企业员工素质培训学习实际感悟.doc

企业员工素质培训学习实际感悟 本次报名参加为期三周的员工素质培训计划可谓是小有感触整个培训计划的时间并不长但培训计划的内容连贯性还是非常强的此次培训可以分为二大部分：绩效管理、心态管理 首先说我个人对绩效管理的感触和理解 绩效管理管的是人和事绩效考核只是绩效管理中循环的环节在印证的过程中人和事起到决定性的作用；人：重视员工的自我主动性应从激励着眼纯粹为完成指标采用绩效考核单纯ac是最简单的形式赶鸭子上轿的做法是不可取的其结果也只能适得其反一个好的激励措施能使人主动的去完成任务充分发挥自己的主观能动性事：想得到什么就考核什么能够反映公司战略要求、近期业绩目标、公司和部门的工作重点以及企业急需解决的问题公司想要达到这个目标就会相应在绩效管理中规定此项内容加以评估另外考核还应全方位多角度一方面可以掌握员工的整体绩效另一方面还可以鼓励员提高学习热情和适应性 绩效制定人起到关键性的作用必须要人来执行事在制定绩效管理的时候应该多征求员工意见使他们都能参与到其中来可以使绩效制定不至于产生过大偏差而导致员工的抵触情绪员工以管理者的身份参与其中融进了自己的想法才能真正体现自己的利益从而认真遵守执行绩效计划完成之后如何让员工一直保持执行的积极性将执行变为自己的职业习惯这就需要通过绩效考核不断强化通过考核看看是不是按照计划做了是不是完成了每个阶段的绩效目标；对执行者奖励对不执行者惩罚只有这样才能使保证整个绩效管理的健康发展 绩效管理中人的重要性不言而喻团队（凝聚人和人的双倍或者多倍执行事会事半功倍）我个人对团队的理解；绩效管理运用在团队中是把双刃剑恰当地运用可以激发员工的斗志加强团队的高效性但一旦运用不得当就会产生相反的结果“三个和尚”在经历了没有水的痛苦后认识到现阶段发挥团队的力量更重要 本次对于绩效管理最大的感悟不是如何去管理别人而是如果更好的认识自己加强自己的自律性、积极性能更好的发挥自己最大的优势只有真正搞清楚“绩效管理为什么”的时候才能发挥真正的作用 再次说我个对心态管理的感触和理解 心态管理的课程令我自己感触至深时常会想到在工作中遇到的事情时自己的心态听完课程后我觉得自己豁然开朗阳光的心态是积极、知足、感恩、豁达的一种心智模式在纷繁复杂的尘世中我们经常被工作或者生活中的琐事而焦头烂额的时候累的不止是身体心理是更加疲倦的因此心态的管理就非常的重要 心态决定能力拥有积极心态的人往往在工作能力上有良好的并进作用； 心态决定生理常言道“知足”常乐说的就是良好的心态对于人生理健康有积极能效； 心态决定命运一个人的命运掌握在自己的手里拥有良好的心态会以乐观、开朗、积极向上的心态去迎接生命中每一件事情我们要保持一颗阳光、平常的心态来指导生活 在工作我时常会想自己工作多、工作累、工资低为什么别人跟我做同样的事情而别人获得比我更多抱怨这个世界真是不公平可是自己对于现状确无能为力；目前对于大环境无法改变的前提下只有改变自己的心态以积极的心态去面对工作平常心去面对困难这样才能把工作完成的更好 总说结合自己的实际感悟 生活比较宅总觉得生活犹如一滩死水波澜不惊有时会想活着没有什么意义但会发现自己心底有不甘的因子在冒泡其实可以换个角度去想平安、平静才是福 工作比较波折大学毕业来到步步高一直坚持到至今经历了公司的各种变革工作中有开心、快乐、难过、不甘各种心情用画家的掉色盘形容那就是五颜六色在换个角度想它将是你步入社会的一个大讲堂是弥足珍贵的 有一堂课李老师以自己为例子讲过她工作中一件郁闷的经历后来我发现原来不只是我有这样的经历原来大家都会有难过的时候只是每个人