新时期护士长应具备的素质和能力PPT课件.ppt

新时期护士长应具备的素质和能力,1,概述,护士长：医院临床基层科室护理工作的领导者和管理者，在病区护理工作中起着领导、决策、指导、监护的作用提高护士长的素质和能力，是改善护理管理的保证随着医学模式的转变，护理管理也随之转变经验管理科学管理,2,内容,科学管理护士长应具备的素质和修养护士长应具备的组织协调和管理能力护士长应具备的良好习惯,3,一、科学管理,管理的基本含义：管辖和处理有意义、有目的提高系统功效的行为过程计划、组织、人员管理、领导和控制有效分配和利用资源实现组织目标通过他人来成事管理就是决策,4,科学管理,管理的科学性和艺术性科学性：管理的客观规律、原则、原理艺术性：管理活动多样性、灵活性和创新性；管理模式不是一成不变的；没有放之四海而皆准的管理模式两者相辅相成。,5,护理管理,护理管理的性质、角色与功能行动导向，实现组织目标负责科室绩效成败通过下属来成事综合协调各方面的关系是既“管”又“理”的人是保持团队高效率工作的人,6,护理管理,21世纪对护理管理人员要求责任和使命感，具有竞争意识和能力了解社会需求和学科发展善于利用己有经验，终生学习具有创新意识和能力维持良好的人际关系，协调、平衡冲突复合型人才，高效率工作,7,人本管理,基本思想以人为中心一切管理活动都围绕调动人的积极性、自主性、创造性进行,8,人本管理,基本内容识才用才育才留才,9,人本管理,能级原则能级对应量才实用人尽其才保持人员“能”“级”的动态变化,10,效益管理,基本思想把追求最大的社会效益和经济效益放在管理工作的首要位置原则力图以最小的投入和消耗获取最大的效益不断追求合理性,11,归因理论对护理管理的指导作用,归因的含义：对他人或自己的行为过程所进行的因果解释和推论两种类型的人：内控型、外控型影响个人工作成败的四个主要因素：能力努力任务难度机遇。,12,二、护士长应具备的素质和修养,政治素质学习管理敏锐、开拓、创新意识积极向上的精神和人格魅力,13,护士长应具备的素质和修养,政治素质良好的道德修养、品质强烈的事业心、责任心谦虚谨慎，以身作则。良好的心态，善于自我调节，激励护士积极进取。,14,护士长应具备的素质和修养,学习管理不断拓宽工作思路，掌握边缘学科的知识发挥自己的聪明才智和主观能动性注重业务能力的提高,15,护士长应具备的素质和修养,敏锐、开拓、创新意识转变护理观念，运用科学的方法进行管理，识才之能、爱才之心、融才之量、育才之责充分发挥护士的潜能。,16,护士长应具备的素质和修养,积极向上的精神和人格魅力运用领导的非权力性影响在群体中潜移默化地起到激励作用。,17,三、组织协调和管理能力,良好的沟通协调能力多元化的管理能力创新能力实施人性化管理,18,良好的沟通协调能力,多层次、多方位、多类型的关系必须具有公关意识,19,多元化的管理能力,人力资源管理病区经济、财务管理健康教育管理,20,创新能力,定义：创造者进行创新活动的能力组成：创造力=智力+创造性创造性=创新精神+创新思维+创新方法（培养创新思维的方法之一头脑风暴法）特点：创造力人人都有创造力是潜力，需要开发才能释放创造力是无穷无尽的,21,实施人性化管理,对情绪进行成熟的调节，以不断适应外界变化的这样一种调适能力护理工作是一项高情商职业护士也需要护士长实行人性化管理创造良好的工作环境，增加团队的凝聚力,22,四、护士长应养成的良好习惯,适当延长工作时间始终表现出对组织及团队的兴趣和热爱自愿承担艰苦的任务在工作中避免闲谈及时向上级提出相应的问题和建议,23,总结,护士长作为医院临床科室护理工作的领导者和管理者，在病区护理工作中起着重要作用。提高护士长的素质和能力，是改善护理管理的保证。护士长的管理能力、协调能力、责任心和业务能力等因素与护理质量密切相关。护士长的能力和个人综合素质直接关系到被管理者的满意度和团队的