ICU品管圈.ppt_第1页
ICU品管圈.ppt_第2页
ICU品管圈.ppt_第3页
ICU品管圈.ppt_第4页
ICU品管圈.ppt_第5页
已阅读5页,还剩38页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

救生圈成果汇报,救生圈,ICU是危重患者的救生圈,随时呵护着各类危重患者的生命。,救生圈圈徽,圈徽说明,ICU所有医护人员,ICU所有医护人员,ICU中所有重症患者,对患者的爱心、耐心、细心和责任心,救生圈圈徽说明,两个人像代表了ICU所有医务人员要以患者为中心,全方位为患者提供优质服务这样一个理念,红色手型代表对患者的爱心、耐心、细心和责任心,ICU本身就是重症监护室的英文缩写,放置其中代表时刻提醒医务人员知道自己工作的重要性,要像救生圈一样,随时随刻的呵护救治危重患者的生命。,我们的团队,圈长谭喆,辅导员彭芸,圈员袁华芳,圈员杜承芳,圈员马婧华,圈员郑倩,圈员胡春来,圈员屈小云,圈员组成,ICU第一次圈会会议记录,主题选定,ICU推进品管圈活动时间进度计划表,备注:计划线实施线,降低ICU交班缺陷率,我们在开展活动以前的交班是什么样子呢?,现状把握之数据分析,通过2013年6月3日2013年6月23日统计数据分析:应交接项目总计:1260实交项目总计:945漏交项目总计:315,改善前柏拉图,明确改善重点,1、一般病情2、特殊治疗3、输液交接4、护理记录,人,物,环境,其他,责任感不强,个人因素,病情变化快,交班不规范,情绪,人员思想不集中,医疗物品摆放不当,设备缺乏维护,患者物品药品摆放杂乱,物品多,工作量大,电子病历不熟悉,噪音大,缺乏规范培训,物品摆放混乱,人员不足,仪器设备多,交接内容多,护理记录不完善,记录内容多,特殊治疗多,要因分析,交班环节多,为什么交接班存在缺陷,空间狭窄,设备不精密,口头交班多,冰山图,ICU交班完善率低,处置问题点,治标问题点,过渡现象,治本问题点,交班内容多,口头交班过多,缺乏规范培训,人力不足,交接不清,流程不清,描述不准确,交班过于简单,交班混乱,记录缺陷多,目标设定,315,123,192,降幅61%,对策拟定及实施,对策实施具体内容PDCA问题点一:交接班内容过多,改进措施,小黑板,排班表,记事本,对策实施具体内容PDCA问题点二:口头交班内容过多,改进措施,特殊交班本,特殊记录单,对策实施具体内容PDCA问题点三:护士缺乏规范性培训,改进措施,组织培训,制定制度,对策实施具体内容PDCA问题点四:护士人力不足,效果确认,再次调查统计8.1-8.20期间交班改进情况应交项目总计:1300实交项目总计:1240漏交项目总计:60,改善前后柏拉图对比,改善前柏拉图,改善后柏拉图,目标完成情况,|改进前改进后|31560|【目标值达成率】=-=-=132.8%|目标值改进前|123315|,|改进后改进前|60315|【进步率】=-=-=81%改进前315,315,123,60,改进后的交班,无形成果工作积极性责任心与自信心解决问题能力沟通协调能力QC手法的运用团队精神,有形成果工作质量护士满意医师满意患者满意,有形成果,病例考核率100%,患者满意,标准化,ICU交接班流程及内容,床边交班内容,晨交班流程标准化,人员到位,病人数情况(组长汇报),病情变化及处理措施,24小时出入量情况,突发及意外情况,组员及夜班医生补充,护士长总结及工作安排,床边交接班标准化,查对问候患者,一般病情简介(特殊治疗及用药),从头到脚,从左到右,头面部情况(意识、瞳孔、引流等),人工气道(呼吸机参数、管道、痰液及口鼻腔情况等,颈部(CVC、气管切开等),胸部(切口敷料、引流等),双上肢(留置针等),腰腹部(切口引流、会阴、尿管等),双下肢(留置针等),腰背部及受压处皮肤,协助患者取舒适卧位,整理床单位,交班结束,检讨改进,活动感言,通过这次QCC活动,全体圈员在为一个共同目标而努力的过程中集思广益,建立了信任,增强了团队的凝

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论