年度调研工作计划

1 / 11 年度调研工作计划 关于基层调研的工作计划 为加强集团行政人事管理，提升下属单位内部管理能力，为集团业务转型及可持续发展提供有力的支持，集团人力资源部于 9-11 月份组织专人对下属单位现阶段普遍存在比较突出的人事管理问题进行调研。现将具体的调研工作计划安排如下： 一、 调研对象及时间安排 从 9 至 11 月份，由组织专人小组对全国四大片区中的重点单位进行调研。具体时间安排见 表一调研工作计划 二、工作任务 为了有的放矢做好“调研”工作，切实深入基 层了解情况、听取员工意见、帮助各单位解决行政人事管理疑难问题，本次走访主要完成以下六个方面工作： 一是深入员工基层与他们敞开心扉面对面的交流了解他们的生活情况、思想状态及现阶段公司管理存在问题和急需要改善的地方； 二是对各单位现配置的岗位人数是否合理、岗位职责与工作内容划 分是否清晰和部门结构设置是符合实际要求等三方面进行调查和分析，并与单位负责人或管理人员共同讨论，结合单位现阶段客观情况及明年业务发展规划等为基准，协2 / 11 助他们制定下一年度组织架构与人员定编定岗方案； 三是针对部分单位现阶段员工普遍流失，反映工资水平偏低的状况，与单位负责人面谈以了解具体的情况，在征求单位负责人同意的情况之下，根据当地生活水平及单位经济效益对员工工资标准水平进行适当的调整，并制定员工薪资福利方案； 四是对部分内部管理不完善、业务开发进展缓慢的单位，将根据实际情况的需要，制定相关管理制度和实施骨干人才招聘指导； 五是对各单位员工劳动合同签订情况、员工花名册内容的完整性进行现场抽查，并对其中发现的问题给予纠正和指导； 六是组织各单位员工开展以职业生涯规划为主 ，人事管理流程为辅的精确定位培训。 三、工作目标 一是掌握基层员工想法和现阶段单位存在的问题，为改善公司的内部管理提供依据，确保集团总部与基层员工的有效沟通，达到了解基层员工及管理现状； 二是通过制定组织架构与人员定编定岗方案，明确规定各部门各岗位的工作职责与工作内容、合理确定各岗位配置人数，保证经济效益与人员需求的均衡发展，实现人工成本预算的准确性； 三是通过制定较合理的员工薪资福利方案，以消除前期员工因工资标准偏低所产生的不满情绪、工作效率低3 / 11 下和员工严重流 失的现 象，进一步提高员工工作积极性，促进单位和员工之间的和谐发展； 四是为部分单位制定内部管理制度及实施骨干人才招聘指导，有利于提高单位的管理水平和突破当地业务市场开发的瓶颈，实现经济收入的增加； 五是通过检查各单位劳动合同、员工花名册的情况，有利于促进集团员工信息化管理，推进集团信息化管理建设进程； 六是通过精确定点培训，为基层员工提供职业发展方向，提高他们工作热情和干劲，更好地公司发展奉献个人的力量。 西南科技大学学生公寓 学生自我管 理委员会调研部 年 度 计 划 调研部： 时间： 目 录 4 / 11 一 调 研 部 工 作 内容 . 3 日常调研工作： . 3 公寓中 心 及 关 工 委 方面 . 3 后 勤 及 自 管 会 日 常 调研 . 3 活动调研工作： . 3 二 调 研 部 工 作 步 骤 及 工 作 方式 . 4 工作步骤 . 4 工 作 方式 . 4 三 调 研 部 部 门 结构 .5 / 11 . 5 四 年度工作计划 . 5 五 结束语 . 6 调 研部职能 调研部，是学生公寓服务中心自管会的重要组成部分，在自管会的工作中处于核心环节和重要地位，是联系同学与老师、学校的纽带。调研部致力于为自管会举办的各个活动，开展的各项工作以及同学们关注的热点问题进行调研，及时获取工作准备中所需要了解的信息， 跟踪调研工作进程中的落实情况，发现工作完成后存在的不足，构建自管会与同学们之间沟通的桥梁，听取同学们的心声，为完善自管会工作提供有力的科学依据和切实的意见建议。认真完成上级下达的各项任务，积极与其他部门开展合作交流。 一 . 调研部工作内容 公寓中心及关工委方面 认真做好上级安排的各项调研工作。 后勤日常调研及自管会日常工作方面 1.了解同学们对公寓中心，后勤工作，以及自管会6 / 11 工作中的意见和建议。 例如：违规电器禁用、晚归未归登记上报、按时熄灯断电决定、楼管人员工作情况、自管会常规查寝、卫生检查、电费收费等问题 2.对同学们关心的和与同学切身利益相关的重大问题进行普查和研究。 例如：推销骚扰、寝室防盗、安全知识普及、防骗、防偷窥、偷拍等。 活动前期 面向全校同学，主要针对低年级同学，进行活动需求的调研工作，了解并整合同学们对校园活动的需求，为策训部进行活动策划提供参考数据资 料。充分发挥公寓中心及自管会的职能，对楼管人员的日常活动需求进行系统调研，不仅仅只关注同学，同样关注公寓中心的发展。 活动中期 对活动进行情况进行跟踪调研，及时反馈给活动组织部门。 临时调研，发现突发情况，及时给出调整意见，保证活动流畅进行。 活动后期 发现工作完成后存在的不足和需要改进的地方，探究活动在学生之间的影响 力。 活动结束后，调查同学们对活动的评价以及意见。 7 / 11 二 .调研部工作步骤及工作方式 工作步骤 1.选取课题。 结合自管会工作实际需要选取调研项目，进行可行性分析，制定调研方案，形成课题小组，进行前期准备。 2.实施调研。课题组深入学生群体中进 行全面的调研，广泛收集整理 资料，全面掌握来各方面和各层次的信息。根据调研主题性质所确定的面对对象，采用不同的抽样方法，在保证回应率和准确率的同时，尽量压缩工作强度。 3.分析总结。在深入调研基 础上，对所占有的材料和信息，进行全面分析，通过科学的方法提出结论或提出对策，从而形成调查报告。 三 .工作方式 1、拟定多方面的、多层次、有针对性又具有广泛性的各种类型的调查。 封闭式问题调查问卷；开放式问题调查问卷； 个人访谈式调查；团体调查；随机抽样调查等 2、各种类型、各种时间跨度的调查穿插进行。 调研部的成员可根据自身优势深入周围群体，深入学生中间进行调研以及收集课题工作，用各种灵活的工作方式提高调研工作的回应率，准确率，减小样本选择造成的误差 ，为自管会的工作提供准确有效的资料以及结论。 8 / 11 四 .调研部部门结构 部门结构： 部长： 1 名，负责本部门的日常工作 委员： 2 名。分别负责调查部分和研究部分，定期可进行分工交换。 1.调查部分：收集课题、进行调查期间的人员安排及工作监督。 2.研究部分：调研方式的设计、调查资料的统计分析。 楼长助理： 若干名。分配给两名委员进行相关工作，分组不固定，确保每个人 都有机会接触到两方面的工作。 五 .年度工作计划 下面介绍一下本年度的具体工作安排： 日召开部门第一次全体会议，并举行部门内部干训。 日召开自管会第一次全体大会，严格考勤。 日进行团队素质拓展，加强一下能力培养。 日晚上本部门聚餐，大家交流一下工作经验。 举行全校范围的安全周宣传活动。 月份初期将进行一次关于调研的实训，提高大家的实际 操作能力，具体的是做一份调查问卷及其分析，具体内容待定。 9 / 11 月份，将会组织一次春游，增进大家的感情。 月初进行人员 调整，确定最终的人员名单。 月份组织一次部门内部的辩论会。 调研方案 一、调查目的 成都市中高层收入群体的消费对中高档服装行业的拉动作用的研究 二、调查对象 1 成都较高收入群体； 2 百货公司内的产品专柜工作人员 3 服装行业具体品牌公司的工作人员 4 成都市几个大学的老师 成都市太平洋百货、王府井百货、百盛等具有代表性的百货商场 时代广场、威斯顿联邦大厦、华敏翰尊国际等具代表性的 写字楼 西南交通大学、西南财经大学、四川大学 春熙路和天府广场 五、调查提纲和调查表 另见附二 工作计划 二、具体分工 洪博然 10 / 11 陈芳 李林蔚 王若楚 姜鑫 张颖 陶林青 三、调研截止日期 5 月 22 日 注：之前一周用来整理分析数据完成调研报告。 四、工