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文档简介

.小楼镇沙岗村塘洞小型农田水利设施建设工程 施工组织设计广州金大建筑工程有限公司 2018年2月7日目 录一、 工程概况21、工程位置22、工程规模及主要建筑物布置23、施工条件24、通讯设备35、施工工期3二 、工程施工目标31、施工工期目标32、工程质量目标43安全施工目标文明施工目标4三、项目施工管理组织机构41、项目施工管理组织机构及管理人员42、项目机构及主要管理人员职责5四、施工总体计划111、施工总体安排112、施工进度计划11五、施工总平面布置121、布置原则122、施工临时用地及临时生产、生活设施布置12六、主要项目施工方法121、 施工准备工作122、施工方法14七、质量保证措施201、施工组织管理体系和质量保证体系20八、工期保证措施24九、施工安全保证体系及安全保证措施251、施工安全保证体系:25十、环境保护和文明施工措施28附件:1、施工进度计划表一、 工程概况1、工程位置小楼镇沙岗村。2、工程规模及主要建筑物布置2.1 工程标准质量标准:合格。2.2 工程布置及建筑物 新建一座C25砼检修井;建设砖砌硬底化灌排渠总长54.4米;及改造现状灌排土渠为砖砌硬底化灌排渠;对一段河岸进行浆砌石挡墙加固修复总长350米。3.施工条件3.1 施工场地、条件施工场地要求在合同招标文件中所附的“施工用地线布置图”中,一般已够用,可以搭建临时工棚,建造机械放置场和材料堆放场。3.2 交通运输本工程段交通方便,有多条道路穿插其中。3.3 水电供应生活用水可接驳附近民居或就近供水线路的水源或者打井取用,施工用水可取河水。施工用电方面:可以同附近供电部门取得联系,要求接驳附近村委电力系统,还可以自备发电机,以备施工急需。3.4 照明在赶工进度期间,我们自备照明系统,并满足各种作业区的最低照明度,以确保工程顺利安全施工。4、通讯设备为了施工管理人员同业主、监理、设计取得必要的联系所以同公司协商、解决工地的通讯设施。而且有与发包人和监理机构联系的电话。5、施工工期本工程开工令日期为2018年2月8日开工,2018年3月9日完工,总工期30天。二 、工程施工目标1、施工工期目标根据合同要求,工期为30天,即从2018年2月8日至2018年3月9日。我公司根据对本工程的特点及施工的具体条件进行深入研究和部署、结合我公司投入本工程的施工力量,通过周密的计算,确定开工日期为2018年2月8日,完工日期为2018年3月9日,总工期为30天;为确保该工程在计划,工期内按预定的质量目标顺利完成,本公司将抽调富有工作经验的工程技术人员和管理人员组成高效、强有力的项目经理部、组织好劳动力、材料、机械、设备、协调好各方关系、采取切实可行的工期保证措施保证总工期的实现。2、工程质量目标2.1 验收合格率达100%;3安全施工目标文明施工目标3.1 安全施工目标:杜绝一切伤亡事故3.2 文明施工目标:达到市“文明施工工地”标准三、项目施工管理组织机构1、项目施工管理组织机构及管理人员项目经理质 检 员 施 工 员 安 全 员 材 料 员 预 算 员 技术负责人2、项目机构及主要管理人员职责2.1、项目机构职责建立技术责任制,是对各级技术人员建立明确的职责范围,以达到各负其责,各司其职。充分调动各级技术人员的积极性。认真贯彻国家技术政策,搞好技术管理。对促进生产技术的发展和保证工程质量都有着极为重要的作用。(一)工程技术部的职责。A、按各级技术人员的职责范围,分工负责,做好经常性的技术业务工作。B、组织贯彻执行国家有关技术政策和上级颁发的技术标准、规定、规程和各项技术管理制度;C、负责收集和提供技术情报、技术资料、技术建议和技术措施等;D、深入实际,调查研究,进全过程的质量管理,总结的推广先进经验;E、进行科学研究,开发新技术,负责技术改造和技术革新的推广应用;F、进行有关技术咨询;G、协助项目副经理抓好生产管理工作,贯彻执行国家法令、法规及各项规章制度,确保各项经济技术指标的全面完成;J 、组织落实生产系统主控的程序文件,搞好各自的本职工作,使项目质量体系的正常运行;I、目施工组织设计和项目质量计划的审核工作,并贯彻执行;J、负责选择合格的工程分包方,经常检查工程分包方的施工质量,使其符合图纸和规范要求;K、经常深入施工现场,参加生产协调任务,认真写施工日志,协助相关部门排除生产障碍,及时解决施工中出现的问题。L、掌握施工进度,确保安全生产,使工程质量在施工过程中处于受控状态。M、协调分包单位之间的配合,针对项目施工中存在的问题,及时采取纠正和预防措施,不断改善和加强项目管理。N、熟悉施工图纸,掌握施工规范,监督检查专业工长进行分部分项的“自检”和“专检”情况。O、经常检查施工现场的成品保护工作,负责现场文明施工与环保工作。P、承担工程竣工交付后的保修服务工作。(二)质量控制部:负责检查监督工程质量,收集填报所有技术资料和报表。(三)物质供应部:负责材料采购运输保管工作,根据施工技术组提供的材料采购计划,组织合格材料,保证工程不出现停工材料。(四)计划财务部:负责财务开支,监督工程成本,编制工程成本分析,管理经济核算,及时追收工程进度款。(五)行政管理部:负责日常行政工作,抓好干部、职工生产活福利等工作,负责教育培训工作。(六)安全保卫部:负责工地的安全生产和保卫工作。(七)机电设备部:负责机械设备的正常运行、维修保养。2.2、主要施工管理人员职责:(1)工程项目经理职责:为确保项目施工的顺利进行,杜绝技术问题和质量事故的发生,保证工程质量,提高经济效益,项目经理主要抓好以下的工作:A、责项目部全面管理工作,贯彻执行国家法令、法规及各项规章制度,确保各项经济技术指标的全面完成。B、完善项目组织机构并落实项目部人员的岗位责任制,审批质量职责,并对其工作质量民性全面监督和管理。C、组织审查图纸,掌握工程特点与关键部位,以便全面考虑施工部署与施工方案。还应着重找出在施工操作、特殊材料、设备能力、以及物质条件供应等方面有实际困难之处,及早与建设单位或设计单位研究解决。D、参加项目施工组织设计和批准项目质量计划的编制审核工作,支持推广新工艺、新材料。E、科学组织项目工程施工中人、财、物等资料的管理,及时解决工程中出现的问题。F、掌握施工进度,确保安全生产,使工程质量在施工中处于受控状态。G、定期主持召开项目质量管理评审会议,针对项目施工中存在的问题及时采取纠正和预防措施,不断改善和加强项目管理。J 、进行人才培训,不断提高职工的技术素质和技术管理水平。一方面为提高业务能力而组织专题或技术讲座;另一方面应结合生产需要,组织学习规范规程、技术措施、施工组织设计以及与工程有关新技术等。I、经常深入现场,检查重点项目和关键部位。检查施工操作、原料使用、检验报告、工序搭接、施工质量和安全生产等方面的情况,对出项的问题、难点、薄弱环节,要及时提给有关部门或人员研究处理。J、严格财经制度,加强预算管理,推行多种形式的承包责任制。K、承担工程竣工交付后的保修服务工作。(2)项目总工程师职责:A、协助项目经理主抓技术管理工作,贯彻实行国家法令、法规及各项规章制度,确保各项经济技术指标的全面完成。B、组织落实项目质量体系的正常运行,并对其主管的工作质量进行全面监督管理。C、主持编制并审批项目施工组织设计和项目质量计划,依据工程特点,积极推广新工艺、新材料。D、定期召开技术研讨会,经常深入施工现场,攻克技术难关,及时解决施工中出现的技术问题。E、掌握施工进度,负责检查现场材料和设备的标识、检验和试验工作,使工程质量在施工过程中处于受控状态。F、负责质量预防措施和质量纠正措施的编制,不断改善和加强项目技术管理。G、配合材料部门对分供方进行监督和检查,使分供方的材料符合图纸规定的要求,确保向顾客提供合格的产品。J 、负责现场保卫工作。I、承担工程竣工交付后的技术服务工作。(3)项目副经理的职责:A、主持编制施工组织设计和施工方案,审批单位工程的施工方案;B、主持图纸会审和工程的技术交底;C、组织技术人员学习和贯彻执行和各项技术政策,技术规程、规范、标准和各项技术管理制度;D、组织制定保证工程质量和安全的技术措施;主持主要工程的质量检查;处理施工质量和施工技术问题;E、负责技术总结,汇总竣工资料及原始技术凭证;F、编制专业的技术革新时微秒,负责专业的科技情况、技术革新、技术改造和合理化建议,对专业的科技成果组织鉴定。(4)内业技术员的职责A、负责项目内业技术管理工作。B、参加设计交底和体制会审,并作好会审记录。C、深入施工现场参加施工中的技术问题,参加质量事故的处理和一般质量事故技术处理方案的编制。D、参加项目特殊工序作业计划及作业指导书的编制,并负责指导实施。E、组织推广应用“四新”科技成果,并负责资料的惧、整理、保管工作,撰写施工技术总结。F、负责项目技术档案工作。G、与公司技术部门联系,做好工程技术信息传递工作。J 、负责责任范围内质量记录的编制与管理。J、项目经理交办的其它工作。(5)质量安全监督员的职责A、依据我公司的质量管理程序文件及相关规范、法规、全面负责项目的质量安全监督管理工作,监督不合格品的整改,参加项目的质量改进工作。B、参与进场职工安全教育,督促执行安全责任制及安全措施,定期组织质量安全检查并发出质量安全检查通报告。C、负责设置现场安全标志,监督项目的各种安全质量措施及操作规程的执行。D、领导交办的其它工作。(6)机构设备管理员职责A、根据施工要求提出设备需用计划,并提交设备租赁站和其它有关部门。B、办理机械进场手续。C、负责机械设备的费用、维修和日常保养工作,对不能解决的设备维修及时报设备租赁站协助解决。E、负责机械设备安全措施的落实。F、督促机械工填写机械运转记录并审核。G、对分商机械设备是否按施工平面图、现场文明施工规定布置,是否符合安全规定进行督促检查。J 、负责组织机操工安全学习。I、负责责任范围内的质量记录的编制和管理。J、项目经理赋予的其它职责。(7)材料员职责A、按施工进度计划平衡后,编制并向料具租凭站申报材料分阶段使用计划,或向采购员提供物资需用计划。B、负责落实原材料、半成品的外加工定货的质量和供应时间,并做刀原材料、半成品的保护。C、规定现场材料使用办公重要物资的贮存保客计划。D、对进场材料的规格、质量、数量进行把关。E、负责现场料具的验收、保管、发放工作,按现场平面布置图做好对放工作。F、严格执行限额领料单的审核、发料和结算工作,建立工程耗料台帐,严格控制工程用料。J 、负责制定降低材料成本措施并执行。I、及时收集资料和原始记录,按时、全面准确上报的名项资料。J、负责责任范围内的质量记录的编制和管理。1、项目经理赋予的其它职责。(8)试验员职责A、根据材料计划及施工计划编制试验检验计划。B、对送检样品进行试验检验。C、确定现场施工配合比。D、按规定负责抽样、送检,并与试验机械或外部权威机构保持联系。E、负责现场试验工作并保存取样记录及各种试验资料。F、协助推广应用“四新”技术。G、负责责任范围内的质量记录的编制与管理。J 、项目经理赋予的其它职责。(9)测量员职责A、参与施工测量方案的编制。B、复核甲方提供的坐标基点。C、根据设计坐标,放出结构物的控制点或曲线主点。D、配合施工员控制好结构物或道路的平面位置和标高。E、负责保养、维护好测量仪器,确保其精确度。(10)计量员职责A、负责建立项目计量器具台帐及技术档案,随时掌握项目器具状态。B、负责项目计量器具的送检工作。C、根据项目施工情况编制计量网络图,并根据网络图及施工生产的需要提出配备计划。D、随时掌握项目计量器具的使用状况,不使用不合格的计量器具。E、做好项目在用计量器具抽检工作,及时收集各项目计量检测数据,核对后及时报公司质量安全科。四、施工总体计划1、施工总体安排总体原则:根据本工程的特点,施工总体安排编制的原则:(1)集中力量,狠抓主要结构物的施工。本工程主结构物的工程量较大,且施工受汛潮的雨季影响较大,施工中应加大设备投入,争取多开工作面,天晴及雨小的情况,集中人力、物力在尽可能短的时间内完成施工。(2)各分项工程的施工穿插进行,既要按施工程序施工,又要采用平行交叉作业,尽量做到布局合理,又互不干扰原则。(3)对施工中的关键环节,集中精干人力和精良的机械设备,备足材料,进行施工,确保项目的总工期。(4)对受雨小影响较大的工序尽量安排避开雨季两天,在避不开的情况下,抓住晴天,突击作业。2、施工进度计划(1)施工进度计划说明根据工程总进度要求和工程施工特点,制定施工部署和施工方案,合理确定各主要单元工程的控制工期以及各单元工程的衔接关系时间,并明确每个施工阶段的主要施工项目的开、竣工时间。力求做到均衡施工,充分估计到各种不利因素对工程进度的影响,使工程的工期得到保证。本工程预定开工日期为2018年 2 月 8 日,全部工程完工日期为2018年 3 月9 日,总工期为30日历天。实际开工时间以监理工程师签定开工日期为准。(2)进度横道图(见附图)(3)施工项目进度计划的实施编制月作业计划为了实施施工进度计划,将规定的任务结合现场施工条件,如施工场地情况、劳动力等条件和施工实际进度,编制月作业计划。在月计划中明确:应完成的任务,所需要的资源量,提高劳动生产率和节约措施。做好施工进度记录、填好施工进度统计表在计划任务完成的过程中,各级施工进度计划的执行者都要跟踪做好施工记录,记载计划中的每项工作开始日期、工作进度和完成日期。五、施工总平面布置1、布置原则根据招标文件提供的图纸以及针对本工程的施工特点、地形条件,从管理方便、布置合理、运行顺畅的原则进行本工程的施工总体布置,拟将生产区和生活区分开布置,并遵循以下原则:(1)以节约用地,方便施工,便于生产、生活管理的原则;(2)不干扰工程施工,减少交叉工序,方便运输;(3)根据现场的交通、水、电条件进行布置。2、施工临时用地及临时生产、生活设施布置项目经理部租用民房,供施工管理人员生活、住宿、办公用房。施工队住宿、生活用房及仓库等临时设施设在拟建在施工地点附近,用房采用搭设临时施工工棚。六、主要项目施工方法1、 施工准备工作施工准备工作是整个施工生产的前提,根据本工程的工程内容和情况,公司、工程处以及项目部共同制定施工的准备计划。为工程顺利进展打下良好的基础。1.1物资、人员、机械设备准备1.1.1、材料进场:按照材料计划编制分批进场计划。砂、碎石、水泥、钢筋、粘土、石屑等材料,由我公司按规定采购后用东风自卸汽车运到工地。1.1.2、设备配备及进场:拟在本工程配备的主要施工机械设备有:发电机组 1台、东风自卸汽车5台、挖掘机1台、推土机1台、压路机1台、混凝土搅拌机2台、手推车20辆等。设备进场视施工初期、高峰期、尾期进行调配,并对所有机械及设备进行检修及调试,并定时保养,使其保持最佳状态。1.13、人员进场:根据工程进度及各施工部位所需人员情况调入作业工人及管理人员,并对准备进场的劳动力进行劳动安全教育,对工程所需的各种技术工种要求持证上岗。劳动力及技术工种人员进场后,定期对其进行劳动安全教育及施工技术总结教育,以加强工人的劳动安全意识,不断提高施工技术,使工程顺利进展。1.2组织图纸会审、技术交底1.2.1、工程开工前,将在总工程师的带领下集中有关技术人员仔细审阅图纸,将不清或不明的问题汇总会知甲方、设计人员予以及时解决。1.2.2、组织三级技术交底。第一级交底为公司工程管理科组织由总工程师对项目技术负责人、施工员、质安员及其它施工管理人员的交底。第二级交底为项目经营部技术人向各专业队、作业班组交底,明确各工种的施工方法,指出关键问题和注意事项。第三级交底为各专业班组向操作人员的交底,涉及工艺要求、操作要点、质量标准。1.2、施工临时设备、四通一平1.2.1、施工水电情况公司自行解决,接驳村委电力系统及柴油发电机供电,施工用水到业主或监理公司指定地方接驳或抽取。若无指定则就近抽取,但必须根据水样化验结果经监理工程师同意后抽取使用。1.2.2、场地平整进场后立刻对业主提供的堤段测量控制桩、水准点和标高进行现场复测,填妥测量复核记录,并报给监理工程师签认。1.2.3、施工临设布置按照施工总平面布置图布置搭设施工临时设施。1.2.4、施工协助配合工作根据业主的要求办好施工许可证、余泥、散体物料运输及排放等申请申报手续,加强与各主管单位的联系。为工程的顺利进行提供有利的条件。2、 施工方法一、砖砌渠施工方案和施工方法1、 定位放线测量 1.1定位原则:根据地下原有构筑物:管线和设计图纸实际情况,充分研究分析,合理布局,充分考虑现行国家规范规定的各种管线的间距要求,现有建筑物、构筑物进出口管线的坐标、标高和确定堆土、堆料、运料的区间和位置。 1.2定基堆点:按照交接的永久性水准点,将施工水准点设在稳固和通视之处,距离沟边10m左右,沿沟槽方向定出沟槽中心线和检查井的中心点,并与固定的建筑物相连。新建排水沟及构筑物与地下原有管道和构筑物交叉处要设置明显标记,核对新旧排水沟的底标高是否合适。 1.3测量放线:根据导线桩测定沟槽的中心线,在沟槽的起点、终点和转角处,钉一较长的木桩作为中心控制桩,用两个控制点控制此桩,将检查井位置相继用短木桩钉出。根据设计坡度计算挖槽深度,放出上开口挖槽线,测定检查井等附属构筑物的位置。 2、沟槽开挖 2.1槽底开挖宽度等于排水沟结构基础宽度加两侧工作面宽度,每侧工作面宽度应不小于300mm。 2.2用机械开槽或开挖沟槽后,当天不能进行下一道工序作业时,沟底应留出200mm左右的一层土不挖,待下道工序前用人工清底。 2.3沟槽土方应堆在沟槽的一侧,便于下道工序作业。 2.4堆土底边与沟槽边应保持一定的距离,不得小于1.0m,堆土高度应小于1.5m。 2.5堆土时严禁掩埋消火栓、地面井盖及雨水口,不得掩埋测量标志及道路附属的构筑物等。 2.6沟槽边坡的大小与土质和沟槽深度有关,当无设计要求时,应符合表2.6的规定。 表2.6沟槽边坡坡度 坡度(高:宽) 土壤类别 槽深01.0m 槽深1.03.0m 槽深3.05.0m 亚粘土 1:0.00 1:0.33 1:0.50 粘土 1:0.00 1:0.25 1:0.33 干黄土 1:0.00 1:0.20 1:0.25 砖土和砂砾土 1:0.00 1:1.00 1:1.25 2.7人工挖槽深度宜为2.0m左右。 2.8人工开挖多层槽的层间留台宽度应不小于500mm。 2.9槽底高程的允许偏差不得超过下列规定: 2.9.1设基础的重力流排水管沟沟槽,允许偏差为10mm。 2.9.2非重力流无基础的排水管沟沟槽,允许偏差为20mm。 3、基底处理 3.1地基处理应按设计规定进行,施工中遇到与设计不符的松软地基及杂土层等情况,应会同设计人员协商解决。 3.2挖槽应控制槽底高程,槽底局部超挖宜按以下方法处理: 3.2.1含水量接近最佳含水量的疏干槽超挖深度小于或等于150mm时,可用含水量接近最佳含水量的挖槽原土回填夯实,其压实度不低于原天然地基上的密实度,或用石灰土处理,其压实度不应低于95%。 3.2.2槽底有地下水或地基土壤含水量较大,不适于压实时,可采用天然级配砂石回填夯实。 3.3排水不良造成地基上土壤扰动,可按以下方法处理: 3.3.1扰动深度在100mm以内,可用天然级配砂石或砂砾石处理。 3.3.2扰动深度在300mm以内,但下部坚硬时,可换填块石,并用砾石填充空隙和找平表面,填块石时应由一端顺序进行,大面朝下,块与块相互挤紧。 3.4设计要求采用换土方案时,应按要求清槽,并经检查合格后方可进行换土回填,回填材料,操作方法及质量要求应符合设计规定。 3.5砌筑: 3.5.1砂浆:砂浆的强度等级应符合设计规定;砂浆的配合比应采用质量比,并经试验确定;搅拌机拌合砂浆,拌合时间宜为11.5min,人工拌合砂浆应采用“干三湿三”法拌制;已经拌合好的砂浆应在初凝前使用完毕;每50m3砌体应制作试块一组,不足50m3按每一砌筑段留设试块。 3.5.2砌砖: 3.5.2.1砌砖前应检查垫层或平基尺寸,高程及中线位置,垫层混凝土抗压强度满足要求后,方可开始砌砖。 3.5.2.2垫层或平基顶面应先清扫,并用水冲刷干净。 3.5.2.3砌砖前应根据中心线放出墙基线,摆砖撂底,确定砌法。 3.5.2.4砖使用前应浸水,不得有干心现象。 3.5.2.5砌砖体应上下错缝,内外搭接,宜采用“三顺一丁”砌法,但最下一层和最上一层砖,应用丁字砌筑。 3.5.2.6砌砖时,砂浆应满铺满挤,灰缝不得有竖向通缝,水平灰缝厚度和竖向灰缝厚度应为10mm,允许编差为2mm。 3.5.2.7砌筑直墙应挂线。砌筑240厚墙体需单面挂线,超过240厚墙体应双面挂线。砌体表面应平直,随砌随找平。 3.5.2.8砖墙的伸缩缝与底板伸缩缝应垂直贯通、缝的间隙尺寸应符合设计要求,砌筑整齐,缝内挤出的砂浆应随砌随刮干净。 3.5.2.9砖墙的转角处和交接处应与墙体同时砌筑。当砌筑间断时,应砌成斜槎。接茬砌筑时,应先将斜槎用水冲干净,并使砂浆饱满。 4、灌水、通水试验 4.1将被试验段起点及终点检查井的两端用堵板堵好,不得渗水。 4.2将进水管接至堵板下侧,下游井内的堵板下侧应设泄水管,并挖好排水沟。向排水沟内充水,充满水后,浸泡不得少于24h。 4.3排水沟应通畅无堵塞,试验完毕应及时将水排出。 5、回填土 5.1在灌水、通水试验合格后,做好质量记录,方可进行回填土。 6.2槽底至沟顶以上500mm范围内不得含有有机物及大于50mm的砖、石等硬块,接口周围应采用细粒土回填。 5.3回填土不得在水、淤泥上回填,当日回填当日夯实。 5.4回填土在分层夯实,虚铺厚度如设计无要求时,按机械夯实不大于300mm,人工夯实不大于200mm施工。 二、M7.5浆砌片石挡墙施工方案和施工方法 本段挡墙采用平行流水作业法施工。基坑采用挖机配合人工开挖,基础埋置深度及分段长度应按图纸规定或监理工程师的指示进行。浆砌片石护坡,砌体应分层自下而上进行砌筑,砌筑上层时,不应振动下层。另外严格按照图纸或监理工程师的指示进行反滤层,泄水孔的施工。 、基础开挖 1、基础开挖之前通知监理工程师,并对基础平面位置和现有的地面标高测量。首先对挡土墙基础位置进行清表或清淤泥,并将表层土体清除运走;为便于开挖后的检查校核,基础的控制桩应延长至基坑外加以固定。 2、基础开挖采用机械开挖,人工配合清理,开挖过程中要认真对照设计提供地质资料,判别土体的地质情况,根据实际地质情况放好边坡度,并做好边坡可靠的支撑防护,基坑宽度每侧要较设计基底宽50cm左右。因设计对基底地基土的容许承载力均有要求,若实际开挖情况不符,请及时通知有关各方做进一步处理,最终的开挖深度要依设计期间所进行的触探和土工试验,并结合基础开挖的实际调查资料来确定。在基坑开挖到设计标高后,对基坑内四周松散土体清除干净,提请监理工程师验收。施工时要注意:挡土墙基础入土深度不小于1.0m,当地质情况较差时应根据实际情况适当调整加深;基底纵坡大于5时,基础应做成高宽比不大于1:2的台阶。 3、基坑开挖至图纸规定基底标高后,应进行验槽,若现场和图纸不符时,应通知有关单位,以便妥善处理。如发现地基承载力达不到图纸规定的承载力要求时,应根据实际触探(或挖深)及土壤试验资料提出地基处理方案,并按监理工程师的批示处理。 4、基础直接置于天然地基上。基坑开挖到设计高程后,应及时检测地基承载力,其承载力应满足设计要求。如不够,应采用图纸或监理工程师批准的加强措施。检验同意后,可开始砌筑;当砌体处于水塘或河道边时,应先围堰,将围堰内的淤泥及浸水清理干净后,征得监理工程师同意后,可进行砌筑。 5、基础挖方应始终保持良好地排水,在挖方的施工期间免受水的危害。施工期间,应维护好天然水道,并使地面排水畅通。基坑开挖达到设计高程后不宜长时间暴露,应及时铺筑,以防止坑内积水,影响地基承载力。 6、基坑开挖至图纸规定基底标高且地基承载力满足设计要求后,要对基底进行平整夯实,并用砂砾找平,确保基底标高误差满足规范要求;基坑经监理工程师验收后,重新用全站仪放出基础位置。 、挡土墙砌筑 1、挡土墙砌筑前先进行施工放样,砌筑时应先两面立杆挂线或样板挂线,外面线应顺直整齐,逐层收坡;砌筑过程中经常校正线杆,以保证砌体各部尺寸符合图纸要求。 2、片石一般采用爆破或楔劈法开采的石块,厚度不应小于150mm(卵形和薄片者不得采用)。用做镶面的片石,应选择表面较平整、尺寸较大者,并应稍加修整。石料在使用前要浇水润湿,表面有泥土、水锈等杂物时要清洗干净。且进行试验检测,要求片石的饱和抗压强度不得低于30Mpa,风化片石严禁使用,及时清除。 3、砌体应自下而上逐层砌筑,直至墙顶。砌体应分层坐浆砌筑,砌筑上层时,不应振动下层,不在已砌好的砌体上抛掷滚动、翻转和敲击石块。对于基础的第一层砌块时如基底为岩层或砼基础,应先将基底表面清洗、湿润,再坐浆砌筑;如基底为土质,可直接坐浆砌筑。 4、片石分层砌筑,一般2-3cm组成一个工作层,每一个工作层应大致找平。应选用具有比较整齐的大尺寸石块作为角隅石或镶面石,长和短的石块应交错铺在同一层并和帮衬石、腹石交错锁结。各工作层竖缝应相互错开,不得贯通。平缝与竖缝宽度不大于40mm,可以用厚度不比缝宽大的石片填塞宽的竖缝,且石片应被砂浆包裹。砌块要错缝、坐浆挤紧、嵌缝料和砂浆饱满,无空洞、宽逢、大堆砂浆填隙和假缝。 5、各砌层的砌块应安放稳固,砌块间应砂浆饱满,粘结牢固,不得直接贴靠或脱空。砌筑时,底浆应铺满,坚缝砂浆应先在已砌石块侧面铺放一部分,然后于石块放好后填满捣实。 6、砌筑上层块时,应避免振动下层砌块。砌筑工作中断后恢复砌筑时,已砌筑的砌层表面应加以清扫和湿润。 7、所有石料均应座浆在新拌的水泥砂浆上,砂浆采用重量比配料,砂浆拌和机拌制,控制拌和时间,保证拌和出的砂浆均匀饱满。砂浆必须具有良好的和易性,其稠度以标准圆锥体沉入度表示,用于石砌体时宜为5070mm气温较高时可适当增大.零星工程用砂浆的稠度,也可用直观法进行检查,以用于能将砂浆捏成小团,松手后既不松散又不由灰铲上流下为度。砂浆的拌和宜用机械拌和,拌和时间宜为35min。砂浆配制应采用质量比,砂浆应随拌随用,保持适宜的稠度,一般宜在34h内使用完毕;气温超过30时,宜在23h内使用完毕。在运输过程或在贮存器中发生离析、泌水的砂浆,砌筑前应重新拌和;已凝结的砂浆,不得使用。每50m3砌体取试件1组,砂浆中砂料宜用中砂或粗砂,砂的最大粒径不宜大于5mm。 8、挡土墙外露部分和转角石,选择表面较平整及尺寸较大的块石,并加以粗凿,在沉降缝处所有的块石,修凿出规则的棱角线。墙体的沉降缝应符合图纸规定或按监理工程师的指示设置。同时施工时应根据地基和墙高变化情况,每隔10-15m设置伸缩缝或沉降缝,缝宽2cm,缝内填塞沥青木板,填塞深度不小于20cm。 9、挡土墙高出地面间隔2-3m交错设置泄水孔,泄水孔采用6cmPVC-U管。泄水孔设在常水位30cm以上。 10、挡土墙墙背填筑应与砌体同步进行,墙背填筑与砌体高差不得高于1m。墙背按设计设置好反滤层和隔水层,且应与墙体同步进行。反滤层采用砂砾填筑,厚度为30cm。隔水层用粘土夯填,厚度为30cm,设置在反滤层的底部和顶部,高度为50cm。 11、墙胸外露面应用同标号水泥砂浆进行勾缝。砌体隐蔽面砌缝可随砌随刮平,不另勾缝。墙顶用同标号水泥砂浆进行抹面。同时要及时进行洒水养生。 12、砌体完工后及时清除积土,疏通排水沟,整理现场。 七、质量保证措施1、施工组织管理体系和质量保证体系(一)施工现场组织机构:建立健全的施工管理组织,实行项目法施工管理,具体见施工管理组织机构。(二)质量保证体系建设和质量保证措施:2.1、质量方针和目标:方针:质量创优人为本,顾客至上守承诺,精心施工严要求,过程控制讲科学。目标:业主满意,工程质量确保合格,争创优良。2.2、质量保证体系:我公司具有较丰富的水利工程施工经验和经历。如我公司有幸中标,将会抽调一批有经验的骨干技术人员和行政人员对本工程进行施工管理,确保工程管理。在本合同工程施工中,我们将认真研究设计图纸、设计文件、技术说明和招标文件的有关规范、标准,确定周密的施工方案,编制工作程序,制定详细的保证质量的技术措施,对施工过程的各个环节实行严格的质量控制和监督,推行全面质量管理,高质量地完成承担的全部工程项目,保证本工程施工质量达合格工程标准。我们将根据GB/T19002-ISO9002标准建立的程序文件、质量手册、作业指导来实施、控制本工程,着重做好以下几点:(1)成立质量管理组织机构(2)确立项目经理质量目标责任制。(3)开工前抓好图纸会审,并对施工组织设计进行会审,对关键工序和特殊过程编制作业指导书。(4)对进场人员的要求:按照施工组织设计要求,配备足够的技术人员、管理人员和技术工人,特殊工种人员应经过严格培训,持证上岗。(5)材料进场检验制度:制订材料标识、可追塑性和材料检验等制度,严格控制不合格品进入现场。(6)技术交底制度:三级技术交底制。(7)施工过程实行“三检”制度:每一道工序完工要通过自检、复检、终检;隐蔽工程做好记录,凡未经监理工程师签认的隐蔽项目,决不能进行下一道工序的工作。(8)质量否决权:项目经理、项目技术负责人、项目质检部门有权对不顾质量的施工行为发出停工指令,待纠正检查合格后才能复工。(9)质量保修承诺制度:在业主规定的保修期内,无条件为用户提供满意服务,并定期进行回访,反馈质量信息。3、质量保证措施为确保本工程合格,达到既定的质量目标,我公司将采用一系列措施保证质量目标的实施。具体如下:为确保本工程的顺利进行,在本公司现有完善的管理制度下,结合本公司的特点,拟在本工程推行如下管理制度:(1)技术责任制和技术交底制:公司工程管理科是公司生产技术的主管部门,总工程师是生产技术的直接责任人。项目经理部设技术负责人。总工程师负责组织施工和组织设计及重要施工方案的会审及最终审批工作,并直接领导工程施工中“新工艺、新技术”的推广和应用。项目经理部技术负责人负责编制施工组织设计、分项施工方案或专项工艺设计。公司生产科负责组织有关部门进行图纸会审,汇总图纸会审中发现的问题。并报业主、监理及设计三方。以求得到解决。施工中实行三级技术交底制,第一级交底为公司工程管理科组织由总工程师对项目技术负责人、施工员、质安员及其它施工管理人员的交底;第二级交底为项目经理部技术负责人向各专业队、作业班组交底,明确各工种的施工方法,指出关键问题和注意事项;第三级交底为各专业班组向操作人员的交底,涉及工艺要求、操作要点、质量标准。技术交底必须反复细致地进行,不断总结。以达到工艺技术的不断提高。技术交底要保持详细记录。(2)工程任务单制度:由主管施工员开据任务单给作业班组,书面明确当天花板生产任务和完成任务的时间、应达到的质量标准。凡需耗用材料的生产任务,在开据工程任务单的同时,开据限额领料单,以控制材料的领数量,材料员依据限额领料清单发放材料给作业班级。作业班组按任务单的要求完成任务后,施工员检查任务完成是否满足要求,质安员检查其质量是否符合规定,材料员检查材料耗用是否超过定额要求,并交下道工序作业班组验收。作业班组每月凭签认手续完备的工程任务单进行结算。(3)工程中间检测、验收制度:每一道工序完工要通过自检、复检、终检;隐蔽工程做好记录,凡未经监理工程师签认的隐蔽项目,决不能进行下一道工序的工作。隐蔽工程实行三级验收制度:班组自检项目部质安员检验公司质安员检验,三级验收合格后方可报监理工程师检验。采用“新工艺、新技术”的工序检验,必须经总工程师检测合格后方可报监理工程师检验。严格按设计文件和有关规范、标准要求进行验收、检测,未经验收、检测合格的工序不得发放。经验收、检测合格的工序记录标识“合格”。经验收、检测不合格的工序,在工序发生地挂牌标识“不合格,并采取返工或返修措施,直到验收合格才能进入下道工序。(4)违反施工规程,发生质量事故报告制度:施工技术负责人按有关施工规范、设计及工艺要求指导施工人员进行施工,不得违规指挥。操作人员必须按照有关规范、规程作业,不得野蛮施工。施工管理人员发现操作人员违反施工规范要求,应立即予以制止,并上报项目经理部技术负责人,督促操作人员立即纠正。对于违反施工规程、发生质量事故的,视情况严重、损失大小,及时逐级上报公司、监理及业主,并以书面形式记录报告过程。质安员有权制止任务违反施工规程可能发生质量事故的施工。(5)定期进行质量改进工作总结制度:每月对本工程的施工质量进行一次全面测量及评估,运用统计技术对质量情况进行科学的统计分析,找出主要矛盾。找出主要质量问题及经常出现的质量通病后,由有关部门认真分析研究,找出解决质量通病的办法,采取纠正和预防措施。(6)制定更为严格的质量评定标准:为确保合格工程,公司将根据本工程的情况,结合现行技术规范、标准,制定公司内部用于本工程的更为严格的质量标准,并要求达到此标准的合格率大于90%方能算为合格。4、施工进度保证措施(1)根据每天的生产计划合理安排劳动力。(2)合理安排材料的堆放地点,尽量避免材料的二次转运工作。(3)精心施工,科学施工,尽量避免质量问题而翻工重做。(4)能使用机械设备的尽量使用,以机械代替劳力,从而减少劳动时间和劳动强度,提高工作效率。(5)材料的计划要配合工程用量而调入,尽量避免出现过少或过多的现象。(6)机械设备要进行检修、保养,尽量避免由于机械故障时出现的停机现象。(7)质安员要经常检查,发现问题及时处理。(8)材料的使用要科学、合理,严格按规定提供的配合比进行施工,搅拌站要与施工员密切配合,尽量避免过多或过少而浪费或不足。(9)土方调配,本工程需挖土、填土。开挖出来的淤泥不适用于回填,需外运弃置。施工时注意余泥堆放位置的合理、外运方便。外购土按计划进场,尽量避免二次运输。八、工期保证措施根据本标段招标文件的要求,为了保证在预定的工期内保质保量的完成本工程,特采取如下措施:(1)在组织方面保证工期,我公司根据本标段的施工特点,将作为我公司重点工程项目之一,组成一个素质高、施工经验丰富的强有力的项目领导班子来领导本项目的施工。(2)在人力资源安排上,配备足够数量的工程技术人员、管理人员,同时,配备能满足生产的土建、机械等主要技术工种的熟练技术工人。(3)在作业进度安排上,应用先进的梦龙软件制定详细的网络计划,针对关键项目认真制定出旬计划、日计划,并从施工方案与方法、劳力、材料、设备的配置和生产调度等方面,采取强有力的措施,严格按计划执行,确保施工任务按期完成。(4)雨季做好防涝、排水工作,合理安排和及时调整施工工序,减小天气对施工进度的影响,并利用降雨的间歇时间昼夜抢建,抓住有利时机完成施工任务。(5)为了加快施工进度,关键工序实行每天24小时工作制,人员分成2-3班,做到停人不停机。(6)在工序安排上,周密组织各工序的衔接施工。土方开挖与顺填采用平行流水作业,结构物各工序紧密结合,合理安排关键线路上的资源配置。(7)在材料供应上,做好主体工程材料,如钢材、水泥、砂石等的货源调查和大批量定货工作,确保多渠道供应,备料充足。对周转性材料如模板、支顶等,各流水施工段通过流水作业合理调配,实现材料的灵活周转,增加周转次数。(8)在设备安排上,根据总进度计划安排配备充足的施工设备,充实设备的维修及零配件库存,强化例行保养,确保设备的完好率及利用率。(9)在生产工艺技术和方法上,积极采用先进工艺技术和方法,认真进行施工技术方案的优化,以降低成本,提高效率,缩短工期。(10)在质量控制方面,工程技术人员和管理人员,坚持跟班作业,及时发现和处理施工中遇到的各类问题,避免窝工、停工、返工等现象的发生。九、施工安全保证体系及安全保证措施1、施工安全保证体系:(1)安全生产的原则和目标:原则:坚持管生产必须同时管安全的原则;坚持生产与安全必须同步实施的原则;生产与安全发生矛盾时,坚持安全第一。目标:施工中的伤害或损坏的风险程度最小;杜绝死亡事故。(2)施工安全保证体系:1)严格执行各种安全有关法规、制度:A、建设部关于加强劳动保护工作的决定中的十项措施;B、施工现场临时用电安全技术规程(JGJ4688)C、各工种的安全操作规程。2)建立在指挥部安全质量小组检查、监督下的以项目经理为首的现场安全管理保证体系,现场设3名专职安全员。制定实施一整套工地必须的安全防护措施,保护施工现场的安全和工地正常的生产、生活秩序,如防风、防火、防工

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