建筑设备安装工程施工组织与管理（第3版）课件：编制施工作业计划、签发施工任务书

思政要点工程项目能否在预定的进间内交付使用，直接关系到项目的经济效益和社会效益，工程项目的进度控制是一项非常重要的工作。

在项目施工过程中，处理好质量、成本和进度的关系，加强团结协作，负责担当，用科学严谨工作态度，遵循科学规律，创新进度控制措施，保证工程在预定的工期内完工交付使用。编制施工

作业计划、签发施工任务书01

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能够控制情绪是一个人成熟的标志许多的工程项目，特别是大型重点建设项目，普遍存在工期短，施工方的工程进度压力大的特点。数百天的连续施工、一天两班制，甚至三班制连续施工时有发生。不正常有序地施工，盲目加快施工进度，难免会导致施工质量问题和施工安全问题的发生，并且会增加施工成本。因此，施工进度控制不仅关系到施工进度目标能否实现，还直接关系到工程的质量和成本。在工程实践中，必须坚持在确保工程质量的前提下，控制工程的进度。施工进度控制

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能够控制情绪是一个人成熟的标志【任务描述】根据建筑设备安装工程的工程量和施工进度计划，编制施工作业计划并签发施工任务书。

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能够控制情绪是一个人成熟的标志【实现目标】通过完成编制施工作业计划、签发施工任务书，熟悉施工作业计划及施工任务书的内容，能根据施工进度计划编制作业计划，能根据施工作业计划签发施工任务书，能准确填写施工作业计划及施工任务书表格。

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能够控制情绪是一个人成熟的标志【任务分析】为了实现施工进度计划，在施工开始前和施工过程中不断地编制本月（旬）作业计划，使施工计划更具体。月（旬）作业计划包括月计划（选择安装工程量较大的某个月编制）和旬计划（选择月计划中的上旬编制）。

施工任务书是向班组贯彻作业计划的有效形式。施工任务书是向班组下达任务，实行责任承包、全面管理和原始记录的综合性文件。通过任务书可以把生产计划、质量、安全、降低成本、进度等各种技术经济指标分解为班组指标，并将其落实到班组和个人，达到高速度、高工效、低成本的要求。

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能够控制情绪是一个人成熟的标志【教学方法】学生分小组采用角色扮演法，各组成员由施工单位施工员和定额员组成。流水施工是应用流水线生产的基本原理，结合建筑设备工程的特点，科学地安排施工生产活动的一种组织方式。建筑工程的流水施工与工业生产中的流水线生产虽然相似，但不同的是，工业生产中各个工件在流水线上，从前一工序向后一工序流动，生产者是固定的；而建筑设备施工中各个施工对象是固定的，专业施工班组由前一个施工段向后一个施工段流动，增加了组织管理的复杂性。流水施工【相关知识】建筑设备工程施工中，常用的施工组织方式有：依次施工、平行施工和流水施工。现以设备安装为例，采用上述三种方式组织施工进行效果分析。按设备依次施工按施工过程依次施工依次施工一、施工组织方式1、依次施工某安装工程，有4台型号、规格均相同的设备需要安装，每台设备有4个施工过程：二次搬运12人2天、现场组对8人1天、安装就位8人3天、调试运行5人1天。每一台设备为一个施工段。现分别采用依次、平行和流水施工方式组织施工。【举例】按设备依次施工这种方式是在一台设备各施工过程完成后，再依次完成其他设备各施工过程的方式。按施工过程依次施工这种方式是在完成每台设备的第一个施工过程后，再开始第二个施工过程的施工，直至完成最后一个施工过程的方式。选择，哪一种比较好？依次施工的优点是单位时间内投入的劳动力和物资资源较少，施工现场管理简单，便于组织和安排。当工程规模较小、施工作业面有限时，可采用此种方式。但这种方式，工期较长，不能充分利用时间和空间，在组织安排上不尽合理，不利于提高工程质量和劳动生产率。依次施工特点2、平行施工

平行施工的优点是能充分利用工作面，施工工期短。但施工班组数成倍增加，机具设备、材料供应集中，现场临时设施增加，造成组织安排和施工管理困难，增加施工管理费用。工程结束后若没有后续的工程任务，各施工班组可能出现工人窝工现象。平行施工适用于工期要求紧、大规模的建筑群及分期分批组织施工的工程任务。这种方式只有在各方面的资源有保障的前提下，才是合理的。平行施工特点定义：流水施工是指所有施工过程按一定的时间间隔依次进行，各个施工过程陆续开工、陆续竣工，使同一施工过程的施工班组保持连续、均衡进行，不同的施工过程尽可能平行搭接施工的方式。

3、流水施工流水施工的优点是流水施工所需的总时间比依次施工短；各施工过程投入的劳动力比平行施工少，各施工班组能连续均衡地施工；前后施工过程尽可能平行搭接，比较充分地利用了施工工作面。流水施工特点建筑设备工程施工中，流水施工是在研究工程特点和施工条件的基础上，通过一系列的参数来描述施工进度计划的特征。时间参数空间参数流水施工主要参数二、流水施工的基本参数工艺参数施工过程数——指参与流水施工的施工过程数目，以符号“n”表示。施工过程可以是一道工序，如照明配电箱的安装、探测器的安装；也可以是一个分项工程。施工过程划分的数目多少、粗细程度一般与下列因素有关：1、工艺参数当编制控制性施工进度计划时，施工过程划分可粗些，一般只列出分部工程名称。如：给水排水及供暖工程、通风与空调工程、建筑电气工程、智能建筑工程和电梯工程等。（1）施工进度计划的性质和作用当编制实施性施工进度计划时，施工过程划分可细一些，将分部工程划分为若干个子分部工或分项工程，如电气照明安装分解为照明配管配线、照明配电箱、灯具、开关插座安装等。通风系统和空调系统风管安装，如同时施工，可合并为一个施工过程；如先后施工，则可划分为两个施工过程。安装高塔设备，采用空中组对焊接或地面组焊整体吊装的施工方法不同，施工过程的先后顺序、数目也不同。（2）施工方案及工程结构

施工过程的划分与施工习惯有关。如管道除锈、刷漆施工，可合也可分，因有些班组是混合班组，有些班组是单一工种班组，凡是同一时期由同一班组进行施工的施工过程可合并在一起，否则应分列。（3）劳动组织和劳动量的大小

如室外排水管道安装时，垫层劳动量较小，可与挖土合并为一个施工过程，便于组织流水施工。施工过程的划分还与劳动量的大小有关，劳动量小的施工过程，组织流水施工有困难，可与其他施工过程合并。施工过程的划分与劳动内容和范围有关。如直接在工程对象上进行的劳动过程，可以划入流水施工过程，而场外劳动内容，如检查井的预制加工、运输等，可以不划入施工过程。（4）劳动内容和范围

照明系统常用施工过程及施工工艺流程空调系统常用施工过程及施工工艺流程给水系统常用施工过程及施工工艺流程排水系统常用施工过程及施工工艺流程编制实施性施工进度计划时，施工过程划分可细一些，将分部工程划分为若干个子分部工程或分项工程，在建筑设备安装工程中，施工过程的划分一般以分项工程为主。2、空间参数工作面空间参数施工段施工段组织流水施工时，拟建工程在平面上或空间上划分成若干个劳动量大致相等的施工区段，称为施工段，用“m”表示。划分施工段的目的是为了组织流水施工，为施工班组确定合理的空间或平面活动的范围，使其依次、连续地完成各施工段的任务，保证不同的施工班组能在不同的施工段上同时进行施工，消除等待、停歇现象，达到缩短工期的目的，又互不干扰。例如：800米长的给水管道安装工程未划分施工段：划分为四个施工过程，开挖管沟8天、垫层4天、管道安装及测试12天、回填土8天工期=32天划分为四个施工段——第1段开挖管沟完成、即可开始第1段垫层的施工、然后连续开挖第2段管沟，连续第二段垫层，通过划分施工段，能尽早开始下道工序。工期=20天施工段的划分的基本要求如下：各施工段的工程量（或劳动量）一般应大致相等，相差不宜超过15%，以保证各施工班组连续、均衡施工。施工段一层二层三层给水支管安装DN20225230221线管敷设BV2.5mm²160170167施工段的数目要合理。施工段过多，会延长工期；施工段数过少，不利于充分利用工作面，会引起劳动力、机械和材料供应的过分集中。施工段的划分界限要以保证施工质量且不违反操作规程要求为前提。单元式住宅工程，可按单元为界限划分。对于单元式住宅工程，通常每个单元的平面布局一致，可按单元为界限划分。给水排水管线等可按一定长度作为一个施工段。对于给水排水管道，如市政给水管道和排水管道等安装工程，可按长度划分若干个施工段组织施工较大型的设备，可一台设备作为一个施工段。对于较大型的设备，如冷水机组安装工程，可以每一台设备为一个施工段，组织施工多幢同类型建筑，可一幢房屋作为一个施工段。对于多幢同类型建筑，如住宅小区和公共建筑群，可一幢房屋作为一个施工段。工作面工作面是表明施工对象上可能安置操作人员数量或布置施工机械场所的大小。每个作业人员或每台机械所需工作面的大小是根据相应工种单位时间内的产量定额、建筑安装操作规程、安全规程等要求确定。管道挖土工作面：一般情况下应在地面下埋深0.8米，对于寒冷地区，应在防冻层以下。宽度就要结合管径，一般是管道外保留30mm-50mm的工作面即可。内墙抹灰的工作面：18.5m²/人门窗安装的工作面：11m²/人某住宅建筑设备安装工程，共六层，首层为车库，二至六层为住宅。划分施工段时，除满足各施工段劳动量相差不超过15%等要求之外，工作面也是划分施工段必须考虑的因素。下面举例说明施工段的划分。建筑给水排水系统主要内容集中在厨房和卫生间，工作面较小，所以给水和排水管道施工段按层数划分，每两层为一个施工段。建筑电气系统安装内容较多，在线管预埋、线路敷设、灯具安装等方面，为了更好地配合土建与装饰，采用与土建一致的施工段，每层为一个施工段。如高层建筑火灾与自动报警系统，共27层，消防控制中心设在地下室。可对消防栓泵、喷淋泵、排烟风机、正压风机联动，电梯自动回降，切换非消防电源，火灾广播紧急切换，消防专用通信电话系统等直接控制，并显示其开，停信号。每层安装的内容较多，而且每层工程量较相差较小，工作面较大，充分满足作业的要求，所以每层为一个施工段，主要包括线路敷设、探测器安装、手动报警按钮安装、消火栓按钮等安装、输入和输出模块安装等施工过程。3、时间参数工期时间参数流水节拍流水步距流水施工是在研究工程特点和施工条件的基础上，通过一系列的参数来描述施工进度计划的特征。时间参数包括：流水节拍1流水节拍指从事某一施工过程的施工班组在一个施工段上完成施工任务所需的时间。用符号

表示（i=1，2，3…）流水节拍的大小直接关系到投入的劳动力、材料和机械的多少，决定着施工进度和节奏。确定流水节拍可按以下方法进行：1）定额计算法：根据现有能够投入的资源（劳动力、机械台数和材料量）按下式计算确定。2）工期计算法：在规定日期内必须完成的工程项目，可采用此法。具体步骤如下：①根据工期，按经验估算出各分部工程所需的施工时间。②根据分部工程估算出的时间确定各施工过程的时间，然后根据公式计算出各施工过程所需的人数或机械台数。但该情况下必须检查劳动力和工作面及机械供应的可能性，否则就需采取增加工作班次来调整解决。确定流水节拍的要点：①施工班组人数应符合施工过程最少劳动组合人数的要求。②要考虑工作面的大小。③要考虑各种材料、设备等施工现场堆放量、供应能力及其他相关条件的制约。④确定一个分部工程各施工过程流水节拍时，首先应考虑主要的、工程量大的施工过程的节拍。⑤节拍值一般取整数，必要时可保留0.5天（台班）的最小数值。流水步距2流水施工中，相邻两个施工过程（或施工班组）先后开始进入同一施工段施工的时间间隔。

通常用

表示。流水步距的大小对工期有着较大的影响。在施工段不变的条件下，流水步距越大，工期越长；流水步距越小，则工期越短。流水步距的数目等于（n-1）个参加流水施工的施工过程数。1）确定流水步距基本要求：①满足技术间歇的要求。有些施工过程完成后，后续施工过程不能立即投入作业，必须有足够的时间间歇，如设备基础施工，在浇筑混凝土后，必须经过一定的养护时间，使基础达到一定强度后才能进行设备安装。技术间歇与材料的性质和施工方法有关。

②满足施工班组连续施工的需要。流水步距的最小长度，必须使主要施工班组进场后，不发生停工、窝工的现象。③满足组织间歇的需要。某些施工过程完成后要有必要的检查验收或施工过程准备时间。如隐蔽工程验收。④保证相邻两个施工过程之间工艺上有合理的顺序。不发生前一个施工过程尚未完成，而后一个施工过程便提前介入的现象。有时为了缩短时间，在工艺技术条件许可的情况下，某些次要专业队可搭接施工。2）确定流水步距的方法：①根据施工班组在各施工段上的流水节拍，求累加数列。②根据施工顺序，对所求相邻的两累加数列错位相减。③错位相减结果中数值最大者，即为相邻施工班组之间的流水步距。

施工段施工过程ⅠⅡⅢⅣA4323B3443A的累加数列：47912B的累加数列：3711144421-14流水步距=数值最大者=4举例：工期3指完成一项任务或一个流水施工所需的时间。——流水施工中各流水步距的总和；--—最后一个施工过程在各个施工段上持续时间的总和。案例：

施工段施工过程ⅠⅡⅢⅣA4323B3443C2322D3434练习：计算流水步距和工期

施工段施工过程ⅠⅡⅢⅣ流水步距A43234B34437C23222D3434练习答案：【例3-4】某工程有A、B、C、D三个施工过程，划分为四个施工段组织流水施工。每个施工过程，在各个施工段上的流水节拍如表所示，试计算流水步距和工期，绘制流水施工进度图表。

施工段施工过程ⅠⅡⅢⅣA4323B3443C2322D3434解：①计算流水步距a.求4，7，9，12

－）3，7，11，144，4，2，1，-14故=4天b.求3，7，11，14

－）2，5，7，93，5，6，7-9故=7天c.求

2，5，7，9

－）3，7，10，142，2，0，-1-14故

=2天

②计算工期

=4+7+2+3+4+3+4=27天③绘制流水施工进度图表

根据计算的流水施工参数，可绘制施工进度图表，如图所示。施工过程班组人数一号楼二号楼三号楼四号楼室外给水管道安装8DN100：200mDN200：250mDN100：320mDN100：220mDN200：270mDN200：380m给水干管安装6DN50：200mDN80：250mDN80：260mDN50：320mDN80：270mDN80：400m给水支管安装6DN15：300mDN25：200mDN15：320mDN25：340mDN20：100mDN15：300mDN25：420mDN15：210mDN25：230m卫生器具安装8浴盆：30洗脸盆：60浴盆：25洗脸盆：50浴盆：20洗脸盆：40浴盆：20洗脸盆：55理论联系实际—计算流水参数浴盆（套）洗脸盆（套）DN200（100m）DN100（100m）DN80（100m）DN50（100m）DN25（100m）DN20（100m）DN15（100m）0.720.578.27.87.57.45.25.04.7时间参数施工过程班组人数一号楼二号楼三号楼四号楼室外给水管道安装8DN100：200mDN200：250m5DN100：320m3DN100：220mDN200：270m2DN200：380m4给水干管安装6DN50：200mDN80：250m6DN80：260m3DN50：320mDN80：270m7DN80：400m5给水支管安装6DN15：300mDN25：200m4DN15：320mDN25：340mDN20：100m6DN15：300mDN25：420m6DN15：210mDN25：230m4卫生器具安装8浴盆：30洗脸盆：607浴盆：25洗脸盆：506浴盆：20洗脸盆：405浴盆：20洗脸盆：556答案：流水节拍1、有节奏流水施工成倍节拍流水施工异节拍流水施工流水施工的组织方式三、流水施工的组织方式固定节拍流水施工等步距不等步距固定节拍流水施工1是指各个施工过程的流水节拍全部相等的一种流水施工方式。即各施工过程的流水节拍等于常数，也称为全等节拍流水施工。1）等步距流水施工是指各流水步距均相等，各施工过程之间无技术和组织间歇，不安排相邻施工过程在同一施工段上的搭接施工。等步距流水施工的流水步距为工期为工期等于流水步距之和与最后一个施工过程的流水节拍之和相加，通过整理，等于施工段数加施工过程数减1，再乘以流水节拍。2）不等步距流水施工：不等步距流水施工是指各施工过程的流水节拍相等，但各流水步距不相等。通常用于各施工过程之间，需要有技术间歇与组织间歇或需搭接的情况。工期的计算公式为工期等于流水步距之和与最后一个施工过程的流水节拍之和相加，再加上间歇时间减去搭接时间。通过整理，等于施工段数加施工过程数减1，再乘以流水节拍，再加上间歇时间减去搭接时间。【例题】某设备安装工程划分为五个施工段组织流水施工，分为五个施工过程，流水节拍均为4天，各施工过程的班组人数如表中所示。焊接组装后进行2天的焊接检验，才能进行吊装作业。吊装作业后，预留2天时间为管线施工做准备。序号施工过程班组人数流水节拍序号施工过程班组人数流水节拍1二次搬运1044管线施工1242焊接组装845调整试车643吊装作业104【解】

①确定流水施工参数=5=5②计算工期=（5+5-1）×4+4-0=40天③绘制流水施工进度图表=4天序号施工过程班组人数流水节拍序号施工过程班组人数流水节拍1二次搬运1034管线施工1232焊接组装835调整试车633吊装作业103吊装作业后需等待3天做施工准备学生练习计算流水施工参数，绘制横道图。施工过程劳动量（工日）班组人数施工段数最低最高电缆敷设6241室内配线安装8010202照明配电箱的安装306102灯具、插座的安装50１０252开关的安装6010252调试验收84413.4【背景材料】某照明系统的安装工程，施工过程名称、劳动量、班组人数和施工段数见表。【问题】采用固定节拍流水施工方式，绘制横道图。理论联系实际成倍节拍流水施工2成倍节拍流水施工是指同一施工过程在各个施工段上的流水节拍相等，不同施工过程之间的流水节拍不完全相等，但各施工过程的流水节拍均为最小流水节拍的整数倍的流水施工方式。组织成倍节拍流水施工的步骤是：根据工程对象和施工要求，划分若干个施工过程→根据各施工过程的内容、要求和工程量，计算每个施工段所需的劳动量→根据施工班组人数及组成，确定劳动量最少的施工过程的流水节拍→用调整施工班组人数或其他措施的方法，使其他施工过程的流水节拍值分别等于最小节拍值的整数倍。为了充分利用工作面，加快施工进度，成倍流水施工中流水节拍大的施工过程应增加工作班组，如果施工过程中无可增加的班组，则无法组织成倍节拍流水施工。每个施工过程所需班组数任何两个相邻施工过程间的流水步距，均等于最小流水节拍成倍节拍流水的工期【例3-2】某大厦电缆工程，采用直埋敷设方式。划分为四个施工过程，分四个施工段组织流水施工。每个施工过程在各施工段上的人数及持续时间如表所示。试组织成倍节拍流水施工。序号施工过程名称流水节拍班组人数施工段数1开挖电缆沟10842预埋电缆保护管101043敷设电缆101044铺砂盖砖、回填土5124【解】

①确定流水施工参数因

=5则

施工班组总数目为：=2+2+2+1=7流水步距为工期为：②绘制流水施工进度图表异节拍流水施工3异节拍流水是指同一施工过程在各个施工段上的流水节拍相等，不同施工过程之间的流水节拍既不相等也不成倍数的流水施工方式。对于异节拍流水施工，任何两个相邻施工过程间的流水步距，可按下式计算对于异节拍流水施工，任何两个相邻施工过程间的流水步距，可按下式计算也可用累加数列、错位相减，取最大值的方法。异节拍流水的工期【例3-3】某室外给水管线工程，施工过程名称、劳动量、现有劳动力人数有施工段数如表3-3所示，采用异节拍流水施工方式，试绘制该室外给水管线工程的施工进度计划。

序号施工过程名称劳动量（工日）现有劳动力人数施工段数1放线、管沟开挖及垫层4802042给水管道安装5602043给水管道水压试验801044回填土240204【解】

①确定流水施工参数a.计算流水节拍b.确定流水步距

根据异节拍流水施工流水步距的计算公式可得c.计算工期②绘制流水施工进度图表练习某室外给水管线工程，采用异节拍流水施工方式，试绘制室外给水管线工程施工进度计划。序号施工过程名称流水节拍（各施工段相等）现有劳动力人数施工段数1放线、管沟开挖及垫层5852给水管道安装4653给水管道水压试验31054回填土485（4）增加工作班次和工作班组流水施工方式施工中，若工期要求紧，可采用增加工作班次和工作班组的方法，满足工期的要求。

如有6台规格、型号相同的设备需要安装，每台设备可以划分为二次搬运、现场组对、安装就位和调试运行四个施工过程。流水节拍分别为1天、3天、2天和1天。若采用异节拍流水施工方式，则工期为22天。如果要求工期不超过10天，可采用增加工作班次的方式，将第2个施工过程用3个专业队组进行三班作业，将第3个施工过程用2个专业队组进行两班作业。其施工进度计划如图所示，总工期为9天。2、无节奏流水施工无节奏流水施工是指同一施工过程在各施工段上的流水节拍不完全相等的一种流水施工方式。在实际应用中，往往各施工段上的劳动量不完全相等，因此流水节拍不完全相等的情况出现得较多，无节奏流水施工应用较为广泛。对于无节奏流水施工，任何两个相邻施工过程间的流水步距，可按采用“累加数列错位相减取最大值”方法确定【例】

某工程有A、B、C、D三个施工过程，划分为四个施工段组织流水施工。每个施工过程，在各个施工段上的流水节拍如表3-4所示，试计算流水步距和工期，绘制流水施工进度图表。施工段施工过程ⅠⅡⅢⅣA4543B5443C3454D3434解：①计算流水步距a.求4，9，13，16

－）5，

9，

13，164，4，

4，

3，-16故=4天b.求5，9，13，16

－）3，7，12，163，6，6，

4-16故=6天c.求

3，7，12，16

－）3，

7，

10，143，4，

5，

6-14故

=6天

②计算工期

=4+6+6+3+4+3+4=30天③绘制流水施工进度图表

根据计算的流水施工参数，可绘制施工进度图表，如图所示。施工过程名称施工进度（天）123456789101112131415161718192021222324252627282930ABCD【任务实施】1.施工阶段进度控制的实施（1）施工进度计划的贯彻1）检查各层次的计划，形成严密的保证体系：施工总进度计划单位工程施工进度计划分部分项工程施工进度计划施工任务书2）层层签订承包合同及下达施工任务书：施工项目经理、分包商之间一般签订承包合同，分包商和作业班组之间一般采用下达施工任务书3）计划全面交底，发动全员实施计划：施工进度计划的实施是全员的共同行动，要使有关人员都明确各项计划的目标、任务、实施方案和措施，使管理层和作业层协调一致。在计划实施前要进行计划交底工作，可以根据计划的范围召开全体职工代表大会或各级生产会议进行交底落实。（2）施工进度计划的实施1）编制月（旬）作业计划：施工进度计划是施工前编制的，内容较粗略。月（旬）作业计划,短期的更为详细的执行计划.根据进度计划，编制6月的进度计划和6月上旬进度计划。作业计划的编制应满足三方面要求：①在土建进度计划的基础上，安排安装工程施工进度，做好不同施工过程的平行搭接。③施工项目的分解必须满足指导作业的要求，应划分到工序，注意工种间的配合，并明确进度日程。②对施工项目进度计划分期实施工程月计划表

年

月单位工程结构形式层数开工日期竣工日期上月末进度本月形象进度工作量（万元）

单位工程名称材料名称型号规格单位数量计划需要日期备注

材料需要量月计划表

年

月工种计划工日数计划工作天计划人数现有人数余差人数（+）（－）备注

劳动力需用月计划表

年

月旬进度计划表

年

月

旬分部分项名称工程量本旬分日进度

月计划量本旬计划12345678910

2）签发施工任务书：施工任务书是向班组贯彻作业计划的有效形式。①施工班组应完成的工程任务、工程量，完成该任务的开竣工日期和施工日历进程表。②完成工程任