协助甲方按有关规定进行工程各阶段验收、单位工程验收及竣工验收，提交相应的工程监理档案，审核设计单位施工文图及设计文件，督促检查施工承包人编制的竣工图纸和资料。1.5.4.14 乙方配合参加国家有关部门对工程质量安全鉴定工作，并提供相关资料。1.5.4.15其他相关工作。1.5.5 咨询方面1.5.5.1 配合甲方聘请的咨询专家工作并提供有关资料；1.5.5.2 对监理合同项目有关的咨询专家建议、意见进行分析研究，并提出相应的书面意见和建议。1.6监理工作的指导思想我公司监理工作的指导思想是：科学监理，至诚服务，信守合同，顾客满意。在业主的领导下，严格按照法律法规、合同、设计文件和标准规范实施监理，确保工程质量达到合同要求，投资不超计划，工程按期交付使用，竣工后向业主提交完整、详实的监理档案资料。监理工作的质量方针：顾客至上，信守合同，质量第一，严格管理，科学公正，优质服务。监理工作的质量目标：尽职尽责，履行合同承诺；求实创新，满足顾客期望；开拓进取，赢得社会信誉。1.7.监理机构设置、组成人员名单，监理人员岗位职责7.1监理组织机构的设置 根据招标文件确定的工程建设目标以及监理工作任务和范围，在系统分析研究本工程建设的基本环境条件、施工条件和可能采用的施工方法等基本资料后，我们认为本工程的建设规模、技术难度、工作协调等很多方面均有自己突出的特点，建设监理的服务技术水平和服务质量与之相适应。基于上述基本认识，为保证本工程建设监理服务的技术水平和质量，并在我公司所承担的类似工程的建设监理服务的成功基础上再上新的台阶，我公司在监理组织机构的构建和设置方面将进一步优化，以便为业主提供与工程要求相适应的优质的和高水平的建设监理服务。根据招标文件确定的工程建设目标以及监理工作任务和范围，我们对监理工作任务进行了分解、分类和归纳，并将设立与业主提出的建设监理服务要求和施工组织管理相适应的组织机构。在进行工程建设监理组织机构的设置和监理人员的配置时，我们对监理组织机构的合理性、部门和人员的岗位职责的明确性、人力资源和技术保障措施的可靠性等诸多方面进行了非常认真的研究，在此基础上，提出了我公司准备针对本工程建设而建立的监理组织机构和人员配置方案。1.7.2监理机构职能分工、组成人员名单，监理人员岗位职责1.7.2.1监理组织机构内主要分工详见下表：监理组织机构职能分工部门名称主要职责范围总监理工程师负责建设监理服务合同规定的全部工作的组织、指导、督促、检查和决策。综合办公室负责监理组织机构内部行政、后勤、车辆调度等管理，包括采购、财务、交通、外联、接待等后勤保障；负责工程档案资料收集、整编、移交等管理，并负责工程文件收发转递等文秘工作。专业监理工程师负责本人专业所涉及的“三控制”“二管理”“一协调”工作及合同规定的其它工作，负责所监理标专业的日常性监理工作并服从总监理工程师安排，完成总监分配的其它任务。1.7.2.2监理部组成人员名单监理部主要人员名单序号姓 名性别年龄拟担任职务分 工总监全面负责监理工程师土建金结、电气监理工程师电气、金结安装试验工程师试验取样1.7.2.3监理人员岗位职责总监理工程师职责总监理工程师本监理公司(监理人)报发包人批准后由监理公司任命，是履行监理委托合同的全权负责人，行使合同授予的权力，对监理公司和发包人负责。岗位职责如下： 规划和计划方面主持制定项目监理规划，审查批准监理实施细则。 组织和人事方面在公司的领导下负责组建项目监理组织，提出监理组织机构及工作流程、各级监理人员配备及岗位职责，并报监理公司审批。 监理工作领导方面 全面负责和主持项目监理工作。 主持协调处理合同争议和纠纷，参加合同争议和纠纷的调解、仲裁和诉讼的有关活动。 指导、检查和监督监理人员的工作，保证监理规划和监理细则的有效实施。 主持建立项目监理信息系统，定期和不定期巡视工地现场，主持重要工程例会。 主持重大工程质量事故、安全和责任事故的处理工作； 签署监理人发出的所有文件（包括备忘录、通知、信函，月报、季报、年报等）。 定期向监理公司汇报现场监理工作，组织监理人员进行工作总结。 控制工作方面 参与发包人对承包人的资质审查和承包合同谈判，审核、确认承包人选择的分包人是否符合合同规定。 建议撤换不合格的工程施工单位项目负责人和有关人员。 经发包人授权，向承包人发布开工令、停工令、复工令以及在授权范围内发布有关指令。 审查承包人提出的重大工程项目的实施方案，决定施工中的重大技术问题，以及会同发包人共同审查重大工程设计变更。 对工程的进度、质量、投资和安全进行控制，审核并签发工程项目实施情况和目标控制报告。 审核并签认工程项目有关款项的支付凭证，主持审核工程结算书。 按时向发包人报告工程投资、进度、质量控制情况以及工程施工中出现的重大问题。 审查和签发重大工程变更、工程延期、费用索赔等命令或报告，经发包人报上级主管部门批准后实施。 签署项目竣工资料，组织单位、分期交工工程验收和项目初步验收，并签署相应报告。 签署、颁发工程保修凭证，审定缺陷补救措施。 组织协调方面全面负责项目监理组织内部协调工作；负责协调发包人与承包人的争议，重大事项与发包人、承包人进行协调等。 监理工程师（包括监理员）职责 土建 在授权分管的工程部位，监督检查承包人的各项施工活动，掌握施工进度、施工程序和方法、工程质量与安全，以及设备、材料和劳动力使用情况，并作好记录。 按合同文件及设计图纸、技术规范和标准，检查、控制各工程部位和各施工单元工序的质量，审查承包人的自检报告，并签署证明。 负责检查、检测并确认材料、设备、成品和半成品的质量，组织或参加分部分项工程和隐蔽工程的检查验收，签发单元、工序合格证。 深入施工现场，和承包人密切配合和联系，实行监督和随机检查，严格控制施工质量，参加所分管工程承包人的生产调度、质量、安全会议。 提供、核对所负责的工程部位每月完成的工程量与质量评价资料，及时向总监理工程师报告所负责的工程情况和存在的问题，并提出建议和意见。 掌握工程现场情况，做好有关记录，参加索赔调查，提供索赔证明材料。 做好分管项目（或专业）的技术和管理等资料的收集、整理与归档工作，参加编写单项技术与管理总结。 详细填写“监理日记”，记录工程进度、质量、设计修改、工地洽商、会议决议等问题和有关工程施工过程中必须记录的问题。 工程造价 熟悉合同文件，正确解析合同，准确引用合同条款。 协助发包人编制资金使用计划，审核承包人的资金流计划。 收集工程所在地有关人工、材料、机械台班的价格及各种税费资料，提供发包人和总监参考。 了解和掌握承包人的人力、材料和机械使用情况，协同专业监理工程师审查承包人填报的支付申请表和材料用量表。 审核承包人的支付申请，及时开具支付证书报总监签发。 审核索赔申请，参与索赔调查和谈判，提出索赔审查意见。 审核工程结算。 工程测量 熟悉工程布置、主要建筑物结构形式、体形尺寸和技术要求。 掌握施工测量控制网和基准线、基准点的有关情况，及时向承包人提供相应资料，并进行现场交验。 审查承包人的测量方案，监督承包人的测量工作，审查批准其测量成果。 负责审查和核实收方工程量，协助审核承包人报送的工程结算表。（4）工程试验 协助总监审查承包人的检测机构、人员和设备是否符合要求。 依据合同文件和有关的规程规范，对承包人的质量检测活动实施监督，并签认其检测结果。 对各类试验资料数据进行整理分析，定期写出质量分析报告。 做好各类试验资料的保存、整理和归档工作。（5） 工程安全 掌握有关安全生产、环境保护方面的政策法规，熟悉本工程设计和施工方面的特点，分析安全风险因素和主要污染源，提出相应的监理措施报总监批准。 协助总监审查批准承包人报送的安全生产施工方案和环保措施。 深入工地现场，监督检查承包人的安全生产和环保措施落实情况，及时纠正违章行为。 做好安全生产和环保记录，参与安全事故的调查、处理工作。（6） 监理员职责 熟悉设计文件、合同文件和有关规程规范，在监理工程师的指导下开展工作。 监督检查承包人的各项施工活动，掌握分管工程的施工程序、方法、进度、质量和施工资源的投入情况，并做好记录。 督促承包人落实质量保证措施、安全措施和开展文明施工活动。 检查工程材料的质量，并见证取样检验。 进行单元工程验收，复核承包人的自检资料并签字确认。 对重点部位和关键工序进行旁站监督，及时纠正违章作业现象。 写好监理日记，经常向监理工程师汇报现场情况，执行监理工程师指派的其他任务。（7）资料员职责 熟悉合同文件、图纸和监理规划、监理工作过程以及工程组织管理体系。 负责信息的统一分类和编码，沟通与协调各参建单位的信息网络，在电脑中建立信息目录查询系统。 负责监理内部文件的编辑、打印和传发工作。 负责监理文件和外部文件的收发、标识、保管、整理、移交和无效文件的回收处理工作。 利用数码相机对工程的形象进度进行拍照。 负责文件的保密工作，办理借阅手续。1.8监理工作程序方法和制度1.8.1 监理工作基本程序 (1) 组建项目监理机构，确定监理人员，编制监理规划并报送业主； (2) 以工程建设合同文件为依据，按工程建设进度分专业和分项目编制监理工作规程和监理工作细则；(3) 按照监理工作规程和监理工作细则进行监理；(4) 组织、主持或参与合同工程验收；(5) 监理业务完成后，向业主提交工程监理档案资料和监理工作总结报告。1.8.2 监理工作主要方法和主要制度1.8.2.1监理主要工作制度的建立 (1) 建立技术交底制度根据公司文件技术条款中的规定及施工过程中的技术要求，建立由业主、设计、监理、施工四方参加的技术交底制度编制研讨会议，一般由总监主持。会上对施工图纸、技术文件的内容进行讨论并提出意见及建议。会议由监理部编制会议纪要。(2) 定期或不定期召开与承包人的各种专业会议，解决在日常工作中遇到的难题或需要协调的事宜。(3) 建立书面信函制度根据合同规定，监理工程师的指示必须是以书面形式发出，如果由于某种原因，当时来不及书面指示而做口头指示时，事后24小时之内必须给予书面确认。建立书面信函制度，其目的是为了规范和约束合同双方的行为，使工程施工过程工作中每一步骤的实施都有据可依，避免事后产生矛盾和争执。(4) 坚持施工现场巡视制以及关键部位及隐蔽工程旁站制现场监理部每天都对施工现场进行巡视，做好过程受控，帮助承包人解决施工过程中的技术疑难问题，协调好各方面的关系，对施工关键部位及隐蔽工程进行旁站。对于施工工程中存在的质量问题立即以口头指示的方式通知承包人现场代表，并要求现场代表立即提出修复解决方案。若较严重的问题将由总监出面召开会议，要求承包人修正。(5) 工程质量检验工程质量的五大要素人、材料、施工机械、试验设备、施工方法试验方法、施工环境。监理部将实施全面全过程控制，对承包人到位的人、材料、设备等进行检查和验收。对施工中工程师认为质量不合格部位随时可进行检验。(6) 施工中工程复查首先由监理工程师计算。每月施工工程量先签证，承包商根据签证编制月结算报表，再报监理部审批。(7) 工作报告按监理规范及验收规程进行编制，具体验收程序按电力工程监理规范中的有关规定进行运作。1.9监理工作的组织、技术、经济措施方法1.9.1组织措施1、组织制定监理例会制度（1）监理例会是履约各方沟通情况，交流信息，协调处理，研究解决合同履行中存在的各种问题，由项目监理部总监理工程师组织与主持的例行工作会议。（2）监理例会定期组织召开，每旬召开一次。（3）监理例会参加单位及人员：总监理工程师、副总监理工程师及有关监理工程师。承包单位项目经理、技术负责人及有关专业人员。建设单位驻工地代表。根据会议议题的需要邀请设计单位及其他有关的人员参加。1.9.2技术措施监理人员的总体技术素质是一个监理项目成功