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文档简介

同润车墩项目商业定位,易居中国.大上海二区 2010年04月01日,本项目商业部分毗邻集“影视拍摄、旅游观光”于一体上海影视基地,此得天独厚之资源,可为本项目商业定位之依托,在满足自身住宅商业配套功能的基础上,本项目商业应以最大程度迎合影视基地商业需求为定位之本。,前言,3,商业定位,商业业态定位、运营模式分析 商业价格建议,part1 市场调研,车墩镇,松江新城,1km,2km,3km,本案,a,b,d,f,c,e,g,h,10km,8km,项目周边商业分布,项目周边集中商业分布在下列地点 1公里范围内: a:上海影视基地(旅游、影视) b:影都小区商铺(生活配套) c:高尔夫俱乐部(会所、俱乐部) 2-3公里范围内: d:南联小区商铺(生活配套) e:达丰生活区(百货、餐饮) 更远范围: f:茸江路南乐路商业街(服装、百货、餐饮) g:松江汽车配件用品城 h:建材城 i:松江环城路商业街,i,车墩镇商业大部分集中在上海影视基地(即本项目所在)周围,除影视基地和高尔夫俱乐部外,其余业态基本以生活配套型商业为主;少部分商业分散在较远范围,以专业市场为主,目前商业分布为典型的“单中心”城镇商业格局。 此外影视基地周边酒店宾馆非常少,大部分在3公里范围外,而影视拍摄和旅游观光,对住宿均有较大需求。,集中商业 酒店、宾馆,商业分布为典型的“单中心”城镇商业格局。,part1 项目周边商业环境,a:西上海高尔夫明哲大酒店(俱乐部度假酒店) 距上海影视基地1.7公里,为最近影视基地的酒店。 共92间房间,2009年营业,房价252元起; b:云江商务酒店(经济型酒店) 距上海影视基地2公里,临近松江大学城。 共116间房间,2008年营业,房价128元起; c:7天上海松江店(经济型连锁酒店) 距上海影视基地4公里,临近松江大学城。 共114间房间,2007年营业,房价119元起; d:如家快捷酒店(经济型连锁酒店) 距上海影视基地4.7公里,临近松江工业区。 共112间房间,2006年营业,房价156元起; e:莫泰168上海松江松卫北路店(经济型连锁酒店) 距上海影视基地4.6公里,临近方塔园景区。 共242间房间,2006年营业,房价115元起 f:茸庭商务酒店(经济型酒店) 距上海影视基地4.7公里,临近方塔园景区。 房间数未知,2009年营业,房价134元起 g:汉庭快捷上海松江店(经济型连锁酒店) 距上海影视基地4.7公里,临近方塔园景区。 共124间房间,2008年营业,房价140元起,云江商务酒店,莫泰168,如家快捷酒店,西上海高尔夫明哲大酒店,周边多为经济型连锁酒店,定位较低,距影视基地25公里,part1 项目周边商业环境,影都公寓,上海影视基地,好莱坞,高尔夫乡村俱乐部,本案,南联小区,莲福超市,华联超市,联发超市,华联超市,联佳超市,好又多超市,商业格局:“一个中心,一条专业街、多条商业街” “一个中心”:由北松公路商业街、虬长路商业街、好又多商业广场、农工商超市组成的商业中心,汇聚了车墩镇50%以上的商业营业面积,以服饰、建材、五金、餐饮、生活配套等业态为主,服务于车墩镇居民; “一条专业街”:是指影视路,此商业街为近年来新兴的专业街区,主要是服务于“上海影视城”的观光旅游业务,及影视业的配套服务,业态以婚纱摄影、餐饮、住宿为主; “多条商业街”:主要以社区配套型商业节为主,如南联小区周边的振兴路、联营路社区商业街;这些商业街业态主要以小超市、副食、美容美发等业态为主。,项目周边1-2公里范围商业分布,影视路,虬长路,北松公路,祥东小区,联营路,振兴路,集中商业 超市,步行范围内含多条商业街,但对本项目并不便捷,800m,本项目距最近的生活配套商业街距离800余米,徒步往返需20分钟,因此现有商业对本项目而言,并不便捷。,part1 步行范围商业分布,商业格局,车墩影视街,车墩市场/好又多,项目周边商业业态丰富、业种齐全,已具有成熟的商业环境,但这些商业多为车墩镇常住居民的配套商业,绝大多数为个体私营户,档次普遍较低。与影视基地建筑风格、消费档次、文化氛围并不贴合。而且影视文化消费类商业处于空白状态。,part1 步行范围业种业态,商业多为车墩镇常住居民的配套商业,绝大多数为个体私营户,档次普遍较低,综上所述,本项目周边商业为典型的“单中心”城镇商业格局, 受本地消费者数量及能力限制、整体以生活配套型商业为主,档次较低。 以影视基地为中心的旅游观光、影视文化消费等特色商业较少,此为本项目商业切入市场的机会点。,part1 区域商业总结,part2 项目解读/定位,part2 项目解读,项目地上计容面积:19792.47 其中餐饮可用面积:9310.54 商业可用面积:10437.13 项目住宅区规划户数:749户 按每户常住人口2.5人 则本案未来常住人口可达749*2.5=1873人 住宅区人均商业面积:0.8/人 则本案实际需要配套商业面积0.8*1873=1498,实际需求商业面积:1498,规划商业面积:19792.47,远远大于, 需另导入消费人口23000人,规划商业面积远远大于实际需求商业面积,需另导入消费人口2.3万人,part2 项目解读,结论:根据本案商业项目消费人口的消费特征,生活配套、餐饮、旅游消费等业态将是本案主力商业业态。,根据本案主力消费人口的消费特征,生活配套、餐饮、旅游消费将是本案主力商业业态,part2 项目解读,商业项目位于本案小区北向,紧邻上海影视乐园。分为四栋楼,分别沿“影佳路”南北向布置。每栋楼沿街步行仅入口35个。其中1、2号楼可用于餐饮业态。 项目单套户型面积控制较小,17114,每套均备有卫生间。由于户型较小,且南北向布置,单栋楼内部均形成商业内街。,紧邻上海影视乐园。分为四栋楼,分别沿“影佳路”南北向布置,1号楼平面分析,1号楼分为3个层面,每层被分割为21个商铺,均备有厨房及卫生用房,可用于餐饮业态,面积段37.36104.28。 1号楼一层沿“影佳路”分布有3个商业入口,内廊的设置形成内街商业形态,垂直交通有2部电梯,及2个消防楼梯。,part2 项目解读,1号楼立面分析,5200,3200,2700,5200,5200,3400,3f赠送阁楼,3f赠送阁楼,内街通道,内街通道,内街通道,3f赠送阁楼,3f赠送阁楼,1号楼一层层高5.2米,二层层高3.25.2米,三层层高2.73.4米。 其中3层户型赠送阁楼,阁楼最高层高达到2.53.2米。,part2 项目解读,2号楼平面分析,2号楼分为3个层面,每层被分割为2628个商铺,均备有厨房及卫生用房,可用于餐饮业态,面积段32.65114.31。 2号楼一层沿“影佳路”分布有5个商业入口,内廊的设置形成内街商业形态,垂直交通有1部电梯、1部手扶电梯及2个消防楼梯。,part2 项目解读,part2 商业定位,精致美食区 中外美食汇集,满足不同旅游客需求。营造中西美食文化氛围。 引进中高端品牌连锁餐饮,与周边商业区形成差异化业态定位,吸引目的性消费客群。,1、2号楼面积约9300,户均面积在32.65114.31,建议引进不同菜系中、小型餐饮店,3号楼平面分析,3号楼分为4个层面,每层被分割为2122个商铺,均备有卫生用房,不可用于餐饮业态,面积段17.1166.52。 3号楼一层沿“影佳路”分布有3个商业入口,商业地下车库入口,内廊的设置形成内街商业形态,垂直交通有2部电梯及2个消防楼梯。,part2 项目解读,3号楼立面分析,5200,3200,3f赠送阁楼,3f赠送阁楼,3号楼一层层高5.2米,二层层高3.2米,三层层高3.2米,四层层高3.04.2米。 其中4层户型赠送阁楼,阁楼最高层高达到2.53.2米。,3200,3000,4f赠送阁楼,5200,3200,3200,4200,4f赠送阁楼,4f赠送阁楼,part2 项目解读,4号楼平面分析,4号楼分为4个层面,每层被分割为4243个商铺,均备有卫生用房,不可用于餐饮业态,面积段17.1188.77。 4号楼一层沿“影佳路”分布有4个商业入口,商业地下车库出口,内廊的设置形成内街商业形态,垂直交通有1部电梯、1部手扶电梯及3个消防楼梯。,part2 项目解读,part2 商业定位,3、4号楼1f面积共计约3000,建议3号楼1f业态休闲、娱乐为主,“动”与“静”结合,休闲娱乐区 美容、美发、美甲、spa区,满足消费客群需求,体现“沉静”的一面。,休闲娱乐区 小型酒吧,每周安排小型音乐演出,形成差异化业态竞争,体现“动感”一面。,part2 商业定位,生活配套、精品零售区 小型生活超市、书店、面包房、银行等构成生活配套区。 精品零售则主要以旗袍、电影服饰克隆制作、影视纪念品以及明星二手物品门店为主。,3、4号楼1f面积共计约3000,建议4号楼1f业态以超市、银行、服装等日常生活配套为主,part2 商业定位,酒店式公寓 以老上海文化、电影文化为主题 根据不同面积,可分为普通客房、精品套房、loft公寓等,3、4号楼23f总计面积约7000,户均面积17.1188.77约 150套建议作为酒店式公寓对外进行销售,part2 商业定位总结,本案商业体量约2万,根据现有商业体量远远超出实际客户需求的面积,我们必须通过对市场的现状分析以及消费客户对未来产品的预见,实现其商业价值。 建议1、2号楼(约9300)业态为餐饮,规划要求。对餐饮的规模建议中、小型不同菜系品牌餐饮店。 建议3、4号楼的1f(约3000)业态为休闲、娱乐。例如:影视酒吧、美容、美发、美甲、spa等 建议3号楼24f,4号楼23f(约7000)为酒店式公寓,从产品设计而言具备打造性价比高的loft酒店式公寓产品,解决了商业物业资金积压问题。考虑目前周边商业档次低,商铺价值难以体现,希望去化部分商业面积缓解商业资金囤积问题;同时由于商铺需要人气的培育,通过酒店式公寓的销售带动商铺入驻率。,part3 商业运营模式,酒店式公寓 出售,150套酒店式公寓进行先期销售,推案时间基本为公寓产品售罄后进行销售。 其余商铺 出租再出售,餐饮及生活休闲区的商铺,可先自持招商经营,待商业氛围培育成功后,可带租约销售。推案时间为酒店式公寓产品销售完之后。,part3 商业运营,项目商业运营模式建议:酒店式公寓销售,商铺先租后销售,part3 商业价值,商铺价格测算,收益还原法的定价原则公式: p=日租金30 (12n)/ m 项目基准价格1 1.130 (121) / 0.05=7260 项目基准价格2 1.330 (121)/ 0.05= 8580,根据收益还原法测算商业销售价格, 商业价格为:7200 8500 元/ 商业价值低,无利润可言,不建议,车墩的商业主要集中在车墩影视街,紧邻车墩影视基地,客群针对摄制组、外来游客,加上部分本地居民; 目前区域内商业租金约在1-1.3元/平米/日,根据周边现有租金价格收益还原该商铺价格,在项目整体具有一定的居住形象及氛围后进行酒店式公寓的销售,由于其户均面积为17.1188.77,商业物业首付比例50%,建议合理控制户均总价。,公寓产品售罄,进行酒店式公寓销售 开盘入市价格1350014000元/(含装修),part3 商业价值,酒店式公寓价格测算,(标注:以上价格为市场的预估价格,最后价格判定需根据市场的实际情况而定),part3 商业价值,商铺价格测算,需要创造商铺溢价 增强商业项目标识性、老上海弄堂文化培育、项目外墙灯光系统、商业内街顶棚处理、商铺指引系统(详见p3135) 通过项目前期酒店式公寓的热销,整体商业氛围培育成熟,作为区域标杆性目标消费地,本案沿街商铺租赁价格可由1-1.3元/平米/日上升为2.02.5元/平米/天起 收益还原法的定价原则公式: p=日租金*30*(12n)/ m 项目基准价格 2*30*(12-1)/0.05=13200 2.5*30*(12-1)/0.05=16500,根据收益还原法测算商业销售价格, 首层沿街商铺最终从租转售价格: 13200 16500元/,首层价格v1=13200-16500元/ 二层价格v2=11220-14025元/ 三层价格v3=9900-12375元/ 四层价格v4=7920-9900元/,注释: 根据经验值,二层暂以一层价格系数0.85计算;三层以一层价格系数0.75计算;四层以一层价格系数0.6计算。,最终本案纯商业商铺为最后销售,入市均价为11100-13200元/,(标注:以上价格为市场的预估价格,最后价格判定需根据市场的实际情况而定),part3 商业价值,商业项目整体测算,商业项目分类产品总销测算,本案商业产品总销金额估计2.6亿元!,(标注:以上价格为市场的预估价格,最后价格判定需根据市场的实际情况而定),part4 商铺溢价提升,影 佳 路,1号楼,2号楼,3号楼,4号楼,影 维 路,增强项目标识性,通往影视乐园的地面,其实是一条影视剧的“星光大道”,增强项目的独特性。,商业街两端入口都需设立醒目门头标识,或精神堡垒。增强目标消费客群对项目的认知性。,影 佳 路,1号楼,2号楼,影 维 路,3号楼,4号楼,老上海的弄堂文化,项目内部形成商业内街,延续影视乐园的老上海拍摄景点,商业内街可培育老上海弄堂文化。,part4 商铺溢价提升,流光溢彩夜上海,项目外墙灯光系统,夜上海的魅力很大程度体现在“霓虹灯”的闪耀之下,因此项目需注重外墙的灯光系统。,part4 商铺溢价提升,本案项目构成商业内街,为了商业氛围不受天气影响,建议尽量不要出现露天走廊,可通过透明、或不透明的顶棚处理,美化商业内街,增强实用性。,影 佳 路,1号楼,2号楼,影 维 路,3号楼,4号楼,项目商业内街顶棚处理,part4 商铺溢价提升,本案商业项目共分四栋楼,商铺分布较为分散,为此项目内部必须做好较为细致的商铺指引系统。,商铺指引系统,part4 商铺溢价提升,thanks!,项目附件补充,2,独栋价格预判,考虑独栋别墅整体市场稀缺,项目溢价率最高,销售周期安排在最后,3300035000元/,3,公寓顶层、底层房源销售问题,“底层”户型由于带有地下室附加值,作为“类别墅”产品,溢价值最高; “顶层”户型由于带有屋 顶花园,亦有一定附加空间,公寓价格预判,周边商业的业态调整,档次升级,整合公司资源,外区域客户的导入,本案2010年10进行销售 建议公寓入市价格13500-14000元/(毛坯),1,对比相邻板块重点公寓项目,part1 公寓价格预判,(12500*10)/11.2*70%+(14000*10)/12*10%+(14000*10)/12.3*20%=11255,本项目公寓目前市场静态毛坯价格 11255

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