企业在务虚会发言-发言材料

1 / 4 企业在务虚会发言 /发言材料 各位领导： 回顾一年来的工作，我们按照年初制定的目标，扎实开展工作，各项工作均取得了较好的成绩。 *年共完成产值 3400 万元，实现销售收入 3200 万元，完成投入 900 万元，各项指标较去年平均增长 30。今年我们的主要工作做法。 一是细化管理，强化培训，促进企业文化建设。 在管理上我们进一步细化完善各项规章制度，严格实施 “ 全员绩效考核办法 ” ，定期公布成绩，兑现奖惩。在提高了企业的管理水平的同时，也激发了员工的工作热情。 今年以来，我们把加强培训做为提升企业综合素质 的关键，采取 “ 请进来和派出去 ” 相结合，聘请专家、教授来公司授课等形式，分别对班组长、车间主管及部分新入厂职工进行了有针对性的培训。就 “ 如何做好一线主管 ” 、 “ 如何提高执行力 ” 等重点内容进行了脱产培训，同时派出骨干技术人员参加相关部门组织的各类培训班，以提高中层主管的管理能力和广大员工的综合素质，也使我们初尝企业文化建设的甜头。 二是狠抓了技改投入，完善了配套设施。 一月份，新建 40 米辊道烤花窑一座；三月份，又投资 120万元，完善了理化检测中心，使成品的质量分析及原材料的检测有了更可靠的保障；为了利用社会劳 动力，我们在乡镇2 / 4 设立了 31 个贴花网点，既解决了公司劳动力不足的问题也为广大农民创造了收入，现为我们公司贴花农民有 700多名，配置了 4 台运输车辆， 20 多名技术人员进行指导，现已支出贴花工资 15 万元。花重金聘请高级工程师 2 名，使我们的产品更具竞争力。于武汉理工大学、景德镇陶瓷学院开展信息技术交流合作，本地资源利用，新产品开发等合作项目初见成效。成立全国第一家陶瓷酒瓶研发中心，并根据我们企业标准创建行业标准。 三是重质量，讲诚信，努力打造 “ 安华 ” 品牌 我们坚定 “ 以质量求生存 ” 的信念，把质量做为公司的生命线，将 “ 上道工序是下道工序的客户 ” 的质量意识贯穿于生产全过程，层层严把质量关，各项评比实行 “ 质量一票否决制 ” ，同时深入贯彻执行 ISO9001 国际质量标准体系，使我们的产品在市场上享有很高的美誉度。 四是在市场信息反馈及时准确的基础上，抓好产品结构调整。 我们首先建立了市场信息反馈制度，通过市场信息反馈，及时进行产品结构调整，以科技为先导，不断开发研制新产品，加快产品更新换代的步伐，做到了研制一代、开发一代、生产一代，形成新的拳头产品，今年，研制成功的 “ 精确防伪瓶口制造技术 ” 、 “ 复合釉面的装饰技术 ” 、 “ 釉面刻字技术 ” 填补了国内空白。使我公司在市场多变，竞争激烈中3 / 4 不断发展，一步一个台阶，一年一个新局面。 *年工作计划安排 *年我们计划产值 4600 万元，销售收入 4400 万元，利税 400万元，技改投入 1200 万元。 工作措施： 一是进一步提高全员素质。努力创建学习型企业，深化 “ 以人为本 ” 的企业文化建设，围绕经营管理工作，开展好各种教育活动。大力倡导 “ 员工靠公司立业、公司靠员工发展 ”的观念，招贤纳士，做好引进人才、管理人才，培训人才，留住人才的文章，促进企业健康发展。 二是落实好技改投入， *年我们计划投 资 700 万元，改造传统的人工注浆成型工艺，建成全自动化注浆成型生产线项目，开创同行业全自动陶瓷注浆成型的先河，项目建成后，提升了产品竞争力。 再就是，根据今冬天然气能源的供应不足，给我公司造成了极大经济损失，失去的不是单纯的产量、产值，而是诚信于市场，建设煤气发生炉项目，我们还要对天然气的供应做进一步考察再做决定。