科室考核办法.doc_第1页
科室考核办法.doc_第2页
科室考核办法.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

科室考核暂行办法为客观、公正的评价科室工作实绩，改进工作作风，提高工作效率和质量，确保人力资源和社会保障局各项工作任务的顺利完成，制定本考核办法。一、考核领导小组：组 长： 王美瑛成 员：海拉提 尚怀满 刘文斌二、考核对象：人力资源和社会保障局各科室三、考核内容及方法：（明细表）考核内容考核细则 得分目标工作30分1、能按时完成年初地区下达的目标任务的得30分，完成80%得10分，低于60%不得分。（分）2、临时工作：除目标工作外，由上级领导布置的，能体现工作紧急程度、难易程度及工作量的临时性任务。完满完成的加10分。服务群众25分1、因个人问题与办事群众发生口角、引起争议起的上访事件的年底不予评优评先，并从科室总分中扣除5分。2、全年各科室实行鳏寡、老弱、困难户等承包责任制，帮扶有成效得18分，未起到任何作用的不得分；切实办事的，以实际成果为准，一件实事加5分。（共15分）3、全体人员参与“干部赴基层转变工作作风服务群众”活动，实行“分户到人”制度，帮扶有成效的得满分，不参与活动的不得分。（共10分）政治学习及活动10分1、参加政治学习及各类活动的出勤率（4分）：按科室人员年度出勤率进行考核，计算公式为：年度实际出勤次数年度内应出勤次数。出勤率100%得满分；95100（含95%）得3分；90%-95%（含90%）得1分；低于90%不得分。2、学习笔记以及调研文稿（6分）：按照学习笔记规定的篇数以及每科室全年不少于4篇调研文稿，合格率100%得满分；学习笔记笔记完成90%，调研文稿完成3篇的得2分，否则不得分。备注：科室人员因故不能参加集中学习或各类活动的，应写出请假条由科室负责人和分管主任签字，并将请假条送办公室备案。因出差或特殊情况不能事先请假者，须事后补假，未请假者视为缺席1次。考勤制度10分1、以裕民县人力资源和社会保障局考勤制度为准。工作信息报送15分1、报送内容：（1）各科室承担职责内的各项工作动态；（2）各科室阶段性的工作思路和成绩；（3）反映重大活动的专题报道；（4）科室认为需要报送的其他信息。2、计分方法：每科室每周报至少送1篇信息，全年不少于30篇信息，20篇以上的得6分；低于5篇的不得分3、信息奖励：报送信息被地区等报纸、网站媒体采用的，除宣传部等奖励外，每篇信息本单位奖励 元；被自治区等报纸、网站媒体采用的，除宣传部等奖励外，每篇信息本单位奖励 元；评优评先1、由于上网、考勤等问题被通报的，年底不予评优评先；并且从科室得分中扣除5分2、因无证驾驶、酒后驾驶、聚众闹事、赌博等违反社会治安处罚条例被通报而影响本单位的，年底不予评优评先，并且从科室得分中扣除5分。卫生管理10分按照卫生管理办法，全年卫生评比总分数作为评分标准。总分最高的科室加5分，其余不得分。四、考核结果。每项考核内容得分，计算得分之和即为科室年度考核结果。五、考核奖惩考核第一名的科室：奖金500元，并颁发
人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论