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工作计划:_ 企业财务工作计划范文(三篇)_年_月_日_部 门10 / 10一、指导思想;财务会计工作应发挥好“企业信息系统”的作用,为公司内部经营管理者及公司外部会计信息使用者提供及时、真实、可靠的会计信息.。财务部是企业财务工作的管理、核算、监督指导部门、其管理职能是根据企业发展规划编制和下达企业财务预算,并对预算的实施情况进行管理,其核算职能是对公司的生产经营、资金运行情况进行核算,其预警提示职能是对于董事长、总经理反馈公司资金的营运预警和提示.。切实做好财务预测、财务决策、财务预算、财务控制和财务分析五项工作,提高公司的经济效益.。二、目标和任务.。(一)依时完成日常会计记录和会计核算工作,提高工作效率1.严格遵守会计法、企业会计制度等有关会计法律法规进行会计核算和会计管理工作,完善公司内部会计管理与控制制度、内部审计制度和会计核算制度与方法.。2.完成指标的预算及制订工作,并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作,加强财务制度建设.。3.做好日常会计核算工作.。按照会计制度,分清资金渠道,认真审核每笔原始凭证,正确运用会计科目,细化成本核算,编制会计凭证,进行记账.。做到“三及时”:即及时编制有关会计报表,及时报送>税务等部门;及时装订会计凭证;及时清理往来款项.。出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度,办理现金收付和银行结算业务;及时准确登记银行、现金日记账,做到日清月结;严格支票领用手续,按规定签发现金支票和转帐支票.。4.做好会计档案的管理工作.。(二)加强公司的资金管理1.拟定公司的年度资金预算并提交公司董事会审批.。2.拟定公司的资金筹集方案并提交公司董事会审批.。3.调度公司资金,确保公司正常生产经营所需资金的集中使用.。4.加强公司的存货管理、应收帐款管理.。(三)制定公司年度财务预测和预算,积极参与公司决策1.制定全面预算,提供全面、准确的经济分析和建议,为公司领导决策当好参谋.。2.按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率.。(四)严格落实财务控制工作1.严格抓好采购环节的财务控制、存货控制、现金控制等控制环节,确保公司及其内部机构和人员全面实现财务预算,实现公司总体目标.。2.实施全方位财务控制机制,使财务控制工作渗透到公司组织管理的各个层次、生产业务的全过程、各个经营环节,覆盖企业所有的部门和岗位.。(五)财务分析及时利用财务业务、会计、统计、市场等信息资料,采用科学的分析方法,对公司的财务状况、营运能力和财务成果进行分析,全面、客观地评价公司财务活动的业绩,有效控制财务活动的运行,正确预测财务发展的未来.。三、加强素质养成、推进队伍建设随着公司的不断壮大,面对日趋复杂的市场和日益加大的竞争,提高财务人员素质日显重要.。1、认真学习会计法、财务管理制度,提高会计人员的法制观念,加强会计人员的职业道德,树立牢固地依法理财的观念,做到有法必依,执法必严,违法必究,贯彻执行党的方针政策,自觉遵守法律、法规,维护财经纪律,抵制不正之风.。2、加强业务学习,提高业务水平.。定期进行业务>培训,更新业务知识,扩大知识面.。在掌握基础知识的同时,加强计算机知识的学习,以适应现阶段财务管理的要求.。与此同时,认真学些税务、金融、等相关性知识,以拓展知识面,提高理论和实际操作水平.。3、加强学术交流.。学术交流是提高会计人员素质的重要方面.。通过交流可促进理论知识,有利于总结工作中的经验,提高业务水平,还能提高写作能力和口述能力.。通过对会计人员素质的培养,全面提高公司的财务管理水平,以适应新形势下对会计信息的快速的、准确的、真实的要求,确保公司各部门各项工作有序运转和各项事业的发展.。四、工作重点与难点增加资金投入:资金需求计划和融资计划.。根据我司20xx年的销售计划,资金缺口比较大,如何更好地与银行合作,取得银行的资金支持是我司20xx年总目能否实现的关键.。在这个问题上财务部感觉压力特别大,如何多方位拓宽融资渠道,保证公司高速发展所需资金,是财务部的工作重点和难点.。五、建议和措施.。1、重大发生费用支出应报财务部备案,以使有计划地摊销支付(如销售返利).。2、加大新药产品的开发力度,改善产品结构.。3、做好原料定价采购工作,控制采购成本升高,努力降低采购成本,增加产品毛利率.。4、扩大产品销售范围,增加销售收入.。5、量入而出,控制费用支出:(1)要控制推销费用支出,制定促销费支出,要量入而出.。(2)期间费用(管理费用等)要制定一定措施,要有一套严谨的报销制度,而且要加强管理、监督、用较少钱办更多事.。企业财务工作计划二一、 理清市场脉络,大力拓展业务.。1、以业务为龙头,稳拓业务,稳增效益,稳步推进在总公司领导的带领 下,业务发展部人员顶着竞争激烈的压力,迎着招投标工作难度加大 的困难,继续加大业务工作力度,主动出击,积极沟通客户,及时把 握市场变化的脉搏,注意分析、积累和总结经验,积极参加公开招标 及业主自行组织招标的邀请投标项目,使公司争取到更多的中标工程 业务.。二、 以项目施工管理为重点,加大力度,提高整体素质和管理水平1、严抓质量安全和文明施工,毫不松懈地抓好项目施工管理工作.。2、完成队伍资质就位,开展风险评级和资审备案.。公司进一步加大了总公司施工队伍的资质重新就位的工作力度,经过对申报资质就位资料 进行认真细致地初审、复审和最后的批准申请、确认签字后,总公司 年度施工会议上公布了各施工队伍及其负责人的重新任免,较好地完 成了队伍清理和重新就位的工作.。3、加强工程项目资金使用的管理为加强对各工程项目的监控管理,保证 施工进度和资金划拨的均衡适度.。三、 以内部管理为中心,理顺关系,稳健管理1、进一步完善公司内部各种规章制度.。以制度管人,按制度办事,使企 业管理进一步走向规范化.。2、根据公司发展需要,开展多种类型的员工培训.。其中包括岗位技能培 训,员工素质类培训等,以加强学习,提高素质为目的,有效提高员 工技能,塑造多才干、复合型的员工.。公司还应加强企业培训工作的 策划性和针对性,组织员工进行业务、管理、法律、科技等多方面知 识的学习和培训.。3、为加强管理、规避风险,组织召开多种多样、注重实效的管理会议总 公司根据业务管理工作需要.。4、以人为本,加强人力资源管理行政人事部进一步健全人力资源库管理 办法,搜集人才资源信息,为项目部用人提供人才资源信息储备.。5、各个部门应该加强工作交流,以便在工作中各司其职发挥作用.。6、财务部门人员应加大财税信息沟通工作力度, 及时掌握国家税收政策, 充分发挥了部门的职能作用.。企业财务工作计划三一、总体目标;扎实做好各项财务统计基础工作,加强资金监管力度,加强业务学习与培训,不断改善工作方法,以适应财政改革的要求,确保国库集中支付等重点工作顺利进行,确保折子工程按时完成,确保计划财务工作争创全市一流.。二、主要资料.。用心协调,保证各项资金到位.。在保证各项城乡低保资金及时发放的同时,按照不断提高救助力度,提高民生保障水平的工作要求,努力协调有关部门,保证资金按时到位.。2.高质量完成年终决算及民政事业费年报工作.。保证各项报表数字真实反映民政资金运转状况,保证各项报表上报及时,保证在报表汇审中顺利透过.。3.详实做好20XX年预算.。根据20XX年财政管理体制的要求,用心与业务科室、基层单位配合,找准文件依据,周密、细致做好20XX年部门预算.。4.进一步加强乡镇民政事业费的管理.。出台民政局专项资金管理办法,以进一步加强专项资金的监管力度.。5.按时、按质完成折子工程.。对全系统11个基层单位进行20XX年度财务收支审计,对各乡镇20XX年民政事业费使用状况进行审计,同时诚恳理解外部审计,确保各类民政资金专款专用.。6.加大对统计台帐的指导与服务力度,确保统计基础数据精确.。抓好原始记录、统计台账、统计报表的数据统一;抓好统计、财务的数字统一;抓好对内、对外报表口径的统一,防止“数出多门”现象的发生,确保统计数据准确.。7.加强对基层单位固定资产管理.。20XX年固定资产粘贴条形码工作将延伸到二级单位,我们将派专人指导二级单位固定资产管理工作,确保国有资产不流失.。8.耐心、细致做好接收捐款工作.。按照全局统一部署,及时接收各类捐款,保证捐款数字真实准确.。三、保障措施严格执行“十个务必六个不让”.。我们认为这是干好工作的基础,把这八个字真正落实到实处,用它指导工作顺利完成.。2.强化职责意识.。工作进一步细分,职责落实到人,以高度负责的态度对待每项工作,不能出现半点松懈,在工作上、思想上、组织上、纪律上严格要求,以高度负责的态度对

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