医院会议制度1.doc

克什克腾旗医院会议制度一、目的为加强医院会议管理，发挥会议的通报、解决重要问题、审议、沟通等重要作用，确保各种会议收到预期的效果，特制定本制度。二、适用范围本办法适用于全院各科室。三、定义围绕当期工作要求和工作重点需要相关层面人员参加的各类会议，包括:院领导班子会、院周会。四、职责1、会议管理的职能部门为院办，院办主任是该项工作的直接责任人。2、会议的主持人、参加人、列席人完成各自在会议各环节的任务。3、与会人要在第二个工作日内将需要下达的会议信息、会议精神有效传达，并确保应接受人的知晓率，院办负责会议知晓情况的检查。4、会议确定的各项工作责任人要在规定的时间内完成相应的工作，院办负责会议决议、决定的督办。五、标准（一）院领导班子会1、时间：根据工作需要院长确定可随时召开。2、主持人：院长3、参加人：院班子成员4、会议议题确定：由院长于会前一天征求与会者议题，参会者做好议题讨论的发言5、会议主要议题医院重大问题：审议医院中长期发展规划、医院年度工作计划、季度、月工作要点、财务预决算报告、医院制度、年终奖励；医院整体工作总结与计划：班子层面总结上月、上季、上半年工作部署,安排下月、下季、下半年工作计划；医院当期重点工作实施情况的持续追踪；各自分管工作中需上会协调讨论的工作；与会人员各自汇报上次会议决策事项落实情况。6、决策事项执行和监督:会后对于会议确定的事项按职责范围负责人落实，临时任务由院长指定人负责落实,每位责任人将工作落实情况随时和院长汇报。（二）院周会1、时间：每半月一次，具体会议时间由院办主任和院长确定。2、主持人：院长3、参加人：院领导、全体环节干部4、列席人员：会议指定的其他需要参加的人员5、会议议题确定：由院办主任于会前一天征求与会者议题，由院长审核后将议题于会前下发，参会者做好议题发言。6、会议第一部分主要议题当期重点工作的部署；院班子会审议通过的制度、规范以及其它需要传达落实的工作；传达、学习和贯彻卫生行业法律、法规和制度;上级卫生行政管理部门会议精神等。7、会议第二部分主要议题院月度工作反馈会以下所有代表科室上台通报的人员都要以数据说话，会前做好PPT材料，会前将准备好的文件提前交给院办，通报人适当控制发言时限，除内容较多科室之外原则上不超过5分钟/人次。 医务科通报各科室医疗指标完成情况、医疗质量二级质控检查情况 财务科通报全院整体经济指标情况 财务科通报各核算单元经济指标完成情况 服务管理科通报患者满意度调查情况、医务礼仪、物质文化检查情况 护理部通报全院护理工作二级质控检查情况 药剂科通报全院药事管理二级质控检查情况 预防保健科通报全院感控二级质控检查情况 院办、医保科、信息科、总务科、器械、保卫科等通报本科室尽责检查情况8、会议第三部分主要议题新技术、新项目、新业务推广临床科室开展的新技术介绍；医技科室开展的新检查项目介绍；新药品临床使用推介。六、处罚1、违反会议纪律未按规定会议期间手机响起一次罚款20元。未按规定迟到早退者一次罚款20元。不能亲自参会也未请假者一次罚款30元。2、没有按要求组织会议，第一次给予会议组织者院内通报批评一次，并罚款20元；第二次停职。3、需要上会审议的资料没有按期提交，第一次给予责任者院内通报批评一次，并罚款20元；第二次停职。4、没有按要求将需要传达各类会议精神下达，第一次给予相关人员院内通报批评一次，并罚款20元；第二次停职。5、没有做会议完成情况的督办，第一次给予监督者院内通报批评一次，并罚款20元