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唐山农电信息2010年第27期（总第一0八期）农电工作部 2010年7月23日【工作动态】迁西局精心谋划下半年工作近日，迁西局召开了五届九次职工代表大会暨2010年上半年工作总结大会，在全面总结上半年工作的基础上，该局认真谋划、合理安排，精心部署2010年下半年工作。一是积极采取措施，确保各项经济指标圆满完成。集中精力抓好营销、线损、设备运行、财务、多经等五项管理，努力做到增加售电收入、减少电量流失、确保电网经济运行、控制费用开支、努力创收增效。二是精心筹划实施，加快电网项目建设。重点做好110千伏以上重点项目建设和跑办，积极推进35千伏变电站建设进度，圆满完成秋季低压电网改造工程，做好电网“十二五”规划和前期工作。三是强化“严细实”要求，巩固安全生产局面。要积极营造“严肃、严谨、严格” 的安全管理氛围，强化安全责任制和各项制度落实，不断加强安全生产风险管控，突出做好防汛和迎峰度夏工作。四是以农电改革为动力，促进企业管理优化升级。贯彻落实农电统一管理要求，扎实推进标准化建设，深入推进依法治企。五是突出党的建设、队伍建设和企业文化建设，推动企业稳健发展。要广泛深入开展创优争先、“作风建设年”活动，抓好政策宣传和思想政治工作，维护企业和谐稳定发展的良好态势。（关胜春）迁西局实现时间过半任务过半今年上半年，迁西局干部职工坚持以科学发展观为指导，以理顺农电资产与管理关系工作为契机，按照“整体工作保持一流，单项指标力争上游”的总体思路，团结一心，开拓进取，各项工作呈现了良好的发展态势，实现了时间过半，完成任务指标过半。累计完成售电5.8亿千瓦时，完成年计划的58，同比增长62.46；实现产值1710.87万元（不变价），创利税1392.5万元；投资完成高低压电网完善改造、变电站技改、变压器轮换、环网柜升级改造等11项工程建设，全县电网布局进一步优化；深入开展安全大检查、安全生产月活动，安全风险管控不断增强；深入开展“依法治企”和“三指定”、“违章”行为集中排查整治活动，促进企业的规范科学发展；抓住宏观形势回暖有利时机，出台营销应对措施，确保售电增长和购售价差的平稳态势，使经营管理更加有序；大力实施“塑文化、强队伍、铸品质” 供电服务提升工程，举办大型安全用电宣传、现场咨询活动，收到良好的社会反响，服务质量更加提升；扎实开展干部职工作风整顿，深入开展争创“五型”机关、“四强”党组织和争做“四优”共产党员等创先争优活动，充分调动了广大干部职工“转作风、办实事、促发展、树形象”的积极性；坚持不懈推进企业文化和精神文明建设，企业队伍的纪律观念、自律意识和整体素质切实得到提高。（关胜春）迁西局启动夏季防汛抗洪预案盛夏来临，为确保今年汛期安全度汛，迁西局以“安全第一、常备不懈、以防为主、全力抢修”的防汛工作方针为宗旨，坚持“建重于防、防重于抢、抢重于救”的指导思想，制定和启动了2010年防汛抗洪应急预案，充分做好各项防汛基础工作。一是加强汛期应急救援工作的组织领导。该局成立了防汛抗洪应急救援工作指挥部，由一把手亲自担任总指挥，局班子其他成员任副总指挥，组建由26个部门负责人为成员的汛期救援工作领导小组，具体负责防汛抗洪应急救援的组织领导工作。二是周密部署汛期应急救援工作任务。制定2010年防汛抗洪抢险预案，在基层所站下设应急救援抢修队、后勤物资保障队、安全监督、技术检查保障队，明确责任分工和职责。三是准备充足的防汛抗洪备品备件。投资8万元为基层一线单位购买了铁锹、铁镐、铁丝、草垫及塑料袋等防汛抗洪物资，为及时抢险打下坚实基础。四是加强值班备勤和组织防汛现场演练。要求各一线单位保证24小时有人值班，严禁空岗、漏岗；指挥部下设各队要经常性地组织本队人员进行事故应急知识教育，开展事故预想和应急救援预演，确保招之即来，来之能战。五是严格按照奖惩办法落实责任追究制度。规定在发生汛灾时漏报致使延误救援工作或应急救援时不服从指挥、临阵脱逃的，将追究有关人员的行政责任，造成严重后果的，该局要按照相关规定