2012年TPM工作总结20121215

2012年 TPM工作总结 机动处：李明 2012年 12月 前 言 2012年度的 TPM总体推进工作在公司推进办领导的指导下，按照计划紧锣密鼓、如火如荼的开展起来，力求使 TPM贯穿于生产的各个环节，真正做到“全面生产维护”。 目 录 第一部分 日常工作内容总结 第二部分 工作取得的进展 第三部分 存在的不足及解决方案 第四部分 下年度工作计划 第一部分 日常工作内容总结 建立健全（ TPM）体系 宣传 制作 现场 检查 培训 学习 内业 软件 全员参与 共同管理 TPM专刊 宣传桌牌 宣传看板 样板区条幅 第一部分 日常工作内容 第一部分 日常工作内容总结 深化理解 加强宣传 宣传 理解 样 板 区 条 幅 宣传条幅共计 11条，长达 125米，分布在工厂的各个样板区 第一部分 日常工作内容 第一部分 日常工作内容总结 通过制作宣传桌牌，将 TPM理念简单化，可视化，便于理解。 TPM专刊的发表，加深全员对 TPM的理解和认知，利于推广工作的展开。 第一部分 日常工作内容 第一部分 日常工作内容总结 第一部分 日常工作内容 第一部分 日常工作内容总结 制作样板区样板牌 每日巡检 发现问题 解决问题 抽检例会 指导总结 全面改进 完善管理 持续改进 现场检查 第一部分 日常工作内容 第一部分 日常工作内容总结 Text here 兄弟 企业 相关 领导 样板区 第一部分 日常工作内容 第一部分 日常工作内容总结 参加周会，小范围 TPM培训和交流 学习知识，沟通交流，共同进步。 定期上报，把握步骤，指引方向。 第一部分 日常工作内容总结 交流研讨，持续深化推进工作。 建立评分奖惩机制 第一部分 日常工作内容 第一部分 日常工作内容总结 第一部分 日常工作内容 第二部分 工作取得的进展 完成定置摆放 88处 ，并增加相应定置标识 。 定置 标识 对缺损的标识进行增加和改善共 181处 。 定置数量 标识数量 第二部分 工作取得的进展 2个月累计改善提案数量为 177件，其中有效提案 121件。 提案发生费用为 1.7万元，产生的经济效益为 3.5万。 确定各样板区的焦点课题。 核对改善计划，确定改善金额 24万元。 目前共计完成 OPL制作 29个。 第二部分 工作取得的进展 提案 改善数量 针对性讲解，了解 TPM内涵，调整参与方式 内培和外培，深入浅出，共同学习 认识重要性，确定管理工具 ？ 相关人员能够按时参加培训，但人员状态不佳 ？ 各干事对 TPM掌握程度不深，培训内容简单 ？ 领导重视程度不够，参加小组培训次数少 第一部分 日常工作内容 第三部分 存在的不足及解决方案 参加例会中发现的问题 深化认识，举例讲解，自主发现 逐步改善，转变不足，坚持保持 加深了解（ TPM），奖励跟随（物质和精神） ？ 样板区发现的问题多数以卫生改善为主 ？ 部分样板区设备存在先天不足，需要二次改善 ？ 兼职干事工作量增加，部分人员抵触情绪抬头 第一部分 日常工作内容 第三部分 存在的不足及解决方案 日常检查中发现的问题 第三部分 存在的不足及解决方案 一点感想： 最大的困难就是不相信自己。 第三部分 存在的不足及解决方案 解决方法： 团队、合作、研讨、理解、推进 加大宣传力度、开展各类活动 完善 TPM相关制度及管理评比办法 通过各项培训交流，推进工作进展 建立适合我公司的 TPM体系 第四部分 下年度工作计划 时光荏苒，转眼间 2012年即将过去，回首这一年的经历我感触良多，有收获有感悟，一路走来我最想表达的是感谢。感谢领导，给我提供施展才华的舞台；感谢同事，给我工作中的协作与帮助；感谢陪伴在我身