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文档简介

局专业技术人员考核办法(征求意见稿)为进一步加强专业技术人员岗位管理,建立健全专技人员考核评价机制,鼓励专技人员积极参与课题攻关、标准和规范的制定、管理创新及专业队伍建设等工作,根据上级部门有关文件精神,结合局实际情况,制定本办法。一、考核原则1、坚持注重实效的原则;2、坚持客观公正的原则;3、坚持民主公开的原则。二、考核范围局所聘在编在岗专业技术人员。三、考核小组专业技术人员考核工作由单位专技考核工作小组(以下简称“考核小组”)负责实施,考核小组由分管领导任组长,组织人事科科长任副组长,相关业务科室负责人、各基层站长为组员组成。组织人事科负责专技考核的日常推进、管理与绩效反馈等工作。四、考核办法(一)日常工作考核内容参照局职工绩效考核办法的相关要求执行。(二)专业技术工作考核内容专业技术人员的专业技术工作每年度考核一次。考核内容分重点工作、论文撰写、培训教育三大部分,其中论文撰写分为课题研究和文章发表两项内容,培训教育分为接受培训教育、开展培训教育和指导课题研究三项内容。对应不同专业技术等级,考评标准分别有所不同。1、评分标准按专业技术(初级)十二十一级,中级(十级八级),副高级(七级五级),不同层级分别设置评分标准,详见专业技术工作考核评分表。其中课题研究方面一个人可以报多个课题研究,课题研究人员可跨部门自由组合,也可独立完成。个人参与多个课题研究的,最多可计入10分。课题研究申报要求以处科技信息科在当年年初发出的申报通知为准。2、考核程序(1)个人述职:被考核人员,根据考核标准及内容,对照任职的岗位职责,实事求是地填写专业技术人员年度考核表及专业技术人员考核评分表,撰写工作总结。年底在所属单位职工大会上进行述职。(2)评议考核:考核小组组织相关部门人员对述职人员进行民主评议,根据个人总结及民主评议情况,对照考核标准进行考核评价。(3)考核打分:考核小组根据民主评议情况对受聘人员工作表现、专业技术水平等情况进行评议。根据考核评分情况和分管领导意见,考核小组提出考核等次建议。(4)单位公示:党政领导班子根据考核结果,集体讨论确定专业技术人员年度考核等次,并在本单位公示。(5)考核反馈:考核小组将年度考核结果及评价意见反馈给专业技术人员,并将考核结果记入专业技术人员业绩考核档案。3、考核等次考核等次分为:优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。考核总分在90分及以上的为优秀等次;考核总分在7089分的为合格等次;考核总分在6069分的为基本合格等次;考核总分在59分及以下的为不合格等次。优秀名额以组织人事科每年公布的年度考核优秀名额为准。五、考核结果运用(一)专业技术人员年度考核优秀者,年终奖全额发放,且每人另行嘉奖800元。年度考核合格者,年终奖全额发放。年度考核基本合格者,年终奖发放全额的70%。年度考核不合格者,年终奖不予发放。(二)考核结果作为专业技术人员续聘和等级晋升的重要依据:1、考核确定为“优秀”者,在下一轮岗位聘用中,可直接续聘本岗位,或在高一级岗位有空缺时给予优先聘用。2、考核确定为“合格”者,在下一轮岗位聘用中,可直接续聘本岗位或在高一级岗位有空缺时,可以竞聘高一级岗位。3、考核确定为“基本合格”者,在下一轮岗位聘用中,可继续申报现岗位,但不得申报竞聘高一级岗位。4、考核确定为“不合格”者,在下一轮岗位聘用中,按低一级岗位的上岗条件申报聘用或转聘其他类别岗位。聘期考核结果为基本合格或不合格的,单位可以调整其工作岗位,并相应变更聘用合同。六、其他1、在一个考核期内,因专业技术职务晋升聘任到高一级岗位的,按考核期内聘任时间较长的岗位职责进行考核。2、新进专业技术人员在单位工作超过半年的,参加年度考核;未超过半年的,在年度考核时只写评语,不定等次。专业技术人员当年病、事假累计超过半年的, 不参加本年度考核,该年度不计入专业技术职务任职年限。3、各单位在专业技术人员年度(聘期)考核工作结束后的一周内,应填写专业技术人员考核结果备案表,报处组织人事科。本办法由组织人事科负责解释。本办法经职代会通过后执行。附件:1、局专业技术人员年度(聘期)考核表2、专业技术工作考核评分标准3、专业技术(初级)年度专业技术工作考核评分表4、专业技术(中级)年度专业技术工作考核评分表5、专业技术(副高级)年度专业技术工作考核评分表 6、事业单位专业技术人员年度(聘期)考核结果备案表局专业技术人员年度(聘期)考核表( 年度)姓 名性 别学 历所在科(室)现聘岗位名称及岗位等级专技资格名称专技职务任职资格取得时间 年 月岗位聘期 年 月 日至 年 月 日考核期内个人主要情况(本人填写)1、履行岗位职责情况2、参加科研、课题、发表论文等情况3、获得奖励等情

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