浅议信息化与高校管理创新.doc_第1页
浅议信息化与高校管理创新.doc_第2页
浅议信息化与高校管理创新.doc_第3页
浅议信息化与高校管理创新.doc_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

浅议信息化与高校管理创新 【关键词】信息化高校管理创新 当前我们的社会是信息化发展的社会,因此信息化和我们日常的生活也有着十分紧密的联系。作为高校发展过程中重要的环节,信息技术也是高校教育中一项重点组成环节。在这种背景下,怎样在信息化背景下将高校管理创新工作进行有效开展就成为我们当前应该关注的问题1。在当今高校的专业教学过程中,对信息化人才有着十分庞大的需求,因此高校教育中,将管理工作向着市场发展方向进行提升,充分满足现代社会环境和市场发展的需求,对于向社会输送更多优秀的专业信息化人才将起到十分重要的帮助。在这种背景下,笔者就将对高校中的管理创新工作展开研究。 一、信息化发展对高校管理创新工作的积极影响 (一)对资源配置进行合理优化 在高校的实际发展过程中,无论是高校工作中的教务工作还是日常的人事调动工作,都离不开信息或数据的采集,如果一个数据需要多个部门进行单独处理或是采集,那么很难对数据、信息的准确性进行保证,同时也会在一定程度上加强基层工作人员的工作量,出现了大量人力或是财力的浪费现象。但是进行管理工作的创新以后,高校在对信息的采集过程中只需要进行一次,就可以对校园中其他部门分资源或是数据做到共享。在这个过程中,传统的学校和院系的两级化管理方式也将被转变为有效的网络化管理,这将在很大程度上对工作效果进行完善,减少了工作人员工作量,同时对于信息的共享将起到十分重要的帮助2。 (二)对管理工作的规范化有着极大的促进作用在高校建设或是发展过程中适当的开展网络化管理不仅能在一定程度上减少人为因素对工作的影响,同时也将对规范化管理起到重要的促进作用。 比如某校在实际进行选课或是成绩管理的过程中,很长一点时间都将这些工作分散在各个部门,因此在实际执行管理工作的过程中很容易出现标准不统一的情况,针对这种情况,为了将工作质量和效率进行提升,就要求进行高校的信息化管理,从而更好的实现工作创新,以便为教师工作和学生的学习提供更大的便利。 二、对高校进行管理创新的策略 (一)建立起信息化的教学资源库 信息化的发展也在一定程度上意味着数据化的发展程度得到了提升,因此要想在信息化发展过程中得到更大的突破和发展,就应该对教学资源进行必要的更新。所以在今后的实际教学过程中,不管是教师还是高校都需要对信息化教学资源库进行建设3。这也要求和广大教师在对教学资源进行搜集和整合的过程中,要不断投入更大的物力和人力,充分加强和社会中相关企业的校企合作的开展,让学生在实践过程中得到有效进步,这样学生和教师也将在学习或实践的过程中得到对资源的充分应用。 (二)开展校企合作,加强对高校学生的综合实践工作的开展 在对学生进行教育和培养的过程中,学校可以适当的和企业进行合作,从而更好的培养学生的专业知识或综合能力。在过去的长期发展过程中,实践教学方式却并没有得到相应的重视。这是因为在对高校学生的教育过程中,学校让学生过早的进入了社会或是企业,因此这也意味着经受职场的考验,但是学生的综合能力却并没有得到相应的提升和发展,并且学生在这种情况下对知识的学习时间也将相应缩短。因此在这种背景下,特别是在信息化高校管理创新工作中,更应该适当进行校企合作,这样企业对自身的发展情况可以充分进行完善,并且学校也将在教育的过程中,更多的重视对学生实际操作能力的培养,通过这种方式,让学生更好更快的融合在实习环境中,在这种背景下,不断研究新的发展方向和教育趋势,进一步加强对实训工作的开展和效果提升。 三、结语 通过上文的研究,信息技术是我们在日常生活中经常接触的一门技术,和我们日常的生活和发展都有着紧密的联系。随着我国改革开放进程和脚步的加快,高校的教育也得到了明显的进步和发展,特别是在教育改革开展以来,社会各界更是对高校的教育教学引起了关注和重视。希望广大高校教学工作者能正确的认识到信息化发展的重要性,从而更为科学的利用信息技术,将高校管理创新工作得到充分落实。 参考文献: 1马永斌,吴剑平,屠中华,等.信息化与高校管理创新J.清华大学教育研究,xx(2):8386. 2陈海泉,林自葵.基于信息化的高校实验室管理创新研究J.实验技术与管理,xx(11):250253. 3陈婧.基于信息化的高校财务管理创新模式研究J.商业会计,xx(3

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论