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文档简介

六福人家 “开春有礼,福到家” 终端铺市活动,六福人家销售部 2008年1月20日,活动目的,为加快在各重点市场形成较大的影响力,六福人家产品需要借助一轮轮广泛的、渗透性的终端铺市,扩大产品铺货率,使产品尽快进入稳定的成长期; 借助渗透性的终端铺市,将渠道执行力进一步下沉,夯实深度分销的基础。,活动宗旨,铺市比销量重要! 鼓励更细致地铺市到更广泛的餐饮和零售终端; 反对甩货给“大二批”,应动员二批投入到人员铺市中。,活动基本策略,进货有礼: 对进货的餐饮及零售终端,实施促销激励 铺市补贴: 对具体执行铺市的经销商或分销商、批发商提供铺市费用补贴,活动主题:六福人家 “开春有礼,福到家” 活动时间:2006年2月26日4月25日 活动对象: “进货有礼”仅针对餐饮及零售终端商户 “铺市补贴”仅针对实施铺市的经销商或分销商、批发商,活动主题、时间、对象,活动产品,一类市场以下活动产品: 蓝标顺喝475ml和250ml 红标流通型475ml 二类市场以下活动产品: 蓝标畅饮475ml和250ml 红标流通型475ml,活动产品价格规定,蓝标顺喝475ml (112规格)必须严格遵守以下价格政策: 终端供货:240元/件 餐饮终端指导价:2838元/瓶 蓝标顺喝产品在本轮铺市活动中只准进入BCD类餐饮终端,不得进入零售终端或批零兼营网点。确有已进入零售终端的,蓝标顺喝475ml零售终端指导价应与餐饮终端指导价持平:28元/瓶以上。,蓝标顺喝250ml (112规格)必须严格遵守以下价格政策: 终端供货:138元/件 餐饮终端指导价:1822元/瓶 蓝标顺喝产品在本轮铺市活动中只准进入BCD类餐饮终端,不得进入零售终端或批零兼营网点。确有已进入零售终端的,蓝标顺喝250ml零售终端指导价应与餐饮终端指导价持平:18元/瓶以上。,红标流通型475ml (16规格)必须严格遵守以下价格政策: 终端供货:84元/件 零售终端指导价:18元/瓶,蓝标畅饮型475ml(16规格)必须严格遵守以下价格政策: 终端供货:120180元/件 餐饮终端指导价:2848元/瓶 蓝标畅饮产品在本轮铺市活动中只准进入BCD类餐饮终端,不得进入零售终端或批零兼营网点。确有已进入零售终端的,蓝标畅饮475ml零售终端指导价应与餐饮终端指导价持平:28元/瓶以上。,蓝标畅饮250ml (112规格)必须严格遵守以下价格政策: 终端供货:138192元/件 餐饮终端指导价:1830元/瓶 蓝标畅饮产品在本轮铺市活动中只准进入BCD类餐饮终端,不得进入零售终端或批零兼营网点。确有已进入零售终端的,蓝标畅饮250ml零售终端指导价应与餐饮终端指导价持平:18元/瓶以上。,蓝标顺喝产品和蓝标畅饮产品在本轮铺市活动中只准进入BCD类餐饮终端,不得进入零售终端或批零兼营网点。,其他活动产品,如有其他产品需要参加本次活动,也必须制定出明确的全省性的统一价格体系,在渠道管理部备案,报六福人家销售部总监审批通过,才能执行。,一类市场“进货有礼”活动力度: 蓝标顺喝475ml(112规格)每件20元的礼品力度 蓝标顺喝250ml(112规格)每件10元的礼品力度 红标流通型475ml(16规格)每件7元的礼品力度 注意: 以上力度是礼品的采购价,不是宣传的标价,宣传时,礼品价值可适当标高一些。 应协调经销商适当增加投入,以便有更好的力度推动本次铺市工作。,“进货有礼”活动力度,二类市场“进货有礼”活动力度: 蓝标畅饮475ml(16规格)每件10元的礼品力度 蓝标畅饮250ml(112规格)每件10元的礼品力度 红标流通型475ml(16规格)每件7元的礼品力度 注意: 以上力度是礼品的采购价,不是宣传的标价,宣传时,礼品价值可适当标高一些。 应协调经销商适当增加投入,以便有更好的力度推动本次铺市工作。,各市场可根据以上的力度,确定合适的产品组合,形成“铺市套餐”,然后购买合适的促销品进行铺市活动。 参考促销品:大米、食用油、饮料等 促销品由经销商垫款购买,活动后核销。 注意:最低的“铺市套餐”金额不得低于240元(终端进货价)。,“进货有礼”活动执行,铺市原则:限量求面 每个餐饮及零售网点只享受一次活动机会; 每个终端一次性进活动产品不得超过10件。 铺市套餐的设置、促销品的选择、采购价、采购渠道等信息必须在2月25日前在渠道管理部备案,以便核销。,为鼓励具体实施铺市的经销商或分销商、批发商进行更广泛的铺市活动,给予经销商或分销商、批发商铺市补贴,每个零售网点补贴12元; 此项补贴费用用于人员奖励、车辆油费补贴; 各销区必须对铺市补贴费用的分配作出强制性规定,要求经销商或分销商、批发商拿出部分铺市补贴费用作为人员奖励,以调动业务员铺货工作的积极性。 注意:活动期间,经销商员工的月度考核工资可改成网点任务、销售提成方式。,“铺市补贴”活动政策,活动政策的享受,享受本次“进货有礼”“铺市补贴”活动政策的进货,必须是经销商于2008年2月15日3月25日之间新进的活动产品。,活动产品配额,各销区根据本活动方案及以下最低任务量,制定各市场任务量,并根据任务量申请各市场的活动产品配额。,费用预算,“进货有礼”:平均力度约10,计280万 “铺市补贴”:9.2万个网点,12元/网点,计110万 共计390万 综合费用率约:14.1,参加活动的经销商条件,全国实施本次铺市活动的经销商不超过80家,每个经销商必须以本活动方案为蓝本,详细拟定各自市场的铺市方案、活动产品配额,然后申报销售部总监审批。,经销商条件 拥有配送能力、经济实力 重视拥有的零售网点数量 渠道开发执行力强 严格遵守公司价格政策,实施本次活动的客户,必须是有六福人家销售部驻地业务代表的市场,驻地代表应进行活动执行监督,并对督察管理部核查结果承担责任。 凡在六福人家08春节活动中,未完成60“申请配额”的客户不得参与本次铺市活动; 省级经理严格审核,有倒货、甩货、乱价行为或不认真执行公司政策及其他危害市场行为经销商,不得批准参与此次六福人家的铺市活动。,助销工具,活动DM单设计(根据设计样式,标明各自市场活动政策,自行印刷制作) 常规海报 常规彩箱 墙体广告设计,活动奖励与惩罚,终端铺市奖 奖励对象:大客户经理、客户主管 评比依据: 完成本轮铺市任务; 根据各市场完成的铺市网点数量和配额完成量进行排名 奖励名额及奖金:10个市场 每个市场各奖励3000元,活动组织奖 奖励对象:省级经理(省级经理可酌情分配给辅助人员) 评比依据: 完成铺市网点任务和销售任务 奖金 各奖励5000元,处罚: 处罚对象:大客户经理、客户主管 处罚依据:未完成铺市网点任务或未完成销售任务 处罚: 每个市场处罚1000元,处罚: 处罚对象:省级经理 处罚依据:未完成铺市网点任务或未完成销售任务 处罚: 处罚2000元,活动审核,活动审核 审核目的:检查零售网点进货的真实情况 审核依据: 货物流量流向表 审核内容:进货情况真实性 审核部门:督察管理部 审核方法:电话抽查结合实地抽查,活动程序,1月30日前:各市场上报具体铺市活动方案给省级经理审核 2月3日前:省级经理审核完毕,报渠道管理部备案; 2月4日前:各市场铺市活动方案经方总审批确认后生效 2月4日2月25日:活动宣传品、促销品准备、培训、动员等准备工作,2月15日3月25日:各客户根据方总审批的活动配额打款进货 2月25日4月25日:各市场组织铺市活动;每周登记货物流量流向表; 5月25日前,各市场上报进货有礼费用核销申请经销商铺市补贴申请 5月25日后(活动结束一个月后):核销进货有礼费用;发放经销商铺市补贴,铺市培训,一、铺货的基本形式车销,意义:车销能快速达到铺货目的,是保证活动顺利开展的基础,为铺货最佳方式,各销区应对经销商作出车销的铺市要求。 方式:业务小组带车载货拜访客户,现场售货并完成海报张贴、产品陈列等一系列工作 优点 销售成交率高 易管理 适合突击式、大投入铺货,铺市规范动作 准备工作: 车辆:送货车 人员:两人一组 产品:六福人家产品 促销品:如大米、色拉油等 宣传品:产品海报、活动DM单、浆糊桶、浆糊刷等 铺货登记表格,卖进业务甲(业务) 打招呼 推荐产品 介绍促销政策 展示促销品 成交 收款 填写铺市登记表 客户签名,配合业务乙(司机) 贴海报 搬货,二、经销商铺货管理要点,1、开好培训会 活动开展前,进行动员培训 进行产品知识讲解 统一推销说辞 进行铺货方法、铺货技巧的培训 2、明确铺货目标 3、分解任务,责任到人 4、制定奖惩措施,5、确定铺货路线 根据市场情况划分铺货路线,业务员按路线铺货。 每条路线有网点、谁是重点、哪条路线是重点都要注明,确保在重点终端铺货成功 6、问题预案 充分预估铺货中可能会出现的种种问题,如产品断货、物流效率差、竞争对手打击、产品消化迟缓等,制订应对措施,7、每日计划 铺货是一项紧张且充满挑战的工作,每日计划有约束规范、激励督导业务员的作用。 根据每天的工作计划和进度,严格考核,确保整体计划顺利实施 8、开好总结会 总结经验、表扬和鼓励先进、分析问题、检讨失败、鞭策后进,以提高铺货人员的意识和能力。,9、加强检查考核 安排专人对铺货工作进行检查,一方面能达到迅速发现问题、解决问题的目的,另一方面又能充分调动铺货人员的积极性,三、业务员铺货要点,1、事前准备工作 铺货四件宝:计算器、地图、工作日记、铺货登记表 2、事中组织纪录 力争旗开得胜 铺货开始一定要选好铺货的第一家 铺货应先易后难,如先把门槛较低、对产品信心和兴趣较强的店列为最先铺货的对象,做好记录 为评价铺货效果、明确下步工作方向提供参考依据。 铺货记录也是一个很好的销售工具和说服商户的有效武器,将铺市表给那些犹豫或拒绝的客户看,激发兴趣,提高销售成功率 重视覆盖率 为了让消费者能够有更多接触产品的机会、提高品牌信息传播效率、迅速形成浓厚的消费气氛,要迅速提高市场覆盖率。,善于观察 观察销售网点经营规划是否合理、生意好坏、老板对产品的兴趣大小、心情好坏等,判断网点价值、调整铺货策略、寻找铺货机会 树立榜样 重点扶持生意好、规模大、激情高的销售网点,使其快速成为销量突出的质量型终端 然后将其作为样板店广泛传播,激发其他终端的兴趣和积极性,两人铺货小组 相互配合,以增强说服力 3、事后总结回访 及时总结 加强对铺货终端的回访 对没有进货的销售网点也可以回访。多次拜访、给客户介绍近几天的铺货情况,可能会感动、刺激客户,促使其改变主意,最终进货。,四、铺货销售技巧,货车尽量停靠在客户售点附近 到达客户商店后有几种情况存在: 正在忙着做生意; 正在和别人谈话或打牌玩耍; 无事可做。 针对以上情况, 第一种情况稍等 第二种情况尽量回避 第三种情况开始推销,推介重点 介绍产品 告之本次活动产品为金六福酒业重点推荐产品,并配有促销品和助销工具的支持 告之活动点数量有限,促销品有限,活动点量达到或者促销品赠完,活动立刻结束 告之下次拜访时间不能确定,建议商户抓紧时间抢订货物,以免失去机会,销售成功与否,均应向客户表示感谢或祝福 老板不在或者商户故意拒绝的情形下,留下DM单和名片,并在DM单或名片上标明“最后联系时间”,并注明晚于此时,视为放弃参加此次活动,不能再参加活动,五、铺货异议处理,1、为什么六福人家酒比其他酒要贵点? 六福人家酒是四川金六福酒业重点推广的产品,它最大的特点就是喝起来特别顺,好入喉,不上头,所以才有“畅饮顺喝”的特点,所谓一分价钱一分货,我们公司之所以订这个价,这也说明了六福人家酒的酒质比较好。,2、六福人家酒的酒质怎么样? 六福人家酒是中国最好的调酒师和品酒师共同配合调制出的好酒。 每一瓶六福人家酒都是经过金六福酒业严格质量把控的,酒质方面您大可放心。 而且我们在全国推广一年多来,喝过的消费者都非常认可。,3、刚过完年,买酒的人少了,不想存货,不进了。 很多结婚的人都集到今年开春就办喜事,这是一个很难得的商机,六福人家是个好彩头,非常适合婚宴用酒,买六福人家酒办喜事的肯定少不了。 再说您这店的规模,进上几件货,应该不算存货。 现在新年活动才有这么大的力度,也就200多元钱,还有赠品,活动时间一到,就没有这么优惠的政策了。,4、我这里现在已经有了好几种你们金六福(六福人家)的酒了,不想再进了。 既然您这里有几个品种,这就说明来您店里的消费者已经接受了金六福(六福人家)的酒。每一种类型的消费者对产品的需求不完全一样,同样的消费者在不同的时候,他的需求也是不同的,因此我们只有为消费者提供更多的选择余地,才能够更好地满足消费者的需求,也只有这样,你才能获取更多利润。所以我建议您再进一点六福人家酒。,5、现在我不想进,等有人来问的时候我再进。 您这样不仅会使您在有人购买这种产品时失去一个销售机会,而且还会让您的老顾客去您的隔壁或对面店铺去买这种产品。认为你店里的货不全,那多可惜呀。,6、如果我们卖不动,怎么办,你们给我们退货吗? 六福人家酒是公司经过对市场、消费者大量进行调研后生

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