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美容美发发廊十一活动策划方案 一个设计、执行妥当的促销活动可以实现发廊当月业绩提升并可延续效益那么什么样的活动可达效果呢在此举例为大家说明 (一)促销成功案例: 顾客一个月来店内洗发十五次为其烫发一次 透过这样的促销活动可达几个目的 1我们可以将烫发的价位定于300到500元籍此可以改变往后顾客烫发的消费习惯提高其消费水准 2缩短消费周期顾客可能原先三个月烫一次头发因为店内赠送烫发而缩短烫发周期变成两个月烫一次头发 3老客人带客人活动设计不限本人来洗头而一个顾客一个月洗不到十五次因此旧客人会带朋友、家人来店洗头这些人就成了新的客源 4增加设计师的指名度及店的知名度旧客人如果对设计师服务满意他带来的客人必定会指名要某某设计师服务如此即可增加指名度推行这个活动时可能要透过媒介作宣传(传单等)如此会造成商圈的震撼口耳相传的结果无形中店的知名度也会跟着提高 5这样的活动势必会动员到店内所有的人力客人来店洗头的次数增加店内会更忙但为了达到促销的目的服务品质反而必须更加细腻烫发虽却反而要比平常更用心全体动员之下必然可以激励士气达到增加团队精神的效果 6整个活动做下来员工技能必然有所提升 许多人也许会置疑送一次烫发可能会造成店内的亏损得不偿失其实不然因为顾客不会因为你送他一次烫发而减少烫发的次数他可能由原先的一年烫发四次变成一年烫发五次此外老板仅需多负担烫发水及助理奖金费用金额约在50到80元左右花费如此少的成本却可收极大的效益因顾客来洗头的次数大幅增加所得的利润远远高过烫发的成本 进行这样的活动老板无须顾虑成本反而可以提升业绩设计师的业绩得以成长助理的奖金可望增加 (二)促销失败案例:烫发打六折 原以为可以提升业绩的打折活动具有以下几个缺失: 1减少店内收入烫发原先定价可能是200元因为打六折的关系变成120元店内少了80元收入 2打折产生不了吸引力对于老顾客来说绝不是因为打折才来店里烫头发他很可能是原本就想烫头发对于新客人来说打折的魅力不大因为类似这样的打折活动实在太多了 3消费水准下降原先客人可能习惯烫200元的头发现在只需付120元如此一来他的消费习惯可能会变成烫150元的头发消费水准就此下降 4周期延长客人原本每经过一段时间就需要来店烫头发但因店里每年定期举办促销打折活动客人会刻意等到打折期再烫头发无形中烫发的周期就会延长 打折活动需掌握的要项 促销活动如果设定失当不仅无法达成促进销售的目标且极可能会导致反效果但是如上述烫发打六折的案例也并非完全行不通若能掌握几项要件依然可以化阻力为助力化负面为正面达到提升业绩的目标 1提高顾客的消费水准顾客原先习惯烫200元这时可建议他改变500元他不用多花一毛钱却可以享受更好的服务从此种提高的消费单价的方式来平衡打折的损失这样店内的收入才不会减少 2必须要老客人生老客人即是客人带客人来店消费在打折期间必须设法让老客人带新客人来如此这个活动的推行才有意义 3不要预先告知顾客如果打折的消息预先让顾客知道了很可能顾客会等到打折的时候才来烫发消费周期因此延长 如果客人来到店内才知道现在是打折期间很可能会提前烫发而缩短了消费周期如此一来打折促销的目的才能达成 打折活动如果无法掌握上述三个要点即注定了失败的命运还不如不推行免得得不偿失过去许多发廊推
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