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文档简介

美容导师的工作计划 美导在制定自己的工作计划时首先应该了解公司整体的目标然后在自己的工作计划中贯彻公司由上而下的目标这点很重要却总是被忽略先了解公司的年度目标以及个人的年度目标你在制定工作计划时才不会无所适从另外在制定工作计划时还需要考虑你自己的职业发展目标下一步自己的成长目标是学习更多的专业知识或者是获得薪水上的提升还是发展自己的另一项技能专长?如果你想要的是学习新的专业知识那么在你的工作计划中就必须加入学习计划；如果是想增加收入就必须制定开发业绩的计划 2、计划合理但要具挑战性 制定工作计划的原则是勿好高骛远、目标合理、具有挑战性如何避免好高骛远设定合理的目标呢?多数人在制定计划时不会想到自己的缺点可以将自己制定的工作计划拿给较熟的同事与主管请他们检视你设定的目标 同时工作计划也要具备挑战性有压力才有动力只有为自己制定一个合理的最高目标才能在接下来的工作中有所突破 3、目标数字化、行动具体化 工作计划应当具备四大要素： (1)工作内容(做什么：WHAT) (2)工作方法(做：HOW) (3)工作分工(谁来做：WHO) (4)工作进度(什么做完：WHEN) 缺少其中任何一个要素那么这个工作计划就是不完整的、不可操作的不可检查的的最后就会走入形式主义工作计划的制定必须坚持以下原则： 目标数字化 只有形容词的空泛目标是没有意义所以要把工作计划的目标与内容数字化例如时间化、数量化、金额化譬如在接下来的工作中你打算新开发多少家客户?达到多少销售业绩? 行动具体化 有了数字化的工作目标还要附带有效的执行计划即针对你的目标你打算如何去实施最好将你的工作计划详细的列出来 学习计划 你应该同时结合自己的发展制定详细的自我学习计划应该可以从你的这份计划中看出你期望自己得到的成长 与主管面对面沟通 完成工作计划后一定要面对面地与主管沟通而不是只用电子邮件把工作计划传送给主管面对面沟通的好处是你可以透过主管的表情与肢体动作更清楚了解主管对你的各项工作计划的看法你也可以藉由面对面的机会告诉主管你的中长期目标请主管针对工作计划与学习计划给予建议 工作计划写出来目的就是要执行在执行的过程中工作计划应
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