关于车间主任的工作计划.doc

关于车间主任的工作计划 工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文也是应用写作的一个重头戏以下是小编整理的关于车间主任的工作计划希望能够帮助到大家！ xx年是我们xxxx公司谋求发展的关键一年也是我们公司的效益年、质量年xx年在公司各部门的大力支持帮助下通过分公司上下不懈的努力在质量、安全、生产管理等方面都有了很大的改观预计xx年焊接行业形势将逐渐转暖我们将抓住这个有利时机加强技术创新加强质量、生产和设备管理杜绝浪费、杜绝安全事故开源节流、降本增效力争在生产管理上取得新的突破为实现这些目标我们将认真做好以下几项工作 一、不断加强安全管理工作我们将在认真吸取事故教训的基础上把安全生产作为公司管理工作的重中之重来抓采取多种措施保障安全生产无事故一是坚持开展安全培训工作将安全用电、各工种及设备的操作规程和应急抢救知识作为培训重点不断强化意识安全二是突出安全重点抓好安全薄弱环节的有效监控加强中夜班现场管理坚持车间管理人员跟班作业;重点抓好要害部位的管理工作三是坚持安全常规管理对安全工作常抓不懈健全车间安全生产会议、巡回检查、设备检修、交接等记录将整个生产过程记录在案便于分析查找问题 二、提高员工的质量意识加大质量管理力度提高成品一次合格率应对xx在质量管理上存在的一系列问题我们将在xx年采取以下措施来保证产品质量提高成品一次合格率一是加强生产操作人员质量培训强化员工质量意识我们将与质检部门合作对操作员进行定期的培训使员工了解质量工作的重要性并对iso9000质量管理体系有初步的认识且在平时生产现场中对员工的质量意识不断强化使其熟知本工位可能产生的质量问题和避免方法二是加强检验员的质量巡检工作避免重大质量事故的发生并要求其对当班质量情况记录在案使我们有迹可循便于质量管理与研究三是建立合理的奖惩制度在考核机制中加入质量考核与员工的收入挂钩奖优罚劣通过以上措施保证全年产品一次合格率 三、开源节流降本增效节能降耗是公司长期发展的重要工作节能降耗就意味着增效只有增效我们的企业才会有更美好的明天xx年我们将在以下几方面开展工作以期进一步降低原辅材料和能源消耗为企业节省没一分钱一是合理安排人员对现有的岗位人员进行梳理以产定员尽量减少公司的劳动力成本;二是合理安排工作时间尽量连续生产避免能源浪费合理安排用电时间大用电量的设备尽量在晚上开启并在生产间隙关闭水电气节约每一度能源;三是对原辅材料进行精细管理杜绝浪费现象的发生将原辅材料的消耗控制在01%之内;四是将消耗与员工的收益挂钩有奖有罚 四、保证工艺贯彻率在xx年我们将加强员工的生产工艺培训增加员工对本工位的工艺熟知度加强员工的技能水平保证工艺的贯彻率达到98%五加强设备管理在经济运行部的领导下针对车间设备管理现状制定办法加强设备保养及管理不断提高设备保养技能有力的保证了生产效率的提高和产品质量的稳定：一是制订设备保养及管理办法：对设备的日保、周保、月保制度化定期检查实施各种激励手段引导员工运用正确的方法进行设备保养二要加强设备保养技能交流、培训定期召开设备管理会议：主要是纠正不良设备使用和保养行为交流工作技能上述措施有效的保证了设备的高效、稳定运转为按时保质交货提供了强有力的支持六加强现场管理推进5s管理制度在xx年我们将进一步加强生产现场管理对生产计划生产组织人员、设备、物料调配等不断优化保持生产现场的整洁有序推进标准化生产推进5s管理制度力争在xx年生产管理工作不断提高走上新台阶总之为实现xx预计目标我们将知难奋进、开拓进取发扬特别能吃苦特别能战斗的精神从点滴小事做起严格落实岗位责任制内强管理外树形象力争通过扎实有效的工作实现公司的经营指标 1、巡逻工作社区治安巡逻工作做到队伍专业化、报酬货币化、责任契约化现社区有一支4人的专业巡逻队伍每天晚上9点30分到凌晨5点进行治安巡逻 2、调解工作社区调解工作规范做到发生一起调解一起并做好调解记录工作书面调解档案齐全口头调解也做好记录并每月上报矛盾纠纷排查调处统计（月报）表 3、外来人口管理社区聘请专人负责定期对来人员租住户进行登记、建档、挂牌及时督促外来人员办理暂住证做好外来育龄妇女计生验证对可疑外来人员要联络社区民警进行检查做好外来人员服务工作 4、禁毒工作对涉毒人员做到底数清、去向明积极开展禁毒宣传工作定期开展毒情排查及时更新涉毒人员信息通知涉毒人员按时参加尿检做好涉毒人员尿检纪录全年尿检率达到80%以上对达到脱毒要求的涉毒人员及时帮助办理脱毒手续 5、消防交通安全工作积极开展消防安全检查重点做好出租房消防安全检查对存在安全隐患的登记在册并发放限期整改通知书消除消防隐患帮助购买灭火器确保社区居民、财产安全加强交通安全知识的宣传特别是低龄的如小学生交通安全教育工作提高交通安全意识 6、归正人员帮教工作对劳教出狱人员做好帮教工作及时建立帮教档案了解人员动态掌握人员信息及时提供力所能及的帮助帮助他们走上正常的人生道路 7、老年人工作对社区60岁以上老人每年体检一次专人负责社区60岁以上老年人办理优待证为老人们办证提供方便 8、弱势群体工作对辖区居民、特困家庭、残疾人、现役军人、革命伤残等家庭的情况做好调查记录做到应保尽保使他们都能享受国家的优抚政策每年节日社区工作人员都要慰问社区内的弱势群体送上慰问品带给他们党和政府的温暖 9、健康教育和爱国卫生工作开展除“四害”整治卫生环境工作做好健康教育宣传提高社区居民的生活环境质量 10、征兵工作建立社区应征青年名册及时发放通知征兵通知单做好征兵服务工作 11、计生工作建立、健全孕检妇女名册及时通知应检妇女参加孕检做好外出流动妇女工作及时上报违法生育信息 12、青少年和妇女工作在寒假、暑假期间为中小学生到社区开展实践活动提供方便“三八”妇女节组织妇女开展活动 我从事汽车维修行业已有三十多年的经历曾在多个公司工作先后担任维修工车队主管检验员调度等职积累了丰富的工作经验目前我负责车间调度对本公司维修部人员和工作流程极为熟悉对车间主管这一岗位有自己的见解 过去三年里我们售后部取得了优秀的业绩这得益于站长的科学管理和科学决策以及各位同仁通力合作但是当前工作仍存在不足离公司的发展目标还有很大差距主要问题就是我们各部门资源组合不科学维修能力没有得到最大的发挥随之引起的维修质量低、待修时间过长顾客满意度下降等问题必须引起每一位员工的足够重视必须在今后工作得到很好解决只有这样我们公司才能取得更加辉煌的业绩 在我今后的工作规划中下面几个方面作为主要的工作来做： 一、加强5s管理体系把各项规章制度落到实处5s规范是企业科学发展的宝典但是部分职工对它重视不足我将督促每个组长监督组员确保每个职工严格遵守5s体系对违反条例者视情况进行教育、处罚 二、加强员工素质教育提倡主动学习维修技能的氛围过去个别员工纪律散漫上班时间睡觉不服从调度这些行为不但造成部门工作效率低下而且严重影响公司形象我将强化管理督促员工严格遵守各项制度认真完成各项交给的任务对故意违反公司纪律者将按照公司规定给予处罚鼓励员工主动学习各种维修技能勇于探索善于实践努力提高维修效率对表现突出者给予奖励以上考核将作为年度优秀员工、优秀班组的评选标准每周我将和各个组长总结本周工作分析存在的问题提出解决办法及时了解组员的思想动态 三、优化人员组合现有部分班组的搭配没有考虑技术互补使得各个小组能力参差不齐比如说组长不在组员常常不能完成技术含量高的工作造成维修时间太长所以我将对个别小组成员进行人员调整做到技术互补新老结合提高维修效率 一、不断加强安全管理工作 一是坚持开展安全培训工作将安全用电、各工种及设备的操作规程和应急抢救知识作为培训重点不断强化意识安全 二是突出安全重点抓好安全薄弱环节的有效监控 三是坚持安全常规管理对安全工作常抓不懈健全车间安全生产会议、巡回检查、设备检修、交接班等记录将整个生产过程记录在案便于分析查找问题 二、提高员工的质量意识加大质量管理力度提高成品一次合格率 一是加强生产操作人员质量培训强化员工质量意识 二是加强检验员的质量巡检工作避免重大质量事故的发生并要求其对当班质量情况记录在案使我们有迹可循便于质量管理与研究 三是建立合理的奖惩制度在考核机制中加入质量考核与员工的收入挂钩奖优罚劣通过以上措施保证全年产品一次合格率达到98% 三、开源节流降本增效 一是合理安排人员对现有的岗位人员进行梳理以产定员尽量减少公司的劳动力成本;二是合理安排工作时间尽量连续生产避免能源浪费;三是对原辅材料进行精细管理杜绝浪费现象的发生将原辅材料的消耗控制在3%之内;四是将消耗与员工的收益挂钩有奖有罚 四、保证工艺贯彻率 在201x年我们将加强员工的生产工艺培训增加员工对本工位的工艺熟知度加强员工的技能水平保证工艺的贯彻率达到98% 五、加强设备管理 一是制订设备保养及管理办法：对设备的日保、周保、月保制度化定期检查实施各种激励手段引导员工运用正确的方法进行设备保养二要加强设备保养技能交流、培训定期召开设备管理会议：主要是纠正不良设备使用和保养行为交流工作技能上述措施有效的保证了设备的高效、稳定运转为按时保质交货提供了强有力的支持 六、加强现