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年民主生活会整改报告 年民主生活会整改报告篇一：2013年民主生活会整改措施落实情况汇报 2013年民主生活会整改措施落实情况汇报 2013年，按照公司党委组织部有关文件的要求，我段按时召开了党员领导干部民主生活会，班子成员结合各自思想和工作实际以及征求到的意见和建议，对贯彻落实党的十八大精神，开展党的群众路线教育实践活动中各项工作进行了深刻分析，认真查找了个人和领导班子在开展党的群众路线教育活动各方面存在的突出问题，共梳理出四个方面的突出问题：一是学习方面。有的干部平时忙于事务性工作，忙于应酬，实际上用在学习上的时间比较少。有的干部不爱学习、不爱读书，工作起来缺少朝气，素质提不高，就可能成为时代的落伍者。有的干部认为自己有文化、有经验，不用学习可以照样干好工作，自我感觉良好，这实际上是在吃老本。时代在前进，社会在发展，先进文化日新月异，知识更新日益加快，真是“学习如逆水行舟，不进则退”，不读书、不学习就会言之无物，风度、气质、修养就不会提高了，工作就没有思路。二是工作方面。深入基层较少和干部职工通气不够。如何教育引导干部从事业出发、从发展出发干工作还有欠缺。督查督办落实不够周全。在抓信息工作方面，没有新思路，尤其是安排布置的多，实际检查落实的少。三是作风方面。对待工作有时墨守成规，创新意识不强，创先争优意识不浓。四是廉政勤政方面。作为党员领导干部，必须做到廉政勤政，必须按中国共产党员领导干部廉洁从政若干准则去做，但在具体的工作中，虽然守住了底线，有的干部认为：在现今市场经济的社会中，只要廉政建设上不出大问题，有点小毛病无所谓。党组认真分析存在问题的主观和客观原因，并提出了整改方案，加大工作力度，使整改落到了实处，下面就落实情况汇报如下： 一、针对学习方面的不足。一是注重抓了干职工政治理论和业务知识的学习，制定了详细的学习制度，使全体干职工提高了工作能力，提高了理论素养。二是抓专题学习。根据中心组理论学习组安排，系统学习了党的十八大报告、十八届三中全会实况转播、集团公司双廉二十条。 二、针对工作督查落实不够。一是树立了目标，制定了方案，结合工作实际，逐项落实，形成特色，在这方面做了许多工作。二是制定了各部门的规章制度，明确了对各部门单位的督查要求。三是在内务管理上，进一步完善了制度建设，在经费支出、招待费管理上，不再有超标接待等现象。 三、针对作风方面的不足。进一步转变工作作风，不断增强服务意识和创新意识。一是深入基层开展调查研究，听民意，解民难。班子成员结合各自分管的工作，尽可能的多深入基层，至少写出1篇高质量的调研文章。二是加强对项目部干部的管理，进一步健全、完善机关规章制度，严格考勤及汽车管理制度，坚决杜绝自由散漫、无组织、无纪律行为。三是分解量化工作任务，明确具体承办人，将任务落实到人头，定期分析、点评、通报每项工作完成情况，确保工作推行有力。 四、针对廉政勤政方面的不足。在思想上强化全心全意为人民服务的宗旨意识，在行动上深入基层，了解基层工作方面的困难，群众疾苦方面的问题。一是段上召开专题会议，学习中国共产党员领导干部廉洁从政若干准则，增强廉政意识。二是要求党组成员写出了廉政准则自查自纠报告。三是办公室调研工作认真扎实，不但能及时上报信息，并且做到完成情况好。 通过整改促进了素质的进一步提高，促进了工作作风的进一步转变，促进了各项制度的进一步健全和完善，扎实推进了信息化建设工作。年民主生活会整改报告篇二：关于民主生活会意见建议整改落实情况的通报 中共宝鸡市审计局党组 关于民主生活会意见建议整改落实情况的通报 同志们： 去年领导班子民主生活会上，大家围绕班子贯彻科学发展观这个主题，提了83条很有针对性的意见和建议，梳理归类后主要集中表现为4个方面的问题。对这些中肯的意见和建议，党组认真分析研究，制定了详尽的整改落实措施，明确了责任领导、科室和整改时限。一年多来，在党组的精心组织下，在班子成员和全局干部的不懈努力下，整改落实工作取得了良好成效。对70个立即能整改的问题，及时进行了整改落实，整改率达到了100%，对13条需要长期才能整改的问题，也取得了重大突破。根据市委关于党员领导班子民主生活会要求，下面，我代表局党组，就局班子科学发展观活动整改落实情况，向同志们作以通报，敬请评议。 一、业务工作整改落实情况 去年，大家提出了加强业务工作方面的意见28条。针对这些意见，我们逐项进行改进。在财政审计工作中：实行预算单位内部自查和审计抽查相结合方式，提高了财政审计的覆盖面。重点审计了财政、地税、国库3个单位，对79个一级预算单位进行了抽查，同时增加了二级预算单位的审计数量。在具体审计过程中，把绩效审计作为审计的重要方面，把揭露问题、促进整改做为重点环节常抓不懈。在工作方式上，有效整合资源，打破以往的科室界限，抽调法规、办公室、农业等科室业务骨干参与，强化了工作力量，取得了良好成效；在重大投资项目审计中：起草了XX市政府投资建设项目审计监督办法，为进一步规范政府投资行为，提高投资使用效益，提供了制度保障。在社保审计工作中：加大了跟踪审计力度，重点对灾后恢复重建、玉树地震捐赠物资资金、舟区捐赠资金、抗洪救灾捐赠资金及时落实跟进措施，确保资金安全规范使用；在企业审计中：抓点带面，突出示范推动，对审计中发现的一些企业经营管理好做法、好经验，积极宣传推广。对暴露出的问题，深入查找原因，提出改进措施，促进企业不断提高经营管理水平。同时，加强与企业经常性沟通和联系，定期不定期组织理论骨干深入企业宣讲经济政策法规，提高了企业依法办事水平。在农业、行政事业审计中：注重加强审计问题的整改落实力度，注意从制度层面上帮助被审单位堵塞漏洞，完善改进措施。在经济责任审计中：坚持与预算执行、财政决算审计相结合，坚持党政领导一起审，提高了工作效率；在计算机审计中：建成了金审工程审计管理系统，6月份通过了省厅和专业部门的验收，顺利完成了调试运行，标志着我市审计机关信息化建设水平迈上了一个新台阶；在业务管理中：一是压缩了年度审计项目计划。由2009年69户缩减为2010年64户，优先保证审计署和省厅统一安排的项目的基础上，自定项目均围绕市委市政府中心工作开展。二是严格执行三级复核制和业务会议审定制度。对所有审计项目实施复核，建立了审计复核台账以及审计复核情况登记簿。三是修订完善了优秀审计项目和优秀审计专项综合报告评比办法，表彰奖励结果纳入岗位目标考核。今年评选出优秀审计项目16个，优秀审计专项综合报告8份，单项优秀审计项目8个。四是制定了XX市违纪资金管理办法。突出加强违纪资金的管理，并将违纪资金收缴任务完成情况纳入目标考核。五是加强对县区审计业务质量检查与指导，适时开展了审计质量研讨评比，提高了审计执法质量。六是健全了审计回访及审计督办制度，强化了审计监督督办整改。七是大力推行审计公告制度，进一步增强了审计工作透明度，提高了审计权威。今年已公告审计结果2项。 二、班子建设整改落实情况 去年，就加强班子建设提出了8条意见。这些意见集中体现为制度层面上问题。今年以来，局班子突出以制度建设为抓手，着力提高团结协作和高效运转。一是完善了局党组中心组学习制度。坚持每月至少集中学习一次。在学习内容上，突出政治理论、市场经济等重点；在学习方式上，坚持集中学习与个人自学相结合，突出个人自学。学习要求上，注重强化政治意识和责任意识。二是健全了党组议事规则。坚决贯彻民主集中制原则，充分发扬民主。对重大事项，坚持班子集体研究决定，严格实行“一把手”末位表态制，提高了班子民主科学决策水平，也有力地增进了班子的团结协作和凝聚力。三是修订了XX市审计局工作规则。完善了班子成员、科（处、室）职责及公文审批、奖惩考核、请休假等制度12类46项。目前，已完成初稿，正在进一步修订完善。 三、队伍建设整改落实情况 去年，就加强队伍建设、廉政建设提出了41条意见。我们在整改落实上主要做了四个方面的工作。一是进一步加强对干部的培训提高。认真落实关于加强全市审计机关干部教育培训意见，拓宽培训渠道和方式，着力提高能力素质。先后邀请了省审计厅、市法制办、市检察院、市保密局、宝鸡文理学院等部门专业人士进行辅导讲座；组织对2009年度审计案卷进行了评查；选派干部参加了审计署重庆办对绵阳、江油灾后恢复重建项目审计；抽调了县区业务骨干参与了市局审计项目。在经费紧张、人员紧缺的情况下，克服重重困难派员参加了省厅的计算机中级班、工程造价员培训；二是积极推进机关机构改革。按照市委组织部、市人事局关于印发市级机关科级领导干部选拔任用办法的通知精神，对局机改中腾出的14个科级干部岗位进行了竞争上岗，畅通了用人渠道，建立了富有生机活力的用人机制，为年轻同志的脱颖而出提供了平台，也有效地改善了我局中层干部队伍的年龄结构；三是积极争取增加机关工作力量。及时向人事部门申请招录或转业干部，缓解审计一线人员力量不足的困难。去年年底已争取3名转业干部。四是加强干部教育，强化职业操守。及时对党总支和工会进行了换届选举，在全系统组织开展了以“弘扬审计文化、倡导廉洁从审”为主题的系列教育活动，丰富了机关人员文化生活，提高了干部职工的精神情操；强化廉政教育，组织干部认真学习廉政准则、深入开展了廉政考试、“七一”缅怀烈士活动、“倡廉风、迎新春”联欢会、“重温入党誓词，加强廉政教育，促进科学发展”系列活动，筑牢了干部职工拒腐防变的思想道德防线；加强审计廉政制度建设。对局机关所有审计项目实行外勤经费自理，市区内的项目一律实行报送审计制度，从源头上切断了与被审计单位经济联系。在审计组设立廉政监督员，实行审计工作纪律和廉政纪律告知制度。向被审计单位发送审计人员执行廉政纪律反馈表，年中、年底实行交叉回访，检查审计人员执行审计纪律和廉政规定情况。按5%的比例对上年度审计项目质量情况进行稽核抽查。 四、物质保障整改落实情况 去年大家就加强审计机关基础设施建设提了6条意见。我门主要从以下3个方面进行了整改。一是积极向省厅和市委、市政府争取审计工作经费无保障、人员交流使用慢等问题。二是修订完善了2010年度考核实施意见和考核细则。三是想方设法，添置了一批办公设施，改善了办公条件。更新更换办公电脑13台。四是加强车辆管理，突出了业务用车，确保了工作正常开展。 同志们,对一些没有改进到位的问题，局党组将认真分析研究，制定更加有力有效的整改措施，确保存在问题及时解决，推动班子建设和审计工作不断科学发展。年民主生活会整改报告篇三：民主生活会整改落实分析报告 民主生活会整改落实分析报告 党委副书记 纪委书记 工会主席 （年11月27日） 各位领导、同志们： 下面我通报对去年民主生活会反映的问题进行整改落实的情况： 去年9月23日，公司按照“坚持以人为本执政为民理念发扬密切联系群众优良作风”这个主题，召开了年度党员领导干部专题民主生活会。 市国资委党委书记、市国资委副调研员、集团公司纪委副书记兼监察审计部部长、集团公司党群工作部副部长等上级领导莅临会议督促指导。 民主生活会上，各位公司领导（党员）积极发言，围绕职工群众提出的意见建议及会上反映出来的问题，踊跃开展批评和自我批评。会议决定：要针对领导班子及成员在作风建设、团购房建设、职工收入、子女就业、人才培养、加强管理、企业党建等方面存在的问题和不足，进一步反思并加以整改，全面推进公司科学发展。莅临会议的上级领导对如何作好整改落实工作，进一步提出了希望和整改的要求。现在我主要从一下几个方面把整改落实情况简要汇报如下： 一、把整改落实工作融入公司年度工作目标任务的部署 为运用好2013年民主生活会的成果，我们把职工群众的愿望和呼声当成我们的责任和工作重点，并融入了2014年公司党委和行政的全年工作安排。 在2014年党务工作会议上我们提出的全年主要任务是：瞄准一个目标、跨上四个台阶、深入开展三项主题活动、推进五大党建工程建设、开好一个大会，为全面开启建设旗下标志性矿业公司的新征程提供坚强的政治保障。在年初的职代会工作会上，我们同样对如何加强干部队伍作风建设、加强廉政建设和效能监察、改善民生、构建和谐企业、打造幸福矿区等工作进行作了部署。 二、加强班子自身建设、增强凝聚力 在班子建设中，我们进一步加强沟通协调，全面提升工作效率。注重加强中心组学习，提高班子整体思想认识水平和党性观念，增强干事创业的责任意识和工作激情；通过党政联席会及其它途径，以面对面的沟通方式交换工作想法和管理理念，求同存异，和谐相处，团结共事；强化班子内部的沟通协调机制建设，培养班子成员不同性格特点、不同工作方式下，求同存异、相互尊重、协同作战的意识和能力；一年来，坚持“三重一大”集体决策，做到重要制度、重大决策出台前，都要充分调研，充分听取所有班子成员的意见；进一步明晰工作职责，全面建立班子成员工作联系点，合理分工，提高了协调能力和工作效率。 三、全面开展作风大整顿活动 按照市委及公司党务工作会议要求，今年3月，公司在各级领导班子、领导干部和各类在管理岗位员工中，全面开展了作风大整顿活动。切实整顿不良的思想作风、会风学风、工作作风、领导作风、生活作风。重点解决“精神不振、政令不畅、纪律不严、工作不实、创新不力、正气不足、为政不廉”等七个方面的问题。 活动中，公司作风大整顿办公室采取受理举报、专项检查等方式，严查作风问题突出的人和事，同时对公司重大决策部署落实情况、专项活动开展情况进行督查，取得一定成效。4月23日，市国资委主任、党委副书记，市国资委纪委副书记等领导来公司，对作风大整顿情况进行专项检查，高及红一行认为，公司在这项活动中，领导重视宣传到位，主题实践活动到位，结合中心工作到位，实际效果到位。 四、进一步加强风险管理、应急管理 在风险管理方面：我们进一步加强对拟建项目进行了讨论和论证；加强了财务风险管理。按照相关会计准则、会计制度的规定组织会计核算、编制财务会计报告、披露相关信息。建立并实施相关资产管理制度和成本控制制度，确保财务会计报告和信息完整、准确、及时，定期召开经济活动分析会，努力确保资产使用价值和变现能力的不降低，全力开展节能降耗，降低成本消耗，力保资金链的安全顺畅；针对下半年以来出现的产品行情下行的局面，公司制定了“三增两降一加快”的方案，组织全公司员工，以过紧日子的思想，开源节流，降本增效；3月份以来，我们对出现亏损的公司、公司及时调研，对这两个公司面临的不相适应的内外部环境，以及战略执行、监控不到位等影响战略目标实现的因素进行了全面而深度的分析，对战略定位、战略选择进行了重新评估和明晰，对公司的班子中的我方委派干部作了重大调整，出台了这两个控股公司扭亏增盈的方案。通过撰写办法全面加强风险管理，确保企业持续、健康、稳定发展 在应急管理方面：我们切实加强矿山安全生产应急管理，安全检查和隐患整改常态化；继续推行了领导带班下井制度，做到关口前移、重心下移，切实加强现场的管理；在矿山企业内率先推行了全员安全风险抵押金制度，实行奖惩相结合；全面建立了矿井报警系统，提高了应对处置矿山重特大事故的能力，有效防范和遏制重特大事故发生；各二级单位制定了专项应急预案，储备了应急器材及物资。组织开展了井下窒息、尾矿库漫坝、高峰库水库透水、氯气泄漏等专项应急演练，使参加人员、观摩的领导及组织单位都亲身体会到了应急处置的经验，锻炼了队伍，提高了意识。 五、全面加强预算管理 年公司加强了全面预算管理，积极打造公司公开透明又严守规矩的廉政文化。严格执行全面预算，减少了浪费与支出，“三公费用”明显减少。年19月公司办公费、差旅费、小车费、招待费实际发生额度比预算有较大幅度下降。 六、开展专项效能监察，规范管理行为，提升运营效率 第一，制定并完善相关制度，使各项管理行为有章可循；第二，凡是符合招标条件的建设项目、采购项目、服务项目，必须严格招标；第三、监督部门参与过程监督，全程参与计划立项、队伍招标、队伍考察、施工及采购等重要环节；第四、加强了对生产性外包工程的监管，改往年的结算抽查为结算审核，增强了对事前和过程的把控能力，发现问题立即整改。 七、广泛开展“走基层、听民声”活动。一年来，公司领导进一步改进工作作风，坚持长年深入基层、深入一线，注重倾听职工群众的心声，密切与职工群众的感情，注重为基层解决实际问题。 4月中旬，书记率领党委部门的同志，深入野鸡尾选厂、多金属采矿场、柴山选矿厂、质计部、多金属选厂和运输公司等基层单位，对职工思想状态进行深度调研，并就团购房、收入分配、子女就业等职工群众普遍关心的问题，与基层党员干部进行了广泛的思想交流，及时掌握职工思想脉搏，并指示有关部门和领导对大家关注的疑点热点难点问题，及时做好宣传解释工作。 8月下旬日，董事长兼总经理在副总经理、总经理助理的陪同下，深入社区和施工现场，就柿竹园生活区提质改造工作进行了专题调研。董事长一行先后考察了等环境区域，就如何配合公司国家矿山公园和棚改房建设，对生活区进行提质改造等重要民生问题与社区职工群众进行了广泛交流和探讨。 八、我们预防为先，疏导为主，全面做好信访维稳工作。我们畅通来访渠道，建立党政主要领导定期接待日制度。公司主要领导将每月十五日确定为自己接待日，由公司董事长或党委书记亲自接待来访群众，全面了解和掌握职工群众的诉求和期望，及时帮助职工群众释难解惑，及时化解各种矛盾纠纷，以实际行动，转变作风、关心职工、维护稳定。 九、加强教育培训，全面提升干部队伍素养 为加强中层管理干部队伍建设，提高管理水平，深化公司学习型党组织建设，争做学习型领导，打造精英型团队，今年3月到8月，公司开展了公司有史以来规模最大，时间最长、内容最多的全体中层管理干部培训活动。 十、进一步加强人才队伍建设 截止10月底，今年公司已大学毕业生19人，进一