县运输管理所政风行风建设自查自纠报告.doc

县运输管理所政风行风建设自查自纠报告 各位领导、各位代表： 根据上级民主评议政风行风的部署我们运管部门被列入评议单位这是上级领导对我们交通运输行业的关怀和鞭策自XX年以来在县纠风办和各位评议代表的热忱帮助和督促指导下我所各项工作进展顺利取得了可喜成绩在此我谨代表运管所班子和运管系统全体干部职工向各位评议代表表示衷心的感谢现在我把我们运管部门的迎评工作开展情况向各位领导和代表们作以汇报不当之处敬请批评指正 一、领导重视精心组织周密安排切实把行风建设纳入重要议事日程 （一）、建立组织全面动员县政风行风建设会议召开之后所班子认真学习行评工作的有关文件精神同时成立组织讨论制订了工作方案并在全系统召开了政风行风建设动员大会一致认为：县把交通运管部门列入评议单位是我们难得的一次机遇对促进行风乃至各项交通运输事业的健康发展具有十分重要的意义特别是XX年所新的领导班子调整以后我们抱着对县委、县政府和全县人民高度负责的态度重新调整充实了民主评议政风行风工作领导小组并明确了职责把政风行风建设列入了运管工作的重要议事日程一级抓一级狠抓各项工作的落实切实加强了对此项工作的领导我们运管所的基本情况是：下设职能站股室队26个承担着全县道路旅客运输、货物运输、机动车维修、搬运装卸、道路运输辅助业五大市场行政管理和行政执法任务有4个社会服务窗口167人名职工运输行业的特点是：点多、面广、线长、流动性强任务繁重管理难度大XX年以来我们面临运政体制改革政企分开运输管理费收费任务交征稽所征收严峻形势开拓创新加压奋进始终坚持“两手抓两手都要硬”的方针抢抓上级农村客运场站建设机遇积极协调部门关系克服困难使运输行业管理工作取得了可喜成绩县机动车性能检测站升级改造顺利完成农村客运站提前实现乡乡有客运站目标113套农村招呼站XX年得到全市推广；方便车货双方新建货运信息服务部22家成立运政客货运输有限公司一个为彭婆镇杨营村小学捐赠书桌板凳100套水泥10吨向四川灾区捐款15625元开设运政咨询服务热线“96520”推出社会“五个办”服务承诺即资料齐全马上办、资料不全指导办、紧急事项加快办、特殊情况优先办、重大项目跟踪办为基层和广大办事群众提供更直接、更及时的服务文明单位创建工作稳步推进市场管理明显加强执法行为进步规范多次荣获市县表彰在看到成绩的同时我们还清醒地认识到运管系统面临的困难和存在的问题还不少群众投诉举报的现象时有发生这说明我们的工作还不能完全使人满意因此这次政风行风评议一开始我们就做到了思想认识、组织领导、工作措施“三到位”彻底克服工作上满足现状怕揭短亮丑丢面子消极应付畏难情绪和评议与自已无关的思想真正通过行评帮助我们找准存在的问题进一步理清运管工作发展思路重塑运管新形象一致认为：良好的行业形象既是我们自身发展的需要也是反腐败斗争的需要更关系到党和政府在人民群众中的威望和社会政治稳定在具体部署上一是层层建立相应的组织制订实施方案；二是把握重点认真查摆重点解决群众反映强烈的热点、难点问题；三是采取有效措施一步一个脚印把评议工作不断引向深入所下发了省运输局民主评议政风行风工作的通知和市交通局年交通系统政风行风工作实施意见要求所属各单位按要求细化量化责任目标严格考核制度并与年度责任目标挂钩经过层层宣传发动周密部署安排行评工作在全系统开展得有声有色（二）开门迎评接受监督为了切实搞好自查自纠工作我们强调坚持四项原则即：要坚持自下而上查摆谁主管谁负责的原则；坚持以自我查摆为主的原则；坚持民主评议与自我查摆相结合的原则；坚持边整边改的原则行评工作开展以来我们始终真诚地开门接受评议接受监督主要采取以下几种民意调查形式：1、开门整风形式全所干部职工人人发言个个查摆2、召开座谈会咨询车货主走出去请进来请人大代表、各界群众、司机车主面对面评议取得了客观的效果3、广开言路设立举报箱、监督电话、健全监督制约机制及时反馈有关情况4、通过对案例排查分析找出薄弱环节和疑点跟踪调查5、下发征求意见卡征求意见6、配合评议代表明查暗访给评议代表介绍情况、提供资料、提供全方位服务使评议代表吃透情况找准立问题7、加强舆论宣传报道行评动态及时传达行评建议反映行业评议好的做法和经验8、组织督促检查推动行评工作开展（三）突出重点自查自纠在巩固往年行评工作成果的基础上所班子把行评和今年新解放、新跨越、新崛起大讨论活动结合起来在全所开展行政执法大整顿通过行评和开展思想作风纪律整顿查出的共性问题主要有以下几种：1、个别行政执法“窗口”单位服务不够、仍存在有“门难进脸难看、事难办”和“冷、硬、横、推”现象客运市场“站外经营”现象时有发生；2、公路“三乱”还末根除还存在个别执法人员违纪上路查车行为；3、个别执法人员法制观念不强、素质不高在执法和管理中存在重处罚少管理现象；4、监督机制不健全；5、个性问题主要表现在：极少数执法人员法制观念淡薄在执法和管理中存在执法不公、有法不依甚至徇私舞弊；极少数人政治业务素质差有令不行有禁不止等等对上述问题的存在我们除加强经常性教育外发现一起严肃查处一起如发现个别执法人员违法乱纪我们除对当事人作出撤销职务调离执法岗位外还将进行全所通报从而强化了依法管理意识促进了廉政和行风建设规范了执法行为赢得了群众的好评 二、采取得力措施集中全力认真搞好整改工作行评工作开展以来我们紧紧围绕“建设、管理、执法、服务”四个方面通过“抓制度、促管理抓教育、促提高抓典型促一般抓承诺、促服务抓领导、促基层抓廉政、促行风”的“六抓六促”结合职工教育整顿和完善内外监督体系使广大执法人员的文明执法自觉性进一步提高有力地促进了行业作风建设1、重大问题立项整改在行风评议中查摆是前提整改是关键在整改当中我们把群众意见较大社会反映较多的问题作为整改的重中之重如运政执法不规范问题2、“窗口”问题重点整改运政“窗口”行业是社会风气的晴雨表行风的好坏不仅关系到交通行业的形象而且关系到群众的利弊是人民群众聚焦的重点群众在这方面反映的问题突出表现在服务、执法两个方面为此我们在所有服务“窗口”单位都实行挂牌服务亮证服务并设立监督台公开办证程序在行政执法方面严格执法程序认真填写执法文书要求执法人员持证上岗亮牌服务文明执法同时实行网络管理不仅提高了工作效率而且提高了工作透明度 3、单位问题主动整改根据县纠风伊纠办7号文件反馈交通系统意见我们本着“有则改之无则加勉”原则经过梳理认为三轮车违法载客车辆乱停乱放现象问题严重对此我们认真讨论从伊川实际出发制定整顿方案决定从培育客运市场入手根据客运市场需求合理增添更新出租车辆以舒适廉价安全快捷豪华车辆淘汰现有三轮车；其次是加大政策宣传力度加大治理整顿三轮车违法载客处罚力度再者是积极与交警、城建部门联系争取多管齐下共同管理 4、加强领导督查整改为了搞好整改所班子按照谁主管谁负责的原则根据工作分工定时间定标准定责任抓落实如今年伊纠办7号文件反馈意见反映个别执法人员作风粗暴素质差罚款不开票问题我们制定措施立即进行执法整顿政策条件不许可的缓期办理有些无法落实的说明情况取得代表们的理解如对口扶贫问题单位支不付出经费紧张我们只能打紧开支想法筹措 三、建章立制纠建并举巩固成果把行风建设纳入经常化、制度化、规范化轨道 行风评议是阶段性工作而纠正部门和行业不正之风是一项长期的任务只有把纠风工作纳入部门或行业长效管理才能巩固和发展行风评议成果我们着眼“长效”重点在“纳入”上做文章 （一）建立健全以党风廉政建设责任制为核心的各项规章制度XX年以来我们根据运管实际层层建立党风廉政建设责任制和考核追究制实行主要领导亲自抓分管领导各负其责依靠群众支持和参与建立起抓党风促行风的网络体系和运转机制从而把行风建设同党风建设一起纳入制度建设的轨道中在行政管理、行政执法方面建立起交通行政执法监督制度交通行政执法错案追究制度等规章制度 （二）加强行业外部监督制约机制为增强运管工作透明度XX年以来我们在全系统先后推出政务公开、服务承诺公开办事程序公开、服务项目公开等多种机制发动群众积极参与充分发挥主人翁作用 （三）加强思想政治工作和职业道德教育以人为本教育先行XX年以来我们在抓文明单位建设的同时把职工政治思想教育和职业道德教育纳入行风建设之中定期制定职工培训计划有组织地对