基于SLP法的汽车制造厂布置设计及仿真模拟.doc

天津理工大学中环信息学院课程设计课程名称：物流系统规划与管理设计题目：基于SLP法的汽车制造厂布置设计及仿真模拟姓名： 陈通园 学号： 11090153 系别： 经济与管理系 专业班级： 11工商4班 开始日期： 2014 年 6 月 9 日 完成日期 2014 年 6 月 20 日指导教师： 鲍芬 成绩评定等级（分数）： 天津理工大学中环信息学院课程设计任务书班级：11工商4班 姓名：陈通园 学号：11090153课程名称物流系统规划与管理设计题目基于SLP法的汽车制造厂布置设计及仿真模拟设计任务描述及基本要求1、 任务描述 应用SLP法（系统布置设计）对已知的某汽车制造厂的汽车生产流程图进行分析，内容包括该汽车制造厂的物流分析，得出物流相关图；非物流分析，得出非物流相关图；然后根据物流及非物流相关图综合后得出综合相关图。接着根据综合相关图得出以下的几个图：作业单位位置相关图；作业单位面积相关图；以及作业单位总平面布置图。最后应用FLEXSIM软件对作业单位总平面布置图进行仿真模拟。2、 基本要求 1、除了非物流相关图分析部分由小组讨论完成外，其余部分一律为单独完成部分，不得抄袭，否则一律视为不合格； 2、需要应用到以下几个软件：WORD、VISIO、FLEXSIM. 3、任务中所涉及到的所有图表均须体现在设计报告中。任务下达时间 2014年6月9日设计完成时间 2014年 6月20日主要参考材料1、物流系统规划与管理课程教材辅导老师姓 名鲍芬教研室意 见 年 月 日本表附在课程设计说明书的目录之后。天津理工大学中环信息学院课程设计成绩评定表班级：11工商4班 姓名：陈通园 学号：11090153评分项目及标准权值实际得分评价内容优秀标准（各教学单位制定标准）设计选题 能独立查询文献、独立进行必要的调研或实验、能较好地理解课题任务、提出合理的设计或研究方法、技术路线，工作计划合理、能按进度计划合理安排工作，成果完整、规范、真实、可信。10说明书（论文）质量 设计说明书（论文）内容完成正确、概念清楚、条理分明、文字通顺、图表齐全符合标准。30独立工作能力及设计期间的表现 工作积极主动、责任心强、工作作风严谨、独立工作能力很强、学习态度认真、业务学习很刻苦。没有迟到、早退现象、没有无故缺勤情况。40回答问题情况回答问题时能熟练地、正确地回答问题10特色与综合素质 课程设计成果有独特见解或对技术有重大改进，有一定实用价值。 10指导老师鲍芬得分合计本表附在课程设计任务书之后。厂大门汽车生产流程图油化品木材板材精铸材料棒材齿轮，铸件铸件毛坯柴油机轮胎外协件随车工具53346111415金材库35锻工车间314156774245612油化品库随车工具库26热处理车间板材库外协件库4精铸车间2151735铸件毛坯库轮胎库241618冲压车间机加车间14151134冲压件库459834半成品库焊接车间71940焊接件库70102402202142装配车间102油漆车间222425试车场场221122配件库场成品库场1312出口成品库场82232723车库厂大门采用SLP分析法对汽车厂进行物流与非物流分析，并综合分析物流与非物流因素，确定作业单位之间相互关系，并采用作业工作表的方法，布置平面一、物流相关分析1物流强度等级比例划分 表1.1物流强度等级表物流强度等级符号物流路线比例（%）承担物流量比例（%）超高物流等级特高物流等级较大物流强度一般物流强度一般搬运AEIOU10203040403020102根据汽车厂作业流程图进行物流强度汇总并确定物流等级表1.2物流强度表 12-23223A4-2322O21-22102A7-1215O8-2170E6-2114O16-845E5-2111O20-2142E11-238O19-1040E8-117O10-2040I20-114U2-1835I17-164U18-934I1-202U9-1934I1-212U13-2327I14-32U3-1626I15-162U22-1325O1-121U4-1624O2根据汽车厂的物流强度图和等级划分表确定作业单位间的相互关系。 图1.3物流相关图二、非物流相关分析：1作业单位相互关系决定因素与相互关系等级划分：决定因素：（1）物流（2）工艺流程（3）使用同一组人员（4）监督和管理方便（5）噪声，振动，烟尘，危险品的影响（6）服务的频繁和紧急程度。表2.1非物流相关等级划分表等级程度比例个数A绝对重要2%-5%5-13E特别重要3%-10%8-25I重要5%-15%13-38O一般密切程度10%-15%25-63U不重要45%-80%101-202X负的密切程度不受限制 2根据非物流因素做出作业单位间基准分相互关系： 表 2.2基准相互关系表字母一作业单位关系密切程度的理由A板材库和冲压车间（2-18）金材库和机加车间（3-16）金材库和锻工车间（3-14）冲压件库和冲压车间（9-18）焊接件库和焊接车间（10-19）焊接件库和油漆车间（10-20）配件库和车库（11-23）成品库和车库（12-23）成品库和试车场（12-22）出口成品库和车间（13-23）热处理车间和机加车间（15-16）机加车间和精铸车间（16-17）装配车间和试车场（21-22）（1）物流（2）工艺流程（3）使用同一组人员（6）服务的频繁和紧急程度E油化品库和油漆车间（1-20）油化品库和装配车间（1-21）铸件毛坯库和机加车间（4-16）铸件毛坯库和装配车间（4-21）轮胎库和装配车间（5-21）外协件库和装配车间（6-21）随车工具库和成品库（7-12）半成品库和装配车间（8-21）（1）物流（2）工艺流程（3）使用同一组人员I金材库和半成品库（3-8）金材库和装配车间（3-21）半成品库和热处理车间（8-15）半成品库和精铸车间（8-17）成品库和冲压件库（9-12）冲压件库和焊接件库（9-10）成品库和装配车间（12-15）成品库和热处理车间（12-21）锻工车间和机加车间（14-16）冲压车间和焊接车间（18-19）焊接车间和油漆车间（19-20）油漆车间和车库（20-23）（1）物流（2）工艺流程（3）使用同一组人员（6）服务的频繁和紧急程度O油化品库和成品库（1-12）金材库和铸件毛坯库（3-4）冲压件库和锻工车间（9-14）锻工车间和精铸车间（14-17）热处理车间和油漆车间（15-20）（4）监督和管理方便（6）服务的频繁和紧急程度U油化品库和随车工具库（1-7）油化品库和成品库（1-12）板材库和铸件毛坯库（2-4）随车工具库和冲压件库（7-9）轮胎库和焊接车间（5-19）（6）服务的频繁和紧急程度接触不多，不常联系X油化品库和冲压件库（1-9）油化品库和焊接件库（1-10）油化品库和配件库（1-11）油化品库和锻工车间（1-14）油化品库和热处理车间（1-15）油化品库和机加车间（1-16）油化品库和精铸车间（1-17）油化品库和冲压车间（1-18）油化品库和焊接车间（1-19）油化品库和油漆车间（1-20）（5）噪声，振动，烟尘，危险品的影响 3在非物流决定因素下，作业单位间相互关系表： 图2.3非物流相关图三、综合分析 在物流分析和非物流分析的基础上，做出综合分析：加权值的选择m:n=1:21综合相互关系计算 表3.1综合分析表序号作业单位配对关系密切程度综合关系物流关系（加权值：1）非物流关系（加权值：2）等级分值等级分值分值等级11-2U0U00U21-3U0U00U31-4U0O12O41-5U0I12U51-6U0U00U61-7U0U00U71-8U0U00U81-9U0X-1-2X91-10U0X-1-2X101-11U0X-1-2X111-12U0U00U121-13U0O12U131-14U0X-1-2X141-15U0X-1-2X151-16U0O12U161-17U0X-1-2X171-18U0X-1-2X181-19U0X-1-2X191-20U0E36I201-21U0E36I211-22U0O24O221-23U0O24O232-3U0U00U242-4U0U00U252-5U0I24O262-6U0U00U272-7U0U00U282-8U0U00U292-9U0U00U302-10U0U00U312-11U0I24O322-12U0U00U332-13U0U00U342-14U0I24I352-15U0U00U362-16U0I24I372-17U0O12O382-18I2A410A392-19U0U00U402-20U0U00U412-21U0I24I422-22U0U00U432-23U0U00U443-4U0O12O453-5U0O12O463-6U0O12O473-7U0O12U483-8U0I24O493-9U0U00U503-10U0U00U513-11U0U00U523-12U0U00U533-13U0U00U543-14U1A49A553-15U0U00U563-16I2A412A573-17U0U00U583-18U0U00U593-19U0U00U603-20U0U00U613-21U0I24O623-22U0U00O633-23U0U00U644-5U0U00U654-6U0O12O664-7U0U00U674-8U0U00U684-9U0U00U694-10U0O12O704-11U0U00U714-12U0U00U724-13U0U00U734-14U0U00U744-15U0U00U754-16O1E37E764-17U0U00U774-18U0U00U784-19U0U00U794-20U0E36I804-21U0O12O814-22U0U00O824-23I2U02O835-6U0U00U845-7U0U00U855-8U0U00U865-9U0U00U875-10U0U00U885-11U0U00U895-12U0U00U905-13U0O12O915-14U0U00U925-15U0O12O935-16U0U00U945-17U0U00U955-18U0U00U965-19U0U00U975-20U0E36I985-21U0E36E995-22U0U00U1005-23U0U00U1016-7U0O12O1026-8U0U00U1036-9U0U00U1046-10U0U00U1056-11U0U00O1066-12U0U00U1076-13U0U00U1086-14U0U00U1096-15U0U00U1106-16U0I24I1116-17U0U00U1126-18U0O00U1136-19U0U00U1146-20U0E36I1156-21O1A49A1166-22U0U00U1176-23U0U00U1187-8U0U00U1197-9U0U00U1207-10U0U00U1217-11U0U00U1227-12O1E37E1237-13U0U00U1247-14U0U00U1257-15U0U00U1267-16U0U00U1277-17U0U00U1287-18U0U00U1297-19U0U00U1307-20U0E36I1317-21U0A48E1327-22U0U00U1337-23U0U00U1348-9U0U00U1358-10U0U00U1368-1101U01U1378-12U0U00U1388-13U0U00U1398-14U0U00U1408-15U0E36E1418-16E3U0301428-17U0I2401438-18U0U00U1448-19U0U00U1458-20U0U00U1468-21E3E39E1478-22U0U00U1488-23U0U00U1499-10U0I24O1509-11U0U00U1519-12U0I24I1529-13U0U00U1539-14U0O12U1549-15U0U00O1559-16U0U00E1569-17U0U00U1579-18I2A410A1589-19I2A410A1599-20U0U00U1609-21U0U00U1619-22U0U00U1629-23U0I24I16310-11U0U00U16410-12U0U00U16510-13U0U00U16610-14U0U00U16710-15U0U00U16810-16U0U00U16910-17U0U00U17010-18U0U00U17110-19E3A410A17210-20I2X-10X17310-21U0I24I17410-22U0U00U17510-23U0U00U17611-12U0U00U17711-13U0U00U17811-14U0U00U17911-15U0U00U18011-16U0U00U18111-17U0U00U18211-18U0U00U18311-19U0U00U18411-20U0U00U18511-21U0U00U18611-22U0U00U18711-23O1A49E18812-13U0U00U18912-14U0U00U19012-15U0I24I19112-16U0O12O19212-17U0U00U19312-18U0O00U19412-19U0U00U19512-20U1U01O19612-21U0I24I19712-22U0A48E19812-23A4U04I19913-14U0U00U20013-15U0U00U20113-16U0U00U20213-17U0U00U20313-18U0U00U20413-19U0I24O20513-20U0U00U20613-21U0U00O20713-22O1U01O20813-23I2A49E20914-15U0U00U21014-16U0I24I21114-17U0O12O21214-18U0U00U21314-19U0U00U21414-20U0U00U21514-21U0U00U21614-22U0U00U21714-23U0U00U21815-16U0A48E21915-17U0U00U22015-18U0U00U22115-19U0U00U22215-20U0X-1-2X22315-21U0U00U22415-22U0O12O22515-23U0U00U22616-17U0A48E22716-18U0U00U22816-19U0O12O22916-20U0U00U23016-21U0U00U23116-22U0U00U23216-23U0U00U23317-18U0U00U23417-19U0U00U23517-20U0U00U23617-21U0O12U23717-22U0U00U23817-23U0U00U23918-19U0I24U24018-20U0U00U24118-21U0U00U24218-22U0U00O24318-23U0U00U24419-20U0I24I24519-21U0U00U24619-22U0U00U24719-23U0O12O24820-21E3UO3024920-22U0U00O25020-23U0I24I25121-22A4A412A25221-23U0U00U25322-23U0E36E2综合相互关系等级划分; 表3.2物流相关图综合相互关系等级划分比例关系密切程度符号作业单位配对比例%绝对必要靠近A1-3特别重要靠近E2-5重要I3-8一般O5-15不重要U20-85不希望靠近X0-10 3划分关系密切等级表3.3关系划分表总分关系等级作业单位对数百分比（%）10-12A83.27-10E135.24-7I197.52-4O3413.50-2U16966.7O以下X103.9合计2531004根据综合相互关系表做出综合关系图： 图3.4综合相互关系图5汽车厂作业单位间关系统计对相关图的进一步总结，列出每一个作业单位的AEIOUX等级，使各作业间相互关系更为直观。表3.5关系综合表 四、平面布置18A E 板材库 2X=无 I O11,14,16,21 5,1716 ,14 A E 金材库 3X=无 I O20 4,5,6,8,21,22 A E 油化品库 1X=14,15,17,18,19 I O20,21 4,22,23 4,22,4,5,6,8,21,22 16A E 铸件毛培库 4X=无 I O20 1,3,6,10,21,22,23 21A E 轮胎库 5X=无 I O20 2,3,13,15, 21 A E 外协件库 6X=无 I O16,20 3,4,7,11,21 4,5,6,8,21,22 12,21A E 随车工具库 7X=无 I O20 6 21,15A E 半成品库 8X=无 I O23 3,16,17 18,19 16A E 冲压件库 9X=1 I O 10,15,17 19 20A E 焊接件库 10X=1 I O21 4,9 23A E 配件库 11X=1 I O 2，6 7,22A E 成品库 12X=无 I O9,15,21,23 16,20 3,15,16,17 23A E 出口成品库 13X=无 I O 5,19,21,22 3 A E 锻工车间 14X=1 I O16 17 8,16A E 热处理车间 15X=1,20 I O12 5,9,22 9,2 A E 冲压车间 18X=1 I O20 16,23 16A E 精铸车间 17X=1 I O 2,8,9,14 3 15,9,4,17A E 机加车间 16X=无 I O 2 8,12,19 9,10 A E 焊接车间 19X=1 I O20 16,23 21 A E 油漆车间 20X=10,15 I O1,4,5,6,7,19,23 12,13,21,22 6,22 5,17A E 装配车间 21X=无 I O1,10,12 F20 202