工程领导组办公室的工作规则.doc

工程领导组办公室的工作规则 招标领导小组工作规则 根据中国大唐集团公司物流平台建设方案和实施计划及集团公司有关规定，为加强对招标采购项目的组织、协调和监督，以及对招投标工作的指导、监督和管理，特制定招标领导小组工作规则。 一、基本原则 招标领导小组研究决定事关集团公司集中招标采购的重大事项。遵守“事前调研、集体议事、会议决定”的原则。 二、工作职责 1.审批有关招标采购管理基本制度； 2.研究确定招标采购工作重大事项； 3.审定集中招标采购计划； 4.审定招标采购结果； 5.处理招标采购办公室提交的事项。 三、程序和要求 （一）会议组织形式 领导小组全体会议由领导小组组长、副组长、成员参加，由领导小组组长或由组长委托副组长召集并主持。必要时可邀请有关部门或单位的负责同志列席会议。 （二）会议时间和议题 1、领导小组全体会议原则上每季度召开一次；遇有特殊情况，可随时召开；具体时间由会议主持人视情确定。 2、领导小组全体会议议题应由领导小组办公室与领导小组成员及相关部门或单位负责人作会前协调，汇总后报请会议主持人审定。 （三）会前准备工作 1、对列入会议的议题，由领导小组办公室进行必要的准备，可责成有关部门作调查研究，或召集相关部门对有关问题进行协调，提出意见和建议。一般情况下，提交领导小组全体会议讨论的事项需事先准备书面材料，并先分送领导小组全体成员审阅。 2、召开会议前，由领导小组办公室将经过会议主持人审定的会议时间、地点、议题等事项，提前2天预告与会人员。 （四）会议讨论决策 1、召开领导小组全体会议时，全体成员必须出席。因病或其它特殊原因不能出席的，应向会议主持人请假，并委托本单位其他负责同志列席会议。凡研究决定重大事项的会议，须有半数以上领导小组成员到会方可举行，领导小组成员分管工作中与重大事项直接相关的必须到会。 2、领导小组成员因工作调动、职务变动或其他特殊原因，不再担任原部门领导职务的，成员职务自行解除。在新成员未任命前，暂由该部门主持工作的负责同志列席会议。 3、领导小组全体会议讨论问题必须发扬民主，充分酝酿。与会人员应紧扣会议议题敞开思想，畅所欲言，各抒已见。 4、在会议议题经过充分讨论，意见一致或基本一致的基础上，主持人根据与会人员的发言综合归纳出结论性意见。对重大事项进行表决时，赞成人数超过应到会人数半数以上方能生效。如遇重大问题有明显意见分歧时，应视情暂缓表决，待进一步调查研究、交换意见后，提请下一次会议讨论表决。非领导小组成员不参加表决。 （五）会后贯彻落实 1、由领导小组办公室根据会议记录及工作需要，起草会议纪要、会议决定事项抄告单，或需以领导小组名义行文的其他公文，经会议主持人审定、签发后发送有关承办部门和单位，并及时督促办理和反馈贯彻落实情况。 2、与会人员应按照职责分工，分头抓好会议决议的贯彻落实，及时解决贯彻实施中可能出现的问题。 3、领导小组办公室应及时将收集的各项会议决议办理结果汇总后向领导小组组长、副组长报告，并在下一次全体会议时予以通报。对拖延不办、敷衍塞责的，领导小组将给予通报批评，追究其领导责任并限期办理、落实。 4、由领导小组全体会议研究提出的有关政府投资项目的决策程序、运行机制及与之配套的管理制度，以及招投标工作的相关规则和程序，需报区委、区政 府、开发区管委会行文，或有关建议需提交区委、区政府、开发区管委会的，由领导小组办公室配合会议主持人组织汇报。 （六）领导小组全体会议闭会期间，领导小组办公室承办领导小组的日常事务，遇重大问题应及时向组长、副组长请示汇报。 工作规则办公室工作要在区政府主要领导和办公室主任领导下，围绕“小分工、大合作”原则开展工作，树立办公室工作无小事的意识，同志之间互相关心、互相帮助、共同进步，确保办公室各项工作有效运转。1、办公室主任在区长领导下，负责处理区政府的日常工作。区长通过办公室主任向办公室安排工作，一般情况下，办公室工作人员不直接向区长汇报工作，由办公室主任向区长汇报工作，以保证区长有足够时间和精力处理全局性问题和工作。2、无论何种原因，办公室所有人员因公外出或有事请假一天者，由主任批准，连续在一天以上者，由区长批准。3、坚持领导带班，办公室人员24小时值班。上班时间，大办公室工作人员绝对不能脱岗，若有事外出要搞好协调，确保有人在岗。4、凡是各部门以区政府或区政府办名义下发文件，首先经分管领导审核并签注明确意见后，由办公室各联系人审核按区政府工作规则规定程序办理。各牵头单位按规范格式自行印制。凡是以区政府及区政府办公室名义对外的行文，要将文件审核签发卡片、文件底稿及正式文件一式15份交区政府办公室内务股，其中，7份分发区政府领导，3份存档，3份分发办公室主任、副主任，2份报送市政府办公厅秘书五科。5、实行上班签到制度。上午8:00以前，下午2:30以前签到，每月汇总一次，并公布出勤情况。6、实行工作日志制度。将当天自己的工作、学习等情况记录下来，便于总结经验，寻找差距。7、实行周一下午例会学习制度：每周一下午总结、安排工作，提出问题并按计划进行学习。8、实行会议审批制度。召开会议报办公室主任安排，凡需政府组成部门主要负责人（含街道主任）参加的会议未经区长批准不予安排，凡以部门召开的会议或政府组成部门副职参加的会议，未经分管副区长同意不予安排。9、实行督办制度。凡是领导责成办公室人员落实的事情，接受任务的当事人，要及时填写领导批办文件（材料）办理情况登记表，全程督办相关责任单位高质量完成，并及时向交办任务的领导反馈工作进展情况。10、实行自我规范制度。凡是各项工作的牵头负责人，都要组织相关人员制定出自己分工负责工作的标准和要求，并不断完善，不断提高工作标准。11、实行廉洁自律制度。办公室人员必须洁身自好，不准借在领导身边工作之便给基层和群众添麻烦，不准“吃、拿、卡、要”.要热情服务基层、服务群众，树立人民满意公务员良好形象。12、实行电报处理制度。收到各级明传电报后，接报人首先要填写明传电报登记簿，并及时呈送办公室主任或区长，待区长或办公室主任签注处理意见后，业务工作主要联系人或接收工作人员要全面了解电报内容，将领导签注的处理意见简要填写在明传电报登记簿上，根据领导签注的处理意见督促落实，并向领导反馈落实情况。 沧州市中小学校舍安全工程领导小组办公室关于印发办公室工作规则的通知 各县（市、区）中小学校舍安全工程领导小组办公室：为做好我市中小学校舍安全工程的组织实施，市中小学校舍安全工程领导小组办公室制定了办公室工作规则，现印发给你们，请结合本地实际参照执行。 附件：办公室工作规则 二九年七月二十四日 主题词：校舍安全工程工作规则通知 办公室工作规则 为做好我市中小学校舍安全工程的组织实施，成立沧州市中小学校舍安全工程领导小组办公室（以下简称办公室）。为使办公室工作规范化、制度化，提高办事效率，特制订本规则。 一、主要职责 在市中小学校舍安全工程领导小组的领导下，具体负责全市校舍安全工程的组织实施工作。包括： （一）制订并组织落实工程规划、实施方案和配套政策； （二）按照目标管理的要求，整合与中小学校舍安全有关的各项工程，统筹提出资金安排建议方案； （三）组织审核各县（市、区）校舍加固改造、避险迁移和综合防灾方案； （四）组织对市直属学校校舍的逐栋排查和检测鉴定，审核每一栋校舍的加固改造、避险迁移和综合防灾方案； （五）协调有关部门落实在校舍安全工程中的职责； （六）协调落实工程建设规费有关减免政策； （七）按照项目管理的要求，督促检查各地校舍安全工程实施进度和情况；按照国家安全工程排查鉴定、加固改造工作指南的要求，指导、督促各地落实各项技术标准和建设规范；监督检查工程资金的使用管理情况。 （八）设立举报电话，协调查处重点案件； （九）编发简报，推广先进经验，报告工作进度； （十）领导小组交办的其它事项。 二、办公室设置 （一）办公室组成。办公室设在市教育局，成员包括市教育局、市发改委、市财政局、市建设局、市房管局、市地震局、市消防支队、市监察局、市审计局、市安监局。 办公室设主任一名，由市教育局副局长李继堂担任；副主任分别由市教育局计财科、市教育局安全科、市发改委社会科、市财政局文行科、市建设局建筑管理科、市监察局执法监察室主要负责同志担任。办公室下设协调与规划组、技术指导组和监督检查组。 （二）协调与规划组由市教育局、市发改委、市财政局有关科室同志组成，组长由市教育局计财科科长担任。具体负责：1.组织拟定校舍安全工程的工作目标和进度要求；2.协调落实有关部门在校舍安全工程中的职责；3.研究制定工程实施和管理的相关政策、制度、办法等；4.提出资金安排建议方案；5.组织、指导编制工程总体规划和年度实施计划； 6.调研了解并协调处理工程实施中的突出问题；7.编发简报，报告工作进度，总结推广先进经验；8.负责办公室日常工作及办公经费管理。 （三）技术指导组由市建设局、市房管局、市地震局、市消防支队有关科室同志组成，组长由市建设局建筑管理科科长担任。具体负责：1.指导校舍安全排查鉴定工作；2.负责工程建设管理工作和技术指导，培训相关人员；3.落实校 舍安全技术标准和加固改造工作指南；4.指导工程验收工作。 （四）监督检查组由市监察局、市审计局、市安监局有关科室同志组成，组长由市监察局执法监察室主任担任。具体负责：1.负责对工程实施全过程的监督、检查，具体组织定期巡查；2.设立举报电话，协调查处重点案件。 三、工作制度 （一）会议制度 办公室根据工作事项召开办公室会议。办公室会议包括工作会议和专题会议。 办公室工作会议由办公室主任主持，主要成员参加，主要研究提出年度工作计划，向领导小组提出工作建议，以及商议解决需领导小组成员单位承办的事项等。 办公室专题会议由办公室主任或委托专业组组长主持，视会议内容请办公室相关成员参加，主要研究日常工作中需要解决的专项事宜和一般性事宜。 办公室工作会议和专题会议根据工作需要随时召开，至少会前一天通知到与会人员。 根据工作实际进展，办公室提议召开领导小组工作会议和领导小组专题会议，有针对性地研究讨论和解决校舍安全工程实施中的重大问题。 （二）信息定期报送、编印制度。 建立信息报送制度和工程进展月报表制度。各县（市、区）中小学校舍安全工程领导小组办公室应定期报送工程实 施进展情况信息，及时反映工程实施中好的做法、经验及存在的突出问题。 办公室定期编印沧州市中小学校舍安全工程领导小组办公室工作简报，不定期编印沧州市中小学校舍安全工程领导小组办公室信息快报，报省中小学校舍安全工程领导小组办公室、市政府有关领导，送各有关部门，发各县（市、区）领导小组办公室。 （三）重大事项专项报告制度。 各地校舍安全工程实施中遇到的涉及调整规划、重大困难、群体性事件等重大问题和重要事项，要及时向市中小学校舍安全工程领导小组办公