通风空调设备供货与安装工程施工组织设计.doc

施 工 组 织 设 计目 录1、 编制说明2、 施工划分和项目组织职能3、 临时设施布置4、 施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约承诺5、 劳动力投入计划及其保护措施6、 机械设备、办公设备及检测设备投入计划7、 管路安装8、 施工重点、难点、关键技术、工艺分析及解决方案9、 针对设计、工程量清单及施工管理的合理化建议10、质量保证措施与违约金11、安全生产和文明施工措施及违约承诺1、编制说明(1)、工程概况1、 工程名称：燃料电池及氢源技术国家工程研究中心通风空调设备供货与安装工程2、 建设地点：大连市沙河口区联合路100号3、 建筑面积：8490平方米。(2)、 编制依据 1、设计施工说明； 2、我公司施工组织设计控制程序； 3、投标疑问卷回复,现场场地情况； 4、国家及大连市有关规定文件；(3)、 采用标准1、 防空地下室通用图FT；2、 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002；3、 通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002；4、 高层民用建筑设计防火规范GB50045-95；5、 通风与空调工程质量检验及评定标准GB304-88；6、 建筑安装分项工程施工工艺规程DBJ01-26-96；7、建筑工程监理规范；8、建筑安装工程资料管理规程工程；9、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001；10、低温热水地板辐射供暖应用技术规程DBJ/T01-49-2000。2、施工划分和项目组织职能 (一)、 施工准备现场临建根据总承包方的统一现场规划进行安排。根据工程施工、材料加工、预制等项目的要求，在现场设仓库、施工场地、班组工具库、更衣间，并随土建进度和人员情况根据现场实际情况加设料具、设备码放场所和临时仓库。该项目的风管制作及部分套管、支吊架的预制均安排在专门的加工场地，既避免了扰民，又为总包单位节省了施工现场用地；现场临时用水、用电根据总承包方的统一规划进行合理安排。技术人员按照施工图纸要求及验收规范，结合施工进度计划，详细编制材料供应计划、设备进场计划，公司采购部按照计划数量、规格及技术参数分批签定供货合同并组织物料按要求运抵现场。本工程加工订货全部直接面对厂家，产品的选用根据招标文件及设计图纸要求综合考虑性能价格比，在确保工程质量的前提下，尽量降低造价。根据工程进度,供货商的生产周期,合理安排加工订货。此建筑工程量大，工艺要求高。与土建交叉施工，为加强全面管理，公司委派项目经理为全权代表负责组织合同的实施，在现场进行综合管理和统一指挥。为保证工程的工期，备足相应的管理人员和工人。施工操作人员持证上岗，持证率达到90%，进场人数由施工的各个不同阶段决定。本工程无大型施工机械，主要有施工机具选择台钻、电动套丝机、套丝机、电钻、电焊机、电锤、联合咬口机、气焊割具、砂轮切割机、实验台等，详见施工机具表。(二)、技术准备组织管理人员熟悉现场场地情况。熟悉设计图纸，明确设计意图，对现场施工人员做好施工组织设计交底。对图纸中存在的问题及疑问，认真做好记录，准备好设计交底。认真进行分项工程技术交底，并有文字记录及交底人、被交底人签字。施工图中机房，节点等部位设计不详细，为了在施工中专业之间能协调有序的施工，应绘制节点详图，供有关单位审批，指导各专业队伍配合作业。根据楼内管线的特点，收到图纸后及时组织本项目部人员与设计院、业主和监理单位就设计方案和图纸反复交换意见，并做好图纸会审记录。技术组人员进行图纸会审和技术交底，绘制预埋、预留孔洞的图纸。对参施人员作详细的技术交底。并对重要部位,重点工序作详细的施工方案。(三)、项目组织机构及岗位职责A、 工程管理组织机构 本工程将委派具有同类工程空调承包经验的项目经理和管理人员组成项目经理部，以项目经理为核心，充分发挥企业整体优势,优化过程管理，创建精品工程。以合同管理为依据，以专业管理和计算机管理相结合的管理手段，对空调工程进行全过程、全方位的计划组织、管理、协调与控制，高效率地实现空调工程项目综合目标,实现对业主的承诺。 由专业施工员负责施工技术、计划，施工变更、技术资料编写，设专职安全员负责安全，专职质检员负责质量。项目经理部内部层层负责、层层把关。落实责任制，做到层层有人把关，处处有人负责，消除管理死角，并建立严格的奖惩制度。B、 项目主要人员岗位责任制根据施工现场的人员组成情况，为了保证工程质量、施工安全、企业效益、工程进度的顺利实施，各分管人员的职责如下：a、项目经理（1） 与业主的合同谈判；并认真履行与业主签订的合同；（2） 全面负责项目空调工程的管理工作；（3） 项目空调工程技术及质量的第一责任人；（4） 负责项目人事管理工作；（5） 负责组织编制空调工程施工组织设计、项目质量计划；（6） 负责组织编制空调专项施工方案、空调工程总体施工计划；（7） 组织协调空调各专业施工人员、材料、设备及时进场；（8） 参与工程的竣工验收工作,并领导组织空调项目竣工验收工作；（9） 领导并组织空调工程技术资料的形成、收集与整理工作；（10） 领导与组织编写空调工程施工总结工作；（11） 领导并组织空调工程对业主的移交工作；（12） 领导并组织空调工程使用及管理的培训工作；（13） 领导并组织空调工程在保修期内的维护工作。b、工程师：（1） 负责与监理工程师之间的密切联络与协调工作，确保空调设计工作能满足项目连续施工的要求；（2） 领导编制空调项目施工组织设计，施工技术方案，专业施工技术方案，工序设计、制定工法、工艺标准；（3） 认真执行国家、行业有关技术规范，规程与标准；（4） 负责引进、推广有实用价值的空调新工艺、新技术、新材料；（5） 领导对空调工程材料、设备的选型、报批工作及材质的控制；（6） 领导做好空调项目各项施工技术总结工作；（7） 领导做好空调施工详图设计和安装综合布置图设计工作；（8） 领导做好空调技术交底、空调施工技术资料工作；（9） 参与空调项目竣工验收工作；（10） 领导空调项目计量设备管理工作。 c、项目副经理：（1） 是空调项目施工现场全面管理工作的领导者、组织者与指挥者；（2） 负责领导项目空调部及空调安全总监、质量总监的工作；（3） 负责空调项目质量保证体系的运行管理工作；（4） 做好空调生产要素的综合平衡工作以及空调安装工程各专业的交叉作业综合平衡工作，以确保业主工期如期实现；（5） 对空调施工组织设计，施工技术方案执行情况进行监督与检查；（6） 领导编制空调项目质量计划；负责空调项目质量目标及质量计划的贯彻实施；（7） 领导编制空调项目总工期控制进度计划，年、季、月度进度计划，(需经空调项目经理审定)并对执行情况进行监督与检查；（8） 对空调项目安全生产负责；（9） 领导做好现场文明施工及现场C I形象管理；（10） 领导组织空调项目竣工验收工作；（11） 领导与组织编写空调工程施工总结工作；（12） 主管空调项目工程现场质量管理工作。 d、 材料员（1） 负责技术部提出的材料计划接收、传递；（2） 掌握工期进度和主要材料的进场时间及需用量，督促公司、物资公司及时供应；（3） 严格材料进场验证，保证验证计量器具有效；（4） 材料进场按现场阶段平面布置一次到位，按规格要求堆码整齐标识；（5） 负责料具的保管，发放，耗用，核算工程竣工工作；（6） 进场钢材、原材及有特殊要求的材料复验委托；（7） 按物资公司授权负责现场急需物资采购。 e、 施工员（1） 参加图纸会审，办理图纸会审纪要；（2） 是专业施工过程的全面管理工作的直接领导者、组织者与控制者，做好管辖范围内生产要素综合平衡，编制专项施工组织设计(或施工技术方案)，并就执行情况进行监督检查，认真组织贯彻实施项目质量保证计划；（3） 在工程开工后一个月内完成工程物资供应计划的编制；（4） 工程开工两周内按工程项目总工期计划，编制专业施工进度总控计划，每年末编制次年进度计划，每季度末编制次季度进度计划，每月20日编制次月进度计划，每周末编制次周进度计划；（5） 对所管辖范围内的安全生产、文明施工负责，按季、按月，按分部、分项及特殊工序进行安全交底，接受上级安全部门的整改并督促执行，对违章现象有制止权、处理权；（6） 负责专业管辖范围内的工程质量，一般质量问题自行处理，并以口头形式向项目经理汇报，重大事故应及时向项目经理汇报，并协同公司质量部召开质量事故分析会，制定整改措施，经质量部批准后实施；（7） 负责各专业工序之间检查、报验工作，并有书面材料；（8） 负责专业技术资料收集、管理工作，绘制竣工图；（9） 负责专业进场材料设备质量的检查与报验工作；（10） 对工程成品保护负责，编制成品保护细则；（11） 熟悉规范和质量标准，有一定的图纸绘制能力，参加公司定期组织的资格培训；（12） 掌握分包劳动力、材料、机械动态，每周参加项目生产例会，发现问题及时向项目经理汇报。 f、 预算员（1） 在总经济师的领导下完成项目空调各专业的商务计量工作；（2） 完成与业主、总包方的工程款、结算款的申请报量及计价基础工作；（3） 配合总经济师做好对分包商以及材料设备供应商的招标、评标工作基础资料的准备。 g、 统计员（1） 统计员负责配合技术人员编制材料计划；（2） 当阶段工程结束后，应将实际消耗的主、辅材料数量与工程预算书的数量认真对比；（3） 如实耗大于预算，及时上报主管部门和技术人员，查找原因；（4） 对某阶段实际完成的工作量认真统计上报公司和分公司，严禁虚报工作量；（5） 做好经济效益分析，控制单位工程盈亏。 h、 安全员（1） 领导各空调区域的安全监理做好安全监督工作；（2） 对空调各专业安全生产有管理权监督权，对违章现象有制止权、处置权、紧急情况下有停止作业权，同时报告项目经理和公司安监部；（3） 参加有关安全生产的会议，并提出积极可行的意见；（4） 参加项目总工召开的技术交底会；（5） 密切配合做好空调项目的安全生产工作；（6） 负责编制空调项目安全生产计划并通知监理监督执行。在主管项目副经理的领导下，负责整个工程的安全管理工作，制定各项安全管理措施和规定，保证工程安全有效的实施；（7） 负责对工程中发现或被确认为有隐患的各项计划提出整改措施，并及时向上级汇报；（8） 负责组织工程施工过程中的各项检查工作，并负责接受现场或国家机关的现场检查监督工作；（9） 建立安全生产的规章制度，并在实施过程中进行评价分析，不断改善劳动作业环境，消灭各种不安全因素，保证施工生产的顺利进行；（10） 安全员开工前，应向全体施工人员作一次全面的系统安全技术交底。每个分项工程开工前，都必须做一次安全交底，经常检查现场的安全制度的落实和实施情况，对现场的不安全隐患和不安全因素及时提出处理意见，并责令立即停工处理；（11） 对施工人员不执行安全规定的有权令其停工，对情节严重或不服从安全员指挥的，要处以罚款。 i、 质量员（1） 负责监督、检查项目质量计划的实施情况；（2） 检查现场空调工程实体质量状况，同时在每周末、月末编制质量分析报告并提出改进措施；（3） 对各专业的工程具有质量否决的权利；（4） 编制空调工程重点质量防治措施。3、临时设施布置3.1 临时设施布置1、简要说明（1）办公用房：用于施工现场办公；（2）宿舍：用于工人住宿休息；（3）食堂：给工人提供吃饭场所；（4）娱乐室：用于工人休息娱乐；（5）仓库：用于存放施工所需工具、材料；（6）加工车间：用于加工施工中所需配件；（7）宣传栏：宣传安全、文明施工细则；（8）开水点：提供工人饮用水。详见附表。现场临时施工用电本着“三级配电、二级保护”的原则进行配置，各施工用电设备做到“一机、一闸、一保护”，施工用总电源由变电所分别引至工地现场一级配电箱内。施工现场的临时用电，考虑从配电总箱用VV-100电缆引分配箱。每二层设一个配电箱，每个分配电箱分别控制三个移动配电箱，每个移动配电箱担负整个楼层的施工用电及照明用电。 2、现场施工用电安全技术措施（1） 本系统采用三相五线制供电；（2） 各配出回路带漏电开关保护，并且开关漏电动作灵敏；（3） 主干线电缆在井道内上下敷设，每层电缆穿楼板时加套管保护且绑扎牢固。（4） 电工作业人员必须持证上岗穿绝缘鞋。（5） 配电箱内不得采用一闸多用。（6） 所有配电设备金属外壳均与PF接地线连接。 （7） 进入各配电箱内的导线需绑扎牢固，不得承受压力。（8） 应用专业人员对配电箱，定期或不定期做漏电保护记录及维修检查。（9） 严禁使用导线直接插入各种插座内用电。（10） 电气设备的电源线需悬挂固定不得拖拉在地，下班后及时拉闸断电。（11） 作业人员在线路维修时应在维修线路配出回路开关处，悬挂标示牌“线路有人工作，严禁合闸”并设专人看护。（12） 施工现场必须配备灭火器材。临时设施一览表序号设施名称占地面积（平方米）建筑面积（平方米）建设标准（平方米）使用时间1办公用房17.517.5楼内60天2宿舍3737楼内60天3食堂2828楼内60天4娱乐室2626楼内60天5厕所与土建共用60天7仓库5858楼内60天8加工车间6666楼内60天4、施工进度计划和各阶段进度的 保证措施及违约承诺4.1 施工进度计划为确保本工程通风、空调工程施工进度计划的顺利实施，制定施工进度计划横道图，详见（附表1）。并制定以下措施保证工期：、 开工前组织施工人员熟悉施工图纸和有关技术资料，细化工程量，编制详细的分部分项施工计划，并定时核对、调整，及时调度劳动力、材料、机具等，以确保计划完成。、 各级检验部门及人员应做到各个环节现场检查把关，检查要及时，做到管理层和操作层紧密结合，针对现场质量管理中存在的问题和特点做到“上下贯通、横向协调”，保证工程质量一次交验合格，避免返工。、 施工前充分做好雨季、高温季节施工及特别工艺的施工准备工作，不受季节和工艺影响，确保工程顺利进行。、 积极采用新工艺、新技术，以提高工效及工程质量。、 搞好与土建单位、设计单位的配合协调，在不具备施工条件下创造条件。搞好施工准备，尽早把设计变更与业主意图落实至施工中。4.2 施工工期目标 鉴于空调工程须与土建及装饰工程密切配合的特点，根据对进度计划可行性的深入认真的研究，我公司承诺对施工组织进行详细部署和安排，对每一道工序的安排做到科学合理、高效紧凑、衔接紧密，在确保施工质量目标的前提下，根据招标文件的要求，工期目标如下：总工期45日历天。 依此工期目标作为工程项目施工进度计划的总控制目标。如果我公司中标大连市高校毕业生就业服务中心空调、采暖工程工程，我们有高效、精练的项目管理人员；有稳定、充足，技术素质水平高的劳务作业队伍；以集团为核心，满足任何施工生产的材料供应体系，有先进的施工机械等多种优势。我们将协调各方面的资源，科学组织、科学管理、精心施工。 4.3 各阶段保证措施1、现场管理人员根据施工进度计划和施工图纸编制详尽的材料进场计划，合理组织材料、设备按计划进场，以保证工程进度。2、现场管理人员根据施工进度计划和各阶段工程量制定各工种工人和机具的进场计划，并按实际情况随时合理调整。3、在施工中与土建及各专业队随时沟通，根据工程的实际进程调整安排好工序，作好工序交叉施工，保证进度。 我公司承诺按照市政府相关规定及相关建筑法规规定施工，若拖延施工进度，愿承担相关处罚。5、劳动力投入计划及其保证措施5.1劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况备注准备管路安装设备安装风口调试验收空调安装工355542通风安装工363322电工22211焊工111力工3335.2劳动力保证措施我公司现有的多个大型工程均已接近尾声或已完成，将有一批高水平、高素质、经验丰富的项目管理人员及技术工人投入到本工程中，提供稳定、充足、专业水平高的施工队伍，我们将协调各方面的资源，科学组织、高效管理、精心施工，保证本工程得到最好的施工。6、机械设备、办公设备及检测设备投入计划本工程大型施工机械以及各种中小型机械的种类和数量较多，主要施工机具剪板机、台钻、电动套丝机、套丝机、电钻、电焊机、电锤、联合咬口机、气焊割具、砂轮切割机、实验台等，详见施工机具表。技术人员按照施工图纸工艺要求及施工进度计划，详细编制机械进场计划。要求在进场前，公司机械保管与本项目工地机械保管员提前根据技术人员机械进场计划整理各种所需机械，旧机械及时更换、坏机械及时修理。6.1拟投入的办公设备情况工程名称：燃料电池及氢源技术国家工程研究中心通风空调设备供货与安装工程序号办公 设备名称型号规格数量国别产地制造年份主要性能生产能力主要用途备注1电脑台4中国2002档案文件2复印机台1中国2005档案文件3传真机台1中国2003档案文件4打印机台1中国2004档案文件5电话机台2中国2005沟通调配6车台3中国2002材料运输7办公桌、椅套4中国2000开会8文件柜个3中国2000档案文件9会议桌个1中国2001开会7 、管路安装7.1、工艺流程图： 打眼 套管插入工程 下料打吊件外机支架室内机安装排水配管 冷媒配管、电源线控制线敷设绝热工程外机安装气密实验真空干燥填充冷媒调试交付使用7.2、各安装顺序的要点 1、安装室内机 (1) 安装步骤：划出安装位置决定安装位置 安装室内机校对室内机型号预埋板安装 (2)高度：室内机顶面低于天花板顶面5cm以上； 水平：水平度应在10mm内，用抄平管进行安装检测，保证冷凝水坡度； 维修留下足够的空间以供维修用。2、冷媒配管工程(1)安装步骤：放线、安装吊件氮气(0.2Mpa)按施工图配管气密性试验(2.8Mpa)吹扫(氮气0.5Pma)焊接真空干燥(-760mmHg (2)铜管封堵：在室内安装时，可扎紧或绑扎。扎紧是将管口夹扁后再焊好；绑扎是用塑料胶带将管口密封好。铜管封堵是为了初步保证铜管内清洁无杂物。 (3)充氮气：假如焊接时没有把氮气充入正在焊接的铜管中，管道表面会产生氧化物气泡，这些氧化物气泡如残留在铜管中会引起各种危险，避免危险发生，铜管焊接时必须充入氮气(其余气体不合适)。氮气瓶上必须使用校对好的压力调节阀。(4) 冲刷：将压力调节阀与室外机液体管侧的连接入口用充气管连接起来，各台室内机液管用绝缘材料堵住打开氮气瓶阀置5kgf/cm2。当压力大得无法用手按住绝缘材料时，快速释放绝缘物(第一次冲刷)，再用绝缘物抵住管口，进行下一次冲刷。如发现有潮湿时应将管道彻底干燥，做法如下：用氮气冲刷管道(直到潮湿不再出现)，进行全真空干燥，液体管冲刷结束后对气体管进行冲刷。 (5)焊接：焊接工作宜在向下或水平侧向进行，尽可能避免仰焊，焊接时必须充入氮气。焊接时应采取防火措施，准备水或灭火器设备急用。 (6)支架安装：水平管道(铜管)支架间隔标准如下：标准20以下25-4050最大间隔(m)1.01.52.9 铜管不能由金属托架夹紧。(7) 扩口连接：切割管子必须用割刀，(大口径用大割刀，小口径用小割刀)，切割后去掉管内毛刺，用毛巾将管口擦干净。扩口前将螺母装好，扩口完成后应涂些冷冻机油在扩口内外面上，以便扩口螺母光滑地通过扩口处，易于管道安装，安装时必须使用两个板手。3、冷凝水管工程(1) 排水管直径应稍大于或等于连接管的直径。(2) 使用附带的排水软管和夹子，用附带的绝热垫将夹子包扎好。(3) 冷凝水管外包必须包扎保温层(管)(4) 确保1/100的坡度，每隔1-1.2m作一个支架。(5) 管道安装结束后，检查排水的流动情况：打开入水口盖，缓慢地加入约1升(1000cc)的水，检查冷凝水管内水的流动情况。4、电气工程(1) 每一台室外机必须安装独立线路开关。(2) 信号线与冷媒管并列敷设。(3) 室内机与室外机均需接地，假如设备没有可靠的接地，会胡电献出击的危险，接地应由专职电工操作。5、管道工程(室内) (1)安装步骤：装进、出口管安装室内机连接管道(2)在机器的吸气和排气管间应装帆布接接头。(3) 进口侧帆布应装金属柜架固定。(4) 风管支架、吊架和托架应设置于保温层的外部，并在支吊架与风管间镶以垫木，同时应避免在法兰、测量孔、调节阀等零部件处设置支吊架。(5) 本风管用于空调系统，主管道尺寸1000*200mm，支管道200*160mm属于低压矩形风管道系统。该风管的材料、制作、加固、连接、吊装、防腐与绝热等施工符合国家通风与空调工程施工质量验收规范（GB502432002）标准。(6) 风管材料0.75mm镀锌铁钣,均属国标。(7) 风管制作按设计工艺要求制作，其强度满足在1.5倍工作压力下接缝处无开裂，漏风量符合规范要求。(8) 风管加固主管道用法兰加固，支管道因距离很近不需加固。(9) 风管连接主管道用30*3角钢法兰连接，支管道用0.5mmC型插条连接。(10) 风管安装主管道3米之间加一个吊架吊装，支管道4米之间加一个吊架吊装。6、铜管绝热工作保温 气管 液管保温控制电缆 (1) 气液管都绝热。(2) 绝热材料料的厚度接管子大小决定：管子大小绝热材料厚度6.4-25.4mm大于等于10mm7、室外机安装(1) 水平安装；(2) 支架安装牢固；(3) 使用橡胶板减震；(4) 保证良好的换热空间；(5) 在排水口上设置排水接口；8、气密性试验 作业顺序：合格检查压力是否下降加压 冷媒配管检查漏口及修补试验要领(加压放置)要注意按下列顺序进行试验按各冷媒系统，对气管及液管两者渐渐加压试验(必须使用氮气作试验)。9、真空干燥 保证真空压力达到-0.1Mpa(760mmHg)。7.3冷凝水管安装本工程空调冷凝水管采用热镀锌钢管丝接。工艺流程材料配件检验 安装检验 安装准备 支架制作安装 管道连接 管道敷设 支架调整加固 系统试验及冲洗操作要点（1）材料、配件检验及贮运：A、 检查管材和管件是否符合设计及技术规范的要求，并附有质量检验部门的产品合格证。B、 管材和管件上应标明规格、公称压力和生产厂名或商标，包装上应标有批号、数量、生产日期和检验代号。C、 搬运管材和管件时，必须小心轻放，避免油污，严禁剧烈撞击、与尖锐物品碰撞和抛、摔、滚、拖。D、 管材和管件存放在通风良好的库房，严禁露天存放。（2）支吊架制作安装A、 管道安装时按不同管径和要求设置管卡或吊架，位置准确，埋设应平整，管卡与管道接触应紧密，但不应损伤管道表面。B、 采用金属管卡或吊架时，金属管卡与管道之间采用橡胶等软物隔垫。C、 管道支吊架的间距按下表所示：工程直径MM152025324080管卡间距MM150020002000250025003000 74设备安装一、设备基础 设备全部选型定型后，进行设备基础的设计和施工。设备基础的确定必须在设备选型之后进行。主要依据设备厂家意见进行基础施工。地脚螺栓的预埋：根据地脚螺栓的位置先在设备基础内用木方或钢管留出洞口，设备安装时，进行地脚螺栓的安装与埋注。必须注意预留位置的准确性和基础的牢固性。二、风机安装 风机安装前，应进行开箱检查，开箱检查人员可由建设、监理、施工单位的代表组成，并填写开箱检查记录，四方签字。、 吊式风机安装：风机的进风管、出风管等装置应有单独的支撑：风管与风机连接时，不得强迫对口，机壳不应承受其它机件的重量。风机传动装置外露部分应有防护罩。管道的支、吊、托架应设隔震装置，并安装牢固。叶轮旋转方向必须正确。风机壳进风到叶轮进口的间隙应均匀。、 通风机排烟风机应为皮带驱动的离心式风机，风机需要在280度高温环境下保证30分钟正常工作，同样电动机的设计也需达到同样标准。8、施工重点、难点、关键技术、工艺分析及解决方案工程名称：大连市高校毕业生就业服务中心空调、采暖工程序号施工重点、难点关键技术、工艺解决方案及保证措施1铜管安装铜管焊接，见施工组织设计钢管丝扣连接，见施工组织设计吊卡、吊架安装，见施工组织设计2冷凝水管安装材料、配件检验，见施工组织设计钢管丝扣连接，见施工组织设计9、针对设计、工程量清单及施工管理的合理化建议工程名称|：燃料电池及氢源技术国家工程研究中心通风空调设备供货与安装工程序号针对设计图纸、建设和施工管理方面的合理化建议和意见合理化建议1在施工过程中，空调的摆放位置应尽量缩短铜管的长度，从而减少工程成本。提高设备性能。合理化建议2合理化建议310、质量保证措施与违约金 1、为了保证市委党校北区改造项目综合楼空调工程施工的质量，抽调本公司对高级民用建筑安装工程施工具有丰富经验的项目经理来担任本工程的项目负责人；抽调一名项目经理任技术负责人，专职负责本工程技术问题处理、质量监控；配备一名专职质量检验员，专职负责本工程施工质量检验监督。施工现场成立了由责任心强的分公司技术骨干组成的项目部，明确各部门、各岗位人员的职责，调配了分公司各专业的能工巧匠30名，担任通风、管道、设备作业班长。施工现场推行“矩形体制、动态管理、目标控制、节点考核”的动态管理法。严格按照我司ISO9001：2000质量体系运行，贯彻执行“精心施工、保证质量、信守合同、真诚服务”的质量方针，确保本工程质量目标（优良）的实现。2、开工前组织主要施工人员及分公司各职能管理部门召开质量策划会，制定本工程的质量计划，建立工程质量台帐，并由技术负责人召集各专业施工员按质量评定标准的规定划分出单位、分部、分项工程，然后按高级民用建筑的特点及质量评定标准分解质量目标，定出本工程的各分部分项的质量目标。3、开工前组织施工人员熟悉施工图纸和有关技术资料，风管、管道施工图应与结构、建筑、装修等其它专业图纸进行核对。熟悉本工程的工艺流程，贯彻施工及验收标准，认真编写施工组织设计及项目质量计划，针对工程特点，提出针对性措施，施工过程设置质量控制点和停止点。这些控制点和停止点由班组自检合格后，施工员检查验收，质检员复查，再报监理核查。质量不合格的不得进入下一道工序施工。对安装过程中一些关键工序，我们编制了作业指导书。明确规定作业程序、操作工艺，检测标准，预防措施等。如空调管道防滴、防漏作业指导书；风管漏风检测作业指导书；管道系统清洗试压方案等，施工人员严格按作业指导书操作，避免人为因素造成的不合格品。开工前技术人员应对班组进行认真细致的技术交底，使操作人员提高认识掌握施工要点，为保证安装质量从思想上打好基础。4、从施工准备到竣工投入运行的整个过程，每一步骤必须严格把关，切实保证每一个环节的工作质量。施工操作人员必须有高度的责任心，严格按操作规程要求操作。同时质保体系应加强监督、检查，保证每一环节的工作质量。材料质量是工程质量的前提保证，目前建筑市场材料供应渠道复杂，为防止劣质材料进入市委党校北区改造项目综合楼空调工程的应用，我们认真做好市场调查，建立了合格的材料供应商名册，确定材料、设备均由国家认定合格的单位定点采购。严格进场检验，对材料质量管理着重抓“四检”，即检品种、规格、外观、质保书，发现有质量问题坚决退货，杜绝劣质材料进入工地。各级检验部门及人员应做到各个环节现场检查把关，检查要及时，做到管理层和操作层紧密结合，针对现场质量管理中存在的问题和特点应形成“上下贯通、横向协调”的质量体系机制。5、工程材料由项目施工人员进行总体估料，按期要料。材料人员应收集材料设备合格证等技术资料，不齐全的要追补，严禁使用无合格证的材料或设备。6、技术负责人组织质检员及各施工员依据质量台账及分解的质量目标，制定出各工序的质量控制表，分解工序，确定各工序的安装内容、质量要求，在自检、互检、专检中，对检查情况进行记录。下道工序实施前，以上道工序的控制记录为依据，由项目质检员进行核实、检查，然后在上道工序基础上继续施工，并对下道工序负责。7、进行工序交接交底工作。上道工序结束，对下道工序应建立交接制度，首先由上道工序执行人员进行交底，下道工序发现上道工序不合格者有权拒绝施工，在上级部门对此证实前应保护下道工序的正常要求，经证实后责令上道工序修正后下道工序施工。8、自检、互检的“工序控制”要如实记录，着重抓好以下几个工序质量控制与检验：风管严密性试验、管道试压、水管保温检查、单机试车前检查等。凡不合格的应及时返修，项目质检员要进行全部工程的复查、复核。9、项目经理部要编制好安装工程施工计划（旬、月、季）并在各阶段要进行验收，以确保劳动力、机具、材料等及时调度。10、正确认识质量与进行统一辨证的关系，当进度与质量发生矛盾时应首先保证质量，在保证工程质量的前提下争进度。11、建立专业施工日记及档案管理制度，施工中应填写的图表、数据、设计变更、人员安排、质量情况、工程进度、安全措施执行情况，均有针对性记录在案。12、现场施工人员应做好安装资料软件工作，填写准确、真实并与硬件同步，检查人员在检查硬件时应同时检查软件。13、按施工程序办事，组织合理施工，文明施工，下达任务要明确提出质量要求，并应认真做到“四个坚持”和“四不准”。 (1) “四个坚持”为 A.坚持谁施工谁负责工程质量的原则； B.坚持成品复核检查制度； C.坚持三检二评(自检、互检、专检、初评、复评)制度； D.坚持质量检查评比。 (2) “四不准”为： A.没有做好施工准备工作不准开工； B.没有保证质量措施不准开工； C.设计图纸未熟悉不准开工；D.没有技术、安全交底不准开工。14、对焊接主要管道及构件的焊工必须进行复核，取得合格证的焊工方可上岗操作。15、建立质量监督及保证体系，并在施工中运转。我公司承诺严格执行建设工程质量管理条例，对本工程的施工质量负责，建立质量责任制， 对所承包的空调工程以及采购的设备的质量负责，并建立、健全施工质量的检验制度，严格工序管理，作好隐蔽工程的质量检查和记录；隐蔽工程在隐蔽前，必须通知建设单位和建设工程质量监督机构；施工中出现的质量问题或者竣工验收不合格，我公司负责返修。11、安全生产和文明施工措施及违约承诺11.1 安全生产措施一、建立本工程项目安全保证体系二、安全技术措施1、项目经理部设置专职安全员1人，负责工地的安全工作，各班组设兼职安全员1人，负责本班组的安全生产。2、上岗人员须严格遵守国家劳动局和我司颁发的安全生产管理制度施工现场安全简明规则。3、参加工程施工的全体人员必须经过三级安全教育，严格遵守分公司制定的现场施工安全管理决定条例。认真执行安全规章制度及操作规程，树立牢固“安全第一、预防为主”的思想。4、施工中项目经理部必须认真执行施工中的动火票、送电票、工作票等安全制度，认真不定期安全检查，工程项目经理部必须认真按整检查落实票中规定的安全措施，凡票不到位的不得动工，安全部门和有关部门定期与改通知单的要求进行整改。5、安全员和施工员应本着实施安全系统工程“安全为了生产、生产必须安全”的原则，坚决执行“预防为主、安全第一”的方针，组织对施工过程中不安全因素进行预先分析，制定良好的防范措施，改善劳动条件，防止事故发生，必须坚决贯彻执行谁管生产、谁负责安全的责任制。6、制定工程项目经理部的安全生产职责、并分解制定各施工作业班组安全生产职责，将安全责任落实到各级人员。7、必须严格执行中华人民共和国消防条例，在工程施工现场建立和执行防火管理制度，设置符合要求的消防栓和消防器材，并保持完好的备用状态，同时按当地地方法规及业主的有关规定履行动火、用火手续。8、工程项目经理部的安全管理人员，专职安全员，兼职安全员必须坚守岗位，尽职尽责，不得脱岗。9、工程项目经理部必须严格执行安全检查制度，坚持每天进行安全检查，一经发现隐患，必须立即组织人员整改，把事故的苗头消除在萌芽之中。10、参加施工的人员须熟知本工种的安全技术操作规程，不得违章操作，盲目指挥。11、工程开前，需填报施工工程劳动安全技术措施登记表经批准后，方可施工。12、每项工程施工前，工程项目经理、工程技术人员在逐级布置施工任务时，必须逐级进行安全技术措施的交底，交底人与接受人必须履行签名手续，交底人同时做好教育，督促、落实工作。13、凡进入施工现场的人员必须戴安全帽和穿工作鞋，正确使用劳动保护用品。14、用切管器、砂轮切割机切割时，要垫平卡牢，用力不能过猛，临近切断时，用手或支架托住。砂轮片应完好，操作时人员应站于与砂轮片成45度的方向。15、高处作业前必须办理高处作业许可证采取可靠的安全措施，指定专人负责，专人监护，并严格履行审批手续。16、高处作业，必须经体格检查合格，凡不适应于高处作业人员，不得从事高处作业。17、高处作业时，必须系安全带，搭设的竹架需经