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文档简介

规章制度:_施工项目安全检查制度单位:_部门:_日期:_年_月_日第 1 页 共 4 页施工项目安全检查制度一、贯彻安全第一、预防为主的方针,安全生产实行专管及群管相结合的方针。二、检查的内容是查两标贯彻,查思想教育,查组织,查纪律严明,查制度完整,查措施落实,查隐患排除。对查出的问题要有文字记载并及时解决有危及人身安全的紧急险情。三、执行安全工作与经济责任制挂钩的奖罚制度,使人人都要重视安全工作,堵塞漏洞,防患未然。四、机械方面除执行上述外,还要坚持十字作业法即调整、紧固,润滑、防腐、管理,并执行安全技术操作规程。五、安全教育要做到:听、查、议、评、肯定成绩,找出问题,共同学习,互相交流,不断提高管理水平。六、班组长每天必须对本组组员施工的工作面进行一次安全检查;工长每周组织班组进行一次安全检查并进行讲评;项目经理部每月组织有关部门对工地进行一次安全大检查,检查结果进行通报,对各部门的安全工作做出评议。第 2 页 共 4 页施工项目安全检查规定1、项目经理应组织经理部定期对安全控制计划的执行情况进行检查考核和评价,对施工中存在的不安全行为和隐患,项目经理部应分析原因并指定相应的整改防范措施。2、安全检查由项目经理、执行经理、安全员共同主持,定期进行。本工程的检查计划如表:项目安全检查计划表方式检查内容实施人员时间定期例行检查全面安全检查各级负责人及有关专业人员每月一次工段内部检查施工员班组结合上岗安全交底进行检查班组内部每天进行每天例行安全检查项目安全员不定期检查根据需要随时检查专业部门或安全员不定期3、检查应充分发挥安全员的四种权限:随机抽查权、遇有险情停工权、不听劝阻止处罚权、遇有打击报复越级上报权;4、项目经理部应根据施工过程的特点和安全目标的要求,确定安全检查内容。5、项目经理部安全检查应配备必要的设备或器具,确定检查负责人和检查人员,并明确检查内容及要求。6、项目经理部安全检查应采取随机抽样、现场观察、实地检测相结合的方法,并记录检测结果,对现场管理人员的违章指挥和操作人员违章作业行为应进行纠正。7、安全检查人员应对检查结果分析,找出安全隐患部位,确定危险程度。8、项目经理部应编写安全检查报告。第 3 页 共

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