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机械公司质量月征文文章【精品】 每年质量月活动的主题略有不同，但是宗旨只有一个，就是通过质量月活动，促进产品质量上台阶。今年的活动主题是“坚守质量是每个员工应尽之责任与义务”，“质量体现责任，品质驱动市场”，给我们的第一感觉就是“太接地气了”。的确，在经济不景气，各行各业都面临重组整合的大背景下，产品的市场竞争说白了主要就是质量的竞争品质驱动市场，品质得不到提升，迟早会被淘汰出局! 作为一名检验员，经历了多次质量月活动，我的感想颇多。实话实说，每次的质量月活动虽有些效果，但却未能杜绝低级质量问题的重复出现。整改措施落不到实处，PPM值居高不下，“质量与我关系不大，能把活动应付过去就好”，持应付态度的人也较多。 其实，要抓好产品质量，首先就要解决“质量与我关系不大”的问题。公司兴旺匹夫有责，怎么能说质量与我关系不大咧?质量是制造出来的，每一起质量问题的发生都与操作工抢工干活，不按要求操作和自检息息相关。每次对质量问题的相关责任人，也只是象征性地进行一下处罚，违规的成本太低，是质量问题得不到根本性改善的主要原因。个人认为，加大考核力度，提高违规成本，迫使操作工“质量问题回头看”，是提升产品质量的当务之急。 “质量问题回头看”，是对自己工作不足之处的一种改进和弥补措施。曾总曾经说过：“对待产品质量要像对待我们自己的女儿一样，女儿嫁到远方了，她和婆家人相处得好不好?过得幸不幸福?我们都会时刻牵挂!甚至经常计划着抽空前去探望一下”说得太好了，这就是一种具有强烈责任感的表现，你能说女儿的幸福与我们关系不大吗?落实到我们生产流序的产品，我们是不是也应该“经常抽空前去探望一下”?操作工歇工期间多到下工序走走，到成品库转转，看看自己生产的产品有什么问题，对下工序有什么影响，是否影响装配和使用?用户反馈的质量问题是否与我的生产工序有关?对直接责任人来说，至少我们应该有点愧疚之心吧!质量控制要点在哪里?在后期的工作中该注意哪些关键问题?对已经出现的问题及时排查返修，将质量问题控制在萌芽阶段，避免给公司造成不必要的质量损失。相反，产品加工完成了，今天的工时到手了，合不合格与我关系不大，这不是一名优秀员工应该有的想法。 同时，质管员、检验员也应对前期出现过的问题进行梳理，多次进行检查，对高危工序和高危人群反复进行回头看，多验证，防止死灰复燃。前期的整改措施是否落到实处?自己的工作还存在哪些不足?我们前期的整改措施和管控方式是否还可以优化?技术员和工艺员也要经常到现场转转，看看我们的设计和工艺作业指导书是否还存在可以优化的空间?操作工是否在按工艺要求操作? 每天，当我走进热处理车间大门的时候，都会有意或无意地朝左上方的墙上瞟上一眼，那块匾牌虽说没有当初挂上去时锃亮簇新，但其显示的意义仍如同当年一样，心里充满着一种自豪感。 那是十几年前，在全国召开的一次热处理学术研讨会上，我公司热处理车间被授予“全国热处理学会团体会员”单位。能够获得这块匾牌，说明我们的热处理车间当时就在规模、产能、技术、质量等方面达到行业领先水平，在全国具有一定知名度和影响力。 岁月如流水。热处理车间就像铁打的营盘流水的兵，车间里的设备、工艺、技术等都在不断地更新，人员也在不停地流动。或许现在的新人较少关注这块匾牌，或者说不甚明白这块匾牌所代表的意义。值得庆幸的是，随着公司的发展和管理的强化，热处理车间在执行工艺纪律、保证产品质量，以及生产效率等各方面，与以前相比也有明显的长进。不管我们注意或没注意这块匾牌，可它却一直在无声地陪伴着我们一起成长。 十多年来，随着市场经济的不断发展和完善，现在对产品的质量和技术要求是越来越高了。我们在看到自身进步的同时，某些质量缺陷仍然困扰着我们。前不久公司公布的质量信息，车间就有三项指标没有达到公司规定的要求，这给我们再一次敲响了警钟。 综合目前车间的生产状况来看，产品的磕碰和压淬产品的B类增多，成为了我们寻求突破的重点。 对于磕碰问题，车间采取了以下措施：一是强化员工的质量责任意识，在班前会上反复不断地加强宣传和教育，让员工紧绷质量意识这根弦;二是加强现场管理，检验员、工艺员、班组长做到随时巡查，发现不按操作规程操作的员工，实行处罚通报;三是对重点工序实行重点监控，比如清洗、上堵头、上盘等工序。 对于压淬产品，为了保证平面度，车间实行专人更换模具，以做到有效监控和监管。对于压淬操作工，则是要求每一件产品严格做好检查记录，并规定在每批次产品中，若发现连续有十件平面度超差，则要停止生产并立即上报车间。借质量月活动东风，车间配合技术、工艺、设备等部门共同攻关，正探索如何保证压淬产品的质量稳定性，不断提升A类产品的合格率。 九月份是“质量月”。进入“质量月”，人们谈论关于“质量”的话题自然也就多了起来。那么什么是“质量”呢? 近些年，一些不法商家利欲熏心，在产品质量上制假售假现象颇多，这些质量低劣的产品，涉及五金电器、食品卫生等各个领域，给社会和人们健康生活造成了极坏的影响，人们仿佛到了谈“质”色变的程度。 众所周知，产品质量的优劣好坏，不仅取决于一个人技术技能的高低，更主要还是取决于一个人工作的优劣程度(即工作态度)。因此，归根到底，质量的好坏源自于人。俗话说：“什么样的人品，决定什么样的产品”，其实，反过来，什么样的产品同样决定什么样的人品。 在书法界有“书如其人”或“字如其人”的说法。也就是说，通过书法(或字)，可以从一个侧面看出这个人的学识、秉性和修养。比如，书法端庄、结构整肃，此人必定是一个内心沉稳、办事严谨的人;书法遒劲、章法有序，此人必定是一个成竹在胸、处事豁达的人;书法潦草、布局随意，此人必定是一个心浮气躁、性格率真的人，等等。 当然，这里说的是“书如其人”，和前面讲的质量是两码事。但目的还是强调质量与人两者之间的辩证关系。食品卫生质量的优劣，牵涉到千家万户，关系到人们的健康乃至生命，来不得半点虚假;同样，我们作为生产高科技航空发动机产品的企业员工，对于产品的质量也来不得半点“忽悠”，任何一个细微的疏忽，都有可能造成难以想象和无法挽回的后果。正所谓“质量无小事，事事连着生与死”。 也许有人会说，质量，那是生产一线职工的事，与自己并无多大关系。此言差矣。正如前面说到的食品卫生质量问题，难道不跟你息息相关?质量不仅仅是产品质量，还包括工作质量、管理质量、服务质量等。而工作、管理、服务等质量的优劣，是关乎产品质量的一个重要因素。 假如你一大早上班就遇上一个不讲职业道德的出租车司机，相信你一天的心情都很糟糕，工作起来也一定很不开心，你的工作质量也一定受到影响;反之，你若遇上一个服务态度好，敬业精神强的出租车司机，你定会心情舒畅，工作也有干劲，工作质量也一定会很好。假如你单位的领导善于