企业健康管理的作用与意义

1 / 6 企业健康管理的作用与意义 摘要：自人类迈入 21 世纪之后，经贸与科技的竞争便日益转化为人的综合生产力的竞争，而人的综合生产力的高低则取决于人力资本存量的多寡。人力资本理论认为：人力资本主要包括知识资本、技能资本、健康资本和流动与迁移资本。在现实中，很多企业都配有人力资源管理部门，负责员工的在职培训、绩效考核与工资报酬等方 面的人力资源管理实践。显而易见，多 数数企业对员工健康的关 注注程度远远低于对在职 培培训等问题的关注程度 ；然而，随着现代社会 的的发展，员工的整体健 康康状况对企业的生存与 发发展已较从前越来越重 要要 。鉴于此，笔者认为 ：为了增强企业的市场 竞竞争能力，为了更好地 配配合现实的人力资源管 理理，企业应当对员工的 健健康状况给予足够的重 视视，并对员工整体的健 康康资本进行适度投资， 其其具体方式即为本文将 要要探讨的 “ 健康管理 ” 。 一、健康与健康 管管理 随着医学模式的 转转变、疾病谱的改变和 人人口老龄化的来临，急 性性传染病已不再是危害 人人们身体健康的祸首， 取取而代之的是慢性非传 染染病、心理疾患与亚健 康康状态。 2002 年 5 月月，中国国际亚健康学 术术成果研讨会指出：中 国国人口中有 15属于 健健康人群， 15属于 非非健康人 群， 70属 于于亚健康人群。而几乎 每每个参与市场竞争的个 体体都或多或少患有慢性 病病和心理疾患。 2 / 6 世界 卫卫生组织提出的生物 心心理 社会学意义上的 健健康定义认为：“健康 不不仅仅是没有身体缺陷 和和疾病，还要有身体上 、心理上和社会适应性 的的完好状态。”同时， 健健康经济学的研究表明 ：生物心理社会学 意意义上的健康 =15 的的遗传 7的环境 8 的医疗保健 60的生活方式。由此可 见见，现代社会里的健康 是是可以通过坚持健康的 生生活方式等预防保健的 途途径获得，而不像 20 世世纪 30 40年代时 的的疾病主要依靠 医疗科 技技的进步而得以避免或 减减少。因此，当代企业 才才能进入一个可能实现 成成功的健康管理的时代 ，同时也满足了员工对 自自身健康的普遍追求。 所谓健康管理就是一 种种对个体或群体的健康 、疾病因素进行全面干 预预，以实现“防患于未 然然”为目的管理过程， 其其具体做法是评价个人 的的健康状况，为个人提 供供有针对性的健康指导 和和治疗，最终使个体或 群群体保持可能实现的最 佳佳健康状态。企业健康 管管理就是应用现代医学 科科技和信息技术从社会 、生理、心理角度来系 统统地关注和维护企业员 工工健康。 二、企业健 康康管理的作用与意义理 论论与实践表明，企业实 施施健康管理与“四两拨 千千斤”有异曲同工之妙 ，具体体现如下： 1、企业健康管理能降低 企企业总医疗保健费用。 美美国的企业健康管理经 验验表明：健康管理对于 任任何企业及个人都有3 / 6 这 样样一个秘密，即 90 和和 10。具体地说就 是是 90的个人和企业 通通过健康管理后，医疗 费费用降到原来的 10 ；而 10的个人和企 业业未做健康管理，医疗 费费用比原来上升 90 。原因很简单，实施了 健健康管理的企业，其员 工工的患病率、住院率明 显显降低，绝大部分的疾 病病风险都以各种方式被 消消灭在萌芽状态；即使 万万一 患病，也会因为 “ 三三早 ” 而很快得到痊愈 。因此，企业在员工医 疗疗保健方面的支出总额 明明显下降。 2、企业 健健康管理能大大减少员 工工因患病或健康事假而 带带来的间接经济损失。 由由于实行了健康管理， 企企业员工不仅减少了自 身身患病的几率，其也会 通通过对家人生活方式等 方方面的积极影响而降低 他他们的患病可能性。这 样样，企业健康管理既减 少少了员工的病假工时， 又又减少了其为照顾家人 的的健康事假工时，从而 大大大减少了因此而给企 业业带来的间接经济损失 。 3、企业健康管理 是是一项吸引优秀员工的 福福利项目。企业的发展 离离不开高层企业家和优 秀秀员工的加盟，在健康 日日益成为人们追求的重 要要目标之一的时代，企 业业的这项福利措施无疑 会会吸引许多既渴求事业 成成功也重视自身健康的 优优秀人才。这必将成为 企企业参与市场竞争的利 器器之一。 4、企业健 康康管理能显著提高员工 的的劳动生产率。做健康 管管理的企业，员工人均 年年产出总值提高了 50以上。人力资源专家 经经过调研找到了原因： 一一方面，实施健康管理 的的企4 / 6 业员工更能感受到 企企业对他们的关怀，更 富富有归属感和工作热情 ，这项福利更能吸引优 秀秀的员工加盟企业，这 样样自然就会为企业注入 更更多的 创新思路；另一 方方面，通过健康管理的 实实施，企业员工的身心 更更健康，精力更充沛， 员员工之间更加团结互助 ，而这能直接提高企业 的的劳动生产率。三、企 业业健康管理的主要模式 目前，我国企业的健 康康管理服务主要由健康 管管理企业来提供，其模 式式主要有两种：一种是 以以大型医药集团为依托 的的健康管理公司。如三 九九数字健康管理有限公 司司。该企业在三九集团 的的背景下，联合三九医 院院、三九连锁药店，结 合合三九远程医疗系统， 建建立起一个连续的、全 面面的健康管理系统。它 从从个人健康信息的建档 管管理、分析、实施，到 生生病时的针对 性治疗， 再再到治疗后的病情康复 追追踪，提供全方位的健 康康管理服务。其为企业 提提供的服务包括以下 10 项： 1、为企业提 供供健康普及讲座 1次； 2、免费为企业提供一 名名就近医院的健康咨询 医医疗顾问：员工平时有 健健康问题可以随时咨询 ； 3、为员工建立健 康康档案； 4、提供企 业业职业病防护方案和流 行行疾病预防方案； 5、企业员工到合作医院 看看病免收普通挂号费； 6、代办大医院看病挂 号号、专家号，联系住院 。定期邀5 / 6 请大医院专家 专专门会诊； 7、优惠 提提供体检、疫苗接种、 健健康讲座服务； 8、 代代办购买公司消毒、 保 健健、防护用品、代办买 药药； 9、代办商业医 疗疗保险； 10、其他 服服务：为企业领导聘请 私私人医生，为普通员工 家家庭提供家庭医疗顾问 ，家庭老弱看护等等。 另一种是一些小型的健 康康管理机构。这种小型 机机构没有前者那样良好 的的预防保健服务网络基 础础，故其服务内容相对 单单一些，通常重点是放 在在“养生与保健”上。 即即在建立了健康信息档 案案并进行评估分析后， 主主要通过各种调养手段 改改善参加者的身心状况 。 对于以上两种企业 健健康管理的主要模式， 不不同的企业应当根据本 行行业特点、本企业财情 和和员工健康状况选择适 合合 本企业的健康管理模 式式，与企业健康管理相 关关的具体职责应该