企业年度安全工作计划

1 / 3 企业年度安全工作计划 安全目标： 坚持“我要安全” 理念，强化 “ 我会安全 ” 意识，杜绝重伤事故，降低轻伤事故，工伤事故损失工时不超过 100小时。 安全计划： 1、认真贯彻落实 “ 安全第一，预防为主，综合治理 ”的基本方针，充分发挥主要负责人是安全生产第一负责人的职能，保证对安全生产工作的投入，进一步强化公司对安全生产工作的领导，增强对安全生产工作消防结合的意识，下 大大力做好本公司安全生 产产各项工作，落实生产 本本公司安全生产主体责 任任，大力推进安全生产 全全员参与逐级负责制、 坚坚持每周一安全生产综 合合检查机制，以摸索 经 验验建立安全生产排查隐 患患长效机制。 2、月 安安全工作检查定在每周 一一，由各部门检查纠正 ; 季度安全工作检查由 总总经理统一安排部署， 生生产班组负责人每天对 班班组安全工作进行检查 并并做好记录。 3、安 全全目标分解到部门：生 产产技术部不超过 80 小 时时，运输部不超过 10 小小时，财物部不超过 5 小小时，办公室不超过 5 小小时。 为实现 2016 年的安全目标，重点 要要抓好以下几个方面的 工工作： 2 / 3 1.通过多种 形形式引导职工立足本职 岗岗位，深刻理解 “ 安全 第第一，预防为主，综合 治治理 ” 的基本方针，不 断断加大力度，广泛开展 争争 当岗位能手活动，开 展展无 “ 三违 ” 、无事故 安安全标兵等活动，引导 职职工提升安全生产认识 ，努力学习，使职工的 技技术、业务素质在实践 中中得到锻炼提高，继续 要要围绕“ 五个一 ” 开展 “ 五赛 ” 活动。 2.“ 五个一 ” 即： 每日 一一题、每周一课、每月 一一考、每季一评、每年 一一赛。 3、 “ 五赛 ” 即即： (1)赛思想。 要要求职工加强政治理论 学学习，坚定对党、对企 业业的信念，增强主人翁 责责任感，不断提高思想 政政治觉悟。 (2)赛 生生产。要求职工瞄准先 进进的生产指标，大力提 高高劳动生产率。 (3) 赛技术。要求职工立 足足本职岗位，刻苦钻研 技技术，能熟练掌握本岗 位位操作技能，具有操作 过过程中排除故障的能力 ，熟知应知应会的要求 。 (4)赛质量。要 求求职工牢固树立 “ 质量 第第一 ” 的观念，提高优 质质工程率，降低消耗， 严严把工程质量关。 (55)赛安全。要求职工 严严格执行操作规程消灭 违违章操作，认真搞好设 备备的维修和保养，及时 排排除故障，消除不安全 因因素，熟知安全知识， 按按章操作，杜绝事故。 4、通过强化安全宣传 教教育，使管理人员、职 工工认识到3 / 3 安全是职工的 最最大利益，职工生命高 于于一切，意识到安全生 产产是实现企业发展、职 工工富裕 的基础，安全责 任任重于泰山，真正把安 全全工作放到第一位，自 觉觉认真履行安全职责。 5、加强现场管理， 狠狠抓质量标准化工作， 严严格质量要求。在每天 的的班前会上对每个职工 在在上一个班的生产过程 中中，安全质量及操作上 存存在的问题，一一提出 进进行培训，让职工以理 论论知识指导生产实践。 在在作业现场，管理人员 对对职工的违章行为和不 规规范操作当场予以纠正 ，并按规程规定进行规 范范指导 ;班组长从职工 的的劳动纪律、工序操作 、生产任务、安全技能 上上进行现场考核打分， 按按安全管理制度进行奖 罚罚，以此调动职工的积 极极性。全面有 效地提升 作作业人员操作技能，增 强强安全意识和管理意识 ，树立 “ 我要安全 ” 理 念念，强化 “ 我会安全 ” 技技能，规范操作，主动 排排除各