在新村举办茶叶栽培技术培训上的讲话稿.doc

在新村举办茶叶栽培技术培训上的讲话稿 各位村民、同志们、朋友们：今天在这里举办的这期培训班，主要是桂林茶科所专家为我们讲授茶叶栽培技术，借此机会，我想简单讲三个问题：第一，我乡茶叶生产的主要经验和教训。第二，我乡是否还要大力发展茶叶生产。第三，我乡发展茶叶生产的设想和要解决的问题。一、我乡茶叶生产起步早，但发展不够快，重种而轻管；近年来的经济效益虽然可观，但覆盖面不大，茶叶总量少。当前要解决的问题是：进一步加大投入，示范引导，扶持龙头，带动发展。二、总结十多年来的茶叶发展经验，得出这样一个结论：茶叶不但适合在我乡发展，而且其所产生的社会和经济效益显著，应大力发展。理由在以下四个方面：1、我乡气候、土质条件优越，适合茶叶生长，不但可以生产出优质茶，还可生产出自古有名的“东温”名茶。这是我们的优势，我们必须把这种优势转化为经济上的优势，行礼于山区人民。2、我乡还有大面积适宜种茶的土地和丰富的劳动力资源。茶叶生产是劳动力密集型的产业，不但可以安排（吸纳）目前农村大劳的剩余劳动力，就边老人、小孩都可以帮上忙，同时，还可绿化荒山，保持水土、改善当地生态环境。3、种茶叶一次性投入一亩才几百元（600元左右），可采摘几十年，见效快（一年种、二年管、第三年有收入、三年后就有较高的产量），年年有采，按一般水平管理，亩产茶青近千斤，产值可达23000元，管护得好的那效益就更为可观了。4、我乡交通、通讯等基础设施条件大为改善，为发展茶叶生产提供了极为有利的发展机遇。在此值得一提的是，要紧紧依靠真正的能人办好茶叶加工厂，以茶厂扶持和指导茶农管护好茶园，同时要正确处好茶厂和茶农的利益分配问题，应做到互惠互利，互相支持，互相配合。只有茶厂这个龙头舞起来了，才能把产品变成钱，茶农得到实惠，生产才能有积极性。如果茶农不得钱哪还有心思去种茶、理茶，那么，茶厂即使是巧妇也难为无米之炊。大家说“是不是”？三、我乡的茶叶生产在县委、县政府及各部门的关心、重视和支持下，现已走出了发展低谷，正朝着健康的方向发展，我们一定要按乡人民政府所确定的茶叶林带建设的规划，加速地发展。在管好现有花园并充分发挥其经济效益的基础上，稳步、适度地扩大部份新茶园，以扩大群众的受益面。因此，我希望有意向发展茶叶生产的有识之士、个体户、经济能人投资开发，建设茶叶生产基地和兴办茶叶加工厂，同时，我们的广大农民群众也要积极地行动起来，投工投劳建设高标准的茶园，村民、干部、村民小组长也要做好组织和规划工作。新开发的茶园应相对连片，规模发展，形成一个点要达400亩基地以上，以便开办加工厂。各位村民，我乡茶叶生产的发展走过了艰难而又曲折的道路，曾经历来“停停打打、打打停停”的历程。究其原因是多方面的，其中之一是我们对茶叶生产正缺乏规律性的认识；我们还缺乏必要的管理知识和懂管理的人才。热心开发茶叶生产的人不多，人们对茶叶生产效益认识不足；政策的服务职能还未很好地充分发挥等等。过去存在的这些问题，将不会影响我们今后茶叶生产的发展。我们不要因为过去走了弯路就认为种茶叶做不得吃，而不敢再去发展。在此，我可以肯定的告诉大家，现在的大樟屯叶茶厂的管理模式是符合我乡实际的，其所产生的效果是好的。该厂在指导思想上是让利于茶农，服务于茶农。在产品销售上，他们重视提高质量，广交朋友，打造品牌。经过一年多的经营，获得了较好的社会和经济效益。目前，该厂已成为拉动茶叶产业发展，拉动农民增收的龙头。我希望有更多的同志象黄通发、宁荣山（屯叶茶厂老板）老板一样，热心做好茶文章。如果没有他们的大力支持和带动，新村去冬今春发展200亩茶园也就难以实现。希望这两个老板今后将日益既往地支持和带动好大樟茶叶发展，把茶叶这块文章做大做强。各位村民，我乡茶叶生产虽已走出低谷，但是我们面临的困难仍不少。我相信在县委、县政府及桂林茶科所的引导和指导下，我们有十多年发展茶叶生产的宝贵经验，又有一批热心发展茶叶产业的骨干和人才；有广大群众的支持，大樟乡明天的茶叶产业将发展得更快、更好。茶叶生产一定能成为我们山区人民群众脱贫致富的重要途径。 各位村民、同志们、朋友们：今天在这里举办的这期培训班，主要是桂林茶科所专家为我们讲授茶叶栽培技术，借此机会，我想简单讲三个问题：第一，我乡茶叶生产的主要经验和教训。第二，我乡是否还要大力发展茶叶生产。第三，我乡发展茶叶生产的设想和要解决的问题。一、我乡茶叶生产起步早，但发展不够快，重种而轻管；近年来的经济效益虽然可观，但覆盖面不大，茶叶总量少。当前要解决的问题是：进一步加大投入，示范引导，扶持龙头，带动发展。二、总结十多年来的茶叶发展经验，得出这样一个结论：茶叶不但适合在我乡发展，而且其所产生的社会和经济效益显著，应大力发展。理由在以下四个方面：1、我乡气候、土质条件优越，适合茶叶生长，不但可以生产出优质茶，还可生产出自古有名的“东温”名茶。这是我们的优势，我们必须把这种优势转化为经济上的优势，行礼于山区人民。2、我乡还有大面积适宜种茶的土地和丰富的劳动力资源。茶叶生产是劳动力密集型的产业，不但可以安排（吸纳）目前农村大劳的剩余劳动力，就边老人、小孩都可以帮上忙，同时，还可绿化荒山，保持水土、改善当地生态环境。3、种茶叶一次性投入一亩才几百元（600元左右），可采摘几十年，见效快（一年种、二年管、第三年有收入、三年后就有较高的产量），年年有采，按一般水平管理，亩产茶青近千斤，产值可达23000元，管护得好的那效益就更为可观了。4、我乡交通、通讯等基础设施条件大为改善，为发展茶叶生产提供了极为有利的发展机遇。在此值得一提的是，要紧紧依靠真正的能人办好茶叶加工厂，以茶厂扶持和指导茶农管护好茶园，同时要正确处好茶厂和茶农的利益分配问题，应做到互惠互利，互相支持，互相配合。只有茶厂这个龙头舞起来了，才能把产品变成钱，茶农得到实惠，生产才能有积极性。如果茶农不得钱哪还有心思去种茶、理茶，那么，茶厂即使是巧妇也难为无米之炊。大家说“是不是”？三、我乡的茶叶生产在县委、县政府及各部门的关心、重视和支持下，现已走出了发展低谷，正朝着健康的方向发展，我们一定要按乡人民政府所确定的茶叶林带建设的规划，加速地发展。在管好现有花园并充分发挥其经济效益的基础上，稳步、适度地扩大部份新茶园，以扩大群众的受益面。因此，我希望有意向发展茶叶生产的有识之士、个体户、经济能人投资开发，建设茶叶生产基地和兴办茶叶加工厂，同时，我们的广大农民群众也要积极地行动起来，投工投劳建设高标准的茶园，村民、干部、村民小组长也要做好组织和规划工作。新开发的茶园应相对连片，规模发展，形成一个点要达400亩基地以上，以便开办加工厂。各位村民，我乡茶叶生产的发展走过了艰难而又曲折的道路，曾经历来“停停打打、打打停停”的历程。究其原因是多方面的，其中之一是我们对茶叶生产正缺乏规律性的认识；我们还缺乏必要的管理知识和懂管理的人才。热心开发茶叶生产的人不多，人们对茶叶生产效益认识不足；政策的服务职能还未很好地充分发挥等等。过去存在的这些问题，将不会影响我们今后茶叶生产的发展。我们不要因为过去走了弯路就认为种茶叶做不得吃，而不敢再去发展。在此，我可以肯定的告诉大家，现在的大樟屯叶茶厂的管理模式是符合我乡实际的，其所产生的效果是好的。该厂在指导思想上是让利于茶农，服务于茶农。在产品销售上，他们重视提高质量，广交朋友，打造品牌。经过一年多的经营，获得了较好的社会和经济效益。目前，该厂已成为拉动茶叶产业发展，拉动农民增收的龙头。我希望有更多的同志象黄通发、宁荣山（屯叶茶厂老板）老板一样，热心做好茶文章。如果没有他们的大力支持和带动，新村去冬今春发展200亩茶园也就难以实现。希望这两个老板今后将日益既往地支持和带动好大